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文档简介
1、大型脚手架监控措施和应急的预案在脚手架搭设施工中,常常会遇到 20米及以上高度的大型脚手 架与6.5米及以上高的满堂红脚手架工程,而这种脚手架以高和大为 突出特点,由于高和大的特点,在搭设使用拆除和日常管理中都存在 容易被忽视的一面,容易造成较大的安全事故,为确保大型脚手架施 工工程顺利进行,将该项目列为重点预防监控项目, 本措施实用于高 度超过20米的大型脚手架与6.5米的满堂红脚手架,以下简称为大 型脚手架监控措施和应急预案。一、组织领导工程项目部应成立以项目经理为组长的生产安全领导小组,分管技术的副经理和分管安全的副经理带领技术员、安全员、施工员、架 子班长分头履行岗位和安全职责,贯彻执
2、行建设部专项治理活动的精 神。在施工中开展治理高处坠落事故的发生, 轻伤率控制在千分之一 以内,使工程顺利完成,达到安全施工的目的。二、危害预见(一)高处坠落造成原因1)架子工操作时不按规定系安全带;2)大型脚手架、立网、随层平网、间隔平网封闭不严 ;3)被蹬踏物材质强不够,突然断裂;4)高处作业移动位置时塔空、失稳;5)高处作业时,由于站立不当或操作失误被移动的物体中碰撞坠落等。主要原因:作业人员缺乏高处作业的安全技术知识;防高处坠落的安全设施、设备不健全。(二)物体打击造成原因1)在高空作业中,由于工具零件、砖瓦、木块等物体从高处坠落 伤人;2)人为乱扔废物、杂物伤人;3)拆除脚手架作业,
3、如扣件、钢管掉落伤人。(三)脚手架坍塌事故造成原因1)脚手架重心偏移,基础松软没夯实,没按照要求垫木垫,整体 失稳而倒塌。2)脚手架与建筑物拉结数量不足,超面积或拉结不牢 ;3)施工前未进行安全技术设计,设计有缺陷或未按设计方案施工和使用;4)高层建筑架子架体过高、过大,附加荷载加大,搭设完毕后的 检查不认真。三、组织防护措施1)项目部负责生产的副经理,负责大型脚手架安全管理工作。2)项目部负责技术的技术员,负责大型脚手架安全技术指导和技 术交底。3)项目部负责安全的安全员,负责大型脚手架安全监督检查。4)项目部负责安全资料的资料员配合工程技术员,负责大型脚手架变形监测,并做好监测记录5)项目
4、部技术员、施工员、安全员、架子班长的负责大型脚手架 分层分段验收,资料员负责做好验收记录。6)项目部的技术员要充分了解大型脚手架的构造设计和技术要 求,经常性的观测监测预测施工作业中可能存在的隐患制定预防措 施,解决技术问题。7)进场作业人员必须进行安全教育培训,架子工必须持证上岗, 由项目部安全员负责进行落实。8)配备水准仪一台,经纬仪一台,负责大型脚手架的检测和日常 观测。9)坚持作业前进行有针对性的安全技术交底和班前安全活动特 别是施工中的安全防护措施和作业分工要求细致、明确、合理,技术 措施交给每个操作者并有交底记录。10)施工现场应设置安全防护设施和安全警示标志,由专人负责 不得随意移动和拆除。四、安全技术防护措施1)施工作业人员进入施工现场必须戴安全帽,并系好安全帽带, 高处作业带安全带,高挂低用,严禁酒后上岗。2)脚手架四周扎好防护栏杆和封闭的安全网,扎好随层平网。3)大型脚手架的拉杰杆点,锚固点的布置要求符合规范标准和设 计要求,并沿架高设置拉结杆,确保脚手架的稳定。4)要落实责任和日常检查维护,重点检查架体变化,各种支撑及与结构联结的受力情况不得5)在支搭与拆除作业过程中要严
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