![2021年上周工作总结_8_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/17/da32c691-e865-4dd7-a384-4b5811d9d050/da32c691-e865-4dd7-a384-4b5811d9d0501.gif)
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文档简介
1、上周工作总结上周工作总结及本周工作安排为了总结经验,不断提高本科室的业务能力,克服不足,现将上周的工作做如下简要回顾和总结:1、由于二号工艺巷打到顶板,本科室下井对二号工艺巷进行了实地测量,为其施工方案变更提供了相关数据图纸资料,二号工艺巷出现施工失误,与本科室相关甚大。本科室已对相关责任人进行了处罚,在今后的巷道放线工作中,一定吸取本次使用罗盘放线的教训;2、为了+770永久避难硐室施工方便以及掌握其实际施工情况,保证工程质量,再一次对其进行了测量,复合并延伸了中腰线;对+807回风巷的激光指向仪进行了校验;3、为保证综放面放顶炮工作的顺利进行,我科室编制了相关安全技术措施,绘制了放炮警戒图
2、,根据图纸,在地面实地进行了测量放线;4、热情迎接了上级行管部门(北疆分局和昌吉州分局)对我矿进行的大检查,并参加了相关会议,认真落实整改措施,做好矿上相关证件的变更工作;5、编制了+807主运输煤门作业规程,为+807主运输煤门的开工做了措施上的准备;6、对井下顶板离层仪牌版和三图一表及施工牌版进行了擦洗,对顶板离层仪进行了定期观测和记录;7、整理修改本科室相关技术措施、图纸,不断补充完善地测防治水质量标准化的文件资料;为做好本科室本周工作,现将本周工作计划做如下简要安排:1、通知各相关科室及责任人,会审+807主运输煤门作业规程,随时准备好为主运输煤门开口进行测量放线;2、通知全矿采掘技术
3、员、工程验收员到技术科参加井下放线,中腰线延伸的技术培训工作;3、做好+770永久避难硐室与专用回风上山的贯通测量工作;4、编制专用回风上山安装人行梯的安全技术措施;5、编制综放面三号工艺巷作业规程,随时准备好为三号工艺巷开口进行测量放线;扩展阅读上周工作总结居安逸(中国)家居服务连锁机构an-ease(china)housekeeperscorporation编号星期一居安逸(中国)家居服务连锁机构(上周工作总结)宋小舟工作计划任务管理表一周工作计划表时间201*年10月19日-201*年10月25日1、整理上周周日例会记录,并提出相应的问题以待本周在实践中解决,于早上1000发至各个店面负
4、责人处;(完成,但是发现团队中没有认真对待会议的精神,对于会议中所要求的事项没有及时完成,需要进一步居安逸制度系统化的执行力)2、制定宣传统计的表格和模式;(完成)3、安排培训;(完成,葛翔培训bww,但是消耗时间过长过晚,对大家的激情没有起到调动作用)4、春江花月店面晚间值班;1、整理各个店面的资产清单;(操作为完善,资料不完全,需要进一步整理)2、与hihippeo节水龙头经理就合约问题进行合作洽谈,并确认合作方案;(完成,已达成一致协议,等待到货之后铺货)轮休;1、代理春江花月店长行政工作职责;2、完成会员卡商品信息的录入;3、春江花月店面晚间值班;(代理前台工作我觉得需要进一步调整,因
5、为春江花月前台已形成自己一个完善的录入系统,同时在对日常的兼职上不了解,可能会造成混乱。建议一,王晔休息时由王夏婉完全负责前台,不外出保洁,我协助好处理应急问题;建议二,培养赵银灿兼任为春江花月的店助,因为其负责宣传,更应该在第一线上去接触客户,了解客户需求)1、根据一周任务管理表,完成工作计划和任务;1、早上至盛世钱塘店面,查看一周大事记表,了解相应的宣传情况,做好记录,并就盛世钱塘点存在的问题进行分析和解决;2、春江花月店面晚间值班;1、早上至白金海岸店面,查看一周大事记表,了解相应的宣传情况,做好记录,并就盛世钱塘点存在的问题进行分析和解决;2、整理一周工作情况,并在1600之根据一周工
6、作状况提出本周议会的主要议题;3、晚1900例会,做好会议纪录;星期二星期三星期四星期五星期六星期日一周工作任务表编号工作内容检视点1、居安逸的制作完成。(未完成,在调试阶段,需要进一步完善之后才能交付)10月25日2、居安逸各个店面固定资产的清单。(未完善,进一步查询价格)10月22日3、根据百泰手册完成居安逸基本的制度和清单。(此为长期工作,计划在今年内形成一10月25日个初步的居安逸体系)4、进一步熟悉安利产品,并做好相关的产品分类,逐步推出;(未整理)调整10月25日5、整理一周应聘信息,筛选相关人员,并建立好现有员工的人事档案;(未整理)调整10月25日6、与hihippeo达成初步的代销合作关系,签约,制定促销方案;(完成,进一步合作中)10月24日享受品质生活,尽在安逸之家居安逸(中国)家居服务连锁机构an-ease(china)housekeeperscorporation7、进一步与浙江省社区研究所朱博士接触,了解家政服务员的上岗证模式,提出符合居10月25日安逸目前情况的方案;(完成,进一步合作中)备注:1、以上执行人为总负责人,具体可根据实情组建临时团队共同完成;3、以上计划是工作的原则性,在突发事件因素下可灵活性的调整;2、以上检视点所写日期均为当日下午下班时间。执行人签字:(注子曰“人而无信,不知其可也。大车无,小车无,其何以行之哉?”您的签名意味着有
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