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文档简介

1、2019 年最新建筑工程项目管理 ( 二级) 重点题二单选题1、() 是人类社会继农业革命、 城镇化和工业化后迈入新的发展时期的重要标志。A. 信息化B. 全球化C. 网络化D. 科技化单选题2、下列工作中,超出项目经理权限的是 ()A. 主持项目经理部工作B. 制定项目内部计酬办法C .决定授权范围内项目资金使用D. 审批施工组织设计单选题3、下列工作中,超出项目经理权限的是()A. 主持项目经理部工作B. 制定项目内部计酬办法C .决定授权范围内项目资金使用D. 审批施工组织设计多选题4、项目管理作为一门学科在不断地发展,它包括() 等几代的发展。A. 传统的项目管理B. 现代的项目管理C

2、全过程的项目管理D. 组合管理E. 变更管理单选题5、() 主要用来安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间内所包含的 各阶段工作的开始时间和完成时间,从而确保设计进度控制总目标的实现。A. 设计总进度计划B. 技术性设计进度计划C初步设计工作进度计划D.施工图设计进度计划单选题6、某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合 同示范文本的规定,则该变更工程可()确定变更价款。A. 按合同已有价格B. 参照合同价格C. 由承包人提出价格,发包人确认后D. 由承包人提出价格,工程师确认后单选题7、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的 ()A

3、. 安全控制B. 质量控制C进度控制D.目标控制单选题8、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的() 文件A. 操作性B. 实施性C. 纲领性D. 作业性单选题9、下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()A. 审查施工单位选择的分包单位的资质B. 组织设计单位向施工单位进行技术交底C. 编制单位工程施工组织设计D. 检查和确认运到现场的材料的质量单选题10、在施工单位自检合格, 并填好相关验收记录 ( 有关监理记录和结论不填 ) 的基 础上,应由 () 组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A. 总监理工程师B. 项目经理C. 施工单位D. 监理工程师单选题1

4、1、下列注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人的情况是 () 。A. 同一工程相邻分段发包或分期施工的B. 合同约定的工程验收合格的C因非承包方原因致使工程项目停工超过 120天,经建设单位同意的D.不同工程在同一时期施工的单选题12、某大型体育场馆项目施工,在实施成本管理的下列措施中, ()属于施工成 本管理的技术措施。A. 编制成本控制流程图B. 对钢结构吊装的风险进行分析并制定防范性对策C修订钢结构吊装施工合同条款D.选择经济实用的新型钢材进行结构施工钢结构吊装方案单选题13、下列关于施工方项目管理的目标和任务的说法不正确的是 () 。A. 施工方可以包括施工总承包方、施

5、工总承包管理方、分包施工方和建设项目 总承包的施工任务执行方等角色B. 施工总承包方的任务是完成自己承担的施工任务C. 一般情况下,施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同,而是由业主 方签订D. 在采用施工总承包模式时,分包方必须服从施工总承包方的总体的项目管理单选题14、注册咨询工程师 ( 投资) 的主要运用形式为 ()A. 口头约定B. 公证C谈判D.合同单选题15、下列有关机械设备安装的一般程序施工准备阶段说法错误的是() 。A. 进行图样自审和会审,编制施工方案并进行技术交底B. 编制人力计划,按工程进度安排劳动力C. 按工程进度计划编制设备进厂计划,有序地组织设备进场D. 现场应

6、有电源、水源,有作业平面和作业空间,施工运输道路畅通,施工临 时设施即将完成多选题16、建设工程项目管理的类型有多种, 按建设工程生产组织的特点, 一个项目往 往由许多参与单位承担不同的建设任务, 而各参与单位的 () 不同形成了不同类型 的项目管理。A.工作性质B.工作方法 C工作任务D. 环境E. 利益单选题17、根据建设工程施工合同 (示范文本 ) ,关于工程变更价款的确定程序,下 列说法不正确的是 () 。A. 由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度,导致某工程部位的施工与其 他承包人的施工发生干扰,承包人有权要求补偿B. 工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同条款,与工程进度款同

7、期支付C. 因承包人自身原因导致的工程变更,承包人无权要求追加合同价款D. 工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后14天内,对承包人的要求予以 确认或做出其他答复单选题18、某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制的投标文件。 在投标文件中 针对该项目特点绘制了项目的组织结构图, 这个图反映了项目经理和相关工作部 门或主管人员之间的某种关系,这种关系是 () 。A. 劳务关系B. 任务分工关系C指令关系D.组织关系单选题19、某工程施工过程中发生工程变更, 合同中有类似变更工程的价格, 按施工合 同示范文本的规定,则该变更工程可 () 确定变更价款。A. 按合同已有价格B. 参照合同价格C

8、. 由承包人提出价格,发包人确认后D. 由承包人提出价格,工程师确认后单选题20、确定和控制工程造价的基础是 A. 概算定额B. 估算指标C预算定额D.工程计价定额1- 答案: A 解析 1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息2- 答案: D这是一道有关项目管理的题, 主要考核项目经理在项目管理中权限的知识点。 对 标准规范熟悉、体系管理熟悉、具备一定工程管理经验的考生,此题不难。 根 据建设工程项目管理规范 GB/T50326-2006第642条规定,项目经理应具 有下列权限: 参与项目招标与投标和合同签订 ; 参与组建项目经理部 ; 主持 项目经理部工作 ; 决定授权范

9、围内项目资金的投入和使用 ; 制定内部计酬办 法 ; 参与选择和使用具有相应资质的专业分包和劳务分包企业 ; 参与选择物 资供应单位 ; 在授权范围内协调和处理与项目管理有关的内部与外部关系 ; 企业法定代表人授予的其他权力。选项D:审批施工组织设计,属于承包企业技术负责人 (总工程师)的权限,而非项目经理权限。 故本题的正确选项应为“ D. 审批施工组织设计”。 考点 建筑工程管理相关标准3- 答案: D这是一道有关项目管理的题, 主要考核项目经理在项目管理中权限的知识点。 对 标准规范熟悉、体系管理熟悉、具备一定工程管理经验的考生,此题不难。根据建设工程项目管理规范 GB/T50326-2

10、006第6.4.2条规定,项目经理应具 有下列权限: 参与项目招标与投标和合同签订 ; 参与组建项目经理部 ; 主持 项目经理部工作 ; 决定授权范围内项目资金的投入和使用 ; 制定内部计酬办 法; 参与选择和使用具有相应资质的专业分包和劳务分包企业 ; 参与选择物 资供应单位 ; 在授权范围内协调和处理与项目管理有关的内部与外部关系 ; 企业法定代表人授予的其他权力。 选项 D: 审批施工组织设计,属于承包企业 技术负责人 (总工程师 )的权限,而非项目经理权限。 故本题的正确选项应为“ D. 审批施工组织设计”。 考点 建筑工程管理相关标准4- 答案: A,D,E考点1Z201000建设工

11、程项目的组织与管理一1Z201010建设工程项目管理的目 标和任务 1Z201013 了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务一建 设工程项目管理的背景和发展趋势。 思路 项目管理作为一门学科 30多年来在 不断发展,传统的项目管理(Project Management是该学科的第一代,其第二代 是Program Management尚没有统一的中文术语,指的是包含一个项目全过程的 管理,不仅限于项目的实施阶段 ),第三代是 Portfolio Management( 指的是组 合管理),第四代是 Change Management指的是变更管理)。拓展详见2007 午单项选择第 1 题

12、思路 和拓展 。5- 答案: A 暂无解析6- 答案: B 暂无解析7- 答案: D 解析 1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息8- 答案: C解析本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。 建设工程项目管理规划涉 及项目整个实施阶段,属于业主方项目管理的范畴。记忆类考题。9- 答案: A暂无解析10- 答案: A暂无解析11- 答案: D暂无解析12- 答案: D暂无解析13- 答案: B暂无解析14- 答案: D合同是注册咨询师 (投资) 的主要运用形式。注册咨询工程师 ( 投资) 应当非常清楚 合同规定的范围和约束条件, 特别要熟悉和掌握菲迪克合同条款的有关内容和规15- 答案: D暂无解析16- 答案: A,C,E暂无解析17- 答案: A 解析 由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度,导致某工程部位的施工 与其他承包人的施工发生干扰, 工程师发布指

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