儿科护理工作中长期发展规划(2015-2019).DOC

1、精品文档 云阳县双江人民医院 儿科护理工作中长期发展规划 (2015-2019) 在医院领导大力支持下，全科护理人员努力下，儿科从 无到有，从小到大，有了长期的发展。成立以来，儿科护理 取得了一定成绩，如各项检查及护理质量均在医院前例。但 还存在着许多需要完善的内涵建设。为进一步加强和完善儿 科护理建设，改善工作条件，提高治疗技术水平和服务能力， 按照护理部中长期计划总体思路和要求，制订儿科护理未来 五年发展规划。 一、现状 我科是一个集新生儿，儿内科为一体的科室，是双江片 区儿童疾病的治疗中心。科室拥有护士8名，其中主管护师 1名，护师1名，护士 7名。拥有新生儿兰光治疗仪 5台、 新生儿辐

2、射抢救台一台，多功能心电监护仪3台、注射推注 泵4台、微量输液泵3台等医疗设备。 二、存在的问题 (一) 、我科护士在儿科疾病的护理方面有较丰富的临床经 验，但目前仍停留在一级分科水平，医疗人员严重不足，且 护士大部分都是全科护士，没有护士进行过专入进修。专业 技术性不强，特长不突出，能够较好的完成目前临工作任务， 但欠缺深化发展能力，专科不突出 （二）我科医疗设备还不完善，病房布局不合理，无法满足 新生儿分科的要求。 （三）、我科现在缺乏的就是特色专科，不能满足患者的要 求。 三、发展规划 针对我科目前情况和存在的问题，确保儿科的长远发 展，根据我院护理队伍现状，医院发展思路及护理部中长期

3、计划，我科制定规划如下： （一）、完成儿科病区的建设 计划培养3-5名儿科专科护士，增强儿科护理人员力量， 提高儿科护理技术，为建立儿科护理中心和新生儿隔离病房 做好技术准备。 （二）、加强与上级医院护理部门的交流 1、积极参加省市组织的培训和技术交流活动。只有加强技 术交流，才能提高儿科的护理水平，特别是各种技术比赛， 我们才能发现差距找出不足之处，有针对性的学习提高。 2、组织我科护理人员外出参观学习二级创建的医院，比出 不足找出差距。加强忧患意识，提高工作积极性，争取二级 创建顺利通过。 （三）、建立一个具有竞争力的特色科目有特色，才有竞争 力。儿科要想在本区具有强的竞争力，在提高自己的

4、综合实 力的同时，还需要发展自己的特色。在今后的1 3年内建 立一个有特色的儿科护理，提高儿科护理的竞争力。 （四）、加强与上级医院儿科护理的联系为了提高我科医护 人员的业务水平。经常学习人家的工作经验。 四、目标任务 1、 根据我科护理工作现状，护士持证上岗率100% 2、病房护士与床位比例0.4:1 ; 3、学历：大专达 85%以上。培训率90% 4、基础护理合格率95%危重患者护理合格率 95% 5、 护理人员“三基”考核合格率均95% 6、大差错、事故发生次数为零。 7、尽力开展护理新业务、新技术； &病人对护理工作满意度 95% 9、 每年护理目标管理检查综合测评达90分以上； 10、2015年开始启动优质护理示范科室。 我科护理人员本着“用灵巧的双手实施护理，用细心、 耐心做保障，用慈母般的胸怀待患儿， 用温暖的话语慰家长” 的儿科护理理念，努力把我科护理建设成为一流的科室，逐 步完成“二级医院”所要求的护理各项指标；达到“二级医 院”护理所要求的评审标准。 为我院护理事业做出更大贡献。 双江人民医院儿科