产品总监薪酬绩效方案-

1、精品产品总监 2016 年度收入及绩效分配方案产品总监职责：1 、负责根据市场需求，公司战略，品牌定位以及公司总体产品规划，主导相关领域产品生命周期管理，包括规划，项目开发，上市和退市等阶段；2、负责组织研发，销售和财务等对相关预研产品进行前期可行性的分析并准备回报材料；3、负责保证项目所有节点所需要的产品相关资料完整及时提交，并做好相关技术与外观专利的申请及保护；4、组织业务、品质等部门对在售产品定期召开会议，检查产品的销量变化，价格变化和客户对市场的反馈， 提出相应对策，提高产品的竞争力；5、确保研发产品的开发周期的及时性及产品品质，以保障公司交货及时率和索赔情况。收入方案收入分为三部分：

2、1、基本工资： 3000元整/月，固定；2、岗位工资： 7000元整/月，固定；3、月度考核奖金： 2000元整/月，由月度考核来决定，考核以计划目标 考核为准，详见附件一月度工作计划考核表 ，月度考核奖金 = 实际得 分/100* 2000 ;4、年终绩效奖金：满额为 260000 ,由年度考核来决定，详见附件二年 度绩效考核表，年终绩效奖金=实际得分/100* 260000 ;月度考核方案每月 25 日制定次月工作计划目标， 每月最后一个工作日总结本月工作计划完成情况，并邮件给总经理审批。计划指定要根据公司 / 团队当期目标，结合任职岗位职责与责任担当，经分解后其当期需担当可量化的关键业绩

3、目标与不可量化的关键任务；本人参与程度分为：自做、组织、参与、督办等；绩效目标权重根据关键工作的重要性、难易程度等进行设定，原则上单个指标的权重不超过 30% ，但也不能低于5% ；总分 100 分。月度评分xx9181 x9071 x8061 x70x60考核奖金系数100%85%70%60%30%税后月薪情况：1）月度考核得满分的情况下，月薪总收入12000元，个税缴纳1085.66元，社保扣除296.7元，税后收入为10617.64元；2）月度考核060的情况下，月薪总收入10600元，个税缴纳805.66元， 社保扣除296.7元，税后收入为9497.64元；3）月度考核成绩71 x9

4、0%30%新产品开发数实瞅开发的产品个数100 个25新产品成交额实际成交额创汇额/公司总创汇额20%20新产品开发及开发时间不超过2个月的产品个数/考95%15%时率核期内开发产品总数公司整体索赔率累计索赔金额+累计销售净额x 100%80% ,得满分；低于目标值的70%本项0分，其它按线性比例；扣完为止不倒扣30%新产品及时交货金额+总交货金额x 100%2新产品开发数ya00个，得满分；低于目标值的50%本项0分，其它按线 性比例；扣完为止不倒扣20%累计索赔金额+累计销售净额x 100%3新产品成交额y20% ,得满分；低于目标值25%实际成交额创汇额/公司总创汇额附件welcome的60%本项0分，其它按线性比例；扣完为止不倒扣4新产品开发及时率y95% ,得满分；低于目标值的80%本项0分，其它按线性比例；扣完为止不倒扣15%开发时间/、超过2个月的产品个数/考核期内开发产品总数5公司整体索赔率yx本项0分，其它按线性比例；扣完为止不倒扣10%累计索赔金额+累计销售净额x 100%小计100%总计分管领导意见说明：达到目标值得满分，低于目标值的最低标准本项0分，超过目标值的，单项得分不超过 200% ,扣完