农业经济管理2021年挑战及对策[全文5篇].doc

1、农业经济管理2021年挑战及对策全文5篇第一篇：农业经济管理2021年挑战及对策农业经济管理2021年挑战及对策在全面建成小康社会的目标指引下，我国高度重视三农工作，深化推进农业经济体制改革，与乡村振兴、新农村建设等政策协调配合，共同促进农村地区发展，推动城乡一体化。但在基层政府部门的工作实践中，政策执行效果欠佳，农业基础设施建设、农业科技水平、农业生产能力均有较大发展空间，需改进。一、农业经济管理面临的挑战在三农政策完善、资金投入加大背景下，农业经营管理表现出现代化、智能化特点，对农业经济管理提出更高要求，部分地区的三农政策落实效果不理想，农业经济管理面临如下挑战。（一）制度建设滞后在现代化

2、农业发展背景下，农业生产作业模式体现出大规模特点，传统小农经营模式不满足新时期要求。出现该现象的根本原因在于新旧农业经济管理体制未有效转型升级，农村地区专业农业生产人才缺失，城镇化发展使大量农村地区青壮年进城打工，农村生产力流失，留守老人与儿童难以承担现代化农业生产任务，导致部分地区农田资源闲置，且受土地承包制度影响，加大了农村土地的流转难度，难以发展种田大户1。同时，部分地区农业龙头企业发展滞后，规模较小，不能发挥其带头作用，难以在区域内形成风险共担、利益共享的新型农业生产机制，不利于农业经济发展。（二）农业产能较低就农业发展现状而言，农业产能较低体现在农业金融与产销联结两方面，具体挑战如下

3、:（1）农业金融的支农惠农效果欠佳，农业作业、农产品生产均需资金支持，但我国部分地区农业金融发展滞后，金融机构的支农力度较小，甚至部分金融机构从农村地区吸纳储蓄，将资金转移至发达地区，难以为农业生产发展提供资金支持，显著降低农业生产效能，不利于农村产业结构升级。（2）产销联结机制流于形式，部分地区的农业经营者缺乏对农业产业结构的宏观、全面认识，不能以长远目标规划农业生产，导致农产品产销联结机制与区域实际脱节，农产品生产与下游消费者需求不符，农产品产销联结机制流于形式，不能为农业生产提供指导，在很大程度上影响农民受益，降低农业生产力。（三）科技创新不足农业基础设施建设和农业科技的推广应用分析，是

4、推动农业生产转型升级的关键。但在部分地区的农业生产中，这两项工作均存在缺陷，科技创新力度不足，不利于农业现代化、智能化发展。细化来说，农业科技创新方面的挑战如下:（1）大部分农村地区农田资源丰富，对农业基础设施的需求较高，但受农业金融发展局限，农业基础设施建设可用资金较少，使农业基础设施建设出现“撒胡椒面”现象，不能全面覆盖农业生产的各个方面，难以发挥农业基础设施作用，不能真正实现现代化农业生产。（2）虽然我国各地区的农技站、农业局拥有大量农业技术人员与教育队伍，但因政府财政支持不足，农业技术人员将工作重点放在维持机构生存方面，农业科技推广、宣传工作不到位，难以将先进农业生产技术、设备投入使用

5、，摆脱传统农业生产的低效困境2。二、农业经济管理的应对对策通过上述分析可知，农业经济管理面临诸多挑战，可以总结为农业经济管理现代化思维缺失、农业经济管理生产化不足、农业经济管理信息化滞后三方面，为推动农业经济进一步发展，切实落实三农政策，实现全面建成小康社会目标，各地区应采取针对性措施应对，文章结合农业生产实践，总结以下三项应对对策。（一）健全农业经济管理制度针对农业经济管理制度建设滞后问题，建议农业工作者树立现代化农业经济管理思维，结合新农村建设、农业生产规模化发展要求，健全相关管理制度，为农业生产提供指导。细化来说，农业工作者可从以下两方面入手。1.优化土地流转制度针对农村劳动力缺失问题，

6、各地区政府部门应从土地流转制度优化角度入手，切实落实宏观政策，全面推进区域农村承包土地经营权确权工作，以县级政府部门为基础，构建土地确权信息管理平台，再由乡镇政府部门进行相关数据的采集整合工作，将数据信息准确录入平台内，进行区域土地承包档案的编制，用于分析区域民情、土地利用状况，提高农村地区土地经营权的灵活性。在此基础上，当地政府部门可出台相应补贴政策，对土地流转项目提供支持，并为农民提供种粮补贴，调动农民从事农业生产的积极性，避免农田资源闲置，推动农业经济发展3。2.推广集约化经营针对农业资源闲散分布现状，当地政府部门应发挥其宏观调控作用，大力扶持农业龙头企业发展，利用土地流转项目，为龙头企

7、业提供发展建设资源，汇集农村地区的农业人才、资金与技术，发挥龙头企业带动作用。同时，各地区政府部门应大力发展新型农业经营主体，盘活农村经济。以某地区为例，当地政府部门指导所辖乡镇以整村整组为单位进行土地流转，鼓励农民通过土地入股方式成立土地股份合作社，引导农村土地资源汇总为土地资本，将农民的土地承包经营权发展为土地股权，有助于农业生产的集约化经营，显著提升区域土地利用率。（二）优化调整农业产业结构针对农业产能较低问题，政府部门应优化调整农业产业结构，充分利用区域资源禀赋优势，打造特色农产品品牌，实现农业生产规模化发展，延长农产品价值链，提高农业生产收益。以某地区为例，政府部门通过如下措施实现农

8、业产业结构优化目标。1.优化顶层设计该地区政府部门在调整前实施市场调研工作，了解区域资源禀赋优势，结合下游消费者需求，设定相应产业建设方案，编制意见文件，加深产销联结，计划投资2.7亿元进行农业产业调整，调整产业涉及百合、食用菌、农业保险等，结合各地区农业生产现状，逐步细化产业调整目标，要求县政府、乡政府、村政府逐级签署目标管理责任书，将农业经济管理任务细化至村，确保各村庄按照意见文件要求实施农业生产，提高产业调整执行力。2.提供政策扶持为延长农产品价值链，推动农产品深加工发展，该地区政府部门为种植大户和民营企业提供政策扶持，鼓励民营企业注册发展为专业农业企业，通过技术创新，成为农产品深加工企

9、业。同时，该地区政府部门加大农业龙头企业引进力度，打造“公司+基地+合作社+农户”的农业生产模式，减少农产品价值链的流转成本，提高农业产能。3.以点带面落实为保障新型生产模式的有效落实，该地区政府部门从农户着手，以点带面，形成合作社、基地与园区，切实优化调整农业产业机构。细化来说，该地区政府部门根据建设规模，为农业设施产业园、家庭农场、种植大户及农村合作社提供资金扶持，并对评选为市级、省级示范农场、农村合作社的组织，提供8万元奖励，充分调动农民参与农业生产积极性，推动农业集约化经营发展，显著提升农业生产效益。（三）加大农业科技创新力度针对农业科技创新不足的问题，政府部门应加强农业基础设施建设，

10、推广农业生产机械化作业，加大农业科技创新力度，促进农业生产的现代化、信息化、智能化发展，打造绿色、生态农业。以某地区为例，政府部门采取的农业科技创新措施如下。1.农业基础设施建设当地政府部门加强农业生产的资金投入，根据当地农业生产现状，评估农业基础设施需求，从农机道路网、农田水利设施、防护林网、农业电网等方面入手，建设大量农业基础设施项目，全面覆盖农业生产的各个方面，规避“撒胡椒面”的问题。例如，针对高标准农田建设工作，该地区政府部门根据区域地理条件，建设完善灌排设施，实施“管灌”“滴灌”，在节约用水的同时，提升农田的抗灾能力，减少农业生产的农药、人力成本投入，强化农田生产的薄弱环节，实现区域

11、高标准农田建设，顺利完成农业发展任务。2.推广农业机械化作业针对农业科技推广不到位的问题，当地政府部门加大对农业科研机构的资金扶持，根据农业科技机构的农技研发、成果转化效果，给予奖金激励，加大农业技术与设备推广宣传力度，为农民生产作业提供便利。例如，该政府部门组建农业专家组，负责农业科研机构、农技推广单位研发成果的评估，选拔优秀农业技术推广奖，在区域内推广普及，切实发挥农业技术的作用，实现增产增收的目的。细化来说，在2021年，该地区推广的新品种包括11个水稻品种、2个棉花品种、1个玉米品种；新生产模式包括稻田养鸭及保护性耕作；农业作业技术共32项，如园艺特产技术、温室生产技术、植保土肥技术等

12、。同时，该地区政府部门设立农机具第三方管理机构，负责农机具供给、维修等工作，保障农机具的安全、广泛应用分析，充分利用农业生产技术与设备的作用，为农民创造更高生产效益。三、结语综上所述，在农业经济管理中，存在制度建设滞后、农业产能较低、科技创新不足等问题。农业工作者应健全农业经济管理制度，优化调整农业产业结构，加大农业科技创新力度，提高农业经济管理水平，推动农业经济与农村发展，进而缩短城乡差距，实现一体化发展目标。第二篇：农业经济管理2021年挑战及对策农业经济管理2021年挑战及对策在全面建成小康社会的目标指引下，我国高度重视三农工作，深化推进农业经济体制改革，与乡村振兴、新农村建设等政策协调

13、配合，共同促进农村地区发展，推动城乡一体化。但在基层政府部门的工作实践中，政策执行效果欠佳，农业基础设施建设、农业科技水平、农业生产能力均有较大发展空间，需改进。一、农业经济管理面临的挑战在三农政策完善、资金投入加大背景下，农业经营管理表现出现代化、智能化特点，对农业经济管理提出更高要求，部分地区的三农政策落实效果不理想，农业经济管理面临如下挑战。（一）制度建设滞后在现代化农业发展背景下，农业生产作业模式体现出大规模特点，传统小农经营模式不满足新时期要求。出现该现象的根本原因在于新旧农业经济管理体制未有效转型升级，农村地区专业农业生产人才缺失，城镇化发展使大量农村地区青壮年进城打工，农村生产力

14、流失，留守老人与儿童难以承担现代化农业生产任务，导致部分地区农田资源闲置，且受土地承包制度影响，加大了农村土地的流转难度，难以发展种田大户1。同时，部分地区农业龙头企业发展滞后，规模较小，不能发挥其带头作用，难以在区域内形成风险共担、利益共享的新型农业生产机制，不利于农业经济发展。（二）农业产能较低就农业发展现状而言，农业产能较低体现在农业金融与产销联结两方面，具体挑战如下:（1）农业金融的支农惠农效果欠佳，农业作业、农产品生产均需资金支持，但我国部分地区农业金融发展滞后，金融机构的支农力度较小，甚至部分金融机构从农村地区吸纳储蓄，将资金转移至发达地区，难以为农业生产发展提供资金支持，显著降低

15、农业生产效能，不利于农村产业结构升级。（2）产销联结机制流于形式，部分地区的农业经营者缺乏对农业产业结构的宏观、全面认识，不能以长远目标规划农业生产，导致农产品产销联结机制与区域实际脱节，农产品生产与下游消费者需求不符，农产品产销联结机制流于形式，不能为农业生产提供指导，在很大程度上影响农民受益，降低农业生产力。（三）科技创新不足农业基础设施建设和农业科技的推广应用分析，是推动农业生产转型升级的关键。但在部分地区的农业生产中，这两项工作均存在缺陷，科技创新力度不足，不利于农业现代化、智能化发展。细化来说，农业科技创新方面的挑战如下:（1）大部分农村地区农田资源丰富，对农业基础设施的需求较高，但

16、受农业金融发展局限，农业基础设施建设可用资金较少，使农业基础设施建设出现“撒胡椒面”现象，不能全面覆盖农业生产的各个方面，难以发挥农业基础设施作用，不能真正实现现代化农业生产。（2）虽然我国各地区的农技站、农业局拥有大量农业技术人员与教育队伍，但因政府财政支持不足，农业技术人员将工作重点放在维持机构生存方面，农业科技推广、宣传工作不到位，难以将先进农业生产技术、设备投入使用，摆脱传统农业生产的低效困境2。二、农业经济管理的应对对策通过上述分析可知，农业经济管理面临诸多挑战，可以总结为农业经济管理现代化思维缺失、农业经济管理生产化不足、农业经济管理信息化滞后三方面，为推动农业经济进一步发展，切实

17、落实三农政策，实现全面建成小康社会目标，各地区应采取针对性措施应对，文章结合农业生产实践，总结以下三项应对对策。（一）健全农业经济管理制度针对农业经济管理制度建设滞后问题，建议农业工作者树立现代化农业经济管理思维，结合新农村建设、农业生产规模化发展要求，健全相关管理制度，为农业生产提供指导。细化来说，农业工作者可从以下两方面入手。1.优化土地流转制度针对农村劳动力缺失问题，各地区政府部门应从土地流转制度优化角度入手，切实落实宏观政策，全面推进区域农村承包土地经营权确权工作，以县级政府部门为基础，构建土地确权信息管理平台，再由乡镇政府部门进行相关数据的采集整合工作，将数据信息准确录入平台内，进行

18、区域土地承包档案的编制，用于分析区域民情、土地利用状况，提高农村地区土地经营权的灵活性。在此基础上，当地政府部门可出台相应补贴政策，对土地流转项目提供支持，并为农民提供种粮补贴，调动农民从事农业生产的积极性，避免农田资源闲置，推动农业经济发展3。2.推广集约化经营针对农业资源闲散分布现状，当地政府部门应发挥其宏观调控作用，大力扶持农业龙头企业发展，利用土地流转项目，为龙头企业提供发展建设资源，汇集农村地区的农业人才、资金与技术，发挥龙头企业带动作用。同时，各地区政府部门应大力发展新型农业经营主体，盘活农村经济。以某地区为例，当地政府部门指导所辖乡镇以整村整组为单位进行土地流转，鼓励农民通过土地

19、入股方式成立土地股份合作社，引导农村土地资源汇总为土地资本，将农民的土地承包经营权发展为土地股权，有助于农业生产的集约化经营，显著提升区域土地利用率。（二）优化调整农业产业结构针对农业产能较低问题，政府部门应优化调整农业产业结构，充分利用区域资源禀赋优势，打造特色农产品品牌，实现农业生产规模化发展，延长农产品价值链，提高农业生产收益。以某地区为例，政府部门通过如下措施实现农业产业结构优化目标。1.优化顶层设计该地区政府部门在调整前实施市场调研工作，了解区域资源禀赋优势，结合下游消费者需求，设定相应产业建设方案，编制意见文件，加深产销联结，计划投资2.7亿元进行农业产业调整，调整产业涉及百合、食

20、用菌、农业保险等，结合各地区农业生产现状，逐步细化产业调整目标，要求县政府、乡政府、村政府逐级签署目标管理责任书，将农业经济管理任务细化至村，确保各村庄按照意见文件要求实施农业生产，提高产业调整执行力。2.提供政策扶持为延长农产品价值链，推动农产品深加工发展，该地区政府部门为种植大户和民营企业提供政策扶持，鼓励民营企业注册发展为专业农业企业，通过技术创新，成为农产品深加工企业。同时，该地区政府部门加大农业龙头企业引进力度，打造“公司+基地+合作社+农户”的农业生产模式，减少农产品价值链的流转成本，提高农业产能。3.以点带面落实为保障新型生产模式的有效落实，该地区政府部门从农户着手，以点带面，形

21、成合作社、基地与园区，切实优化调整农业产业机构。细化来说，该地区政府部门根据建设规模，为农业设施产业园、家庭农场、种植大户及农村合作社提供资金扶持，并对评选为市级、省级示范农场、农村合作社的组织，提供8万元奖励，充分调动农民参与农业生产积极性，推动农业集约化经营发展，显著提升农业生产效益。（三）加大农业科技创新力度针对农业科技创新不足的问题，政府部门应加强农业基础设施建设，推广农业生产机械化作业，加大农业科技创新力度，促进农业生产的现代化、信息化、智能化发展，打造绿色、生态农业。以某地区为例，政府部门采取的农业科技创新措施如下。1.农业基础设施建设当地政府部门加强农业生产的资金投入，根据当地农

22、业生产现状，评估农业基础设施需求，从农机道路网、农田水利设施、防护林网、农业电网等方面入手，建设大量农业基础设施项目，全面覆盖农业生产的各个方面，规避“撒胡椒面”的问题。例如，针对高标准农田建设工作，该地区政府部门根据区域地理条件，建设完善灌排设施，实施“管灌”“滴灌”，在节约用水的同时，提升农田的抗灾能力，减少农业生产的农药、人力成本投入，强化农田生产的薄弱环节，实现区域高标准农田建设，顺利完成农业发展任务。2.推广农业机械化作业针对农业科技推广不到位的问题，当地政府部门加大对农业科研机构的资金扶持，根据农业科技机构的农技研发、成果转化效果，给予奖金激励，加大农业技术与设备推广宣传力度，为农

23、民生产作业提供便利。例如，该政府部门组建农业专家组，负责农业科研机构、农技推广单位研发成果的评估，选拔优秀农业技术推广奖，在区域内推广普及，切实发挥农业技术的作用，实现增产增收的目的。细化来说，在2021年，该地区推广的新品种包括11个水稻品种、2个棉花品种、1个玉米品种；新生产模式包括稻田养鸭及保护性耕作；农业作业技术共32项，如园艺特产技术、温室生产技术、植保土肥技术等。同时，该地区政府部门设立农机具第三方管理机构，负责农机具供给、维修等工作，保障农机具的安全、广泛应用分析，充分利用农业生产技术与设备的作用，为农民创造更高生产效益。三、结语综上所述，在农业经济管理中，存在制度建设滞后、农业

24、产能较低、科技创新不足等问题。农业工作者应健全农业经济管理制度，优化调整农业产业结构，加大农业科技创新力度，提高农业经济管理水平，推动农业经济与农村发展，进而缩短城乡差距，实现一体化发展目标。第三篇：新经济时代人力资源管理所面临的挑战及对策范文模版新经济时代人力资源管理所面临的挑战及对策在美国前总统克林顿的几乎整个执政期间，美国经济出现了前所未有的一系列新现象：创纪录的长期繁荣、高增长，同时伴随着低通胀和低失业率.人们似乎感觉到了一种不同于以前的一种新经济形态的出现，1996年12月30日，美国商业周刊发表了一篇题为新经济的胜利的文章，对这种现象做出了最早的回应。至此，“新经济时代”这个字眼正

25、式进入了人们的视野。新经济是传统产业与知识经济、网络经济、虚拟经济全面结合的一种经济形态,其主要特征是高技术和全球化。新经济时代有如下几种标志：1）信息化、网络的飞速发展改变了人们的沟通方式；2）传统的交通运输业长足进步；3）冷战的结束，意识形态的竞争让位于经济实力的竞争，人们更加专注于经济建设；4）经济呈现全球一体化；5）资源更加匮乏，经济发展与资源短缺的矛盾更加突出；6）环境保护问题更加突出，可持续发展成为人们日益广泛关注的焦点。新经济时代带来新的经济增长模式，这样的大背景也对人力资源管理带来了较大挑战。1、经济全球化带来的挑战经济全球化促生了大批的跨国公司、海外市场。借助于电子网络，国际

26、化的市场就呈现在每个人的面前，而不再遥不可及，面对国际市场，一系列诸如法律、政治、经济、文化等各个方面的影响因素错综复杂，人力资源管理者不得重新审视工作的方式和重点，以适应多样化的要求；2、新技术的挑战新技术的挑战主要是计算机技术和网络的进步带个人力资源管理的影响，新技术能够使组织获得信息激增带来的优势，同时也使工作岗位发生了变化，要求综合性技能的岗位增加了，员工需要重新培训，扮演新的角色，承担新的责任，同时要求企业建立人力资源信息系统不仅能提供现实和准确的数据，更重要的是能应用于控制、沟通和决策的目的。3、创新越来越被企业重视，绩效考核将面临越来越多的困境当今社会，创新成为每个企业挂在嘴边的

27、词语，如不创新，企业将慢慢的被市场所遗弃，企业的产品、服务、思维、营销、管理等处处需要创新，而现代人力资源管理要求建立科学的、完善的、尽可能量化的绩效考核体系，而怎样与评估知识的价值，怎样去评估创新的价值和风险，去鼓励不断创新，是人力资源管理面临的又一难题；4、人力资源管理模式革新传统人力资源管理模式基本上可以分为以美国为代表的西方模式和以日本为代表的东方模式两大类。西方模式注重外部市场，人员流动性大，薪资报酬较为刚性；东方模式重在修为，比如注重员工教育、培训，团队参与管理等。历史上两种模式都被证明是有效的，但在新经济时代，各自的缺陷也暴露无遗。市场的多变要求企业能迅速做出反应，因此东方模式必

28、须做出根本性变革以适应竞争加剧的市场；另一方面，处于高度激烈竞争和情况瞬息万变的市场中的企业，如果不高度分权，势必对市场反应迟钝，失去商机。而高度分权的前提必须是以员工良好的知识技能和技术素养、高度的责任心和自觉性作为保证的，从此角度分析，西方模式并不能因袭，而必须像日本企业一样，注重吸收工人参与管理，保障员工在企业的利益，同时加强对员工的培训以提高企业的学习能力和对环境的适应能力。5、组织结构的变化传统的组织形式是以直线制为代表的纵向一体化模式，公司越大会造成越多的职能层级，过多的层级把不同阶层的雇员分割开来，并造成诸如机构臃肿，官僚作风，效率低下等弊端，从而带来非常高的组织运作成本。信息技

29、术的发展使精简组织机构、减少职能层级成为可能，于是，出现了扁平化趋势。扁平化的组织对于人才本身也是一种挑战，这种新型组织模式，其成员的专业技能、分析能力、适应能力、应变能力都受到了前所未有的挑战，如果整个社会的人力资源存量无法与组织扁平化的趋势相匹配的话，片面追求新趋势只会让企业付出更多的劳动力成本。6、政府更多的介入人力资源实践几年来，各国对劳动力市场的立法都加强了，政府更多的介入劳动关系的各个领域。为了促进人力资源开发，保护劳动者的利益，政府制定出更多的政策需要企业遵守和执行，公司需对人力资源作出相应调整。政府的介入为保护劳动者合法权益提供了强大的背景力量，像中国这样的国家，政府更是承担了

30、保护劳动者合法权益的职责。近年来，劳动立法工作明显进步，同时劳动争议也上升了，这意味这雇主和雇员双方调节彼此关系的交易成本上升了。为了降低过大的交易成本，公司聘请精通政府劳动政策和劳动法律的专业人士来管理人力资源或充当劳动法律顾问式有必要的。7、自由主义和价值多元化在当今这个知识普及的时代，知识不再是知识分子的垄断品，社会成员的学历普遍提高，企业内高学历的员工并不喜欢当徒弟。传统的由师傅手把手教的方式不再受欢迎，年轻一代更喜欢具有一定风险的自我成长方式。他们自我成长的方式比以往更强调个人价值，是一种典型的个人主义，所谓人性化管理，就是管理必须在不违背公司整体利益的原则下去适应员工作为个体的某些

31、特征，为管理者和被管理者提供更友好的基础面。8、员工个人发展所需的资源对企业所拥有或能支配的资源提出了新的挑战社会学家英格尔斯在人的现代化中总结了现代人的十大特征，其中排在前面的主要是：思路广阔、头脑开放；准备和乐于接受新生活、新思想、新方式；注重现在和未来；乐于让自己和后代离开传统所尊重的行业，去从事新的行业；准备接受社会的变革等。更多现代人关注的已经不仅仅是薪水、待遇，而是个人的发展，无论是发展的空间，还是所需要的资源，对未来的而企业都是一种前所未有的挑战。9、管理中的道德困境由于员工的不道德行为，使雇主收到蒙蔽，但是员工蒙蔽雇主的行为并非是为了损害雇主的利益，而是为了增加自己的利益。当一

32、个曾有不道德行为的员工不但没有使公司收损，反而使公司受益的时候，一旦他的不道德行为被发现，我们是放弃公司制度的尊严还是放弃这一个员工以及他可能继续带来的受益？10、管理中的不确定因素正是因为人是一种具有独特思维能力和主观能动性的动物，人力资源本身就是出于不断变化的动态过程中，所以人力资源管理的状态同样是不稳定的，出于不断波动中。 当代的企业面临着越来越多的不确定性和风险，因为他的运作与内部、外部的因素时刻相关，一个偶然的微小因素就可能导致人力资源管理的失败。人力资源经理们与员工的交流已经非同寻常的重要了，而最好的对策就是随时了解员工的需求和思想，对不确定性的研究告诉我们，咨讯越充分，可控制的因

33、素越多，则不确定性程度越低，因管理不确定而造成的对企业的伤害也就越小。面对如此众多的挑战和多变的环境，人力资源管理工作的难度空前加大，因为人们的恐惧和担忧往往是建立在对事物和未来不确定或不清楚的基础上，而现在我们所提倡的战略性人力资源管理其实就是在分析、归纳、处理与总结一个个不确定因素的基础上搭建起来的一个动态体系，她的一个很重要的思想就是权变思想，看待任何问题要用动态的眼光，这一点在人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬等各个体系中都得到了充分的体现，这也正是战略性人力资源管理和传统意义上的人事管理的本质区别。在人力资源管理中，如果盯住人力资源的几大模块去开展工作的话，往往容易陷入困境与事务性

34、工作中，而在复杂多变的内外部环境影响下，HR从业者应该明白“举一纲而万目张，失一机而万事毁”的道理，站在战略的高度，以经营的广度和人力资源的深度去做人力资源方可起到提纲挈领之功效，将人力资源和经营分开，将人力资源内部各个体系分裂开来，为了招聘而招聘、为了考核而考核乃战略性人力资源管理之大忌。在新经济时代，做好人力资源管理亦是有章可循的，做好以下几点，再加以摸索、时间，假以时日，我们做工作时便可以游刃有余。1、明确人力资源管理的战略职能人力资源管理已被看成是企业的一个战略性职能，他不仅参与企业战略的制订过程，还通过制订和调整人力资源计划来帮助企业贯彻和执行战略工作。然而要使人力资源在定位上确实成

35、为一个战略性的职能，还必须把它当做一个独立的职能部门来看待。企业的人力资源高层管理者应当采取一种以顾客为导向的方法来执行该职能。根据顾客类型、顾客需要以及满足顾客需要的技术等条件来界定自己的业务内容。2、重新定位人力资源管理者的角色现代企业人力资源管理者不仅仅是人事管理专家，而且更重要的是企业战略制订的参与者、变革的推动者与员工的激励者，人力资源管理者应未雨绸缪，最先觉察企业变革的征兆，确定问题，建立信任，制订行动计划，确保变革的推进与完成。人力资源管理者应更多的倾听与回应员工，关心员工的需求，与员工更多的沟通，开发其潜力，实现其职业辉煌。3、重组人力资源部，以改善人力资源管理职能的有效性人力

36、资源部应该成为部门的人力资源部，传统的人力资源管理职能是以甄选招募、培训、薪酬、绩效评估以及劳动关系等诸如此类的分支职能为基础构造起来的。而现代人力资源管理要真正从战略上为企业做贡献，资深的人力资源管理者就必须成为高层管理层的一部分，直接向首席执行官或总经理汇报工作，建立以专家为中心、现场人力资源工作者与人事服务中心为体系的人事组织构架，通过专业化改善服务的提供，使人力资源管理职能的有效性得到提高。4、建立一套科学而有效的人力资源体系现代企业人力资源管理工作要真正为企业战略与业务服务，就必须建立起适合本企业特点的人力资源管理体系。包括5项基本工作，识人、选人、育人、用人、留人。它以识人为基础，

37、选人为先导，用人为核心，育人为动力，留人为目的的工作。因此在人力资源管理功能上，就应该建立起以识人为基础的工作分析系统，以选人为基础的招聘选拔系统，以用人为基础的配置与使用系统，以育人为基础的培训开发系统和以留人为基础的考核与薪酬系统。而这五大系统的建立是企业人力资源管理的良好标志，也是其运行机制的重要方面。5、推动企业创新为目标随着信息化的高速发展，虚拟企业、敏捷制造、快速反应系统的出现，要求企业组织机构尽量扁平化，网络化以促进信息沟通，同时为员工提供更好的工作机会和晋升机会。其次，员工创新精神和创新能力的开发、培育需要完善的人才内部流动、开发、培训、考核和激励机制保证。6、完善教育培训体系

38、新经济时代将以知识型、教育型、学习型企业为主体，企业必须通过不断的学习才能适应环境的快速变化，加强人力资源教育培训讲师保持企业人力资源存量和人才效益增量持续发展的关键，同时也是企业人力资源管理方式的大转变。人们认识及行为取决于他已有的信息，这种信息决定了人们在工作乃至日常生活中所持态度及采取行动的参数和准则。管理者因此要善于把各种命令、指示以培训的方式下达，使员工知道如何做，为什么这样做。再次，培训也是一种激励，它通过满足员工高层次的精神文化需求加强与员工的对话来激发员工工作热情。企业把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的方法好手段。围绕企业的任务和目标来实施培训，可以沟通上下级的联系，掌

39、握工作进展状况，达成相互理解与支持，不断提高工作绩效。对于人力资源的培训，具体来说要做好以下5个转变：由被动向主动转变、由随机性向计划性转变、由内容导向向结果导向转变、由技术技能培训向创新能力培训转变、由阶段性培训向终身学习转变。7、要加强以激励为核心知识经济时代，随着人才的高素质化、人格化、个性化，“人先于财富”观念的树立，企业势必要加强对员工的创新激励，即通过提高员工的创新能力，挖掘员工的创新潜力，并对员工创造性劳动进行合理的价值评估，来激发、调动员工的主动性、创造性。加强对人力资源的激励，一是有利于吸引优秀人才，二是有利于开发员工的潜能，三是有利于留住人才，四是有助于形成良性的竞争环境。

40、具体来说，知识经济时代人力资源的激励也是要实现几个转变，即由严格控制向软性管理转变，由单调激励向组合激励转变，由短期效益向短、长期效益并重型转变，由他人激励向引导员工自激励转变。张俊杰2012年4月24日写于牧翔办公室第四篇：农业经济管理农业经济管理_在线作业_A一 单项选择题1. 城乡人口迁移学说是由哪一个经济学家提出来的？（托达罗 ）2. 由于市场是一种“效益和效率”为先的经济形态，所以当劳动力在某一生产部门形成劳动力成本过高而不经济的状态时，市场将迫使该生产部门或单位排除多余的劳动力。这是劳动力转移的（ 节约 ）原则。3. 在农村劳动力转移中，非农就业机会和总量，赶不上农村人口绝对量的增

41、长。也就是非农就业机会较快增长的效应，被更快的农村劳动力的增长抵消了。这就是人口（阻滞）效应。4. 资金的储备阶段是农业资金运动的（ 第一 ）阶段，也叫供应阶段。5. 固定资金的运动，从固定资产的购置开始，属于（一次性 ）投入。6. 按来源，可把农业资金分成（自有资金和借入资金）。7. 按分配形式，可把农业资金分成（ 财政资金和借贷资金 ）。8. 按用途，可把农业资金分成（基本建设资金、生产资金和专用资金）。9. 按周转性质，可把农业资金分成（固定资金和流动资金）。10. 资金的循环是指资金经过四个阶段。化肥、农药处于哪个阶段？（供应 ）。二 多项选择题1. 传统农业主要表现为（自给自足手工劳

42、动 ）。2. 现代农业是（ ）的农业。用户解答：| 最新科学技术成果武装 | 用现代物质技术武装 | 市场经济状态3. 用物质技术武装农业，包括（ ）。用户解答：农业的机械化，电气化 | 把生物工程技术用于农业的再生产过程，基因工程等| 保护地农业技术设施4. 农业经济管理的两重性决定了农业经济管理两个基本职能，这就是（ ）。 用户解答：合理组织生产 | 正确维护和调节生产关系5. 传统农业是自然经济状态下的农业，主要表现为（ ）。 用户解答：生产力水平低下 | 手工劳动 | 自给自足6. 农业的农学（根本）特征包括（ ）。用户解答：农产品的多样性。 | 农业生产的季节性。 | 土地是农业不可

43、替代的基本生产资料。 | 农业生态的平衡性。7. 农业的劳动对象是（ ）。用户解答：植物 | 动物 | 微生物8. 自然环境是农业的依存条件。主要包括（ ）。用户解答：阳光和空气 | 土地及土壤 | 水分和养分 | 气候和热量9. 农业管理过程的目的是（ ）。用户解答：提高劳动生产率 | 物质生产的时效性农产品质量10. 农业的管理过程就是（ ）生物的生命活动过程。用户解答：管理 | 控制 | 强化农业经济管理_在线作业_B一 单项选择题1. 动、植物和微生物是农业的劳动（对象 ）。2. 农业是（以上都是 ）的部门。3. 从经济学的角度看，农业的再生产过程，是（ 以上都是）过程。4. 农业的经

44、济学特征主要表现为（ ）。用户解答：农业的自然再生产与经济再生产相交织。5. 从生态学的角度看：农业的再生产过程是动植物的（生命活动 ）过程的不断循环的过程。6. 农业中，解决人类生存的最基本的物质生产是（种植业）。7. 人们生活质量的提高，要靠（ 广义农业）农业。8. 农业经济的市场化主要体现在农业生产者从事的是（商品 ）生产。9. 动植物的生产时间遵循（自然 ）规律。10. 动植物的生产过程，是一个（连续 ）的生命过程。二 多项选择题1. 农产品科技含量的不断提高。主要体现在（新品种 | 新用途 | 新结构 ）方面。2. 以下哪些属于现代农业的类型？（ ）用户解答：创汇农业 | 生态农业

45、| 都市农业白色农业3. 农业的特征，首先表现在农业的再生产过程中，主要包括（ ）再生产。 用户解答：植物 | 动物 | 微生物4. 生产者的劳动时间在遵循自然规律的同时，也要遵循（经济技术再造）规律。5. 农业的科学技术的发展影响到农业劳动的规律。主要表现为某些科学技术有了新的发明，可以替代人的劳动。比如（ ）。除草剂可以替代农民锄草的劳动， | 中耕机可以替代农民的中耕劳动等6. 土地是一个立体概念，包括（ 地面以上的自然物、光、气、温度、动植物群落 | 土地地面以下的土壤层、地下水，）。7. 农业再生产是生物的再生产，适宜的生态环境是不可或缺的。我国采取的维护农业生产环境的生态平衡的措施

46、主要有（ ）。用户解答：田间林网化，解决田间小气候的问题； | 退耕还草，解决草场退化、沙化问题。 | 退耕还林，解决山区的水土保持问题；8. 农业信息的特点是（ ）。用户解答：地域性 | 综合性 | 时效性不可封闭性9. 农业对经济发展的贡献包括（ ）。提供产品的贡献 | 积累外汇的贡献 | 扩大市场的贡献对生产要素的贡献10. 国民经济由（ ）生产和劳动部门共同组成的庞大的社会经济系统。 农业、工业、 | 商业、交通运输业、生活服务业、 文教卫生科学研究 信息业1. 生产者的劳动时间必须遵循的经济规律主要是（劳动节约 ）规律。2. 农业的自然再生产过程中，最根本的条件就是（太阳能 ）。3.

47、 农业的基础地位首先在于它是（人类生存 ）的基础。4. 农业是国民经济的基础，是一条（普遍的 ）规律。5. 一个国家，在由农业国走向工业国的过程中，农业所占比重越来越小，但是，农业的基础地位（不能动摇）。6. 农业经济管理有与生产力相联系的一面，由生产力的水平来决定的特性，我们把它叫做（自然）属性。7. 农业经济管理有两重性，是因为（ 农业生产过程）有两重性。8. 农产品需求，是指国民经济各部门、以及城乡居民，在一定时期内对农产品有（支付能力 ）的需求量。9. 农业宏观调控的直接对象是（农业市场 ）。10. 农业现代化是一个（世界性 ）概念。二 多项选择题1. 农业直接影响到国民经济的发展，主

48、要表现是（ ）。用户解答：部分工业原料基地 | 消费市场劳动力来源2. 农业经济管理的两个基本职能是（ ）。用户解答：正确维护和调节生产关系 | 合理组织生产力3. 社会主义农业经济管理的特点是（ ）。用户解答：“互助合作”的人与人的关系原则 | “公有制为主体，多种经济成分共同发展”的生产关系 | “以家庭经营为主的双层经营体制”的组织形式 | “按劳分配为主，与按要素分配相结合”的分配原则4. 农业经济管理的管理职能主要有（ ）。用户解答：计划 | 组织 | 控制 | 指挥5. 我国农业微观的管理体制主要是（ ）。用户解答：独立核算、自主经营、自负盈亏的企业经营体制 | 以家庭经营为主体的

49、、统分结合的双层经营体制合作经济组织6. 家庭承包经营与现阶段农村生产力水平相适应。具体表现是（ ）。 用户解答：农村生产力水平仍然是以手工操作为主、人畜力为主的状态，适宜个体劳动和以家庭为主的作业 | 市场发育不健全，人口的流动受到多重限制，家庭经营是一个就业机会，也是一个生活保障社会分工不发达生产的社会化程度不高家庭的生产功能仍有意义7. 农村建立了地区性合作经济组织，组织形式有以下几种（ ）。用户解答：乡级经济联合社（或农工商总公司） | 农户家庭经营 | 村级（或生产队）经济联合社（或农工商总公司）8. 农业宏观管理体制的深化改革的基本内容是（ ）。用户解答：明确中央与地方政府在农业方

50、面的关系 | 明确市场与政府的关系9. 农民收入分配不公的主要原因有（ ）。用户解答：地理资源的原因 | 市场的原因 | 历史的原因10. 农产品市场体系主要包括（ ）。用户解答：集贸市场等组成 | 批发市场 | 期货市场零售市场1. 农业现代化的道路选择可以通过（以上都有）选择。2. 自给自足的小农经济是一种自我封闭式（内在）循环系统，3. 优化农村产业结构效益最佳的标志是（ ）。用户解答：经济效益、社会效益和生态效益的完美统一。4. 农产品供应，已经进入买方市场阶段。如果是农产品供不应求的阶段，那就是（ 需求优先 ）。5. 气候环境资源是（经济 ）资源。6. 农业自然资源地域差异性（ 大）

51、。7. 土地是农业（ 不可替代 ）的生产资料。8. “土地是一个立体概念”是（ 经济学）的观点。9. “土地是人们生息、发展和进行生产活动所不可缺少的物质条件和基础是（社会学 ）的观点。10. “土地是实现物质和能量转化的重要来源，是动植物的立地条件和繁殖的自然基础”是（生物学 ）的观点。二 多项选择题1. 加强农产品市场基本建设，主要内容有（ ）。用户解答：加强市场基础设施建设 | 完善市场信息服务制度 | 完善市场管理制度 | 培育农产品流通组织2. 农业宏观调控的法律手段主要包括（ ）。用户解答：继续健全农业法律体系 | 加强执法监督和检查 | 加强农业法律法规的教育3. 农业经济政策主

52、要指政府指导和影响农业经济活动的（ ）。 用户解答：准则 | 措施4. 农业发展战略的指导思想要树立（全选）。5. 战略带有（ ）特点。用户解答：指导性 | 全局性 | 长期性 | 原则性6. 农业发展战略是关于一个国家或地区在一定历史时期农业发展的（ ）的等问题的重大决策。答：总体指导思想 | 指导方针、 | 奋斗目标实现目标的实施措施7. 农业发展战略的主要内容有（全选）。8. 农业的现代化要靠两个技术，那就是（生物技术 | 物质技术）。9. 农业的发展阶段（ ）。用户解答：传统农业 | 现代农业原始农业10. 我国农业现代化发展的制约因素主要有（全选）。用户解答：开发与生态环境恶化的矛盾

53、 | 人口与资源的矛盾 | 资金短缺与农业现代化建设的矛盾 | 人口数量与质量的矛盾 | 水资源不足的矛盾一 单项选择题1. “土地是自然的产物，是固有的，它的存在不以人的意志为转移”是土地的（ 自然性）性。2. 农业集约经营有三种类型，经济不发达的国家以（ 劳动 ）集约为主。3. 农业集约经营有三种类型，经济发达国家以（资金和技术 ）集约为主。4. 农业集约经营有三种类型，下面所列哪一个不是？（精神 ）5. 粗放经营，物化劳动投入（少 ）。6. 粗放经营，活劳动投入（少 ）。7. 粗放经营，技术投入（ 少）。8. 粗放经营，土地产出率（低）。9. 集约经营，物化劳动投入（多 ）。10. 集约经营，活劳动投入（多 ）。二 多项选择题1. 农业现代化主要体现在（ ）等方面。用户解答： 除了 “农业生产过程的现代化其它全选2. 农业现代化用到的物质技术主要是（ ）。用户解答：机械技术、电子技术 | 化学技术、保护技术、 栽培技术3. 农业现代化的生物技术，或生命科学技术包括（ ）。用户解答：基因工程 | 组织培养技术 | 生物防治技术4. 从生产力的水平上看，传统农业（ ）。用户解答：传统农业是低生产力农业 | 人畜力结合 | 以手工操作为主， | 农业生产以农民世代承传的经验和技能为主5. 从经济状态上