【供应链金融(汽车)业务管理系统】测试方案

1、【供应链金融(汽车)业务管理系统】测试方案深圳发展银行供应链金融系统 测试方案 深圳发展银行xx年7月1日 文档修改记录 版本 日期 说明 编写者 审核者 为检测系统开发的合格性和完整性，我部拟组织相关测试人员对“供应链金融线上化（汽车）业务系统”项目开发内容进行业务测试；并拟订本测试计划。具体计划如下： 一. 测试原则：1.多元化.立体化原则：即编写案例全方位立体化.测试结果对比分析多元化。2.循序渐进原则：即按常规交易功能测试交易逻辑测试交易控制测试破坏性测试的顺序逐步推进测试工作。3.计划加补充原则：即以计划案例为主，测试中补充案例为辅,逐步完善测试工作。4.快速.稳健原则：测试工作应在

2、测试全面的基础上快速推进，必要时安排人员加班进行测试。二.测试类型：1.交易功能测试：主要检测交易是否按正常步骤进行.交易是否成功 ，交易后帐务处理是否正确.完整，资金清算是否正确；检测交易控制是否符合需求书要求，其中包括：交易本身控制（交易级别.交易范围.交易授权等控制）和交易对象控制；检测输出打印内容是否正确.完整等等。2. 用户界面测试：主要检测交易界面是否符合需求书要求，其中包括：界面的完整性.帮助菜单的适用性.回显内容的正确性等等；检测交易界面是否友好。3. 破坏性测试：主要测试交易异常情况及错误情况的处理能力。4. 压力测试：测试系统同步业务处理能力测试。三.测试内容及环境： 本次

3、测试内容包括UAT环境下的联机柜台交易.网银交易 四.测试时间安排：7月13日-7月30日 测试培训及基本信息测试8月1日-8月15日 集中管理平台测试8月16日-8月31日 网银测试9月1日-9月7日 并行及压力测试 五.测试案例设计1.测试用例 IP:10.14.11.180 ， PORT:23 测试用户 结算帐户 保证金主帐户户 网银用户 广东广利汽车销售服务有限公司 吴 浙江和诚阳光汽车有限公司 黄 长治市飞跃汽车销售有限公司 黄 海南九兴汽车贸易有限公司 黄 陕西安泰汽车贸易有限公司 黄 广州市东本车友汽车服务有限公司 吴 江西绿地名世汽车销售服务有限公司 石艳 韶关市致达汽车销售服

4、务有限公司 宋晓 长治市港友汽贸服务有限公司 宋晓 荆门市欣海捷汽车销售服务有限公司 吴 四川乐山安捷汽车销售服务有限公司 吴 北京猎豹 黄2. 集中管理平台测试 按供应链操作流程测试：订单提交-订单审核-出帐审核-出账确认3. 网银测试 按供应链功能角色测试：核心厂商.物流监管方.经销商.银行4. 并行及压力测试 模拟实际业务模式，几方多用户同时测试。六.测试任务分配 集中管理平台测试组负责人：黄玉 组员：魏宇红 .史丽君.周晓文.陈佳荃 网银测试负责人： 并行及压力测试负责人： 七.测试工作流程如下1.编写“案例提纲”。2.依据“案例提纲”进行业务测试，并记录测试情况。4.测试负责人确认问

5、题报告单，并正式提交给石艳.宋晓3.测试人员发现系统缺陷后，填写问题报告单。5.技术负责人审阅问题报告单并分配处理。6.技术负责人填写问题报告单处理结果。7.提交测试人员重新测试，确认问题解决情况，如未解决则再次提交。每天中午.下午提交两次测试问题单8.定期对测试完成情况进行确认，并做通报。编写测试汇总表 附件一 供应链金融（汽车）测试任务分配表 业务分类 测试内容 测试责任人 测试时间 集中管理平台测试 基本信息测试 宋晓8.1-8.15 业务流程测试 黄玉 定单审核环节 魏宇红 出账环节 魏宇红 到货环节 史丽君 赎货环节 史丽君 结清环节 魏宇红 网银测试 业务流程测试 吴钱宗8.16-8.31 定单审核环节 出账环节 到货环节