工程项目质量控制论文_第1页
工程项目质量控制论文_第2页
工程项目质量控制论文_第3页
工程项目质量控制论文_第4页
工程项目质量控制论文_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、工 程 项 目 质 量 控 制quality control of engineering project(武亚风)wu yafeng(河北科技师范学院 城市建设学院)(institute of urban construction in hebei normal university of science and technology)【摘 要】本文针对工程项目质量控制的概念及其重要性作了简单论述,并进一步从七大方面对工程项目质量控制所遵循的原则及具体措施做了详细论述。 summary for projects in this article a simple exposition of t

2、he concept and importance of quality control, engineering quality control and further from the seven principles and specific measures to do followed by a detailed discussion.【关键词】工程 项目 质量 控制keywords project quality control工程质量是施工企业生存的根本。施工企业如何保证施工质量,抓好施工工程质量控制措施是保证工程质量的关键所在,在工程施工中必须对工程项目施工的全过程进行工程质量

3、控制。一、质量目标 工程施工前,必须明确工程项目施工应达到的质量目标。其主要质量目标有:(1)工程项目领导班子应坚持全员、全过程质量管理,保证并实现工程项目达到规定的要求。(2)施工企业应使企业领导和上级主管部门相信工程施工正在实现并能保持所期望的质量,开展内部质量审核和质量保证活动。(3)开展一系列有系统、有组织的活动,提供真实可靠的文件、资料,使建设单位、政府质量监督部门和工程监理单位确信所施工项目能达到预期的目标。强化全员质量意识,深入开展质量创优活动驻地监理组结合各自实际,制订切实可行的创优计划和保证措施,并层层分解,落实到每个岗位和个人。针对质量工作中的具体问题,利用工作会、工地会、

4、现场办公会等多种形式,加强质量意识教育,强调“质量第一”必须贯穿工程实施全过程,始终坚持在确保质量的前提下加快施工进度,使全体参建干部、职工的“质量责任意识”不断提高,以严谨的科学态度,扎实的工作作风,深入开展质量创优活动。 二、质量环 严把原材料进场关,监理组将原材料作为质量控制的前提,派专人参加施工单位组织的材料招标会,要求承包人在省扩指各种材料准入范围内的生产厂家中择优选择供应商,并取样自检或外委检测;在材料进场时,严格执行原材料进行“定额报验制度”和“未检验材料暂放区制度”。 “定额报验制度”要求承包人在工程开工之前对每个分项工程定额材料用量进行计算,进而得出整个工程定额材料用量,在工

5、程实施过程中则要求承包人当月末累计检验材料总量减去上月末累计检验材料总量应大于等于当月完成工程定额材料用量,否则说明有未检验材料或不合格材料用于当月已完工程,对此则首先要求承包人说明原因,不解释清楚的则暂停当月计量,直至返工推倒重来;“未检验材料暂放区制度”则要求承包人在备料场区设立材料检验合格区、未检区和废料区,进场材料一律堆放在未检区,在监理未检验合格前严禁与大料堆混放。该两项制度从根本上杜绝了不合格材料或未检验材料用于工程。根据工程项目质量形成的全过程,施工企业要认真做好任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、功能试验、竣工交验、回访与保修等各质量环的衔接工作,做到环环相扣,

6、使工程项目施工合理有序进行。 三、建立健全质量体系并保证其正常进行 严把施工组织设计和技术方案审查关,监理组以技术标准、设计图纸、相关规范及多年的经验为依据,严格审查承包人提交的施工组织设计和技术方案。一方面进行资料审查,重点审查施工组织设计是否全面详细,技术交底是否清楚严谨,保证措施是否科学合理;另一方面进行现场检查,逐一核对其真实性、可靠性,对达不到要求的令其修改完善,有的甚至几易其稿,切实做到方案合理、可靠、可行。质量体系是为实现质量管理的组织机构、职责、程序、过程和资源。包含一套专门的组织机构,具体保证质量、工期、人力和物力,明确有关部门的职责和权力,以及完成任务的程序和活动。质量体系

7、是一个组织落实、职责明确、有物资保障、有具体工作内容的有机整体。工程项目为了实现质量管理,实现质量目标,必须建立健全质量体系。建立质量体系的基本工作有:确定质量环,明确和完善体系结构,质量体系文件的编写,并定期进行质量体系审核与质量复审,在施工中不断完善,更加便于操作。质量体系进行是执行质量体系文件、实现质量目标、保持质量体系持续有效和不断优化的过程,其有效的运行是依靠体系的组织机构进行组织协调、实现质量监督、开展信息反馈、进行质量体系审核和复审来实现的。 四、质量体系要素 质量体系要素是构成质量体系的基本单元,它是产生和形成工程产品的主要因素。 要严格遵守相关的质量体系要求,参照权威的质量体

8、系要素图标一步步来,稳扎稳打。五、质量控制质量控制是为了确保合同、规范所规定的质量标准,而采取的一系列检测监控的措施、手段和方法。坚持独立检测,把好检测关在工程实施过程中,监理组独立的开展每一项检测工作,一方面是检查承包人自检工作,另一方面是对工程质量进行再次检验。通过独立检测,有效地控制了资料虚假、试验操作不规范等问题的发生,同时能及时发现存在的问题,消除质控盲点,从而保证了“一切以数据说话”的实效,为工程实体质量提供了可靠的依据。严格施工监理程序,抓好过程控制监理程序是监理工程师为了使工程的施工或管理按一定的规程和顺序进行而安排的工作步骤。驻地办在监理实施细则中已明确了各分项工程的监理程序

9、,并编制了工程施工工序质量控制流程图,发给现场监理和承包人,共同遵守。 在工程实施过程中,现场监理人员以工序检查为切入点,把好工序检验关和工程验收关,以工序检验合格保分项工程质量全优,以分项工程质量全优保分部工程质量全优,以分部工程质量全优保单位工程质量全优,从而实现所监工程为全优工程。在完善质保体系工作中,我们认真落实“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量检查体系,做到“三个明确、二个细化”,即明确岗位分工,明确岗位职责,明确岗位责任人;细化各分项工程的主要工序,细化各主要工序质量控制的手段和措施。在具体质量管理中,对分项工程施工现场,实行挂牌管理,现场质量检查、质量验收资料按划分的分项、分

10、部和单位工程归集,各项质检原始资料必须真实、准确、可靠。 各级监理人员对重点项目、重点工序、重点环节均严格要求,不留缺口,坚决做到“四个一”:即在质量问题上从头到尾一刻不放松;在工作上,认真负责一丝不苟;按章办事一着不让;坚持原则一点情面不讲。六、质量保证 坚持首件工程认可制度,确保每一环节的工程质量,提高工程质量水平首件工程认可制工程ss质量管理的一项重要制度,是保证工程质量,消除质量隐患,杜绝质量通病,提高质量水平的一项重要措施。目的就是要通过首件工程的实施,找出影响工程质量的因素,制定消除影响因素的措施,确定正确的施工工艺,从而保证工程质量,实现质量目标。各驻地监理组对每一单项工程都要求

11、必须在通过首件工程认可后,在达到了成熟的工艺,配套的工、料、机,合理有效的组织、管理,心中有数的预期效果等要求后,理性的实施项目,保证项目实施的一次合格率,避免质量通病、缺陷的产生。质量保证是指为了提供足够的信任表明工程能够满足质量要求,在质量体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划、有系统的活动。包括内部质量保证和外部质量保证两个方面。内部质量保证首先必须做好项目质量管理的基础工作,在此基础上建立一个完善的质量体系。内部质量保证侧重于控制的措施、方法和活动,而外部质量保证则侧重于控制结果的证明和证明的提供。七、政府监督、工程监理和施工企业自检 (一)政府监督 政府监督是工程质量保证体系中极其

12、重要的质量监督环节之一,这是政府部门强化对工程质量管理的具体体现。政府监督是对工程质量进行强制性的监督管理,对工程的规划、设计、施工和各类工程上使用的材料、设备等进行监督、检查、评定,实现有权威的第三方认证。 (二)工程管理 工程项目施工过程中,建设单位(业主)委托或指定监理工程师(单位)全面监督、管理工程实施,对工程质量、工程进度、工程费用全面监理。监理工程师(单位)作为建设单位、施工单位以外的独立的第三方,监理工程师运用建设单位授予的权力,从组织、技术、合同和经济的角度采用措施,关通过测量、试验、旁站、工序控制及一些指令性文件,对工程的质量、进度、费用实施全面监理,以使工程建设的目标最合理

13、的实现。 (三)企业自检 施工单位作为工程产品的直接生产者,要依照合同计划完成工程建设的费用、进度和质量要求,在工程建设的质量保证体系中占有重要地位。实行企业自检是实现工程建设三大目标的必要条件。建立企业自检系统的内容:(1)配备人员。根据工程规模的大小、工程结构的特点配备相应的称职的质检人员,施工的每一道工序都应由质检人员按监理工程师规定的程序提供自检资料和试验资料。(2)配备试验设备。根据工程规模与结构特点,配备与之相适应的试验设备,其类型、规格应符合合同文件中有关试验标准的规定,关进行核定以取得相应的试验资质证明。(3)采用标准、规范化的工作方法,建立健全各种工作制度。(4)施工过程中企

14、业自检主要进行:生产班组的自检、互检,工序交接检查及专项检查等。 八、进度控制工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量;而且工程项目位置固定、作业面大,不同项目地点不同,不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件,因此影响工程项目质量的因素多,容易产生质量问题。如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。工程项目建成后,如发现质量问题又不可能象一些工业产

15、品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行包换或退款,因此工程项目施工过程中的质量控制,就显得极其重要。“百年大计,质量为本。”一个施工企业要想基业常青,必须把工程施工质量保持在较高的水平上,必须应用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施,对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行控制。(1)严格计划审批,抓好计划分解要求承包人根据自身的实际情况,结合各自项目的特点,在合理的施工组织设计的基础上,编制总体计划,以此为主体,围绕如何实现计划目标,分解到各分项工程。监理组再以各分项工程实施计划为基本单元,自下而上,逐一监督落实,从而保证总体计划的实现。对承包人提交的各类施工

16、计划,凡发现有不切实际的超前或滞后的地方,监理组都实事求是地提出修改意见,使计划更加合理、可行。(2)以人为本,狠抓计划落实施工过程中的顺利与否,除了受天气的影响外,最主要的还是主观因素。针对这一点,监理组以抓主观因素为根本,确保计划的落实。对承包人而言,工、料、机三要素的投入即为根本。纵观项目实施过程,只要承包人能在根本上得到保证,在进度上就能得到主动。在每个施工的关键时期,各监理组都监督施工单位增加人员、机械设备的投入;多雨季节注意观察天气变化并制订雨季施工措施;临近冬季,派专人记录气温情况,随时掌握天气变化以指导施工并落实防寒保温措施;冬季停工期间,要求施工单位搞好机械设备的检修保养,搞

17、好备料等开工前的各项准备工作。(3)“监、帮、促”有机结合,做好质量与进度的协调工作质量是工程永恒的主题,如何处理、解决好质量与进度的矛盾,是监理组面临的重大问题。各监理组始终坚持两手抓,一手抓质量,一手抓进度,以质量保进度,以进度促质量。在实施过程中,充分发挥监理组的“监、帮、促”功能,在人员分工上,监理组长重点抓综合协调管理,下设质量、进度等分管责任人,分别抓质量、进度等工作。在工作中力求做到:“监要有深度”-把住质量关口并及时发现影响质量的内在因素;“帮要有适度”-重点帮助承包人解决管理上和技术上存在的问题及部分外部协调工作,“促要有力度”-充分运用各种手段(计量手段、考评奖惩手段,书面

18、指令等)达到“促”的目的。(4)突出“早”字,开展前瞻性工作。进度的完成,离不开计划,计划是否合理,离不开通盘周密的考虑。在前述的工作中,凡事都需要以“早”字为先决条件,否则会失去应有的意义。如:计划要早安排,力量要早落实,工作要早打算,设备要早进场,材料要早到位,措施要早确定,轻重缓急要早编排,矛盾要早消化等等。 九、技术革新施工质量控制,与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外,还包括装备、信息、检验和检测技术等。国家建设部技术政策中指出:“要树立建筑产品观念,各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进,通过技术进步,实现产品和施工工艺的更新换代”。这句话阐明了新技术、新工艺和质

19、量的关系。科技是第一生产力,体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用,最终体现在产品质量上。为了工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。“管理也是生产力”,管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制,明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制,各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病,确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计,制

20、定具体的质量保证计划和攻关措施,明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查,其结果要定量分析,得出结论。“经验”则加以总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”,形成新的质保措施;“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。质量控制目标是质量控制预期应达到的结果,以及应达到的程度和水平,在进行质量控制时实施目标管理可以激发施工人员质量控制积极性、主动性,使关键问题迅速得到解决。质量控制的目标管理应抓住目标制定,目标展开和目标实现三个环节。施工质量目标的制订,应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品、以及用户的意见和特殊的要求等,其中同类工程质量通病是

21、最主要的质量控制目标;目标展开就是目标的分解与落实;目标的实施,中心环节是落实目标责任和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理,从各个侧面发挥对工程质量的保证作用。从而使工程质量控制目标得以实现。 参考文献: 1建筑施工手册m.北京:人民交通出版社。 2质量工程师手册m.北京:企业管理出版社。3建筑工程施工质量验收规范m:中国建筑工业出版社。 薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀

22、羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁

23、肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃

24、芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆

25、羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇

26、肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁

27、节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂

28、羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃

29、膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇

30、芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈

31、罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂

32、膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃

33、芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇

34、羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈

35、腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿

36、艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃

37、肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄

38、膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈

39、芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿

40、肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀

41、膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄

42、芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅

43、肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁螈肀羁芀薁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蚁肅莄蚄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羁节莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈芈蒄

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论