地产景观述职报告

1、地产景观述职报告篇一：房地产景观设计工作总结工作总结新的一年马上来临，回顾7月初入职到现在已近6个月的时间。在公 司领导及各位同事的支持与帮助下，通过这半 年的学习与工作，我已经熟悉 并按照公司要求顺利完成了自己的本职工作。感谢公司及领导给我一个发展 的空间，在这 里不仅多了领导及同事的指点，更多了专业上的接触与发展。 现将我这段时间的工作情况总结如下：设计工作对我来说是一个熟悉的领域，在这里我主要负责小区景观绿化方案设计。但要考虑预算与实际施工，需要 学习的还很多。辽阳中天城市广场项目是我接触的第一份工作，主要负责小区西入口的景观墙设计，考虑到西入口为小区次入口，场地面积不大，为了更好的把握

2、尺度关系，我有幸跟随公司 同事到辽阳出差，参与了辽阳中天城市广场开 盘，并到项目上做了实际调研。为了与小区建筑风格保持一致，在景观上同样选择欧式巴洛克风格。而在景墙的设计中为了保持巴洛克的对称，又使之富有变化，所以把西入口的景观分四部分：喷水池、主体景墙、 树池及花钵动静结合组成一组景观小品。通过这次的设计，让我对公司的项目有了一定的了解，并在具体的交接过程中学到了很多专业知识。安达中天一品项目，在这个项目中我参与了主入口与次入口的大门设计。在景观方案设计中，我一直只注意大门的 位置以及风格，这次深入到大 门的具体尺寸及细节。设计中 主入与次入都选用钢结构为主体的材质，经过 了反复的推敲，设计

3、终于成形。但在对次入口的设计中，忽视了入口与实际 道路的衔接问题，不得不推翻方案重新设计。这让我在以后的设计中，要认真仔细，对于一些特别容易出错的地方要加倍注意，多检查、多思考。在桃花源的项目中，我首先接触的是小区东入口的铁艺大门设计，以桃花源的logo图案为大门的主题，突出体现 园区的标志性特点。其次，我接 触了入职以来的第一个景观规划方案设计桃花源三期景观方案设计，为此我对桃花源一期二期进行了方案分析及实际调研。设计的时候，是从设计本身计出发的，要延续已有的风格，又要富有变化，而现有的场地，并不完全适合欧式的对称风格，刚开始感觉无 从下手，难道真的是看一些好的设计 范例根据他们的画出自 己

4、的方案吗看了许多案例，但我还是以学习过方案设 计的过程着手开始了解各个环境因素、尽量因地制宜，为每个分区设计都能有一个主题而准备。虽然一遍遍推翻自己，但也在失败的过程中得到更大的收获。现阶段已完成草图设计。准 备着手画设计图。御景湾项目，是我接触的最多最深的工作，从对方案的分析、建议，到辅助地下车库的设计，与设计院交接工作、建筑的定位图纸的修改以及建筑的eps线条设计。让我无论对建筑还是景观在专业上从方案设计到施工都 有了进一步的认识和了解。近期，我还有幸参与了公司酒店装修的工作中，辅助完 成了酒店二楼 三楼的改装布置图。可能在规划设计上并没有 参与很多，但是在完成工作任 务的期间将设计中需要

5、用到的软件进行了熟悉，也在工作中总结出软件中的 一些作图技巧，不断的在加快作图速度，及时完成了工作内容在这半年中，我参与了不同的项目，不同的工作，学到了不同的知识，也积累了工作经验。同事们积极认真的工作 态度，也是我学习的对象。我深刻感觉的到自己对景观空间尺寸的把握存在欠缺，对场地内各景观元素的尺度是否协调，尺寸是否达到最佳配 比缺少分析。通过在闲余时间 将施工图中的构筑进行建模推 敲，通过三维的方式进行全面把控，使设计出 来的东西更合 理更具有说服力。在与设计沟通时遇到问题及时向领导汇报， 尽量避免工作中出现纰漏。同时学会了更加合理的安排工作时间，手中同时几个项目时，分清孰轻孰重。通过几次与

6、设计单位的交流合作，感觉我们在方案表现手法、后期项目把握、新材料的运用等方面都存在着差距，现在景观行业正在飞速的发展，被社会各界越来越重视，因 此更需要我们具备各方面丰富的知识，这就 给我们设计人员提出了更高的要求。人们的需求是小区景观设计的努力方 向，所以住宅小区园林景观设计一定要贴近业主需求，保证一切园林景观设计都是从居民角度出发。符合居民需求的景观设 计才能被居民真心接受，才 能使住宅小区园林景观的发展充 满动力。而无论哪种风格、哪种主题，要想 获得居民及市场 的认同，都必须突出一个人性化的设计思想，以人为本，最 终目的都是让都市中忙碌的人们在有限的时间和空间内更多地接触自然，而富有人文

7、色彩和文化内涵的园林景观才能 营造一个有品味的现代居住环境。项目发展部：XX篇二：景观工程师述职报告景观工程师述职报告 本人于XX年3月份加入房地 产集团博艺景观公司，任景观工程师。三个月来在公司领导 和同事们的帮助和指导下，通过自 己的努力在思想上和工作中得到了提高。现将本阶段的思想和工作述职报告如下：一新的岗位，新的挑战 来到公司的第一天，给我最大的感受 就是公司 的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。景观工程师是一个对 实际工作经验要求很高的职位，而我在这 方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是 一种见机行事，是让自己

8、适应工作中的知识技能，使自我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。二、博艺景观公司所承接华地置业景观工程的决算与移交博艺景观公司所承接华地置业景观工程中包括： 洪岗小区景观工程、华地办公区景观工程和*路景观工程。上述景观工 程先 后于XX年7月完工，但一直未做决算与验收。我入 司后在领导的安排下现 已做好决算资料，同时已收工程进度 款约12万元。工程竣工资料也已递交给 华地置业。三、华地置业景观工程、阳光国际售楼部景观工程与春天八期的 景观工程养护先后安排多人在华地置业景观工程中，除草、浇水。并在5月份中将洪岗小区内缺损的法国冬青进行了 一次大规模的补植。篇三：房地产经理述职

9、报告一、XX年工作总结1、项目工程完成情况项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。基本完成年初公司制定的年度计划目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体计划基 本在受控状态。虽然上半年受金 融危机影响，特别对小户型 施工影响最大，总计划滞后两个月有余。但经过 下半年的赶 工，差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。形象进度：外幕墙形象的及时完成，为项目的销售提供了一定 的支撑和保障。*幕墙在8月份完成西 立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但 在需要的时候，

10、项目还是克服重 重困难，加大管理力度及时 完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形 象，促进项目 销售提供了保障和支撑。*办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标提供了保障。在年初制定的年度计划时，*办公楼的验收计划安排在XX年春节后，但是在今 年七月份集团为了完成整年目 标产值，要求*办公楼必须在XX年12月30日前完成五大责任主体验收。 为此项目部多次 召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目部把该计划目标 实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安 装、消防、幕墙、装修、景观再 加上其他甲分包单位，施工 单位数量超过十

11、几家，工期紧协调管理难度大。 为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度，为集中高效解决现场实际问题提 供了保障并受收到较好的效果。项目荣誉整个项目现场安全文明施工管理 工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“ *市安全文明标化工地，同时工程处还获得河南省级安全文明标化工地” 。、项目团队建 设情况项目人员分工在年初经过一次调整，使项目 分工即更加具体明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面体现了各自的协调范围，作到了条线清晰，区域明确。项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下，项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。每周的项目例会 制度，项目团队每位员工都有发言机会，既体现民主又 体现了团结意识。并且通过周例会及时传达公司精神，通过不断加压和鼓励，不断提高项目团队士气，振奋精神。通过这一 年的磨合项目团队合作精 神和团队意识达到了空前的高涨。 3、个人发展和心得体会回想自己到 *已