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文档简介
1、巧妙解释价格异议技巧十招 当销售人员向顾客推销商品的时候,十个顾客中就有九个顾客会对 商品吹毛求疵,指责商品价格太高。 这种行为无外乎基于以下四种原因:一是表示自己很有眼力,证明 自己的知识和智慧;二是为要求减价寻找借口;三是因为价格太 贵,以此作为不购买的理由;四是对商品本身的确有疑虑。 只要销售人员明白了这些原因,针对顾客行为酌情对待便可以应付 有章了。 一、实话实说法 面对价格计较的顾客,销售人员在顾客提出异议的最初阶段阐述价 格的公道性,现实说“法”,让顾客理解,这就好比钉入一根暗示性 的楔子,使对方安心,不再抵抗价格,然后故意请求顾客帮忙介绍 客源,使顾客保持兴趣继续商谈或决定购买。
2、 例如: 顾客: “你好,我想咨询下这款 IBMThinkPad R60e 笔记本,你们这 里零售价多少? 销售员: “你好,我们这里的零售价是 6000 元 顾客: “不会吧,怎么比网上报价高出 300 多呢?” 销售员: “先生,关于价格的问题,您不必担心,我保证您在我们这 里拿到的价格都很实惠,因为我们是薄利多销,唯一希望就是你购 买后能介绍朋友到我们店里来卖电脑,说真的,现在竞争太激烈, 价格太透明,靠的就是你们帮我们介绍一些客源。 ” 顾客: “是吗,那为什么比网上价格还高出 300 元呢?” 销售员: “小兄弟,你看到的信息可能北京中关村搞活动的促销价, 这种价格我们进货都进不到呢
3、?说真的,我们一台电脑才能赚 100 元,还有水电、人工、房租、运输、服务、税务等杂费的开销。 ” 顾客看着那位销售员直笑。 销售员: “小兄弟,我现在给你开票了,希望你能多给带几个朋友过 来,以后电脑方面遇到什么问题都可以电话给我,互相帮忙,这是 我的名片,交个朋友。 ” 这种销售手段可谓之很有效的销售手法,一切都让顾客感觉是在公 道、透明、对他信任的环境下洽谈交易,还让顾客感觉这不仅仅是 一次消费,而是认识一个朋友,朋友的价值无限啊,让顾客难以开 口再谈价格 二、优势凸显法 销售员在销售过程中,为使顾客接受价格,应该明确指出产品的最 大优点,然后针对这个优点进行证明或说明,使这项单一的优点
4、成 为影响顾客决定购买的最大因素,这也是在销售过程中销售员最常 用的法宝之一。 例如:某代理明基投影仪销售员在和我们的一次采购谈判中,就是 抓住了我们公司在组织大型会议时对投影的亮度流明要求一定很 高,而且还要相当便携,和对产品采购价格不会投入太低也不会太 高的考虑,主抓一款 MP725 的型号进行介绍,并当即拿出合理的价 格,结果在议标过程中改变了我们本来打算购买 MP615 的计划,一 举在这次议标中获胜。 这说明销售员在销售过程中,若要让顾客接受你的价格,一定抓住 顾客对这个产品的主要需求和利益点,证明出该产品的最大优点, 让顾客感觉花这个钱值得,消除顾客的异议,而非一听顾客讲价格 高,
5、立刻转换到别的型号上面介绍,渴望寻找出顾客能接受产品或 价格。这也是许多人销售员在产品逐一介绍完毕,顾客也走了的缘 故。 三、利益共有法 面对顾客因为价格问题,难以爽快地做出决定的时候,许多销售员 喜欢在一旁催促或者一味强调多送赠品或者赌咒发誓的强调自己的 价格低。殊不知催促是在威胁顾客成交,过分强调赠品说明物所不 值,赌咒发誓是为掩饰自己的心虚,这些都不是能够充分摒弃顾客 价格异议的最好办法,往往还能引起顾客的逆反心理。所以导购说 服客户降低价格方面要站在朋友的立场考虑顾客的利益。强调商品 本身对顾客的价值和利益,而把价格降低为次要问题。同时在利益 的阐述时,一定要让顾客知道:我并非仅仅为了
6、销售而介绍产品和 阐述利益,而是站在顾客角度,帮助顾客选择产品。 例如: 某笔记本电脑销售员在顾客因为价格问题,在两款机器之间徘徊的 时候,站在顾客角度所说的话。 “大哥,我个人认为还是这款更适合你,虽然在价格方面比那款贵出 700 元。我们想一下,你经常出差,一定希望电池待机时间更长; 还有这款带有康宝刻录功能,能随心刻录自己想保存的文件。如果 我是您的话,我会选择这款产品,虽然价格贵了点,考虑到在日后 的使用中,还是这款机型对你能帮助更大,会给您减少许多麻烦。 四、预先设计法 首先认清顾客抱怨价格太贵是件很正常的事情,并在同顾客洽谈价 格问题的时候,拿出这些对应的策略,拿出充分证据,说出充
7、分的 理由,让顾客相信物有所值或者物超所值。 如: 1展现产品的品质和价值。尽量让顾客 “亲身感受 ”品质的优越性 2增添相关利益。大多数顾客都愿意为品质带来的相关利益多付些 钱。 3强调公司拥有训练有素的服务队伍,并解释他们将来能带给顾客 的价值和利益。 4多为顾客提供些他想得到的额外服务,并实现所有承诺。你提供 的服务越多,顾客越不好意思强调价格问题。 五、自信商品法 销售员必须实实在在的掌握公司的魅力、产品的魅力及产品服务的 魅力,以饱满的自信作为后盾,充分相信公司的产品售价是合理 的,是物有所值或者物超所值的,这样才能使价格的说服力大为增 如:西门子家电销售员小王,外号俗称王大拿,因为
8、只要有顾客前 来购买或者询问产品,它就津津乐道的对顾客开始了他的洗脑工 程,从企业文化到产品性能到售后服务,只要顾客愿意听,他就能 非常自信、激情的影响着顾客的欲望,认为他的产品就必须这个价 格才是合理。 一个销售员如果对自己的产品没有信心,那么对产品价格根本就无 从把握,无法向顾客说服价格的合理性。 六、收集证据法 广泛收集和整理出可证明产品价格合理的证据和资料,以建设性的 意见向顾客证明价格的合理性。抱怨价格高的顾客心理究竟在想什 么?他们是认为 “价钱”最重要,还是不在乎 “品质 ”好坏呢?敏锐的导 购员在说服顾客时,不仅要证明品质要好,还有认为 “钱”花的有价 值。 1提供其他顾客购买
9、的证据及产品的口碑。顾客看到他人的验证 时,通常愿意为了这样的品质而不太在意价格高了那么一点 2把对产品满意的顾客调查表列成一张表或着印刷成册,拿出给顾 客看,并解释你是如何为他们服务的 3拿出公司的信誉、相关工艺技术、设备、以及科研成果证书和专 利项目的证书等。 4说明顾客的真正利益所在点。顾客知道你是关心他的利益,价格 就不在成为交易的主要问题了。 七、以退为进法 当顾客以你的产品或者服务的某处不足为理由,要求你在价格上做 出让步时,你可以先肯定对方意见中非实质性的内容,与客户产生 共鸣,在借机顺势的表达自己自己不同的看法。 如:正如你说的,我们的产品知名度的确不高,那是因为我们没有 在广
10、告宣传上做出投入太多,我们大部分资金都用在产品研发上, 技术更新方面,毕竟企业的真正知名度在于顾客对产品质量的认 可,对技术的赞赏。现在我们产品的质量和技术都是走在行业的最 前沿。你看,这是我们荣获得一系列的荣誉证书。 八、迂回补偿法 销售员在实际销售中,有的时候也会遇到依靠产品质量、利益点, 品牌影响力、售后服务等方面的优势,还是转移不了顾客对价格的 穷追不舍,这个时候销售员就要在力所能及的范围内,通过其他方 式对顾客进行补偿,满足利益心理。 如:这个价格已经是底限了,我们实在不能再降了,这样吧,我多 给你送你一块这款手机的原装电板,不知你意下如何? 九、借用外力法 销售员面对那些对价格死死
11、纠缠不放的顾客,多是既爱又恨。爱, 因为他们就是产品的目标顾客;恨,因为他们对价格要求太认真, 很难打发。面对这样的顾客,聪明的销售员喜欢借助领导或者主管 的帮忙,把这种较为棘手的价格问题转移给领导,或者和领导演双 簧,让顾客感觉这个价格的下浮,的确不容易。让顾客承担一个愧 疚或感谢心理。 十、先紧后松法 销售员在确定了顾客的购买欲望后,面对顾客压价的要求,先要以 坚定的口气,心平气和的向顾客解释不降价的理由,然后根据顾客 的态度逐渐改变还价策略。 案例: 地点:合肥步行街迪信通手机卖场 顾客:这款手机你究竟什么价格能卖? 销售员: “大哥,真的很抱歉,诺基亚手机一向规定不打折扣的,因 为我们
12、的产品在质量上是从不打折的,所以也很难在价格上打折 的,如果这样做,很容易影响我们品牌和我们卖场在您们心目中的 地位。” 顾客: “我刚从大钟楼手机批发市场看过价格过来,那里老板讲如果 我真的购买能 2600 元卖给我,同样的品牌,同样的型号(诺基亚 N72),你们却贵了 500多元呢? ” 销售员:“其实,买东西大家都是希望买一个放心、舒心,想一想、 顺心,手机市场里也不能排除个别不法个体老板把旧机翻新或者水 货来坑骗消费者,戕害厂家品牌形象,为自己牟取私利。向您这么 有身份的人,愿意在那种地方购买手机吗? ” 顾客:“话也不能这么讲,五星那里价格也比这里便宜!人家可是全 国连锁性家电卖场。 ” 销售员:“大哥,看的出你是有备而来的啊,大哥。你知道吗,我们 为什么在价格方面比五星贵 50 元吗?” “因为,我们的赠品是 1G 的卡,而他们是 512 兆的卡,这两种卡价 格相差将近 100 元,总的算来我们还是比他们更便宜,但我不知道 顾客: “是吗? 销售员: “大哥,看的出来你是诚信想买这款机子,在价格方面我作 不了主,你等下,我电话给我们领导看看他的意见,争取一下? ” 终于导购在从领导那里争取到便宜 50 元情况下
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