有关元宵节策划方案与有关公司主管销售的工作计划汇编

1、有关元宵节策划方案有关元宵节策划方案一、活动时间： XX 年2月 26-28日二、活动内容：1、购物赠汤圆：2月26日至 28日一次性购物满 68元（莒县、莒南店 58元）即赠价值 5元的思念汤圆 1袋（500克）， 单张小票限赠两袋，日赠 200袋，赠完为止。2、猜灯迷活动：2月16-21日在店内悬挂灯迷，猜中即可获得价值3元的精美礼品一份，每日准备灯迷200个，猜完为止。 （ 散文网： .sanwen. ）3、开学加油站：元宵节期间，离学生开学时间为期不远，各种学生学习用品、生活用品箱包类、文体类等 惊爆价促销。学生服装、休闲类服装等冬装出清促销。广告促销赠品气球：颜色：红、粉、黄、兰、绿

2、、紫、橙、金、黑、白。印上企业、商家 的标志、图案、宣传用语、地址电话、庆贺文字等。以气球自身无可替代的亲和力及五彩 缤纷、人见人爱且价格低廉的特色，作为一种新型经济实惠的广告载体，深受青睐、广告 宣传效果极佳、信息反馈立竿见影。它适用于企业开业、房地产公司开盘、培训学校、广 告宣传产品促销活动、节日、纪念日、庆典、展会、和婚宴生日等场合的装饰布置和赠送 、另配套气球杆、帽。产品价格低廉，质量上乘，印刷精美，欢迎广大客户来人来电咨询 。扔不掉的广告小汽球 !它可以将您的广告商标和地址电话像长着翅膀飞进千家万户、穿街 过巷、人人皆知 ! 达到广而告之的效果 !派发气球方案和地点：可根据客户指定地

3、点投放赠 送如市县级、地区、街道、公园、小区，车站，商场、超市、学校、医院等周边以人为方 式投放或赠送给每个人。广告小汽球快餐店广告气球、西餐厅礼品气球、大酒店、饭店、 宾馆广告气球、酒吧礼品气球、冷饮店礼品汽球、茶馆广告气球公园广告气球、儿童乐园 广告气球、游乐场礼品气球、俱乐部广告气球、卡拉ok礼品气球。广告气球，可以在气球表面印上企业的各种品牌名称、宣传广告词、庆贺标语及地址电话 号码。广告气球可以在开业庆典，周年庆，商品促销，婚庆中派发、赠送。1-2在与高额的广告费用相比之下，广告气球就体现出低投入、高回报的效果。只要您花毛钱，您的企业知名度就能走进千家万户、众人皆知，即经济又实惠 !

4、有关公司主管销售的工作计划范文在金融危机的影响下，找到一份工作越发的困难了，就是找到了一份工作，工作起来也是 困难重重，虽然我已经工作了不少年了，可是在金融危机的影响下，我感到了工作的吃力 。我是从事公司销售工作的，这在以前是一项很好的工作，可是现在公司产品面临着积压在仓库的风险，这是对公司极为不利的。我经过不断的思考后，写出了我的年度工作计划，新年度我拟定三方面的销售人员个人工作计划：一、实际招商开发操作方面1、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。2、学习招商资料，对 3+2+3 组合式营销模式领会透彻 ;抓好例会学习，取长补短，向出业绩 的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人

5、的先进经验。3、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况4、继续回访 xx六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：xx市、 x县、x县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。、公司人力资源管理方面1、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情， 结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合 条件员工办理社会保险。2、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全 公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。3、做好公司 xx年人力资源部工作计划规划，协助各部门做好部门人

6、力资源规划。4、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观 科学的设计出公司职位说明书。5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。6、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘（人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍）; 强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法 （筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试 、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏）。7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核（ 目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法 ）、绩效反馈面谈、绩效改进 （卓越绩效标准、六西格玛管理、 iso质量管理体系、标杆超越 ）、绩效结果的运用 （可应 用于员工招聘、人员调配、奖金分配、