如何当好中层管理者--试题_第1页
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文档简介

1、6.0学分!课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得单选题错误1 .决定企业未来的终极因素是:1. ra企业制度2. (b|b技术创新以及战略3. (c|c员工队伍的素质(正确)4. d中层管理者的素质正确2 .企业间的竞争是:1. a员工团队之间的竞争2. b技术的竞争3. | c战略的竞争4. d资金的竞争正确3 .在上班时间打私人电话最严重的后果是:1. a耽误工作2. b影响别人3.c被上司看清散漫的本质4.d被人嘲笑4. d现在时机还不是很成熟正确4 .管理者在用人选人的时候,首先就要考虑:1. ra员工主动性的问题2. r| b员工工作能力的问题3. ci c员工

2、交际能力的问题4. d员工的应变能力问题正确5 .中层管理者为自己创造发挥管理技能的舞台关键是:1. a搞好与同僚的关系2. b搞好与员工的关系3. | c提高自我素养4. d搞好与上司的关系正确6 .中层经理 承上启下”的职能是指:1. a带领下属执行上级命令2. | b信息的上传下达3. c两副面孔周旋于上下级正确7 .一个有亲和力的人是指:1. r|a具有沟通力的人2. cb具有包容力的人3. r|c被人尊敬的人4. d以上都包括正确8 .副总经理的考核周期最恰当的是:1. a每季度一次2. b每月一次3. c每年一次4. d每周一次正确9 .下列属于总经理喜欢听到的话是:1. a我们没

3、有经验2. r | b我们这样的目标是可以实现的,同时我们最好做好其他哪几方面的工作,才能保障此目标实现3. c我们在这方面资源太少了正确10 .大多数中层管理者来自:1. ra高校应届毕业生2. |b由具有一技之长的基层职工提拔而成3. c|c职业经理人4. d以上都不正确正确11 .中层管理者是企业文化的:1. a传播者与建设者2. b执行者3. cc补充者4. d以上都不正确正确12 .中层管理者职业生涯中最大的客户是:1. a朋友2. b上司3. c同僚正确4.d下属13 .尊敬上司体现于:1. ra维护上司的经济利益2. rb对上司的难处充分体谅3. cc具体细微言行中对于上司权威的

4、维护4. d以上都不正确正确14 .向上级请示的艺术是让上级做:1. ra选择题2. b问答题3. c判断题4. d列举题正确15 .在具体工作中,因为立场不一样,各部门经理必然会出现:1. a矛盾2. b争论3. c猜疑合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩.略语4职责4.1 总经理:龙腾公司

5、经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、

6、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对

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