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文档简介
1、工资结构工资 =基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+全勤奖+加班费+其它补贴基本工资:占总工资平均额的30%岗位工资:占总工资平均额的30%绩效工资:占总工资平均总额的 40%说明:1、基本工资按出勤天数发放2、岗位工资,可以根据工作岗位的不同确定工资,同时激励员工向高岗位工资、高的方向去。3、工龄工资,工龄工资激励员工长期在公司工作。在签订正式合同累计工作满一年的, 一般员工每年每月在工资中增加 20 元的工龄工资,经理以上的每年每月增加 30 月的工龄工资。一般员工在公司连续工作 10 年以上的每年每月增加30 元的工龄工资。4、 绩效工资: 从平均总工资额中提出 40% 作为各部门绩
2、效考核工资。绩效工资与各部门业绩、部门员工业绩挂钩。5、基本工资、绩效工资二者可进行不同比例的调整,在工资改革绩效考核的初期阶段,绩效工资比例为 40% 较为适宜。既能扩大不同业绩员工工资的差距,又能满足60% 员工的工资要求。当绩效考核成熟时可加大绩效工资的比例。绩效工资与部门工作业绩挂钩, 根据部门绩效考核、 确定其总的绩效工资发放总额, 激发管理人员的工作积极性和知识再学习, 激励管理人员用能力强的人不是用听话的人。 促使管理人员加强部门工作管理,打造团队精神、提高其个人业绩,完成部门整体绩效。同时管理人员也能危机整,部门工作上不去,员工绩效工资拿不到。管理人员的危机整就会加强,员工个人能力强,绩效业绩好,工资较差的员工有较大的差距 ,激励员工更好的工作,同时也是对差员工的鞭策。精品资料
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