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文档简介

1、2010年,CMMB手持电视巩固年文/三网融合研究专家、融合网主编吴纯勇/2010年1月13日,国务院常务会议正式通过了三网融合新政策,该政策的出台对于正在成长中的CMMB手持电视产业是一大利好消息,在此之前,尽管CMMB手持电视产业一直被看好是一座待开发的金矿,但在此之前却因政策层面的不明朗、不确定使其发展之路较为坎坷,此次三网融合新政策的出台也为其未来的发展吃了一粒“定心丸。”2009年,在产业界的大力支持下,CMMB手持电视行业已形成了从芯片、硬件平台、软件平台、终端方案设计到各类终端、测试系统等较为完善的CMMB终端产业链,这样的布局使其在发展初期就得到了各类硬件厂商的支持,也由此让更

2、多、未来的CMMB手持电视的用户能够很方便、很直观的对CMMB这个新型的收视方式有一个直觉上的体验。2009年,CMMB加快了试商用的进程,同时,加强了与产业界的信息沟通,较为清晰地向业内外人士介绍了技术路线规划、网络覆盖计划、市场运营规划以及终端渠道管理策略等。2009年,中广传播作为CMMB手持电视的运营主体,开展了以上海、山东、四川、辽宁、天津、内蒙古、吉林、黑龙江、陕西、山西等省级子公司挂牌运作为标志,基本建立了全国范围的运营体系架构。CMMB手持电视作为一种新型的收视方式,继2008年北京奥运会借助奥运体育营销进而展露其广播技术传输之优势后,2009年CMMB产业化大幕逐渐拉开,与此

3、同时,在全球金融海啸的大潮下,我国消费电子产业面临着新的挑战,CMMB的出现及其强势的发展势头,也为振兴民族工业带来了新的契机。2009,CMMB手持电视基础年回顾CMMB手持电视行业在2009年所取得的成绩,可看到CMMB行业在CMMB公司架构、CMMB信号地级市覆盖、体育营销再获丰收、品牌化厂商成功介入等几大方面取得了不俗的成绩1、CMMB公司架构:2009年,“总子分”的CMMB全国运营架构在全国主要的28个省份以框架协议、组建完成等形式完成了包括北京、上海、山东、贵州、云南、辽宁、黑龙江、吉林、海南、四川、安徽、陕西、山西、宁夏、等各省市的CMMB公司的挂牌及成立工作。2、CMMB信号

4、地级市覆盖:2009年全年里,以“一天半一座城市的速度”完成了全国253座城市(主要以地级市为主)的CMMB信号覆盖工作。另据融合网最新统计,截至2010年1月11日,CMMB信号已在全国275个城市开通。3、体育营销再获丰收:体育营销作为目前当今最行之有效、最流行、最直接的营销手段之一,广泛的被各行各业人士所采纳。CMMB借北京奥运会之际崭露头角并借此确立了中国手机电视市场领头羊的地位,一年之后的十一全运会上,CMMB手持电视的身影再次引起了业内外人士的关注。2009年10月16日,备受关注的第11届全国运动会正式拉开帷幕,在这场13天的全国体育盛事期间,除了体育健儿们在竞技场上的激烈竞争外

5、,另一场“没有硝烟的媒体大战”也一触即发,近4000名遍布十一全运会各个赛场的媒体人无疑将是最具战斗力的一届全运报道记者,这是因为他们在山东省济南市的奥体中心任何地方都可随时观看山东全境内17个赛区的赛事直播,实现这个“不可能任务”的是十一全运会所特有的新媒体服务:口袋里的多媒体电视机手持电视。4、品牌类终端厂商成功介入:2009年3月份继中广传播与中国移动达成“TD+CMMB”手机类终端的合作,在让此类终端获得工信部所颁发的进网许可证的同时,也成功的促进一大批国内外知名的手机类终端厂商、非手机类终端厂商的介入。一时间,包括摩托罗拉、LG、三星、联想、新科、中兴等品牌的CMMB手持电视终端相继

6、面市,只不过,目前,上述终端厂商就CMMB手持电视终端仍仅仅限于少量的型号,并没有大规模的生产其他型号的终端。CMMB手持电视行业要取得成功的关键因素之一在于终端种类的丰富性,上千家各类终端厂商的介入也充分体现了业内外人士对于CMMB手持电视行业的期望,CMMB也将为推动民族消费电子产业的发展带来新的契机。5、市场营销全面开展:2009年3月16日,上海中广启动CMMB以加密方式进行播出工作后,标志着全国CMMB行业正式拿起了商用“这把双刃剑”。对于这样一个举措的出台,业内外人士也是“仁者见仁,智者见智”,“该不该这么早的就以加密的方式进行播出”一时间也成为了争论的焦点。但无可厚非的一点则在于

7、,内容加密确保用户管理与盈利,当然我们也应该看到这在一定程度也阻碍了各类终端厂商的利益。融合网曾在2008年8月奥运开幕前夕,针对当时CMMB手持电视行业在手机类终端面对工信部制约时,曾将“农村包围城市”这个伟大的战略套用了在CMMB行业身上,当时把“手机类终端”称为“城市市场”、“非手机类终端”称为“农村市场”。在当时, CMMB手机类终端阵营屡屡受到工信部“手机终端这个进网许可证归其发放”的制约,融合网表示可尝试着按照“农村包围城市”这一战术,先把除了“城市市场”之外的“农村市场”的接收显示终端市场全部做起来并做大,如此一来,可有以下几点好处1、在CMMB产业发展初期就能得到各类接收终端厂

8、家(如PMP、MP4、GPS等)的认可,也可在市场发展的初期能从非手机类终端领域赚取到相应的利润,以维系这个产业链当中各个环节及公司的现金流;2、在非手机接收终端领域做强做大之后,身为用户也会把注意力转移到手机终端厂家身上,并给用户造成“既然有如此成熟并让我们能通过免费的形式收看到七套左右的电视节目,我们才不会再巨额的流量费却看一两套的流媒体方式的电视节目”;3、在所有手机用户有了这方面的用户感受与想法之后,他们就会选择那些“带有CMMB功能的山寨机”,这样一来,不仅仅促使工信部门流失了大量的用户,就连一些正规的终端厂家也会向工信部门“发难”;4、其实如此一来,不用广电部门主动地与工信部进行“

9、毫无意义的谈判”,工信部自然会变通地为“CMMB放行”,但这个前提在于,由工信部主导的MBBMS和TMMB标准在这一个时间段内完全与CMMB形成不了对抗,并最终因为没有市场空间而“自然死亡”;5、在工信部真正与广电部门坐下谈判之际,广电部门也不应该在内容方面进行任何的让步。经过2009年一年的发展,“农村包围城市的CMMB手持电视发展策略也锋芒毕露”。2010,CMMB手持电视巩固年通过以上可以看出,“2009年是CMMB手持电视基础年”这一说法并不为过,而对于2010年,融合网则认为,应该是“CMMB手持电视巩固年”。2010年,CMMB手持电视将在取得现有成绩基础上迎接以下五个方面的挑战1

10、、 政策环节需再细化再巩固:2010年,上海世博会、广州亚运会、2010南非世界标等将是传统媒体、新媒体共同关注的几大事件,作为CMMB手持电视行业自然也不例外,也将会借此机会展示其风采并推出各种类型的市场营销政策与活动。对于各类政策的出台与执行,在过去的一年里,各基层公司纷纷表示,针对某一项政策的出台勿要“脱离实际、手高眼低、要切合实际。”在各地相继成立CMMB公司的基础上,未来CMMB在其地区如何开展业务、相关资金的来源、相关市场推广及营销政策要有哪些本地化特点、总公司将给哪些具体的指导性政策、相应人员的安置及归属等也是CMMB手持电视行业所遇到的最为实际的问题之一。针对今后的市场营销政策

11、及策略,能否进一步的细化并结合本地化特点进行市场推广则成为重中之重。以之前CMMB手持电视所作出的“用户只需要交纳432元就能免费收视三年”的市场营销政策为例,主要会存在以下两大方面的问题,因为提出以下两点建议:、消费类电子产品主要特性就在于它本身不等同于耐用品、固定资产类产品,它就是一个更新换代频率极高的产品。消费类电子产品的人群基本上以青少年类人群为主,这部分人群对于其产品的个性性、时尚性的口味是不断变化的,工业设计由产品设计转向与商业模式相结合,由硬件设计为主转向软硬件设计融合。无数新产品将以更轻、更小的面貌呈现,任何一个消费者不会因为免费收视三年这个要素而放弃购买更新潮的产品的;、对于

12、基层运营商而言,也会由于受到三年期限的制约而影响到自身市场开拓。“用户会在这三年里就出现的相应问题,不断与我们交涉,虽然我们一次性从其身上获得了432元的钱,但三年之内我们的服务却要时时为其准备的。”针对这样一个政策,能否换一种角度来处理那就是“交144元免费看一年”?虽然“三年变成了一年、432元变成了144元”,但这样的处理结果则会让基层运营商们更容易轻装上阵,用户在第二年后也会根据使用的情况进行再次选择,而再次选择的结果则更利于CMMB手持电视产业的长远发展。2、信号覆盖工作再加强:目前,在现有CMMB信号所能覆盖到的地区,其CMMB信号在室外,由于其广播式的特点,使得用户在通过各类接收

13、终端可以很清晰、流畅的接收到CMMB手持电视信号。而在诸如室内的深度覆盖、跨地区漫游等方面仍是其软肋,这样的软肋在很大程度上直接影响到了相应用户的使用感受,如果长期得不到解决,会对CMMB手持电视行业的发展产生负面的影响。可喜的看到,目前中广传播公司也在进行该项工作的前期准备工作,1月13日,中广传播移动多媒体广播覆盖工程设备采购项目开标仪式正式开始,此次招标主要涉及小功率增补转发器、发射机、天馈线及多工器四类设备。此类设备一旦全部安装到位,相信届时CMMB手持电视的信号将由2009年的单方面追求覆盖面而转为2010年追求覆盖深度。而何时完成、深度覆盖工作完成后的效果如何,值得我们拭目以待。3

14、、终端厂商再拓展:继之前摩托罗拉、LG、三星、联想、新科、中兴等品牌厂商的介入,据融合网了解,全球知名的几大家电厂商、消费类电子厂商也将与CMMB阵营结成发展同盟。基于此,中广传播不仅仅要维护好之前终端厂商,针对新加入者及领域也将有接连不断的拓展。在CMMB手持电视发展的初期,CMMB手机类终端的阵营曾一度未见品牌厂商的身影,这一现实或多或少会给部分用户的消费心理造成一定的影响,而随着摩托罗拉、三星、联想、宇龙酷派等“TD+CMMB”制式手机的推出,大品牌的介入在丰富CMMB手持电视终端阵营的基础上,也提升了CMMB手持电视发展的信心。更多品牌的介入,是否会促进CMMB标准的GSM手机入网证的

15、取得?入不了网的CMMB手机还不敢大步前进,而只能是在门外徘徊上述几个大大的问号相信随着今年1月13日国务院所推出的三网融合新政策的不断细则化终究会得到“解冻的”。4、内容业务再突破:2009年,睛彩财经、睛彩电影等内容相继面市,并由此将CMMB手持电视的发展带来了一个新的发展阶段。CMMB手持电视开播到现在,一直摆脱了只有几个直播类电视频道的局面,曾被业内外人士解读为“没看头”,不过我们也应该站在另外一个角度来理解,直播类的电视频道其实也正是中国广电行业所独有的那种公益事业的体现。针对内容是CMMB手持电视行业发展短板的这个实际情况,据融合网了解,2010年,中广传播在内容层面将再有新动作,

16、部分更加适合于移动收视人群的内容形式也将有所体现,如新媒体广播电视、新型的电子杂志与报纸等。自办节目、更多新型节目的出台,体现了符合市场规律的“网台一体”模式的构建,为实现与其他电视传播方式的内容差异化开了先河。这个刚刚起步中的产业,正在一点点努力改善自己的困境。5、战略合作再加强:2010年,中广传播与中国移动之间达成的合作势必会在今年有更深层面的合作(如市场营销、终端合作、内容建设等),这也是正式考验双方合作的一年,不过,1月13日,国务院正式对外公布的三网融合新政策将成为加快双方合作的催化剂。TD与CMMB的合作,代表着电信与广电在“三网融合”方面迈出了可贵的一步,同时又是两个自主知识产权标准的合作。当时金融风暴正处于一个颠峰期,也正是我国提供并倡导的要从“中国制造”到“中国创造”的时代,双方这一合作所产生的深远意义则显得更为深刻。面对中国移动这样的“巨无霸”,CMMB能与其以对等的身份谈判并达成合约,已算得上是广电的一大进步。然而,TD在三大3G标准的竞争中并不占优,CMMB与之的排它性合作是利是弊?是否能真正带来双赢?有待继续观察。融合网手记:在此之前,有观

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