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文档简介

1、小区有偿服务管理制度为保证公司正常的服务秩序,提高服务水平和服务效益,利用小区资源,在 条件允许的基础上,努力开展各项便民利民有偿服务,特制订本管理制度。一、有偿服务应从业主的实际需要出发,保证服务质量,不违反服务规定。二、服务中心有偿服务属于特约服务范围, 按照物业管理规定,应当收取相应的 劳务费、成本费和技术费等,但本着方便住户、为民服务的原则,应当在价 格上优惠。三、按规定对有偿服务年内容、收费标准、服务质量进行公示,并依据此进行服务收费,客户也可根据实际情况自主选择。四、当客户需要提供有偿服务时,接待人员应热情细致、耐心了解客户的信息和 服务要求、详细说明服务的流程和收费标准和原则,

2、作好详细记录,建立台 账管理,避免因收费而产生的不必要的麻烦。 所有一切收费正常情况下先交 费后作业,属特殊情况,业主要求先服务后再收费的,必须经管理处负责人 同意后方可执行。五、当无法确定服务费用时,应由维修和房管人员配合到现场查看, 并向就客户 详细说明。六、收取各项费用时,必须开具规定收据,严禁收钱不开票或打白条,所收款项建立台账管理,每月对有偿服务的总数,金额必须以清晰的报表进行汇总上 报,若有漏洞或差异必须追查原因。定期上缴财务部门,不得挪用。七、当一时无法满足客户的服务要求时,应向客户做好解释、并表示歉意,视情 况积极为客户联系外来单位进行服务。八、服务人员应在管理部门的统一指挥协

3、调下提供有偿服务,必须服从指挥,听从安排。九、服务人员在提供有偿服务时,应详细了解客户的要求等服务信息, 并就服务 的注意事项和实施步骤告之客户, 征求业主同意后,方可实施,不得自作主 张。十、服务人员在完成服务项目后,应把现场整洁清理干净,并请业主进行验收。十一、经客户验收合格,并在有偿服务申请派工单确认签字后交回管理处存档。十二、凡属上门服务的,均有管理处负责联系预约住户,服务完毕必须跟进服务 效果回访(或电话咨询),以便掌握各种服务动态,提高业主的满意度,咨 询完需做好相关记录,便于查阅。十三、员工不得私自承揽有偿服务,不得直接或变相索要小费,严禁接受红包、礼品,否则一经发现严肃处理。十四、不按本规定操作,导致业主(住户)投诉或给公司带来损失的,则按公司 制度对

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