消防大队考察情况报告

1、消防大队考察情况报告 精品文档，仅供参考消防大队考察情况报告 消防大队考察情况报告 赴 xx 消防大队等单位考察的情况报告 2011 年 x 月 xx 日至 xx 日，根据 xx 消防支队工作安排，由 xxx副政委、防火处 xx 处长带队，组织机关业务科室和部份大、中队干部 1 行 19 人，赴 xx、xx、xx 等市县消防大队进行参观学习。本次参观学习活动是 xx 支队 2011 年组织的第 1 次较大范围的活动，主要对市县消防大、中队的政治工作情况和行政管理情况进行参观学习。在参观学习进程中，领导重视，精心策划，周密组织，所到的 xx、xx和 xx 等单位都能认真对待，热忱接待，全力配合好

2、参观学习工作的完成，使得全部参观学习活动获得了美满成功，到达预期效果。这次参观学习时间虽短，但收获颇丰，兄弟单位以创新的思路、新颖的做法向我们展现了他们的特点和优势，值得我们学习和鉴戒。 现将参观学习的基本情况报告以下： 1、基本情况 （1）政治工作展开扎实有效。 1 是紧跟上级党组织，实实在在落实好政治教育，不弄情势，不走过场。通过参观学习，与干部战士交谈了解发现，被参观单位能紧密联系大队官兵思想实际，部署展开了新兵下队思想政治教育、爱国主义教育、补选退思想教育等工作，紧跟上级党组织的步伐，深入展开了以“宏扬公安消防精神、虔诚实行职责使命”、当代军人核心价值观专题教育和学习贯彻胡总记 3 句

3、话总要求集中学习活动。特别是消防大队成立了军政主官带头，政治教导员为主体的政治教员队伍，为基层官兵授课 30 次；同时约请省血液中心来队为战士进行授课培训，并颁发相应证书；配发学习书籍 100 余本；制作宣扬板报35 期；党委成员和部份干部撰写心得体会、专题调研文章 25 篇。各 项工作都有图片资料，有完全记录，做到了切切实实展开，不走过场，不弄情势。 2 是多种情势展开思想政治工作，使之贯穿于部队建设的各项工作。如消防大队思想政治工作展开情势多样，以常常性教育、专题教育和各项主题活动相结合，以培养典型示范，正面教育为主，采取宣讲辅导、办读书班、理论研讨、知识比赛等多种情势，贯穿于新兵下队、老

4、兵退伍、任务变换、岗位交替、重大事件等时期，教育效果明显。 3 是扎实展开了心理疏导工作。如*水大队开设了“心理健康教育”课程，并聘请*省心理协会的心理辅导专家对全部官兵进行心理辅导，大队投入经费建起了心理行动训练场，使官兵的心理承受能力、心理对抗能力、心理调控能力得到了显著增强。 4 是警营文化建设丰富多彩。依照“政治建警、素质强警、文化育警”的要求，广泛展开常常性警营文化活动。如*水大队组织展开演讲比赛、篮球比赛和板报制作等 1 系列比赛活动，切实增强了部队凝聚力、战役力和官兵的荣誉感、责任感。在警营文化长廊建设上动脑筋，想创新，将警营文化与消防社会化宣扬有机的结合，到达了既经济又创新的目

5、的。 （2）部队行政管理秩序井然 1 是强化队伍管理，部队正规化建设水平和安全防事故能力不断提升。如*大队认真落实部局“527”电视电话会议精神，组织召开了“安全双百日比赛”动员部署专题会议，制定了具体的实行方案，与基层中队签定了“安全双百日比赛”活动责任书，制作了公安部“5 条禁令”、“4 个严禁”卡，引导官兵用条令条例指点和规范自己的行动大队依照总队“3 个不产生”整体要求，大队采取指派人 员定期督查、随机抽查等措施，狠抓新兵下队管理教育、重大节日安全防事故教育、深入展开“部队管理 6 个重点问题”的综合治理活动、“安全双百日比赛”活动，加强官兵心理疏导，严格人、车、酒等重点环节的管理，增

6、强官兵组织纪律观念和安全防事故意识，强化了请销假、晚点名、查铺查哨等管理措施，严防人员不假外出，严防行政责任事故，严防执法执勤纠纷，严格兑现赏罚，确保部队高度稳定，部队全年无安全事故和背法背纪事件。 同时大队严格实行正规化办公制度。值班人员做到 24 小时在位，外出执法检查人员，严格履行请示汇报制度。值班人员每天填写工作日记，每周进行汇总，大队领导对工作完成情况进行讲评。大队制定了详细的量化管理细则，对干部进行量化管理，并作为年底评功评先的根据。通过严格的管理，全部官兵构成了严谨的工作风格，铸造了 1 支纪律严明的公安消防队伍。 2 是创新机制，实行科学管理。如*大队积极探索完善竞争鼓励机制，

7、激活各岗位干部、士官骨干的活力，前后实行了大队干部绩效管理量化考核实行办法、中队队伍量化管理实行细则和大队“3 基”工程建设嘉奖措施等制度，每个月对大、中队干部、士官进行量化考评，实行赏罚，有力地调动了官兵的工作积极性、主观能动性和创造性。 3 是发动大众，依托全员气力抓好行政管理。如*水大队在平常管理中充分发动全部官兵气力，激起官兵主人翁意识，分工明确，责任落实到人，成立 4 个平常管理小组，分别是：风纪内务检查组，平常保护小组，车辆设备器材小组，安全工作小组。各小组由各班长骨干兼任，各司其职，对中队存在的问题及时发现、整改并加以记录，确保中队平常管理的良性循环。在催促工作落实方面，实行值副

8、班干 部监督值班干部、非值班班长监督值班班长等细化措施，完善了监督制约机制。 4 开辟多种沟通监督渠道，强化部队风格纪律建设。如*大队将“各岗位的责任心强、政令警令畅通、工作效力高、服务意识好”作为工作目标，开辟多种方式的沟通渠道，重点纠正了“贯彻唆使不坚决、规章制度不落实、预防措施不得力、安全意识不浓”等问题。除常常性的交换谈心外， 设立大队长、教导员信箱，加强大队与中队、官与兵的交换，及时搜集官兵的意见、建议共 12 条，有益于大、中队解决问题于苗头和萌芽状态。通过采取 1 系列行之有效的举措，全部官兵精神焕发、积极作为，全部大队显现出争先创优的良好竞争氛围。 5 是大力展开廉政工作，保证

9、部队廉洁稳定。如*大队大力展开廉政教育。落实廉政教育制度，坚持每个月最少展开 1 次党风党纪廉政教育，认真学习了中纪委 7 次全会、公安消防部队警示教育电视电话会和总队廉政工作会议等廉政工作会议精神，深入学习中央领导关于党风廉政建设重要论述、廉政理论和有关规章制度；深入展开了警示教育，组织全部官兵到司法局，约请两名背法人员进行现身说法，有力震动了官兵心灵，强化了教育效果。并强化廉政措施。结合实际制定了 5 项加强廉政建设的措施。大队与全部消防监督干部签订了廉政自律执法执纪许诺书；制作对外公然廉政公告，慎重做出了 5 项许诺，主动接受广大大众的监督；印制消防监督警民联系卡，告知相干规定和举报电话

10、、电子信箱，畅通大众监督举报途径；出台大队便民利民 10 项措施，切实为民办实事；严格落实审验分离制度，实行“平行线”审批，分权制约，强化内部监督。 （3）经费争取力度大，大中队 1 体化程度高 在参观考察中发现，市县大队在争取地方政府支持方面做得很到位，经费争取力度很大。而且将大部份经费用于部队建设，大中队1 体化程度较高。如：*水大队去年争取到了经费 264.53 万元，其中用于政治工作（含警营文化、心理行动训练场、各项节日活动经费等）约 29 万元，用于部队行政管理（含大中队 1 体化营房建设、大中队官兵绩效考勤补助等）约多少 180 万元；*大队去年争取到了经费 263 万元，其中用于

11、政治工作（含警营文化、心理行动训练场、各项节日活动经费等）约 21 元，用于部队行政管理（含大中队 1 体化营房建设、大中队官兵绩效考勤补助等）约多少 109 元。*大队去年共争取消防业务费 140.78 万元，完成任务数 114%。同时，争取特勤消防站第 2 期建设资金 200 万元，争取高危行业补贴 12 万元，预算外经费 48.515 万元，主要用于改良官兵福利待遇、购置办公用品、发放宣扬稿费等）万元，其中用于政治工作（含警营文化、心理行动训练场、各项节日活动经费等）约 3 万元，用于部队行政管理（营房 1 体化建设经费 50 万元，高危 12 万元，其他补助 2 万元）约 64 万元。 2、几点启示 （1）党委班子高度重视是落实好工作的基础。 各级党委班子高度重视是落实好工作的基础，对本单位的政治工作和部队行政管理工作做到主官亲身过问、部署，会上常抓常议，1 级抓 1 级