公司5S管理运行制度

1、公司 5S 管理运行制度 为了给公司员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造公司特有的企业 文化氛围，达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的，特制订本制度。本制度适用 于公司全体员工。 一、 5S 活动实施： 整理 （一）、厂区整理： 1. 车间 5S 管理由部门负责人负责，职责是负责制定车间 5S 活动的实施计划，并组织落实 和开展工作。应按照 5S 整理、整顿的要求，结合车间的实际情况，绘制定置图，确定现 场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经车间领导小组批准， 同时要及时更改定置图。 2. 上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道（有用的物品不

2、能长时间堆放，垃圾要及时清 理），摆放的物品不能超出通道，确保通道畅通整洁。 3. 设备保持清洁，材料堆放整齐。 4. 近日用的物品摆放料架，经常不用的物品存仓库。 5. 仓库内物品摆放整齐，便于取用。各工序、仓库、办公室都要按照定置图的标示，整齐地 摆放物件，包括工具、产成品、原材物料和办公用品等，不能随意摆放。 整顿 （一）、厂区整顿： 1. 设备、机器、仪器有保养，摆放整齐、干净、最佳状态。 2. 工具有保养，有定位放置，采用目视管理。结合车间的实际情况，绘制定置图，确定现场 物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经车间领导小组批准， 同时要及时更改定置图。 3. 产

3、品：良品与不良品不能杂放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。 4. 所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁，墙壁、天花板、窗户、楼梯扶手、照明灯、门、 窗户无蜘蛛网、无积尘，路面保证全天整洁、无落叶、积尘、杂物。顶楼、厕所、水沟下水 道卫生及管道设施应定期检查，保持无臭味、无堵塞、空气清新、干净整洁，下水道及水沟 畅通、无堵塞、无垃圾、无积垢。 5. 办公楼玻窗及厂区宣传栏应保持整洁。 6. 厂区垃圾、木制废品清理。（各部门按划分规定处理） 7. 车库内摩托车、自行车应停靠规范、排列有序，走道畅通。 8. 临时工程管理主要内容及范围：厂区的水电、土建、临时装修工程、绿化工程应保质保量 按时完成

4、，施工过程应确保施工现场整洁、安全，施工结束后将现场清理整洁。 清扫 （一）、厂区清扫： 1. 公共通道要保持地面干净、光亮。 2. 作业场所物品放置归位，整齐有序。 3. 厂区场地、道路无积水、不起尘，窗、墙、地板保持干净亮丽；垃圾或废旧设备应及时处理， 不得随处堆放。厂区内不得有蚊蝇滋生场所。 4. 设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施，并随时清理。 5. 车间员工要及时清扫划分区域卫生，确保干净、整洁。 清洁 彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作，通过定期及不定期的检查以及利用文化宣传活动， 保持公司整体 5S 意识。 素养 公司所有员工应自觉遵守公司员工手册及公司员工 5S 基本素养礼

5、仪等有关规定。 1. 5S 活动每日坚持且效果明显。 2. 仪容仪表依公司规定，并感觉有活力。 3. 遵守公司管理规定，发扬主动精神和团队精神。 4. 时间观念强，下达的任务能够在约定时间前做好。 车间5S标准 序 号 项目 内容 一级标准 二级标准 三级标准 四级标准 五级标准 1 定置 区戈U 线及 通道 线 物品放 置区戈U 线通道 线 区划线不全 或缺少，通 道不明显。 区划线、通道 线齐全，但不 符合标准。 有标准区划 线，但已脏污 或残损。 划线不被占压， 通道保持通畅、 整洁。 保持划线完整、 整齐划一、色泽 鲜明。 2 物品 摆放 物品定 置 清洁度 现场进行整 理，无不必 要

6、物品。 物品进行了整 顿，有三定规 戈V。 物品已按三 定要求放置。 物品已制定了 清扫规范且得 到实施。 物品三定及清 扫保持较好。 3 地面、 墙面、 门窗 玻璃 清洁度 垃圾存 放情况 打扫但不彻 底，仍留有 污物。 有明显的垃圾 放置标识，清 扫彻底。 查无卫生死 角，垃圾按规 定投放。 有清扫规范且 得到实施，无超 标垃圾存放。 得到保持、干净 整洁。 4 设备 及管 线 设备及 管线 卫生状 况 标识情 况 设备、管道 及线路得到 清扫。 有清扫规范并 得到实施。 清扫符合规 范，漏油、安 全隐患等被 发现并采取 措施。 管道、线路进行 标识，设备有状 态标识。 设备、管道及线 路

7、的卫生和标 识得到保持。 5 工作 台 物品摆 放 清洁度 工作台面物 品得到整理 和清扫。 台面物品得到 整顿，有序摆 放。 台面责任到 人，得到保 持。 台下或台内物 品同样得到整 顿和清扫。 工作台整体干 净，最必要的物 品置于台上 6 消防 器材 定置情 况 维护保 养情况 必要的位置 有消防器材 摆放。 进行三定 取用方便，标 识明显、得到 清扫、在有效 实用期内。 按规定三定，有 清扫规范且得 到实施。 有维护巡查记 录，消防设施处 于待用状态。 7 清扫 用具 完好程 度 清洁情 况 进行三定， 摆放合理、 实用。 保持三定、用 具齐全、无失 效用具。 有责任人，管 理符合二级 标准。 清扫用具卫生、 整洁，符合三级 标准。 经常保持清扫 用具清洁、摆放 整齐。 8 工具 箱 完好程 度 清洁情 况 工具箱进行 整理，无不 必要（无使 用价值）的 工具存放。 进行整顿（三 定），工具摆放 整齐、无油污。 工具管理责 任到人，符合 二级标准，标 识明确。 工具取用方便、 有购置及日常 管理记录。 工具管理得到 保持，整齐整 洁、处于待用状 态，使用方便。 9 管理 看板 清洁度 情况 使用情 况 建立管理看 板，且合理 人定置。 看板内容进行 合理布局，无 乱涂乱抹、