人民医院七个单病种质量管理工作实施方案

1、 修水县第一人民医院七个单病种质量管理工作实施方案（草案）单病种质量管理是规范临床诊疗行为，改进与完善医院质量管理体系，提高医疗服务水平的重要措施，也是综合医院质量评价的重要指标之一。为更好地开展单病种质量管理工作，现根据三级综合医院评审标准实施细则（2011版）、特定（单）病种质量管理手册（3.0版 卫生部医政司）及修水县第一人民医院-工作制度与职责汇编关于单病种质量管理制度的要求，结合医院实际，特制定本实施方案。一、指导思想进一步加强医疗质量管理与控制，持续改进和提高医疗服务水平，更好地保障医疗质量和医疗安全。二、组织领导（一）为加强对七个单病种质量控制工作的领导，医院成立“单病种质量管理

2、”工作领导小组，负责单病种质量管理的总体研究和协调工作：组长：樊江波副组长：熊农沙成员：（按姓名拼音、笔画排序）成员（按姓名笔画排序）：陈小凡、陈小云、陈赞香、邓秋杭、丁雄彪、龚万新、高耀秀、黄国峰、何丽萍、黄银环、黄益群（男）、胡融冰、匡美波、匡美萍、李秋林、冷文学、李朝晖、刘朝霞、宁峰、瞿卫东、涂黄、徐白生、徐梅花、朱朝阳、邹道发、余东、郑会麒、张明芳、钟耀星领导小组下设办公室，由医务科负责单病种质量管理的日常工作。（二）成立“单病种质量管理”专家组管理项目专家组组长专家组成员急性心肌梗死ami）黄国峰（南院）樊小平、徐亮、程贵胜、董小春、吴鹏程、程海、刘敏、王后勤、曾凡长郑会麒（北院）甘

3、传贵、胡伟威、李超龙、郑香明、曾令霞心力衰竭（hf）黄国峰（南院）樊小平、徐亮、程贵胜、董小春、吴鹏程、程海、刘敏、王后勤、曾凡长 郑会麒（北院）甘传贵、胡伟威、李超龙、郑香明、曾令霞成人 住院社区获得性肺炎（ pip）朱朝阳（南院）徐亮、程海、程贵胜、董小春、吴鹏程、刘敏、王后勤、曾凡长 匡美波（北院）甘传贵、胡伟威、李超龙、郑香明、曾令霞脑梗死（stk）余 东（南院）邹余、丁悦辉、黄团花、王雳、张美琴、丁彧松匡美波（北院）甘传贵、胡伟威、李超龙、郑香明、曾令霞髋、膝关节置换术宁峰朱炜、宁峰、王新宇、吴四九、夏勇、陈满华、樊建平、余小勇、高凯、余智锋围手术期预防感染（pip）单侧甲状腺叶切除

4、术涂黄朱程、吴平飞、杨渊、冷淋辉、李为、李小珍、包欣学、卢安安、陈剑、周之东、郑罡膝半月板切除术宁峰朱炜、宁峰、王新宇、吴四九、夏勇、陈满华、樊建平、余小勇、高凯、余智锋经腹子宫次全切除术张明芳付小红、胡永青、吴珊、陈秀英、谢素华、王婷婷、戴红春、周丽琴、丁俊敏、卢艳丽、涂丽、胡蓉剖宫产术匡美萍胡永青、付小红、周丽琴、丁俊敏、卢艳丽、涂丽、胡蓉、吴珊、陈秀英、谢素华、王婷婷、戴红春腹股沟疝单侧/双侧修补术涂黄朱程、吴平飞、杨渊、冷淋辉、李为、李小珍、包欣学、卢安安、陈剑、周之东、郑罡阑尾切除术涂黄朱程、吴平飞、杨渊、冷淋辉、李为、李小珍、包欣学、卢安安、陈剑、周之东、郑罡腹腔镜下胆囊切除术邹道

5、法杨渊、朱程、吴平飞、卢安安、陈剑、周之东、郑罡冷淋辉、李为、李小珍、包欣学、足和踝关节固定术和关节制动术宁峰朱炜、宁峰、王新宇、吴四九、夏勇、陈满华、樊建平、余小勇、高凯、余智锋其他颅骨切开术龚万新周曦明、陈彬、梁惠兵、刘伟、周启发、罗木伟椎间盘切除术或破坏术宁峰朱炜、宁峰、王新宇、吴四九、夏勇、陈满华、樊建平、余小勇、高凯、余智锋儿童 住院社区获得性肺炎（cap）陈小云（南院）陈荣鑫、赖华丽、卢信林、卢振光、冷尔玲、汪勤陈小凡（北院）陈四斌、谢小兰、陈影影、潘庆、王剑辉、黄丽玲、梁丰、周小舟数据处理徐白生吴碧林、任萍三、具体工作职责：1、“单病种质量管理”工作领导小组：定期研究、协调和解决

6、有关在单病种质量控制过程中出现的有关问题，提出政策支持及奖励建议。2、专家组：根据实施过程中存在的问题，向“单病种质量管理”工作领导小组提出改进与修订服务流程、制度及诊疗规范的建议及。规范所负责病种的临床诊疗行为，组织相关科室医务人员的培训及日常数据统计分析，努力达到该病种的质量控制标准。3、执行科室职责：认真执行相关诊疗规范，杜绝相关病种诊断和治疗的随意性，提高出院诊断准确率；准确完整地记录住院病历的相关信息，保证病案信息、医嘱信息的准确与完整性；加强随访及健康教育工作。四、工作目标通过学习和实践七个单病种的临床诊疗常规和质量控制指标，逐步掌握如何应用医院优化服务管理工具，提高医疗技术水平，

7、改进医院的服务流程，提高医院服务质量和工作效率，规范单病种的临床医疗行为，争取1年内七个单病种的过程（核心）质量指标总体达标率达到80%以上。五、工作内容和安排以七个单病种为单位，组织临床各专科开展规范单病种诊疗常规和单病种上报工作。（一）基线调查和动员工作（2014年10月初-2014年11月初）1、以七个单病种为单位，分别与全院主要收治该种疾病的科室进行调查和动员工作，了解单病种质量管理实施过程中存在的问题，动员相关科室人员积极参与单病种质量控制。2、根据七个单病种的icd编码，检索2014年1月至2014年10月底的七个单病种收治情况，初步了解我院2014年度单病种的基本质量控制指标。3

8、、11月，召开全院单病种质量管理工作会议，向临床相关专科和职能科室汇报2014年度七个单病种的收治情况，动员相关收治科室做好单病种的质量管理和上报工作，并与职能科室落实在单病种管理中的职责。医务科：尽快完成“单病种质量管理控制系统”（/quality）上报网站的用户名及账号申请。负责监督单病种质量控制科室执行该病种的诊疗规范，建立与有关病种相适应的急诊“绿色通道”以及辅助科室的连贯服务流程与规范。病案管理科：负责监督单病种的病历首页规范化管理，保证疾病编码的准确性，配合临床科室单病种上报的病案统计和调阅工作。护理部：组织制定单病种护理规范及工作流程，协助

9、医生做好健康教育工作，保证病区护理人员认真落实。药学部：制定单病种的用药规范，并负责监督。麻醉科：负责制定单病种手术麻醉的规范和工作流程，并保证落实到位。信息科：协助解决各病区单病种上报链接问题；统一科室代码，规范病案归档管理；建立相关信息系统获取单病种上报的相关数据。向各个单病种质量控制科室提供外网服务，利用信息及时上报。质控科：根据单病种质量控制的评价标准，监控临床医疗与服务过程，促进服务流程的完善和临床服务质量管理的持续改进。采用历史对照法（实施前后数据分析对比）或对照组方法（不同医院或本院不同病区间进行数据分析对比），进行定期效果评估。单病种质量控制科室（见附件一）：成立单病种质量管理

10、实施小组，设定专职网上信息上报人员，积极配合领导小组及专家组布置的各项任务，确保单病种质量管理工作顺利、有序进行。4、10月底，对各专科单病种信息上报员进行培训，将上报途径、用户名和密码告之相应的上报人员；并解决各上报科室的网络上报问题。（二）策划和落实阶段（2014年10月中旬-2014年10月底）单病种质量管理是多学科、多科室、多专业协作完成的诊疗过程，任何一个环节受阻，都会影响单病种质量管理的顺利完成。如何保证单病种的质量控制尽快达到卫生部要求的七个单病种核心质量控制指标，需要各科室加强协调与沟通，特别是加强医疗、护理、医技及行政后勤的跨部门合作。尤其是“接口”流程的衔接、绿色通道的建立

11、、各项辅助检查的时限完成等，需要打破部门壁垒，建立团队合作，保证所有环节和人员都能按照规定时间和要求完成任务。1、制定方案并组织实施。临床各专科和相关的医技辅助科室在医院部署的总体要求下，认真分析医院或科室工作中存在的未能达到单病种质量控制要求的问题，对照目前的工作测算需要的资源投入，制定“单病种质量管理”的诊疗规范或流程改造的计划和方案，并落实执行。各科室将七个“单病种质量管理”的诊疗规范或流程改造的计划和方案在2014年10月底前交医务科。再由专家组组长汇总，在2014年11月1日前完成相关单病种的实施方案。2、积极实施单病种质量管理诊疗规范和上报工作，强化科室单病种管理。（1）各专科成立

12、单病种质量控制实施小组，小组成员包括科主任、护士长、医生及护士等。主要负责单病种质量管理诊疗规范的具体执行和落实工作。（2）确定单病种质量控制信息上报专人负责制度，并将信息报送人名单告之质控科。使用我院统一修改好的用户名和密码，登录“单病种质量管理控制系统”（/quality）上报相关病例信息。（3）从2014年11月中旬起，各专科正式开展七个单病种的信息上报工作，在完成七个单病种的每例诊疗后10日内报送相关病例信息。3、逐步建立和完善我院单病种质量控制体系（1）由质控科协同单病种质量管理专家组，负责单病种质量管理的监督工作。采用定期督查；例会通报；限期

13、整改；纳入科室绩效评估等形式进行质量控制。重点评价指标为：七个单病种质量的过程（核心）质量指标达标率。（2）加强单病种医疗质量的统计分析和质量控制，制定系统的监控细则，对所有符合上报条件的病例，进行检查和考评。根据预先制定的评价标准，定期或不定期地检查该病种是否已达到规定标准，进行状态分析和反馈，促使临床科室不断改进。附件一 ：参与单病种质量控制科室（因涉及南北两院普内科故具体待定）单病种参与科室急性心肌梗死（ami）南院心内科、北院普内科心力衰竭（hf）南院心内科、北院普内科成人 住院社区获得性肺炎（cap）南院呼吸科、北院普内科脑梗死南院神经内科、北院普内科髋、膝关节置换术骨科围手术期预防感染（pip）规定的12种手术相关科室儿童 住院社区获得性肺炎（cap）南院儿科、北院儿科附件二 ：适用围手术期预防感染（pip）单病种质量控制手术1.单侧甲状腺叶切除术9-3:062。2.膝半月板切除术9-3: 806。3.经腹子宫次全切