焦港河桥总体开工报告

1、县道X205海安段新建工程项目承包单位 镇江市路桥工程总公司 合同号 监理单位 江苏通源监理咨询有限公司 编 号 工程开工申请单 A8致（驻地监理工程师） 孙玉志 先生： 根据合同要求，我们已经做好 县道X205海安段新建栟茶河大桥 工程的开工前的一切准备工作，现要求该项工程正式开工，请予批准。 计划开工日期： 2012年10月26日 计划竣工日期： 2013年12月25日 本项工程现场负责人姓名： 季张云 附件：1、施工组织设计报审表 2、施工技术方案报审表 3、施工放样报验单 4、建筑材料报验单 5、进场设备报验单 6、其他承包人： 年 月 日道路/结构工程师意见试验工程师意见测量工程师意

2、见驻地监理工程师意见同意/不同意开工 签字：年 月 日同意/不同意开工 签字：年 月 日同意/不同意开工 签字：年 月 日同意/不同意开工 签字：年 月 日总监办现场工程师意见总监代表意见总监理工程师意见同意/不同意开工 签字：年 月 日同意/不同意开工签字： 年 月 日同意/不同意开工 签字：年 月 日分项、分部工程由驻地监理工程师审批，报备总监办。合同段、单位工程由总监审批。一式三份，总监办、监理组、承包人各一份县道X205海安段新建工程项目承包单位 镇江市路桥工程总公司 合同号 监理单位 江苏通源监理咨询有限公司 编 号 施工组织设计报审表 A1致（驻地监理工程师） 孙玉志 先生： 现报

3、上 县道X205海安段新建栟茶河大桥 工程的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。 附件：1、施工总平面布置图2、施工进度计划、网络图/条形图 3、详细施工方法、顺序和时间 4、材料、设备、人员进场计划、资源的安排 5、资金流动计划 6、项目管理组织设置及人员分工 7、施工安排和方法总说明 8、质量控制方法和手段 9、重点工程施工措施 10、质量保证体系 承包人： 年 月 日 驻地监理工程师审查意见：同意 修改后再报 不同意 驻地监理工程师： 年 月 日 总监办现场工程师审查意见：同意 修改后再报 不同意 现场工程师： 年 月 日本表一式三份，经现场工程师审批后，总监办、监理组、承包人

4、各一份县道X205海安段新建工程项目承包单位 镇江市路桥工程总公司 合同号 监理单位 江苏通源监理咨询有限公司 编 号 施工技术方案报审表 A3致驻地监理工程师： 孙玉志 先生：现报上 县道X205海安段新建栟茶河大桥 工程的施工技术、工艺方案，方案详细说明和图表见附表，请予审查和批准。 附件： 施工技术、工艺方案说明和图表。 承包人： 年 月 日 驻地监理工程师意见：同意 修改后再报 不同意 驻地监理工程师： 年 月 日 项目管理部意见：同意 修改后再报 不同意 项目管理部： 年 月 日工程科意见：同意 修改后再报 不同意 工程科： 年 月 日 本表一式三份，总监办、监理组、承包人各一份。县

5、道X205海安段新建工程项目栟茶河大桥总体开工报告编制: 庄 云 审核: 蔡爱林 镇江市路桥工程总公司县道X205海安段新建工程项目经理部二一二年十月海安县2012年农村公路桥梁二期改造工程施工2标施工组织设计一、总体概述1、概述焦港运河为规划五级航道，道路中心线与航道夹角为89.49，本桥斜桥正做。主桥上部结构采用（36+60+36）m 预应力砼连续梁桥，60m 主跨一跨跨越焦港运河通航流域，主墩墩身位于航道之外。起点侧（西侧）引桥采用2-20m，桥台填土高度约4.7m；终点侧（南侧）引桥采用2-20m，桥台填土高度约5.1m。主桥上部为（366036）m 三跨预应力混凝土变截面单箱双室连续

6、箱梁，主跨箱梁中心高度跨中为2.0m，按圆弧线变化至距主墩中心0.8 处为3.6m。主桥箱梁在墩顶0 号块处设置厚度为1.8m 的中横梁、边跨端部设厚度为1.2m 的端横梁，其余部位均不设横隔梁。箱梁顶面设双向2%横坡，箱梁底面水平。2、本项目施工组织设计的编制依据是：2.1、合同文件 a.焦港河大桥施工图设计 b.工程招标文件 c.工程投标文件 d工程合同及技术规范2.2、标准规范a.公路桥涵施工技术规范JTG/F 50-2011b. 公路工程质量检验评定标准JTG F80/1-2004c.普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2011d.建筑用卵石、碎石GB/T14685-2001e.建筑用

7、砂GB/T14684-2001f施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005g. 建筑施工碗扣式脚手架安全技术规范（JGJ166-2008）h.公路工程技术标准JTG B01-2003i.公路桥涵设计通用规范JTG D60-2004j.公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范JTG D62-2004k.公路工程抗震设计规范JTJ004-89l.公路桥涵养护规范JTG H11-2004 3、编制原则 编制本施工组织设计是以“优质、安全、保质、按期、高效”地完成本项目工程为目的，通过对施工中的生产力组织、物质组织和施工条件组织，使工程施工能连续、均衡、有计划地进行。本施工组织设计按照项目管理要

8、求，对本工程自始至终实行全员、全过程、全方位的动态管理，推行规范化、标准化、专业化作业。编制施工组织设计遵循如下原则：3.1遵循招标文件条款的原则。按照招标文件的各项说明做到统一标准、规范编制；3.2遵循设计图纸和规范的原则。在编制主要项目、分部分项工程和工序的施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，严密组织施工，确保工程的质量和进度。3.3坚持实事求是，一切从实际出发的原则。在制订施工方案中，根据自身的施工能力、施工经验和技术水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产、平行作业，尽量避免施工高峰，确保高速度、高质量、高效能完成本工作；3.4坚持施工全过程严格管理的原则。在各工序施

9、工中，严格执行监理工程师的指令，尊重监理意见，与业主全面合作，严格管理。3.5坚持积极推广和应用“四新”成果的原则。在各工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料的将积极推广和应用。3.6坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专业设备的优势，同时采用综合管理的手段，合理调配，以达到总体优化的目的。3.7坚持质量第一、服务第一、信誉第一的原则。加强与外界合作，协调各方关系，工程达到业主的要求。4、总体施工组织布置4.1、施工组织管理机构为确保本标段工程安全、优质、高效、按期完成，立

10、即组建项目经理部，全权代表我单位向业主负责、全面履行合同协议。项目经理部全权负责资源调配、生产指挥和控制、内外部协调等工作，按照现代项目管理的方法组织施工。管理机构设置详见项目管理机构”。4.2、项目部布置本合同段项目部驻地设在主线起点K3+200右侧附近，该处交通便捷；附近生活用水、用电及其它设施较齐全；便于项目部人员生活和工程管理。项目部生活、办公用房分开，周围种植绿化以美化办公、生活环境，在办公区明显位置设置旗杆，悬挂国旗和企业标识旗。厨房、卫生间等生活区域内均进行装修，做到无蝇、鼠，达到卫生标准；工地上整洁，材料堆放整齐，机械停放整齐，做到防火、防盗；管理上严格按施工组织设计要求，层次

11、分明，管理有序，所有人员挂牌上岗，认真接受业主和监理人员的监督指导。建立工地试验室，负责材料检验与工程质量的控制试验。按当地消防管理部门的有关规定，配置消防器材，并对工地人员进行防火知识教育，在生产、生活区和运输车辆里布置有效的防火与消防设施和配备一定数量的手持灭火器。4.3、工区划分项目经理部下设桥梁工区，负责栟茶河大桥的施工，桥梁工区下设桩基施工班、钢筋施工班、模板施工班、安装施工班、预应力施工班。本工程一座桥梁，主桥为悬浇预应力混凝土箱梁，引桥采用先张法预应力混凝土空心板，梁板预制拟委托在海安本地的海安四方桥梁构件有限公司，按照本工程的施工图加工。4.4、临时供电设施在栟茶河桥附近安装一

12、台120KVA的变压器，为确保工程施工的连续性，同时配置1台120KW的发电机组备用。4.5、电讯设施沿线村、镇经济发达，附近均有电讯服务。为方便与业主、监理及公司本部等单位的联系，项目部安装电话1门并配备传真机，项目部主要管理人员均配置移动电话。项目部配计算机5台，并开通互联网业务，在施工期间使用计算机进行进度、质量、计量与支付等工程管理工作，数据传送尽可能使用电子方式传输。4.6、供水与排污设施项目部生活用水采用自来水接入。工程用水拟采用河网、水库水，但河网及水库水使用前需通过检验合格。共挖设泥浆池1处，让泥浆充分沉淀后再将清水排放，防止污染河流。5、总体施工目标5.1、质量目标严格遵守交

13、通运输部现行的工程质量验收标准，符合工程设计文件和有关技术规范要求。质量要求，工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。5.2、工期目标2012年10月26日开工（实际以监理工程师开工令为准），2013年12 月 25日。具体施工总体计划见附表。5.3、安全目标杜绝重大伤亡事故、一般以上道路交通行车责任事故的发生。5.4、文明施工目标组织健全、目标明确、措施齐全、执行有力；施工场地布局合理、井然有序，材料堆码整齐、各类标志齐全；施工人员遵纪守法、文明用语、尊重民风民俗，创建文明施工工地。5.5、环保及水保目标遵守国家及地方环保部门有关规定，制定完善的环保、水保措施，施工满足环保、

14、水保要求。严格执行设计文件和有关法律规定，保护水资源，保护绿地和植被，杜绝水土流失，把县道X205海安段新建工程施工建成“健康、生态、绿色、环保”型工地。二、施工进度计划安排本标段桥梁计划开工日期为10月26日，2013年12月25日前竣工，各分项工程计划满足业主的要求。具体施工进度安排详见施工总体进度计划表。 施工总体计划表第 合同段年 度2013年2014年月 份主要工程项目89101112123456789101112施工准备桥梁桩基桥梁下部结构 主桥预应力混凝土施工引桥梁体工程桥面系施工三、材料、设备、人员进场计划、资源安排 1、材料进场计划 根据工程的总体及分阶段进度计划，结合本标段

15、的工程具体实际情况，所投入的材料采购进场计划如下表：主要材料投入计划表材料名称单位数 量89月10月11月121月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计钢筋t405050505050505050505050590钢绞线t1510101010106552.5#水泥t150250220220120100150150500150200200200100602400碎石t5008008006004004005005005005005005007000中砂t3005005003003003003003003003003003004000 2、设备进场计划 本工程项目投入的主要机械如下表：

16、主要施工机械表设备名称规格型号国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力数 量预计进场时间强制式砼搅拌机JW5002008年1.1KW2已进场砼拌和楼HZS252009年25M3/h1已进场挂篮设备2010年22013.2砼输送泵HBT60A 2008年75KW1已进场切筋机上海2008年75KW5已进场调直机上海2008年80KW6已进场回旋钻机15型2008年75KW2已进场回旋钻机20型2008年90KW1已进场预应力张拉设备广西2009年YCW2505已进场装载机ZLM50常州2009年74KW1已进场发电机组120GF泰安2010年600KW4M33已进场主要材料试验、测量、质检仪器设

17、备表序号仪器设备名称型号规格数 量国别产地制造年份用途备注1全站仪DTM-532C2日本2011测量2经伟仪3南京2011测量3水准仪SZ24南京2011测量4烘箱（中型）HG210-2A3无锡2011试验5比重瓶10无锡2011试验6比重计10无锡2011试验7混凝土搅拌机60L1上海2009试验8混凝土振动台1M21上海2009试验9坍落度筒、标尺、漏斗及捣棒1无锡2009试验10混凝土压碎值仪1郑州2009试验 3、人员进场计划 本工程项目投入的人员计划如下表：人员计划表 单位：人工 种按工程施工阶段投入人员情况2013年2014年89101112123456789101112普 工20

18、50505040303050505050505050503030架子工612121212机械操作工8151515151515152020202020202020木工615151515151515151515151515151010混凝土工615151515151515151515151515151010钢筋工81010101010102020202020202015105其他技术工4888888101010101010101088技术管理人员2222222222222222222222222222222222四、资金流动计划 工程量大，业主资金支付额为月计量的50%，因此必须加大资金投入力度。

19、为确保工程顺利开展，保障材料及时供应，机械正常运转，人员工资的及时发放，我公司经过决定投入650万元流动资金，工程进度款按690万元计算。其中用于购买材料资金为800万元，工资发放约180万元，机械使用费250万元，其他资金使用投入110万。具体投入计划为：前期投入100万元，场地建设及备料等，2013年9月至12月，计划投入480万元，用于工程正常运转，2013年第一季度，计划投入200万，用于备料等，2014年第二季度，计划投入300万，用于工程正常运转，2014年第三季度计划投入300万，保证工程正常运转，2014年第四季度计划投入110万，保证工程正常运转。五、项目管理组织设置及人员分

20、工本工程施工项目管理组织设置及人员分工如下：项目经理 张爱军项目副经理 刘海华 项目总工 吴良玉 质检工程师 黄金军结构工程师 陈贤测量工程师 王建专职安全员 顾忠亮 桥梁施工队队长 张士华六、质量控制方法及手段第一、事前质量控制：确定工程质量控制流程中影响质量的因素。重点作好开工前的准备工作，组织对影响工程质量的各因素和相关方面进行事先分析和控制，找到主要的因素和方面，将这些控制重点贯穿于工程的始终。第二、事中质量控制：抓好质量检验，落实检验方法。对施工整个过程和各个环节进行质量控制。重点做好工序质量控制，工序间的交接有检验。在施工阶段质量控制过程中，针对关键工序和主要因素设置质量控制点，并

21、定期进行检查记录，针对某些关键工序的施工工序进行重点控制，阶段性工作完成后进行检查，从各时段、各工序、各环节的重点控制做起，最终保证工程全过程的质量标准。第三、事后质量控制：施工项目完工后，对整个项目进行整理，相关文档齐全。1、从技术措施上保证1.1质量检查监督制度工程质量实行两级检查,三方监督,即在班组自检的基础上现场质量员与施工员负责复检,公司抽检和定期质量大检查,工程质量由建设单位、监理单位和本公司总承包管理部三方监督。12工程质量标准严格按技术规范、施工图纸及本公司有关确保质量技术措施、工艺标准等条文施工。13进行层层设计、施工技术交底设计院及建设单位图纸设计交底：由项目经理、工地总工

22、程师、质监工程师及各施工队技术人员参加。工地技术交底：由总工程师、质监工程师及各施工队长负责交底，各队及各班组技术人员、施工员、技术员、质量员参加。班组技术交底：由施工队长及各队主管工程师负责交底，各班组技术人员、技工及全体职工参加。必须让全体职工明确工程的质量要求和特点，共同抓好工程施工质量。2、从材料质量上保证材料的供应是施工进度保证与施工质量保证的关键，为使本工程顺利施工，达到质量目标，建立以下措施：21建立健全材料采购制度各种材料按工程进度提前进场，对所进场的材料要组织检验和办理验收手续，整个材料采购计划严格按公司发布的iso-9001质量体系采购控制程序严格执行。22原材料的质量控制

23、提高工程质量首先要保证材料质量，优质材料才有优良的工程。221材料的选用：材料在采购前需经创优工作小组批准，规格、质量符合设计要求及工程质量要求。222材料采购由材料员负责，强调材料员的责任，加强责任心。223材料采购先要有样品，样品与实物不相符，并取之于实物之中。224对主要材料采购或订货必须经过业主和监理许可。23确定合格的材料供应商为确保优质材料顺利到场，在遵循材料采购制度及采购程序的前提下，从多家材料供应商中确定材料供应商，并签定有效合同协议书，从而保证材料供应商及时足量的提供各种材料。24材料采购及建立采购资料241材料管理实行专业化、规范化。242材料的采购验收严格按相关材料质量标

24、准与监督规程执行。243材料采购及保管员对材料的各种材料建立完整系统的数据库，各种材料的出厂证明、质保单及时归档入册，杜绝出现以次充好及不合格的材料进场。25材料保管措施合格材料到场后，合理的保管是保证材料质量的一项重要工作，为此采取如下措施：251按施工平面布置图和施工组织设计，合理布置现场内的各种材料位置，做到分门别类，井井有条。252做好水泥防潮工作。253材料按型号就近锥放，位置正确，减少二次搬运或运距。26采购验收对于各种材料在检验完出厂证明和质保单后，还应根据规范要求严格验收、检测。3、从管理措施上保证31建立健全质量管理系统，落实质量责任制。明确本项目经理部各有关职能部门人员，在

25、保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限。项目经理必须“横向到边，纵向到底，有效控制”的质量体系，严格执行“三检”制度。311项目领导班子要围绕本工程质量目标，贯彻和执行工程项目责任制，确保工程质量目标的实现。312项目经理上工程质量的第一责任者，要坚持“质量第一”的方针，通过严格的质量管理工作，确保工程质量目标的实现，向业主交付符合质量标准和合同规定的工程。313项目总工程师负责编制工程质量计划，组织相关人员进行图纸会审、技术交底，加强施工监控，负责对工程关键技术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题。314质量主管负责组织物资，试验人员对工程原材料、半成品、成品检测，并及

26、时提供质量合格证明，负责组织工程施工质量检测和隐蔽工程验收。315施工主管负责编制施工计划安排，合理进行施工部署和安排，处理常规技术问题。在计划、布置、检查生产工作时，坚持把质量放在首位。32奖罚制度为跟踪施工质量，增强具体操作人员的责任感，同时采取质量挂牌制施工，并使工程质量的好坏直接与职工的经济利益挂钩，充分调动广大职工的积极性。33严格执行“三检”、隐蔽检及层层验收制度认真做好“三检”工作，使每道工序按规范和设计意图实施。认真检查隐蔽工程和复核单项工程。及时如实地按要求检查评定工程量。检查评定工程质量。检查评定表格填写正确、齐全、规范。加强监督，使每道工序都处于受控状态。34材料进场制成

27、品材料按只了供应，材料选购质量经监理工程师认可，方可进场。35工地例会定期组织人员召开工地例会，施工中如发现疑难问题，及时商量具体方案，修正施工方法，确保质量达标，总结经验，对有明显成绩者予以精神和物质鼓励。36成品保护制对已完工程，采取恰当的保护措施，防止各工程结束后遭受破坏，确保整体工程能够优质交工。37监督制度接受群众监督，对揭发施工中存在问题者给予奖励。质量保证体系构成研究制定质量保证制度组织和建立质量保证体系强化质检结构和提高质检人员素质制订和实施创优计划领导机构职责质量检查机构、人员专业化质量负责制和质量一票否决权全面质量管理制度质量体系结构施工准备质量控制施工过程质量控制各阶段质

28、量控制检验、检测质量控制竣工质量控制三检制度（自检、互检、专职检）质量管理小组质量手册群众性质量控制内部质检人员审核签证质量体系审核监理工程师签证施工工程中质量反馈质保期内质量跟踪用户（客户）回访制度质量信息反馈工程质量受控流程图1、 施工组织设计2、 机械、人工、材料情况3、 建筑材料报验单4、 施工放样报验单5、 自检系统及开工准备情况说明承包人填写分项工程开工申请单不具备开工条件驻地监理审核总监签发开工令分项工程施工1、 工程自检资料2、 试验记录3、 隐蔽工程的图片等工序工程自检合格后填报中间检验申请单驻地监理检查、试验下道工序施工实施最后一道工序并自检合格后填报工程报验单进入下道工序

29、不合格返回驻地监理检查、试验报总监审核，签发工程检验认可书中间计量申报七、安全生产管理体系及保证措施(一)、安全生产管理体系及保证措施安全生产是关系到职工的生命和国家财产的大事情，更是工程得以顺利实施的必要保证，我们坚持 “隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”作为施工安全总的指导思想。坚持以“安全生产，预防为主”为工作方针，坚持“管生产必管安全”。另外文明的生产环境与管理制度是安全的必要保障，因此将此两项工作并列组织施工安全生产措施。1、设专职人员负责安全管理，重视项目安全生产，实行一抓到底，贯彻始终，其具体做法是：1.1、健全两级安全组织机构，经理、队长各自全面负责；经理部由综合办公室

30、负责监管工作；各队设专职安全检查员一人，负责生产过程安全检查。1.2、抓好安全生产教育，使职工自觉执行生产安全操作规程。1.3、设专人巡回检查、监督、防患于未然。1.4、配置足量的消防器材、安全警示标志。1.5、易然、危险物品要远离居住区，并派专人保管。1.6、施工场内作好排水系统。1.7、与地方治安部门密切配合，搞好施工区域内的治安防范工作，形成良好的工作环境，确保工程顺利进行。1.8、拌和场建立距离周围居民住宅距离大于300米，尽量减少粉尘对当地的居民影响。2、施工过程以“抓质量必须抓安全”为宗旨，始终坚持“安全第一，预防为主”的原则：1.1、设置专职的安全员，深入施工现场，随时对各种机具

31、设备和施工环节进行安全检查，一旦发现人的不安全行为或物的不安全状态，必须及时纠正，以防患于未然。2.2、施工时要设置好必要的安全警戒标志和行车路标，做好施工路幅的交通封闭，同时必须保证未施工的路幅交通畅通。2.3、施工前对所有的工作人员进行安全技术交底，同时加强民工队伍的安全管理工作，防止安全事故发生。2.4、一旦发生安全事故，必须及时处理、汇报，并认真分析原因，提出相应的整改措施，进一步加强安全管理。2.5、在施工现场随时随地对职工进行安全教育，强化职工安全意识，杜绝违规操作等不安全行为。3、落实各级主管人员的安全职责:3.1、项目经理安全职责3.1.1对所管项目工程施工安全负第一位安全责任

32、。不违章指挥、违章施工，制止违章冒险作业行为。3.1.2、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程、标准和上级批准的施工组织设计，进行有针对性的书面安全技术交底。3.1.3、对所管工程现场的机械、设备、线路、电源进行使用前的组织检查验收，合格后方能使用。不得使用伪劣的防护设施及用品。3.1.4、经常组织职工学习安全规程、制度，教育员工杜绝违章作业和违纪行为。3.1.5、每周组织一次全面的安全检查，及时纠正违章，消除事故隐患，做到边查边改。3.1.6、拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。认真执行“标准化文明施工工地”的规定，负责组织职工争创“标准化文明工地”。(二)、项目风险预测与防范，事故

33、应急预案为加强和完善项目风险预测与防范，对施工现场的管理，确保工程施工安全，在突发事故和灾害发生时，能迅速反应，措施正确，特制定现场事故紧急预案。 1、应急组织机构1.1、公司成立应急指挥领导小组，负责对突发事故和灾害发生情况的紧急处置。公司法人代表为组长，分管安全的副总为副组长，成员由安全管理职能部门及下属分公司、项目部主要负责人组成。1.2、建立应急联络组，联络组主要负责事故和灾害紧急抢险、救灾和处理情况的联络和指令的传递保证指挥领导小组同各分公司、项目部与上级和周边单位之间信息及时准确沟通，完成调度汇报、通告、救援工作，联络组由公司安全管理职能部门人员组成。1.3、建立专业抢险救灾队伍，

34、各分公司、项目部成立快速反应的突击队，负责事故中心地带的抢险救灾工作。专业抢险救灾小分队由各分公司分管安全的负责人及生产施工岗位上的骨干组成。 2、施工现场的火警、火灾的急救 2.1、火灾急救施工现场发生火警、火灾事故时，应立即了解起火部位，燃烧的物质等基本情况，拨打“119”向消防部门报警，同时组织撤离和扑救。在消防部门到达前，对易引燃易爆的物质采取正确有效的隔离。如切断电源，撤离火场内的人员和周围易燃易爆物及一切贵重物品，根据火场情况，机动灵活地选择灭火器具。在扑救现场，应行动统一，如火势扩大，一般扑救不可能时，应及时组织撤退扑救人员，避免不必要的伤亡。扑灭火情可单独采用、也可同时采用几种

35、灭火方法（如冷却法、窒息法、隔离法、化学中断法）进行扑救。灭火的基本原理是破坏燃烧三条件（即可燃物、助燃物、火源）中的任一条件。在扑救的同时要注意周围情况，防止中毒、坍塌、坠落、触电、物体打击二次事故的发生。在灭火后，应保护火灾现场，以便事后调查起火原因。 2.2、火灾现场自救注意事项。2.2.1救火人应注意自我保护，使用灭火器材救火时应站在上风位置，以防因烈火、浓烟熏烤而受到伤害。2.2.2火灾袭来时要迅速疏散逃生，不要贪恋财物。2.2.3必须穿越浓烟逃走时，应尽量用浸湿的衣物披裹身体，用湿毛巾或湿布捂住口鼻，或贴近地面爬行。2.2.4身上着火时，可就地打滚，或用厚重衣物覆盖压灭火苗。2.2

36、.5大火封门无法逃生时，可用浸湿的被褥衣物等堵塞门缝，泼水降温，呼救待援。 2.3、烧伤人员现场救治在出事现场，立即采取急救措施，使伤员尽快与致伤因素脱离接触，以免继续伤害深层组织。2.3.1伤员身上燃烧着的衣服一时难以脱下时，可让伤员躺在地上动滚，或用水洒扑灭火焰。切勿奔跑或用手拍打，以免助长火势，防止手的烧伤。如附近有河沟或水池，可让伤员跳入水中。如为肢体烧伤则可把肢体直接浸入冷水中灭火和降温，以保护身体组织免受灼烧的伤害。2.3.2用清洁包布覆盖烧伤面做简单包扎，避免创面污染，自己不要随便把水泡弄破，更不要在创面上涂任何有刺激性的液体或不清洁的粉和油剂。因为这样既不能减轻疼痛，相反增加了

37、感染机会，并为下一步创面处理增加了困难。2.3.3伤员口渴时可给适量饮水或含盐饮料。2.3.4经现场处理后的伤员要迅速转送医院救治，转送过程中要注意观察呼吸、脉搏、血压等的变化。 2.4、烧伤急救处理要点烧伤急救处理要点可概括为：一灭、二查、三防、四包、五送。一灭就是采取各种有效的措施灭火，使伤员尽快脱离热源，尽量缩短烧伤时间。对已灭火而未脱去的衣服，务必仔细检查。对失去知觉的重伤员要特别注意。二查就是检查全身状况和有无合并损伤。烧伤一眼可见，但不能只顾烧伤而忽略其它可能损伤。否则会给伤员带来更大的痛苦，甚至危及生命。对爆炸冲击烧伤的伤员，应注意有无颅脑损伤、胸腹腔内脏损伤和呼吸道烧伤；对化学

38、烧伤，更不能忽略全身中毒的解救。三防就是防休克、防窒息、防创面污染。烧伤的伤员因疼痛和恐惧常常发生休克，可用针法止痛或给止痛药。若发生急性喉头梗阻而窒息时，可用15号粗针头（3-5个）从环甲筋膜处刺入气管内，以保证通气，暂时缓解窒息的威胁，然后再设法请医生进行气管切开。在现场检查和搬运伤员时，一定要注意保护创面，防止污染。为了减少创面的损伤，伤员已灭火的衣服可以不脱或剪开去除。四包就是用较干净的衣服把伤面包裹起来，防止再次污染。在现场，除化学烧伤可用大量流动清水持续冲洗外，对创面一般不作处理，尽量不弄破水泡，保护表皮。烧毁的、打湿的或污染的衣服去除后，应立即用三角巾、洁净的衣服或被单等物覆盖包

39、裹。冬天，用干净的单子包裹伤面后，再盖上棉被。五送就是迅速离开现场，把重伤员送往医院。搬运伤员的动作要轻柔，行进要平稳，随时观察伤情。当然，对危重的伤员，特别是对呼吸、心跳不好甚至停止的伤员应就地紧急抢救，待其全身情况好转后，再送往医院。 3、施工现场触电的急救3.1、触电的症状。电对人体的伤害可分为电伤和触电两种。电伤是因电的热效应造成的，多见于高压电气设备；触电又称电击，最为常见。3.1.1触电的局部症状是烧伤。低压电流造成的烧伤，伤面小，直径一般为0.52cm，呈半圆形或蚕豆状，创面为白色或黄色，边缘规则整齐、干燥，偶尔也可见到水泡，但无明显疼痛。此种烧伤多见于手、臂及脚，正是电流的进、

40、出口处；高压电流造成的烧伤、面积大，伤口深，多为干性伤面，有时可见到电伤烙印，表面被烧焦或碳化，多呈度烧伤，局部组织常发生坏死，往往累及深部肌肉，肌腱、神经、血管和骨骼。3.1.2触电的全身症状。瞬间接触电压低、电流小的电源时，因肌肉收缩而被弹离电源，触电部位有麻木感，伤员表情呆滞，精神紧张，面色苍白，呼吸心跳加快，部分敏感的伤员常会发生类似休克的状况，倒在地上，对周围暂时失去反应，此时如能脱离电源，多可很快恢复。客观检查一般无阳性体征，如对心脏进行长时间听诊（35min），常能听到早期搏动。接触较强电流时，触电部位发生刺痛、麻木、肌肉呈强直性挛缩，以致造成更大的危害，常因呼吸肌痉挛而尖叫，呼

41、吸浅又快，不规则，进而呼吸困难；心跳加快，并能听到期前收缩或心律不整；神志由淡漠转入昏迷状态；血压迅速下降。此时，如不能及时脱离电源，则很快因呼吸肌麻痹而停止呼吸，心室纤维性颤动或心跳骤然停止而死亡。3.2、触电急救处理要点：3.2.1立即切断电源。用干燥的木棒、竹竿等绝缘工具将电线挑开。挑开的电线应放置妥当，以防止再次触电。3.2.2伤员被救后应迅速观察其呼吸、心跳情况。对呼吸停止者应施行人工呼吸，对心跳停止者施行胸外心脏挤压术。呼吸心跳都已停止，人工呼吸和挤压术同时进行。3.2.3在处理电击伤时，还应注意有无其它损伤而做相应处理。 3.2.4局部电击伤时，应对伤口进行早期清创处理，创面宜暴

42、露，不宜包扎，以免坏死组织腐烂、感染。此外，由于电击伤有深部组织的坏死，较热烧伤更易发生破伤风，必须注射破伤风抗毒素。 4、 施工现场事故应急处理设备和设施 4.1、应急电话4.1.1电话通讯在事故应急处理中的作用意义随着信息时代的到来，从事任何一项事业通讯保障都是不可缺少的，建筑施工也不例外。从施工所用材料、设备的采购到对外相关部门的联络，都离不开电话等通讯手段。通讯畅通是确保施工顺利的条件。为合理安排施工，事先了解气候情况拨打121，掌握近期和中长期气候以便采取针对性措施组织施工，既有利于生产又有利于工程质量和安全。在安全生产方面进行现场事故的应急处理电话、通讯的畅通和正确应用，对事故的及

43、时急救、控制事故严重度具有很大的作用，发生事故和情况向远程有关单位部门发报救电话。工伤事故现场重病人抢救报救拨打120救护电话，请医疗单位急救。火警、火灾事故报救拨打119火警电话，请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况拨打匪警电话110，向公安部门报警救助。煤气管道设备急修，自来水报修、供电报修，以及向上级单位汇报情况争取支持，都可以通过电话通讯达到方便快捷的目的。因此在施工过程中保证电话通讯的畅通，以及正确利用好电话通讯工具，为现场事故应急处理发挥作用有很大的实用意义。4.1.2、保证电话在事故发生时能应用和畅通工地应安装电话装置，没有条件安装电话的工地应配置移动电话。电话可安装于办公

44、室、值班室、警卫室内。在室外附近张贴119电话的安全提示标志，以便现场人员了解，在应急时快捷地找到电话拨打报警报救。电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近，以便节假日、夜间等，房内无人、上锁，有紧急情况无法开锁时击碎窗玻璃，就可向有关部门、单位、人员拨打电话报警报救。电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话。4.1.3、电话报救须知救护电话号码为“120”，火警报警电话为“119”，拨打电话时要尽量说清楚以下几件事：（1）说明伤情（病情、火情、案情）和已经采取了些什么措施，好让救护人员事先做好急救的准备。（2）讲清楚伤者（事故）在什么地方，什么路几号、什么路口、队

45、附近有什么特征。（3）说明报救者单位、姓名（或事故地）的电话或传呼机或传呼电话号码以便救护车（消防车、警车）找不到所报地方时，随时用电话通讯联系。基本打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话，通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场的路上障碍及时给予清除，以利救护到达后，能及时进行抢救。 4.2、常备药品4.2.1消炎药：先锋霉素号、增效联磺片、氟哌酸、奥复星、痢特灵。4.2.2、治疗冠心病及降血压药：硝酸甘油、消心痛、心痛定、复方降压片、利血平。4.2.3、止咳平喘药：克咳敏、复方甘草片、氨茶硷、喘定、博利康尼。4.2.4、解痉止痛及止吐、助消化药：阿拖品、6542、灭