2018年-2019年项目管理练习题61

1、建筑工程项目管理练习题 (6103) 答案见最后 单选题 1、设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理 都属于 () 的项目管理。 A. 建设项目设计方 B. 建设项目工程总承包方 C建设项目投资方 D.建设项目采购方 多选题 2、施工方进度控制的组织体系包括() 。 A. 设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制 工作 B. 分析影响工程施工进度的风险 C编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表 D. 编制施工进度控制的工作流程 E. 确定有关进度控制的会议组织设计 单选题 3、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是() 。

2、 A. 业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设 计时，需要考虑多方面的因素 B. 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关 C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工 任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的 D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧 密相关 多选题 4、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据 () 因素灵活掌握 A. 风险程度及风险规避的手段 B. 项目环境影响评价 C双方当事人的意愿偏好 D. 项目效益情况 E. 项目的规模及其复杂程度 单选题 5、工程咨询评估中

3、，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。 A. 企业委托的咨询评估 B. 项目核准机关委托的评估 C. 政府投资管理部门委托的咨询评估 D. 金融机构委托的咨询评估 多选题 6、发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包，为了合理分摊风 险，发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。 为此，需要在合同中明确 () 。 A. 定义重大变更的含义 B. 累计工程变更的幅度 C. 允许变更的内容 D. 调整合同价格的支付方式 E. 调整合同价款的支付方式 单选题 7、建设工程项目管理的内涵是：() ，通过项目策划和项目控制，以使项目的

4、费 用目标、进度目标和质量目标得以实现。 A. 项目决策阶段 B. 项目前期准备阶段 C自项目开始至项目完成 D.项目施工阶段 多选题 8、施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段，它通过确定成本目标并 计划成本进行施工资源配置， 对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制， 其 具体的控制方法有 () 。 A. 人工费的控制 B. 材料费的控制 C. 施工机械使用费的控制 D. 临时设施费的控制 E. 施工分包费用的控制 单选题 9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。 A. 企业委托的咨询评估 B. 项目核准机关委托的评估 C. 政府投

5、资管理部门委托的咨询评估 D. 金融机构委托的咨询评估 多选题 10、为完成施工阶段投资控制的任务，监理工程师应当做好的工作是() A. 严格控制工程变更 B. 研究确定预防费用索赔的措施 C. 及时处理索赔 D. 做好工程计量工作 E. 协调参建各方关系 多选题 11、建设工程监理规划的审核需要 () A. 监理单位的技术主管部门进行内部审核 B. 技术主管部门负责人签认 C. 总监理工程师签字 D. 提交给业主，由业主确认，并监督实施 E. 看监理工作内容是否包括了业主委托的大部分工作任务 多选题 12、根据水利水电建设工程验收规程(SL2231999)，有关工程竣工验收中 初步验收的有关

6、验收工作报告包括 () 。 A. 检测单位的工程质量检测报告 B. 施工单位的工程施工管理工作报告 C设计单位的工程设计工作报告 D. 工程所在地政府有关部门的建设征地补偿和移民安置工作报告 E. 工程管理运行单位的工程运行管理准备工作报告 多选题 13、信息技术在建设工程管理的开发和应用的意义在于 () 。 A. 信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询 B. 信息传输的数字化和电子化有利于提高数据处理的准确性 C. 信息处理和变换的程序化可提高数据传输的抗干扰能力 D. 信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性 E. 信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协

7、同工作 多选题 14、组织管理系统中，下列描述错误的是 () 。 A. 系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素 B. 管理措施是控制项目目标最重要的措施 C. 组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系 D. 施工组织设计不属于组织工具 E. 管理职能分工表属于组织工具 多选题 15、国际上业主方项目管理的方式主要有 () 。 A. 业主方自行项目管理 B. 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务 C. 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理 D. 设计施工承包方式 E. EPC总承包方式 多选题 16、集体奖励的条件大体包括 () 。

8、 A. 密切联系群众，关心群众疾苦，为群众排忧解难，提供社会服务，成绩显著 的 B. 其他方面有突出成绩或较大贡献的 C严格执法，廉洁奉公，敢于同违法违纪行为作斗争，成绩显著的 D.在侦破刑事案件中，团结协作，不怕艰险，为维护国家安全和社会治安秩序 作出突出成绩的 多选题 17、施工总承包方的管理任务包括 () 。 A. 负责施工资源的供应组织 B. 控制施工的成本 C. 代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协 调 D. 负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织 E. 进行施工的总体管理和协调 单选题 18、工程咨询评估中， 主要是对企业投资

9、项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。 A. 企业委托的咨询评估 B. 项目核准机关委托的评估 C. 政府投资管理部门委托的咨询评估 D. 金融机构委托的咨询评估 简答题 19、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地上18层、地下 3 层， 钢筋混凝土剪力墙结构； 业主与施工单位、 监理单位分别签订了施工合同、 委托 监理合同。施工单位（总包单位 ）将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专 业性公司，并签订了分包合同。 施工合同中说明：建筑面积 23420m 2 ，工程工期 450天，2003年8月1日开工， 2004年11月 25日竣工，工程造价 3165 万元。

10、 合同约定结算方法： 合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、 设计变更和洽 商；外墙涂料、防水工程的材料费， 调整依据为本地区工程造价管理部门公布的 价格调整文件。 问题 合同履行过程中发生以下几种情况，请按要求回答问题。 1. 总包单位于 7月 24日进场，进行开工前的准备工作。原定 8月 1日开工，因 业主办理相关手续而延误至 5 日才开工，总包单位要求工期顺延 4天。此项要求 是否成立根据是什么 2. 土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总包 单位要求土方公司向业主提出索赔。该索赔要求是否正确为什么 3. 在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监

11、理工程师对填 土质量表示异议， 责成总包单位再次取样复验， 结果合格。 总包单位要求监理单 位支付试验费。总包单位的要求是否正确为什么 4. 总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内 进行实验， 改进成功用于本工程， 总包单位要求此项试验费由业主支付。 总监理 工程师是否应批准为什么 5. 结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理 一度失调， 导致封顶时间延误 8天。总包单位以总监理工程师同意为由， 要求给 予适当工期补偿。总监理工程师是否应批准为什么 6. 监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水公 司整改。防水公司

12、整改后向监理工程师进行了口头汇报， 监理工程师即签证认可。 事后发现仍有部分房间漏水， 需进行返工。 返修的经济损失由谁承担监理工程师 的做法有何错误 7在做屋面防水时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防水公司也自认为 难以达到合同规定的质量要求， 就向监理工程师提出终止合同的书面申请， 问监 理工程师应如何协调处理 8在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业 主认为应按合同条件中约定计取， 为此发生争议。 监理工程师应支持哪种意见为 什么 单选题 20、“安全第一”的方针充分体现了 () 的理念 A. 安全施工 B. 安全质量并重 C以人为本 D.以企业利益为重

13、单选题 21、工程咨询评估中， 主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。 A. 企业委托的咨询评估 B. 项目核准机关委托的评估 C. 政府投资管理部门委托的咨询评估 D. 金融机构委托的咨询评估 多选题 22、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗 位责任，使 () 。 A.管理职能不重不漏 B.事事有人管 C人人有专责 D. 人员性格互补 E. 人员能力互补 单选题 23、建设项目总承包方是在特定的建设项目承包模式下的 () A. 施工方 B. 验收方 C. 承建方 D. 参与方 单选题 24、关于APT套利定价理论)和CAPM资

14、本资产定价理论)的比较，下列说法正确 的是()。1.套利定价理论增大了理论的适用性U.在套利定价理论中，证券的 风险由多个因素共同来解释川.套利定价理论和资本资产定价模型都假定了投资 者对待风险的类型W.在资本资产定价模型中，证券的风险用该证券相对于市场 组合的B系数来解释。它只能解释风险的大小，但无法解释风险来源 A. I、川 B. nmw c.i、u、w D.I、U、M、W 单选题 25、() 是指投资方经过规定的程序， 委托相应资质的工程管理公司或具备相应工 程管理能力的其他企业，代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。 A. CM模式 B. 委托制 C. 代建制 D. 指定制 多

15、选题 26、关于建设工程项目管理的说法，正确的有() 。 A. 建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值 B. 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 C项目决策阶段项目管理工作任务之一是进行项目管理工作 D. 建造师的业务范围是指限于项目实施阶段的项目管理工作 E. 只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理 多选题 27、供货方项目管理的任务包括 () A. 供货的成本控制 B. 供货的进度控制 C设备及材料的投资控制 D. 供货合同管理 E. 工程施工信息管理 多选题 其在项目管理方 28、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面， 面的主要任务是 ()

16、 。 A. 施工安全管理 B. 施工成本控制 C. 工程合同管理 D. 施工质量控制 E. 施工组织设计 单选题 29、下列内容中，不属于设计阶段质量控制任务的是() A. 确认进度总目标的可行性 B. 审查施工单位进度控制报告 C开展组织协调活动 D.审查并监督执行设计单位设计进度计划 多选题 30、下列哪些既是定性风险分析的依据又是定量风险分析的依据() A. 风险管理计划 B. 项目进度状况 C概率及后果的取值范围 D. 历史信息 E. 识别出的风险 1- 答案： B 暂无解析 2- 答案： A,C,D,E 暂无解析 3- 答案： B 暂无解析 4- 答案： A,C,E 咨询工程师在帮助

17、客户选择合同类型时， 应根据项目的规模及其复杂程度、 工程 进度的紧迫程度、 竞争对手的情况、 项目公司的监管水平、 风险程度及风险规避 的手段、双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。 5- 答案： D 暂无解析 6- 答案： A,B,D 暂无解析 7- 答案： C 建设工程项目管理的内涵是： 自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制， 以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 8- 答案： A,B,C,E 暂无解析 9- 答案： D 暂无解析 10- 答案： A,B,C,D 解析 监理工程师为完成施工阶段投资控制的任务，应当做好的工作是：根据 有关合同的要求，协助做好应由业

18、主方完成的， 与工程进展密切相关的各项工作， 如按期提交合格施工现场，按质、按量、按期提供材料和设备等工作；及时处理 费用索赔， 并协助业主进行反索赔； 做好工程计量工作； 审核施工单位提交的工 程结算书。 11- 答案： A,B,D 建设工程监理规划在编写完成后需要 进行审核并经批准。 监理单位的技术主管 部门是内部审核单位，其负责人应当签认。 12- 答案： B,C,D,E 暂无解析 13- 答案： A,D,E 暂无解析 14- 答案： B,C,E 解析本题考核的是1Z202033施工成本控制的方法。B选项中“管理措施”是 控制项目目标最重要的措施应为“组织措施”。 C选项中组织结构模式和

19、组织分 工都是一种相对“动态”的组织关系，应为“静态”。 E选项施工组织设计“不 属于”组织工具，应为“属于”。 1 5-答案： A,B,C 解析 在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能： 业主方自行项目管理； 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务； 业主方委托项目 管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理， 业主方从事项目管理的人员在项 目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。 16- 答案： A,B,C,D 解析 符合下列条件之一的集体，应当给予奖励： (1) 依法查处违法犯罪活动， 维护社会稳定， 成绩突出的；(2) 依法妥善处置群体性事件， 积极参加抢险救灾， 圆满完成重大活动安全保卫任务，成绩突出的； (3) 加强公安基层基础建设，落 实各项管理防范措施，有效预防和制止违法犯罪活动，成绩突出的； (4) 依法履 行行政管理职能，实行科学、文明、规范管理，提高工作质量和办事效率，成绩 突出的； (5) 加强思想政治工作，强化教育、管理和监督，提高队伍的整体素质 和战斗力，成绩突出的； (6) 认真完成综合管理、警务保障等工作任务，成绩突 出的； (7) 勇于探索，大胆创新，有发明创造、革新成果或者创造典型经验，成 绩突出的； (8) 密切联系群众