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文档简介

1、文明建设先进单位申报材料关于文明建设先进单位申报材料XX年,我局(营销部)在上级主管局、县委、县政府的正确领导及各兄弟单位 的大力支持下,克服经济指标重,规范管理要求高等诸多困难,继续遵循“以 规范促发展,靠服务增效益”的企业理念,求真务实、迎难而上,“三个文明 建设”迈上新台阶。b5E2RGbCAP一、抓住“三个点”,经济效益攀新高年初,面对上级主管局(公司)下达的经济目标,单位党组一班人认真分析形 势,在把住“三个点”上狠下功夫。一是以密切客户关系为基准点,在全县辖 区内划分八个片区,设立八个客户经理,明确强化客户经理职责能力,并通过 全面推行电子结算、在线代扣的服务模式和卷烟零售明码标价

2、,着力提高辖区 内卷烟经营户的营销能力和赢利水平,为单位效益的增长插上翅膀;二是以优 化资源结构为切入点,在保证市场供应的同时,不断调优销售结构,实现挖潜 增效的目的;三是以改善服务态度,提高服务质量为着力点,努力增强客户的 满意度、忠诚度。XX年各项经济指标再攀新高:全年共销售卷烟 *大箱,比去 年同期*大箱增加*大箱,增长*;实现销售收入*元,比去年同期*元增加*元, 增长*;实现利润*元,比去年同期*元增加*元,增长*;上缴各项税利共*元。plEanqFDPw二、盯紧“三条线”,整体工作齐推进紧紧盯住专卖管理、规范经营这根行业赖以健康发展的“生命线”,通过学习 法律法规,建章立制以及加强

3、经常性的监控工作,不断增强文明执法、规范经 营意识,并通过建立健全联合执法办案机制,把行政处罚与刑事处罚结合起 来,加大追刑力度,掀起我县打击非法卷烟经营活动新高潮。全年我局共查处 各类违法、违规案件 * 起:其中销售非法生产的烟草制品的案件有 * 起、无烟 草专卖零售许可证的案件有 * 起、未在当地烟草批发企业进货的案件有 * 起。 先行登记保存各类卷烟 * 余条,其中非法生产的卷烟 * 余条,罚没收入 * 余 元。 DXDiTa9E3d 刚化制度约束管理,筑牢党风廉政建设“警戒线”,局(营销部)党组一班人率 先垂范,严于自律,确保“一不坏人,二不坏账”总目标的实现。坚持“阳光 操作”,实行

4、政务公开,提高了企业内控水平。我局把基本建设、物品采购、 资产处置等职工关注的热点问题置于制度规范之中、群众监督之下。在单位各 项维修建设工程中,做到集体研究,逐级申报,严格预决算审计,公开招标、 议标;在大宗物资和办公设备的采购中,采取比质比价,集中采购;对闲置及 废旧物资的变卖报废处理,面向社会实行公开竞价拍卖,力求少损失增效益。RTCrpUDGiTnext护好安全保卫这根“高压线”,全年无一资金被骗、赊销等类似行为, * 台 车运行几十万公里无事故,确保经营成果不受损失。 5PCzVD7HxA三、顾全三个面”,文明建设谱新篇 因地制宜“四结合”,加强全员学习培训面建设。全年共开支七万余元

5、,购 置各类书籍 700 多册,输送员工参加行业及地方组织的各类学习培训、识技能竞 赛和大比武活动,取得较好成绩,展现企业的道德风尚面。全年捐助 * 万余元,其中职工自发捐款达 5000余元;参加县机关运动会和市局(公司)的各项 竞技比赛,显示了企业团结向上的生机与活力;变“伯乐相马”为“赛场识 马”,2名30岁以下的年轻人在“竞争上岗”中脱颖而出,成为下年度单位的 中层骨干,单位内呈现出争先恐后、奋发向上、人尽其才的可喜局面。美化环 境,提升企业的整体形象面。年内我局(营销部)以单位、职工利益为出发点, 高质量地推进基础建设。为营造优美、整洁的工作、生活环境,今年我们加大 投入,进行了一系列基建装修工程,进一步改善单位内外部环境。对漏水屋面 进行了防漏油处理的维修,更换了年久失修的下水道,修整了单位院内的沥青 路面,开设了职工活动室和职工宿舍的娱乐活动室,并着手开始了明年的拟建 工程一职工篮球场建设的前期准备工作。jLBHrnAILg总之,XX*烟草专卖局(营销部)全体

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