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文档简介

1、考核细则文件编号：版本：A0试行）受控状态：发放号：受控非受控编制：日期：审核：日期：批准：日期：发放部门总经理技术工程部生产运营部品质保证 部综合管 理部产品研发 部市场营销 部采购仓库车间份数发布日期:2018年3月28日实施日期:2018年4月1日改订履历版本制定.改订 实施年 月曰内容及理由批准审核拟制V 0.0制定2018.3.28程序作成实施201841程序实施改订实施1、目的化检验量管理，将检验量与考核挂钩。确保检验任务圆满完 成，确定检验员工作内容和考核细则，强2范围适用于公司检验员考核。3职责3.1 品质保证部部长负责批准检验考核相关文件，部门间沟通事宜；3.2 品质保证部质

2、量工程师负责：a）检查检验组工作进度，含相关记录填写情况、检验时效性控制；a）检验员工作量确认；3.3 检验组长负责：a）根据检验员具体情况安排检验任务；b） 统计检验员工作量，填写外检组检验台帐，确认是否达成检验任务。c） 根据实际情况确定检验量是否合理，并提报改进意见；3.4 检验员负责：按上级要求完成检验 任务，并完整填写相关记录或报告。4工作程序4.1外检组考核内容4.1.1任务量考核如下表类别壳体类安装板类针孔类外购成品类原材料及线缆类辅料及表处类日均检批（批/日检）101215222235批平均时间（小时/批）0.80.670.530.360.360.234.1.2考核办法如下:a

3、）检验组长每日按进货 检验报告单统计昨日检验完成情况，填写“外检组检验台帐”并上交主管质量工程师；b）质量工程师根据日均 批次数计算IQC检验员加班工资，具体 按薪酬计算管理办法执行 、定级 考核相关管理细则等。备注：延期款定义：急件为24小时内，其他为48小时内，未 按时完成检验的批参照如下：1-10批 X0.9;10-30 批 X0.8; 30 批 X0.7;内部投诉：内部发现 外检合格的产品不合格率超过20% （最小包装）；处罚50元/次。C）质量工程师每月初将计算结果填入“外检组月度考核表”打印签字后提交品质保证部部长。4.2机加及成品车间考核办法4.2.1工资构成：基 本工资+加班+绩效+奖罚4.2.2因未及时完成 检验造成无法按时发货时：按20元/次处罚对应检验员。4.3品质保证部每月抽查检验记录，发现未按要求填写时按10元/次处罚对应检验 员。4.4外部投诉以

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