版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、落实安全责任主体,强化风险管控系统开头引语(根据 2017 年公司安全情况可做简要介绍,引 入风险管控系统)随着社会经济的发展,对供电的可靠性要求越来越高,然而近年 来各级电网停电计划数量、 作业难度和运行风险均不断增加, 电网检 修与“五大体系”建设体制改革风险叠加给电网安全、队伍建设、优 质服务带来前所未有的考验。 电网发生稳定破坏和大面积停电的风险 始终存在。目前,在作业现场安全措施管理方面执行的作业文本主要有“两 票” ( 工作票、操作票 ) 、危险点分析预控卡、作业控制卡及二次工 作安全措施票。它们虽然对检修现场所必须的安全措施做出了明确要 求,但均不能直观展示作业现场安全措施的实际
2、布置情况, 可能出现 同样作业而因不同的设备布局、 安装位置不尽相同, 但是作业现场实 施相同标准, 所以仍然可能存在危险点, 且不便于作业人员在作业中 全面贯彻检修现场安全措施。如果只根据以上文本作业, 极易造成现场安全措施布置的不完善, 致使运行和检修人员对现场存在的危险点分析不全面, 从而出现预控 措施不完善的情况。例如:工作票要求明确了作业现场的安全措施 ( 包 括:应断开的开关和刀闸、 应装设的接地线和应合上的接地刀闸、应 装设的遮拦及应悬挂的标示牌、工作地点保留带电部分和安全措施 等) ,但均使用文字表述,不直观和不清晰;危险点分析预控卡只简 单的说明了作业现场及作业过程中存在的危
3、险点和预控措施; 班组作业控制卡也只是对现场作业班组和人员进行了分工,分析了班组( 或专业) 交叉、配合作业存在的风险,却不能全面反映作业现场安全措 施的整体布置。 总之,目前作业现场安全措施管理方面执行的作业文 本同现场作业依然存在着不完全或不全面的差距。随着电网规模的不断发展,在电力企业现场作业风险辨识、风险 评估的基础上, 逐步探索建立了一套科学的现场作业安全风险管控机 制。通过风险分析,针对可能发生的危险事件进行预报,提醒工作人 员注意作业危险点, 同时落实风险预控措施, 实现对各种事故现象的 早期预防与控制。下面我们来了解一下什么是风险管控系统1 、安全风险管控的概念和构成因素安全风
4、险管控的定义安全风险管控是指针对人们生产、 生活过程中的安全问题, 进行危 险有害因素的辨识、评价、 运用有效的资源、采取合理的措施进行干 预避险。安全风险管控主要注重于对损害生命与财产因素的分析、 评 价和采取合理的措施进行避险,是企业管理的重要组成部分。构成安全风险的因素众所周知, 影响安全生产的因素都是造成事故的直接原因。 随着电 网规模的不断发展, 现场作业出现点多面广、 作业环境复杂多样的情 况。在现场作业中,人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安 全因素总是客观存在的,我认为主要反映为以下四点:一、生产条件 的客观因素,包括电网结构、设备水平、仪器仪表、个人防护用品、 生产环境
5、、缺陷或隐患的隐蔽性等;二是管理因素,包括安全生产的 标准、规程、流程、制度等;三是工作环境的影响,包括气候条件、 外部环境、工作现场照明、有毒有害物等;四是员工素质,包括员工 技能,安全意识, 员工情绪与性格等。这些因素在特定的时间和空间 内作用,就会导致事故的发生。2、安全风险管控的内容 安全风险管控的内容主要包括危险点,风险辨识,风险评估,风险 预警,风险预控。危险点危险点包括作业过程中可能发生事故的地点、 场所、行为或作业环 境破坏的状态等等, 危险点一般可分成行为方面的危险点及作业环境 和设备系统方面存在的危险点。 行为方面的危险点不明显, 通常是随 着外部条件的变化或时间的推移而出
6、现。 作业环境和设备系统方面存 在的危险点比较明显直观, 需要整改, 否则无法消除且对施工作业产 生长期的影响。 危险点具有以下特点: 客观存在性、 潜在性、复杂性、 可知性和可防控性。风险辨识(1) 主要针对设备、环境、人员素质和作业项目 4 个方面,系统地开 展查找和识别风险源的工作,为风险评估、风险控制提供基础数据。 要求工作人员根据工作内容和工作方法, 工作中使用的设备工具, 以 及工作环境、人员素质等情况对电力生产的每项作业进行预先分析和 查找。主要包括工作场地的特点、 工作环境的情况、 使用的设备工具、 生产作业工序等。(2) 开展对作业项目中的人员素质、 作业行为的风险辨识, 主
7、要针对 人员参加安全教育培训、 持证上岗情况以及作业过程组织、 规章制度 执行等进行风险分析。(3) 开展作业项目中的设备、环境、工器具的静态风险辨识,从设备 的结构、设计、 安装质量、运行环境中查找可能导致人身伤害的潜在 危险。风险评估 综合风险辨识情况,对作业项目的风险程度做定性、定量分析估测, 评价风险等级,确定可接受的风险等级标准。按照生产环境、机具与 防护、人员素质以及对现场作业项目的特性进行风险识别, 对各种监 督检查工作收集的风险数据进行统计、分析、处理,遵循客观性、导 向性、可测性的原则对综合性评估对象的不同范畴赋予不同的权重。风险预警根据风险评估结果 (高级风险、中级风险、低
8、级风险 ) ,安全生产管理 部门适时预测作业范围内可能发生风险的作业, 对月度检修计划中安 排的多部门大型联合作业等有重大风险的工作任务, 对外界环境和内 部条件发生重大变化, 以及曾发生过事故的类似征兆或问题等影响作 业安全的因素进行分析。针对作业项目,适时发布作业风险预报,预 警内容包括现场存在的风险、 预控措施, 提醒相关单位关注及应到岗 的工作人员,现场落实安全措施。风险预控根据作业风险分析,辨识作业中存在的危险因素及其导致的风险, 分层次采用施工计划书、作业指导书、工作票等方法进行作业安全控 制,形成作业全过程的安全控制机制,从而预知危害、控制风险,实 现作业安全。作业流程按照规范工
9、序开展。办理工作票、履行工作许可手续后, 工作负责人向工作班成员进行现场交底时,同时交代安全危险点、预 控措施及作业过程执行标准作业卡,责任人在相应的时段落实风险控 制措施,记录落实时间和完成情况。在实际工作环境状态下,各级管 理人员应按照预警等级到岗到位,按照标准检查卡检查、督促、指导 现场落实各项安全管控措施。了解了以上的风险管控的内容,我们应该思考在接下来的工作中我 们如何更好的让风险管控系统应用到我们的工作中去,我认为应该从 以下三个方面着手。一、统一思想,提高对安全生产风险管控系统的认识安全生产工作是我们一切工作的基础, 长期以来,我们一直在提 把事故消灭在萌芽状态、变事后补救为事前
10、控制,但一直找不到好的 方法。现在,公司推出的安全生产风险管控系统就能很好的解决这些 问题,解决了安全生产“管什么、怎么管”的问题。开展安全生产风 险管控系统的应用,是公司在总结了安全生产风险管理体系建设试点 经验的基础上提出来的,是“体系化、规范化、指标化、信息化”总 体思路在实际工作中的具体体现。我们应该认识到安全生产风险管理 建设不是一次活动,而是应用管理方法规范和完善安全生产管理工 作,提高安全生产管理水平的有效方法,所以,必须统一思想,改变 观念,提高对安全生产风险管理体系的认识, 扎实开展安全生产风险 体系建设工作,才能逐步形成风险管理的日常化和常态化。二、做好学习培训是落实风险管
11、控系统应用的前提制度的落实与执行取决于人的认知水平。对于体系的执行 , 只有广 大员工正确的认识和理解制度 , 才能准确的执行制度。经过公司近年 来的宣传贯彻 , 员工更进一步的理解了风险管控系统应用的重要性。 但是经过长时间的体系运行 , 人的惰性思维、习惯性思维以及松懈情 绪却显现出来 ,这种情况的发生无疑是一种风险与危险 ! 思想是行为 的先导。如何充分发挥员工的主观能动性 , 积极探寻有效的培训方式、 学习内容和组织形式 , 让职工认识到位、更新观念、注重实效的创造 性地开展工作 , 是我们每一个参与者必须解决的一个实际问题。在平时的工作中必须组织经常性的培训教育与学习 , 使生产人员 知其然并知其所以然 , 增强他们的风险管理意识和理念 , 知道自身应 承担的责任。只有加强学习 ,才能明是非 ,辨正邪,知道何为可为 ,何为 不可为, 才能有效防范企业经营中的各类风险。三、加强监督检查是落实全面风险管控系统应用的保障安全生产风险管理是一项涉及面广、要求高、较为复杂的工作, 需要广大干部员工积极参与、协调配合的工作。要加强组织领导,为 安全生产风险管控系统的推进工作提供有力保障, 并创造良好的建设 条件,要在系统应用过程中加大管理和考核力度。积极组织培训、宣 贯,按照管理工作标准要求认真开展各项工作, 确保安全生产风险管控系统的应用落实到安全生产管理工作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 生产实习报告范文集锦十篇
- 舞台灯光系统施工方案两篇
- 游戏活动实施策划方案经典5篇
- 英语阅读课教学培训心得体会
- 大学生顶岗实习工作总结15篇
- 2025汽车交易合同
- 2024年度企业员工离职与招聘管理顾问合同3篇
- 新学期学生学习计划7篇
- 2025二手房购房合同范本(官方版)
- 2025南站劳务分包施工合同
- 中小学教师继续教育总结报告
- 2024年中级审计师《审计理论与实务》考试题库含解析全套
- 2022-2023学年太原市高一上学期期末考试 语文 试题(学生版+解析版)
- 黑猫警长混声合唱谱越人合唱团
- TCBA 220-2021远程银行人工智能客服评价指标规范
- 八年级亲子共评
- 国开电大行管本科《城市管理学》期末考试考试总题库2024珍藏版
- 南宋官窑教学课件
- 种子销售计划书
- 打造最美商圈方案
- 六年级数学上册学业质量评价方案
评论
0/150
提交评论