边防某团政委先进事迹

1、边防某团政委先进事迹“八一”期间，百余名地方党政领导在南疆某热带山岳 丛林地，在云南边防某团的战备执勤演练中欣喜地看到：部 队官兵执勤巡逻的条件明显改善，处置突发事件的能力明显 提高，电子地图、远程电视监控器、电子报警器及计算机网 络等一批现代化装备在执勤中被采用，官兵们“足不出户” 就能鸟瞰边关，茫茫丛林中的数百里边防线近在咫尺 ,这些成果倾注了团政委徐延东着眼未来边防建设，团结 和带领党委 “一班人”，努力建设现代化边防线的不懈追求！ 面对地方领导的赞叹，官兵们如是说。徐延东所在团驻守在国家级开放口岸，铁路、水路、公路与国外相通，是大西南通往东南亚的黄金要道。5年前任 团政委时，他就深深感

2、到，作为边防团政委，必须带领党委 “一班人”依靠科技力量，与时俱进建设钢铁边关。徐延东 和团领导着眼新时期边防建设，确立了把防区建设成“现代 化边防线”的思路。几年来， 徐延东研读了 边防论热带山岳丛林战 信 息战等 30 余本军事理论专著，记录了 120 多万字的读书 笔记，写了近百篇学习体会，发表了论信息技术在边防战 备执勤中的运用等 20 余篇论文。他还编写教案，给官兵 们上边防战备执勤课 40 余堂。如今，徐延东不仅能组织边境军、警、防的重大演习 和独立指挥全团的边防战备执勤，还能熟练使用远程电视监 控器、远程红外夜视仪和计算机网络等一批高科技的边防执 勤装备。去年，团队在探索利用现代

3、化装备进行热带山岳丛林地 开展边防战备执勤训练几度受挫，加之团长临时外出学习， 有人产生了畏难情绪。“提高打赢能力就要敢于走前人没有走过的路，失 败一次就意味着向成功迈进了一步！ ”徐延东一边给训练部 门撑腰打气，一边身体力行带头实践。他率领一个 35 人的 小分队，携带电子地图、全球卫星定位仪等现代化设备，进 行野战生存训练。徐延东和官兵们靠人均 1 根火柴、 750 克 大米、 100 克食盐，在陌生的原始森林中摸爬滚打 6 昼夜， 终于在云南边防部队中率先攻克了这一难题，并填补了利用 现代手段实施边防战备执勤的 10 余项空白。几年来，徐延东先后独立参与组织了 10 余次重大的演 习和训

4、练，次次受到上级好评。“通信靠吼，巡逻靠走，站岗靠狗 , ”曾是人们对云 南边防部队战备执勤的形象比喻。“科技强边迫在眉睫！ ”在党委会上，徐延东谈了建设现代化边防线”的具体想法，建议从通信抓起，逐步将防 区建设成“边境监控自动化，情报传递网络化，图像传输数 字化”的现代化边防线。他的想法得到党委“一班人”的赞 同。工程很快上马。为了确保工程质量，徐延东配合团长抓 好质量监督，请专家来解决难题。半年后，全团防区建成了 高效快捷的通信网络，实现了有线、无线和地面卫星移动电 话 3 种通信手段。连队不仅随时能与各哨所、阵地及营、团 保持联系，还能直接与总部通话。这年，团里被评为“全军 通信建设先进

5、单位” 。在边防现代化建设中，徐延东和党委“一班人”形成这 样的共识：能自己解决的不依靠上级，上级已列入“通盘” 考虑的，尽量争取主动，把事办好。4 年前，上级修建边境巡逻道的方案才预定，徐延东就 和团长反复踏勘，主动上报方案。通过努力，他们在边境巡 逻道建设中创下了“修建时间最短，质量最高，造价最低， 管护最好”的佳绩，受到总部和军区表彰。 “水路巡逻线” 勘测、口岸监控设施的安装等多项工程，都比上级的要求提 前了半年以上完成。如今，徐延东带领官兵精心构筑的现代化边防线已初具 雏形：宽阔平整的机耕巡逻道上，越野巡逻车载着官兵奔驰 着，以往需两三天才能完成的巡逻任务， 现在只需几个小时； 电子

6、化地图、卫星定位系统及计算机联网开始在巡逻执勤中使用；“边防信息处理平台”使工作效率大大提高随着“现代化边防线”的建立，徐延东所在团的边境管 控能力明显增强。团队连续多年被总部、军区评为“边防工 作先进团”“配套治理工作建设先进单位” ；徐延东也连续 4 年被评为“优秀党务工作者” ，去年还被军区评为“优秀旅 团主官”，荣立了三等功。（三） 前年，上级准备推广徐延东所在团组织官兵开展读书活 动的经验。当拟报的经验材料送到徐延东案头时，他皱紧了 眉头：虽然近两年有百余名官兵获得了大专文凭，但所学专 业大都是文秘、 财会、企业管理。 他和党委“一班人” 反思： 官兵学军地通用的专业无可厚非，但军队

7、是要准备打仗的， 作为边防部队，提兵综合素质，首要的是要增强在现代条 件下的执勤能力。政治工作的一个重要任务，就是要为构筑 钢铁边关造就新型“边防通” 。为了引导官兵把争当新型“边防通”作为提高自身素质 的第一需求，在徐延东提议下，两年前，党委制定了培养 新型戍边人才规划 。经他多方联系，团里与多所军地院校 联合办学，使 96%以上的干部和士官分别取得了大专和中专 文凭，并先后轮训了 300 余名骨干。至今年 7 月，全团近 3 年获得学历的 200 余名官兵， 92%以上的是军事专业；全团 90%以上的士官掌握了现代戍边技能。作为一名边防团的政委，徐延东为培养新型“边防通”费尽了心思。他和“一班人” ，每年都要组织新分配来的干 部走一次边关； 每半年要开展一次新型 “边防通” 比武活动； 打破部门和行业界限，组织机关干部跨部门和基层干部跨行 业换岗锻炼。让“学生官”驶上成为新型“边防通”的“快车道” ， 是徐延东针对边防部队建设实际进行的一项富有成果的改 革。改革规定：机关参谋、干事、助理员以及会晤站、教导 队的干部，可以是排级、副连级或正连级； “学生官”只要 有作为，当一年排长即可调至副连职到这些部门去工作，然 后再到基层去任副连职，突出的可以副带正，一两年后任主 官。这样做，可