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文档简介
1、各种教育培训的方法具有各自的优缺点 各种教育培训的方法具有各自的优缺点,为了提高培训质量, 往往需要将各种方法配合运用。 讲授法 就是培训师通过语言表达, 系统地向受训者传授知识, 期望这些 受训者能记住其中的重要观念与特定知识。 【要求】 -讲授内容要有科学性,这是保证讲授质量的首要条件 -讲授要有系统性,条理清晰,重点突出 -讲授时语言要清晰,生动准确 -必要时运用板书 -培训师与受训者要相互配合,这是取得良好的讲授效果的重要 保证 【优点】 -有利于受训者系统地接受新知识 -容易掌握和控制学习的进度 -有利于加深理解难度大的内容 -可以同时对许多人进行培训 【缺点】 -讲授内容具有强制性
2、 -学习效果易受培训师讲授的水平影响 -只是培训师讲授,没有反馈 -受训者之间不能讨论,不利于促进理解 -学过的知识不易被巩固 演示法 这是运用一定的实物和教具, 通过实地示范, 使受训者明白某种 工作是如何完成的。 【要求】 -示范前准备好所有的用具,搁置整齐 -让每个受训者都能看清示范物 -示范完毕,让每个受训者试一试 -对每个受训者的试做给予立即的反馈 【优点】 -有助于激发受训者的学习兴趣 -可利用多种感官,做到看、听、想、问相结合 -有利于获得感性知识,加深对所学内容的印象 【缺点】 -适用范围有限,不是所有的学习内容都能演示 -演示装置移动不方便,不利于培训场所的变更 -演示前需要
3、一定的费用和精力做准备 研讨法 通过培训师与受训者之间或受训者之间的讨论解决疑难问题 【要求】 -每次讨论要建立明确的目标,并让每一位参与者了解这些目标 -要使受训人员对讨论的问题发生内在的兴趣,并启发他们积极 思考 -在大家都能看到的地方公布议程表(包括时间限制),并于每 一阶段结束时检查进度 【优点】 -受训人员能够主动提出问题,表达个人的感受,有助于激发学 习兴趣 -鼓励受训人员积极思考,有利于能力的开发 -在讨论中取长补短,互相学习,有利于知识和经验的交流 【缺点】 -讨论课题选择得好坏将直接影响培训的效果 -受训人员自身的水平也会影响培训的效果 -不利于受训人员系统地掌握知识和技能
4、【研讨形式】 -演讲 -小组讨论 -沙龙 -集体讨论 -委员会式 -系列研讨式 视听法 就是利用幻灯、电影、录像、录音、电脑等视听教材进行培训, 多用于新进员工培训中。 br / 要求】 -播放前要清楚地说明培训的目的 -依讲课的主题选择合适的视听教材 -以播映内容来发表各人的感想或以“如何应用在工作上”来讨 论,最好能边看边讨论,以增加理解 -讨论后培训师必须做重点总结或将如何应用在工作上的具体方 法告诉受训人员 【优点】 -由于视听培训是利用人体的五种感觉(视觉、听觉、嗅觉、味 觉、触觉)去体会的一种培训,所以比讲授或讨论给人更深的印象。 并且教材内容与现实情况比较接近, 不单单是靠理解,
5、 而是借助感觉 去理解 -生动形象且给听讲者以新近感,所以也比较容易引起受训人员 的关心和兴趣 -视听教材可反复使用,从而能更好地适应受训人员的个别差异 和不同水平的要求 【缺点】 -视听设备和教材的购置需要花费较多的费用和时间 -选择合适的视听教材不太容易 -受训人员受视听设备和视听场所的限制 角色扮演法 设定一个最接近现在状况的培训环境,指定参加者扮演某种角 色,借助角色的演练来理解角色的内容, 从而提高主动地面对现实和 解决问题的能力。 【要求】 -宣布练习的时间限制 -强调参与者实际作业 -使每一事项都成为一种不同技巧的练习 -确保每一事项均能代表培训计划中所教导的行为 【优点】 -有
6、助于训练基本动作和技能 -提高人的观察能力和解决问题的能力 -活动集中,有利于培训专门技能 -可训练态度仪容和言谈举止 【缺点】 -人为性 -强调个人 -容易影响态度、不易影响行为 -角色扮演的设计 -角色扮演的实施 案例分析法 这是利用书或影片, 将实际或想象的情况, 用相当详细的方式描 述出来。它的重点是对过去所发生的事情作诊断或解决特别的问题, 它比较适合静态地解决问题。 【优点】 -它提供了一个系统的思考模式 -在个案研究的学习过程中,接受培训可得到另一些有关管理方 面的 知识与原则 -活动集中,有利于培训专门技能 -有利于使接受培训者参与企业实际问题的决 -正规案例分析使学生得到经验和锻炼机会 -容易养成积极参与和向他人学习的习惯 -直观 【缺点】 -案例过于概念化并带有明显的倾向性 -案例的来源往往不能满足培训的需要 -需时较长,对受训者和培训师要求较高 模拟与游戏法 【要求】 -游戏涉及竞争 -必须有一定的游戏
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