建筑企业安全管理制度

1、建筑企业安全管理制度 为保障施工作业人员的安全与健康， 把安全生产贯穿于整个施工过程， 做到 全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规 范、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实 现安全生产，特制定本办法。一、本办法依据建筑施工安全检查标准及有关规定制定。二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。三、安全管理目标考核实行分级考核制度， 即公司经理负责对工程项目经理、 项 目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合， 即公司每季 度、工程项目每月、 班组每周

2、进行一次考核， 考核结果实行逐级审查， 逐级上报。五、考核结果分为： 1伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。 2安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级（同“建 筑施工安全检查标准” ）。六、公司每季、 工程项目每月公布安全管理目标考核结果， 工程项目部要利用黑 板报或图表在工地登记。七、奖罚： 1年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到 合格（或优良、双优）工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单 位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。2第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如 限期内仍达不到目标要求的

3、工程项目， 作业班组除要通报批评外， 还要进行扣发 奖金或罚款等处罚。3第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、 调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者， 除追究其 个人责任和经济处罚外，直至追究刑事责任。九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行，本办法自发文之日起执行。安全检查制度为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，依据建筑施工安全检查标准JGJ 59-99,科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的 发生，保障职工的安全与健康，特制订项目部安全检查制度： 1巡视检查：由项目部安全

4、员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防 护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理。2班组每日上班前 15分钟进行班前安全提示， 对当天作业环境安全情况、 注意 事项、安全防护用品进行交待和检查。3项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。 4接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。5做好检查记录，对查出的隐患，拟定“三定”整改措施，及时整改并作好相 关记录。对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。1负责对安全生产进行现场监督检查，发现事故隐患及时向项目负责人和安 全生产管理机构报告，同时还应当采取有效措施，防止

5、事故隐患继续扩大。 2参与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协 调工作。3参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度，施工现场应急救援预案 制定工作。4指导生产班组安全员开展安全工作。5会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经 验。6参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关 部门人员提出防止事故的措施，并督促实施。7督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品，保健食品和清凉饮 料。8会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。9监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。10制止违章指挥、违章作

6、业。项目负责人领导和组织本项目部安全生产工作， 对本项目安全生产负总的责 任，其职责如下： 1在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和 本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制 度。 2确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况， 防止资金被挪作他用。 3根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生 产与健康及财产的损失。 4定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定（定人、定时间、定措施 ）进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业， 撤出人员。 5经常向职工进行劳

7、动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作 业人员要经考核合格， 领取操作证后方准独立操作， 对新工人、 新调换工种人员 在其上岗前进行安全教育。 6发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和 落实整改措施，并对职工进行安全教育。 7定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、 措施及协调工作。 8召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和 部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。 9教育职工正确使用个人劳动保护用品。 10做好对女工特殊保护的具体工作。经理是企业安全生产的第一责任者， 对本单位的安全生产负总

8、的责任。 其安全 生产职责如下： 1贯彻执行安全生产政策、法规和标准，审定、颁发本单位的安全生产管理制 度、安全生产教育培训制度和操作规程，提出本单位安全生产目标并组织实施， 定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作。 2检查、总结、评比安全工作，对重要的经济技术决策，负责确定保证职工安 全、健康的措施。 3审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，保证本单位安全 生产条件所需资金的投入，按规定提取和使用劳动保护措施经费。 4审定新的建设项目 （包括挖潜、革新、改造项目 ）等，应遵守和执行安全卫生 设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。 5对所承担的建设工程进行定期和专项安全生产检查，并做好记录，对存在的 安全隐患，应当及时研究，解决重大事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。 6组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所 发生的伤亡事故调查、登记和报告的正确性、及时性负责。 7组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核，坚持新工人进厂后的公司、 项目、班组安全教育和特种作业人员持证上岗作业。 8组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以 表彰或奖励。 9主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全工作