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文档简介
1、创建爱婴医院动员大会讲话稿 爱婴医院创建工作关系到医院的长远发展,关系到职工的切身利益,关系到地方百姓的健康福祉。下面是xx给大家整理的,仅供参考。 各位领导、同志们: 下午好! 为了响应世界卫生组织和省卫生厅发起的创建爱婴医院的号召,根据卫生局工作布署和县创建爱婴医院协调小组的意见,经我院院务会会议讨论决定,确定创建爱婴医院为我院目前的中心任务。现将有关创建爱婴医院的内容简单介绍如下: 一、 创建爱婴医院的目的: 创建爱婴医院的主要目的是提高母乳喂养率,母乳是婴儿天然的必须和最佳的食品,其所含的各种营养物质最利于婴儿的生长发育,其对婴儿、母亲、社会的益处已经被专家认定。确定母乳喂养室最原始的
2、方法,也是最科学有效的喂养方法。 二、创建爱婴医院的重要性: 1、创建爱婴医院是产儿科的一场革命。通过创建爱婴医院,彻底改变产儿科的管理,这一改革的最终目的是实行母乳喂养,提高母乳喂养率。 2、产儿科的管理改革后,增加了医院的服务功能,这一方面使母婴得到更好的护理,另一方面也增加医院的经济收入。因此,创建爱婴医院是有社会效益和经济效益的。 3、通过产儿科的改革,能带动全院医护水平的提高。 三、母乳喂养的好处: 第一、对婴儿方面:母乳喂养好所含成分最有利于婴儿生长发育,母乳中所含的抗感染物质,能保护婴儿的疾病,同时,婴儿频繁的吸乳活动,有利于牙齿的发育与保护,有助于面部正常发育。 第二、对目前方
3、面:母乳喂养能给予母亲一种做母亲的敏感性,并使之从孕妇状态向非状态成功的过度,伴随吸乳而产生的催产素,促进子宫收缩,能减少产后出血,促使子宫复旧。母亲体内的蛋白质、铁和其他所需的营养物质,能通过产后闭经得以储存,有利于产后的康复,也有利于延长生育间隔。另外,母乳喂养可减少乳腺和卵巢癌的危险。 第三、对家庭和社区也有益处:用于母亲营养的消费比用于婴儿营养的消费便宜。由于婴儿少得病,可以减少医疗咨询、药物、化验和住院消费。因此,母乳喂养经济、卫生、安全、方便。 四、母乳喂养政策: WHO和UNIEF发表声明的联合声明,促使母乳喂养成功的十点措施: 1、有书面的母乳喂养政策,并常规地传达到所有保健人
4、员。 2、对所有保健人员进行必要的技术培训,使其能实施这一政策。 3、要把有关母乳喂养的好处及处理方法告诉所有的孕妇。 4、帮助母亲在产后半小时内开奶。 5、指导母亲如何喂奶,以及在需与其婴儿分开情况下如何保持泌乳。 6、除母乳外,禁止给婴儿吃任何食物或饮料,除非有医学指证。 7、实行母婴同室,让母亲与婴儿一天24小时在一起。 8、鼓励按需哺乳。 9、不要给母乳喂养的婴儿吸橡皮乳头或使用奶头作安慰物。 10、张贴母乳喂养支持组织已经建立的信息,并将出院的母亲转给这些组织。 四、加强创建爱婴医院的培训及健康教育 培训是创建爱婴医院关键环节,是创建爱婴医院的重要组成部分。培训的目的是帮助产儿科实行
5、促使母乳喂养成功的十点措施,为产儿科制度建设提供理论知识。加强健康教育的开展,提高母乳喂养的成功率和喂养率,改善、维护和促进妇女儿童的健康状况,提高人群总体健康水平。 五、加强爱婴医院文化建设及人文关怀与分娩全新理念 爱婴医院文化建设是创建与巩固爱婴医院过程中物质财富和精神财富的总和;是创建与巩固爱婴医院物质文明与精神文明的具体体现。从而构建和谐社会。营造舒适、温馨、优质的环境气氛,提倡分娩新理念与婴儿特殊护理,充分体现以人为本,以健康为中心的理念。 六、爱婴医院的评审和巩固 爱婴医院创建达到一定标准后,先按照世界卫生组织对爱婴医院的评审标准自我评估,再向县市级卫生行政部门进行初评,最后通过省
6、级专家组评审。爱婴医院的巩固要做到五个坚持,一是坚持母乳喂养规定;二是坚持培训复训;三是健康教育经常性、效果性;四是坚持资料连续性;五是坚持两个结合。 同志们。我院确定创建爱婴医院不是盲目决定的,经市妇保所、县卫生局领导在我院实地考察后,明确指出我院已经完全具备创建爱婴医院的条件,极力动员我院创建爱婴医院,并且他们答应给予最大的帮助。只要我们大家通过一定的努力,是完全能够达到爱婴医院全球标准的,相应地,我院已经成立了爱婴领导小组,并且已开展工作。现我郑重向全院同志发出动员,希望大家立即行动起来,积极配合院创爱婴医院的领导开展工作,把我院创建爱婴医院的活动推向高潮,力争通过一段时间的努力,能使我
7、院顺利通过爱婴评审团的验收。 各位同志: 为了响应WHO和UNIEF发起的创建爱婴医院的号召,实现46个月婴儿单纯母乳喂养率以省级为单位达到80%的承诺,根据州卫生局工作布署和县创建爱婴医院协调小组的意见,经我院院务会会议讨论决定,确定创建爱婴医院为我院目前的中心任务。现将有关创建爱婴医院的内容简单介绍如下: 一、 创建爱婴医院的目的: 创建爱婴医院的主要目的是提高母乳喂养率,母乳是婴儿天然的必须和最佳的食品,其所含的各种营养物质最利于婴儿的生长发育,其对婴儿、母亲、社会的益处已经被专家认定。确定母乳喂养室最原始的方法,也是最科学有效的喂养方法。但是,由于诸多原因的介入,使母乳喂养被错误地认为
8、是过时的、不方便的,自七十年代以来,世界范围内许多国家和地区出现了母乳喂养普遍下降的趋势,特别发达国家表现尤为突出,响应地波及到许多国家和地区,由于卫生知识水平及条件都差,安全用水未解决,经济上不堪负担,因此,常导致婴儿营养不良和腹泻。据报道,在发展中国家,由于营养不良而导致的疾病,使每天有四万儿童死亡,在婴儿出生后46个月内纯母乳喂养的婴儿患病的机会低于用母乳代用品喂养儿的倍。因此,只要提高母乳喂养,就能减少营养不良和腹泻的发生机会,挽救许多因患营养不良导致疾病死亡的婴儿。 二、 创建爱婴医院的重要性: 1、创建爱婴医院是产儿科的一场革命。通过创建爱婴医院,彻底改变产儿科的管理,这一改革的最
9、终目的是实行母乳喂养,提高母乳喂养率。 2、产儿科的管理改革后,增加了医院的服务功能,这一方面使母婴得到更好的护理,另一方面也增加医院的经济收入。因此,创建爱婴医院是有社会效益和经济效益的。 3、通过产儿科的改革,提高了本科医护水平的同时,还能带动全院医护水平的提高。 三、母乳喂养的好处: 第一、对婴儿方面:母乳喂养好所含成分最有利于婴儿生长发育,母乳中所含的抗感染物质,能保护婴儿的疾病,同时,婴儿频繁的吸乳活动,有利于牙齿的发育与保护,有助于面部正常发育。 第二、对目前方面:母乳喂养能给予母亲一种做母亲的敏感性,并使之从孕妇状态向非状态成功的过度,伴随吸乳而产生的催产素,促进子宫收缩,能减少
10、产后出血,促使子宫复旧。母亲体内的蛋白质、铁和其他所需的营养物质,能通过产后闭经得以储存,有利于产后的康复,也有利于延长生育间隔。另外,母乳喂养可减少乳腺和卵巢癌的危险。 第三、对家庭和社区也有益处:用于母亲营养的消费比用于婴儿营养的消费便宜。由于婴儿少得病,可以减少医疗咨询、药物、化验和住院消费。因此,母乳喂养经济、卫生、安全、方便。 四、母乳喂养政策: WHO和UNIEF发表声明的联合声明,促使母乳喂养成功的十点措施: 1、有书面的母乳喂养政策,并常规地传达到所有保健人员。 2、对所有保健人员进行必要的技术培训,使其能实施这一政策。 3、要把有关母乳喂养的好处及处理方法告诉所有的孕妇。 4
11、、帮助母亲在产后半小时内开奶。 5、指导母亲如何喂奶,以及在需与其婴儿分开情况下如何保持泌乳。 6、除母乳外,禁止给婴儿吃任何食物或饮料,除非有医学指证。 7、实行母婴同室,让母亲与婴儿一天24小时在一起。 8、鼓励按需哺乳。 9、不要给母乳喂养的婴儿吸橡皮乳头或使用奶头作安慰物。 10、张贴母乳喂养支持组织已经建立的信息,并将出院的母亲转给这些组织。 各位同志。我院确定创建爱婴医院不是盲目决定的,经州卫生局领导在我院实地考察后,明确指出我院已经完全具备创建爱婴医院的条件,极力动员我院创建爱婴医院,并且他们答应给予最大的帮助。只要我们大家通过一定的努力,是完全能够达到爱婴医院全球标准的,相应地
12、,我院已经成立了爱婴领导小组,并且已开展工作。现我郑重向全院同志发出动员,希望大家立即行动起来,积极配合院创爱婴医院的领导开展工作,把我院创建爱婴医院的活动推向高潮,力争通过一段时间的努力,能使我院顺利通过爱婴评审团的验收。 同志们: 下午好! 根据连云港市卫生局关于开展爱婴医院创建和复核工作的通知的要求,按照县卫生局统一部署,将于9月底前对我院进行爱婴医院审查,10上旬完成申报、审核、整改、复审等工作程序。为了确保我院顺利通过此次爱婴医院创建验收,今天我们在这里召开迎接爱婴医院创建动员大会,对我院爱婴医院创建准备工作进行全面部署。 爱婴医院的创建是产科、儿科的一场革命,通过创建爱婴医院,可彻
13、底改变产科、儿科的老式管理模式,使医院全面实行母乳喂养政策,提高了母乳喂养的喂养率和成功率。爱婴医院的创建一方面增加了医院的服务功能,提高了医院医护服务水平,营造了舒适、温馨、优质的就医环境,确保了母婴健康与安全,充分体现了以人为本、以健康为中心的理念。另一方面通过全面实行母乳喂养政策,提高了母乳喂养率,杜绝或减少母乳代用品的使用,很大程度上减少了产妇家庭哺乳费用的开支,可见爱婴医院的创建既为医院带来了社会效益也为老百姓带来了经济上的实惠。因此我们要以此次爱婴医院创建为契机,加强爱婴医院的内涵建设,提升妇幼健康服务能力,适应现代妇女儿童健康需求,促进家庭的幸福和谐。下面我就创建爱婴医院的准备工
14、作提四点要求: 一、提高认识,统一思想,充分认识创建的重要性、紧迫性,营造全员参与的良好氛围 8月上旬要完成自评工作;9月底将迎接卫生局审核;10月上旬完成申报、审核、整改、复审程序;10月底迎接上级评估验收。时间非常紧,全体职工,特别是工作在妇幼一线人员要有责任感和紧迫感,克服麻痹应付思想,利用有限的时间做好充分的准备,不得有丝毫懈怠。 二、对照标准,逐条分解,确保准备工作扎实有效 此次爱婴医院创建工作内容多,标准细,要求涵盖面广,对此我们要做到快、准、细。快,因为时间紧,内容多,我们就是要以最快的速度迅速投入到创建准备工作中来。准,就是对照标准,认真梳理,查找不足,找准差距。 细,就是要从细节做起,从每一个小条款做起,以问题为着力点,将创建准备工作做细,做实,做严,做到每分必争。 三、统筹兼顾,妥善安排好创建准备工作和日常医疗服务工作。 要做到创建准备工作和日常医疗服务工作两不误,两促进。要妥善安排时间进行创建准备,但也不能影响日常医疗服务工作的开展,要将创建准备工作科学纳入日常医疗服务工作中进行开展,相互促进,做到事半功倍的效果。 四、加强爱婴医院相关知识培训。 培训是获得爱婴医院相关知识的重要途径,是爱婴医院的重要组成部分。培训的目的
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