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1、xxx专业个人简历 姓名: * 性另U: 男 出生日期: 1980-10-02 籍贯: 浙江 目前城市: 杭州市 工作年限: 八年以上 目前年薪: 8-10万人民币 联系电话:E-mail : (邮件&MSN)请换成自己的真实信箱! 口应聘方向 求职行业: 快速消费品(食品,饮料,化妆品) 应聘职位: 人事经理,总裁助理/总经理助理,人事总监,行政总监,营运经理 求职地点: 杭州市 薪资要求:面议 工作经历 2006/09 现在*公司 所属行业:快速消费品(食品,饮料,化妆品) 综合管理部人力资源经理兼公司运营管理 主要职责: 一、人力资源管理工作 1、统筹人力资源部
2、各模块工作,制定人力资源战略规划及人力资源 管理体系的持续优化方案。 2、拟定年度人力资源各模块工作推进计划,计划、组织、领导、控 制人力资源各模块工作,编制年度人力资源预算。 3、负责人力资源团队成员管理,推进团队成员培训发展、绩效目标 设定、目标达成反馈、工作改善等工作,建设一支有战斗力的团队, 为公司业务拓展储备适宜的人力资源管理人才。 4建立人力资源招聘管理体系,直接负责关键岗位(主管以上)的 招聘管理; 5建立科学的干部管理体系,通过系列管理活动的推进,持续提升 干部团队竞争力,储备优秀干部队伍 . 6、严格预算管理原则,实施人力资源费用审核机制,建立人力成本 投入产出率分析体系,
3、定期监控人力成本变动趋势, 对异常情况及时 提出建议; 7、建立基于战略的绩效管理体系,将公司目标和员工的岗位目标链 接,推动运营绩效提升。 8、建立培训管理平台,为实施战略变革拓宽沟通渠道,致力于提升 员工技能。 9、建立宽带薪酬体系,通过薪酬设定激发员工积极性,同时使人力 资源成本的可控性。 10、负责关联有限公司、分公司人力资源工作的指导和监督。负责 外部审计的对接, 负责外部审计机构的统一沟通, 组织提报审计机构 所需资料,组织对审计不合格项进行改善。 二、运营管理 1、组织推进公司的全面预算管理工作,组织进行预算执行、运营绩 效分析,并拟定改善方案; 2、组织建立公司的运营绩效统计分
4、析体系;3、对公司的运营流程 进行调研分析,组织进行业务流程的持续优化; 4、负责建立基于业务流程运作的制度体系,为公司业务走向全国提 供标准化的复制; 5、协助总监做好行政管理工作,协调和兄弟公司之间的相关事宜。 汇报对象:运营总监 /hr 总监下属人数: 20 离职原因:职业发展 工作业绩:以下为在目前所服务公司的业绩 1、刚刚接手,迅速将原有人力资源功能升级到充分支持全国业务拓 展的人力资源体系,建立了一支执行力很强的 hr 管理团队,并获得 07 年度集团(集团下面有 7 家关联公司)公司最佳管理团队荣誉称 号。 2、匹配公司快速扩展,引进了超过25 名中高级管理人员,组织招 聘了大量
5、的分支机构开设所需各类专业管理人员; 3、建立了基于全国战略的员工激励体系;建立人力资源预算管理体 系,对各人力资源成本中心(超过 30 个)成本进行监控; 4、为匹配公司拓展战略,建立了事业部-分公司(销售分公司 / 工 厂)的三级人力资源管理体系, 通过建立标准对各机构人力资源进行 管理; 5、协助运营总监进行制度体系和业务流程的优化建设,共拟定超过 40 个管理制度和运营流程; 6、对公司财务系统进行整合,建立了三级财务制度体系,并推进配 套的全面预算管理。 7、推进公司供应链优化工作,对采购、订单物流系统进行整合,有 效缩短物料需求响应的时间以及提高了订单处理能力。 2005/11 2006/08 : *大酒店 所属行业:酒店 /旅游 人力资源部 人事行政经理 主要职责: 1、负责人力资源规划,对酒店岗位体系和部门职能描述体系进行异 动管理。 2、制订招聘程序,拓宽招聘渠道并组织实施招聘,满足酒店的用人 需要。 3、制订酒店的培训体系,组织培训计划的拟订和实施,
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