施工组织设计6

1、第一章 编制原则及编制依据 第一节、编制原则 (一)根据建设单位招标文件的竣工交付使用期限，保证该工程提前竣工。 (二)在合理安排施工顺序的基础上，充分利用时间与空间，实行平行流水主体交叉作业，在保证工程质量的前提下，努力加快建设速度，缩短施工工期。 (三)切实贯彻国家的有关标准、施工验收规范和操作规程，积极推行全面质量管理，坚持质量第一，预防为主，用户至上的思想。 (四)选用适合本工程的切实可行的技术方案和一切技术组织措施以及我公司己有的新工艺、新技术应用成果，讲求经济效益和社会效益双赢。 第二节、编制依据 (一) 九盛丽景花园项目规划设计6#楼设计及施工招标文件及有关问题的答疑文件。 (二

2、) 九盛丽景花园项目规划设计6#楼建筑安装施工图。(三) 九盛丽景花园项目规划设计6#楼答疑会和答疑文件。(四)我公司同类工程的施工经验。 (五)我公司有关质量措施、项目法施工和技术、安全等管理文件。 (六)国家现行建筑施工规范、规程和技术标准。1、工程测量规范GB50026-932、普通砼用碎石私卵石质量标准及检验方法(JGJ53-92) 3、普通混凝土用砂质量标准及检验方法(JGJ/T55-96) 4、混凝土拌合用水标准(JGJ63-89) 5、砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ/T98-96)6、混凝土质量控制标准(GB50164-92)7、普通混凝土配合比设计规程(JGK/T55-96)8

3、、建筑地面工程施工质量及验收规范(GB50207-2002)9、屋面工程质量验收规范(GB20207-2002)10、建筑防腐蚀工程质量检验评定标准(GB50224-95)11、建筑防腐蚀工程施工及验收规范(GB50212-91);12、建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2001)13、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-200l);14、钢结构工程施工及验收规范GB50205-9515、木结构工程施工及验收规范GBJ206-8316、现场设备安装、工业管道、焊接工程施工及验收规范GBJ50236-9817、采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ242-8218、给水

4、排水管道工程施工及验收规范GB50268-9719、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-9620、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJl49-9021、电气装置安装工程电缆线路装置施工及验收规范GB50169-9222、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50170-9223、电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-9224、电气装置安装工程低压电气施工及验收规范GB50254-9625、电气装置安装工程lkv及以下配线施工及验收规范GB50258-9626、(建筑工程施工质量验收统一标准)(GB50300-2001)27、(建筑给

5、水排水及采暖工程施工质量验收规范)(GB50242-2002)28、 (建筑电气工程施工质量验收规范)(GB50303-2002)29、(建设工程施工现场供用电安全规范)(GB50104-93)30、(建筑机械使用安全技术规范)(JGJ33-2001)31、(建筑电气安装工程质量检验与评定标准)GBJ303-8832、建筑通风与空调工程质量检验与评定标准GBJ304-8833、制冷设备安装工程施工及验收规范GBJ66-8434、建设部房屋建筑和市政工程竣工验收备案管理暂行办法35、建筑工程质量管埋条例36、工程建设标准强制性文件(房屋建筑2002版)37、工程建设标准强制性文件(房屋建筑部分：

6、2002年版)第二章 工程概况第一节、结构概况九盛丽景花园项目规划设计6#楼。框架剪力墙结构，地下二层、地上二十四层，抗震设防裂度为7度。0.000相当绝对标高1467.30米。基础垫层为C15，采用筏板基础混凝土标号C40。地上框柱C40，框支柱C50,1-4层剪力墙、核心筒C45，5-14层剪力墙、核心筒C40，15-24层剪力墙、核心筒C30；梁、板、梯C30。第二节、工程质量目标作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对该工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的ISO9002贯标程序文件和质

7、量保证手册一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，集中公司的管理精英力量，认真贯彻执行建设部推广应用的十项新技术，整个工程确保优良。第三节、施工工期目标根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，确保在360日历天内完成全部投标工程内容。由于本工程单体多，施工环节多，涉面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们所采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理的配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对人、财、物三位一体由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调会制

8、度及月计划的检查。 第四节、 现场管理目标建筑工地的文明施工，安全生产是企业在社会上的极其重要的窗口，针对场地施工单位较多等特点，从抓现场管理入手，创品牌工程，必须严格执行国家及浙江省关于文明施工、标化样板工地的各项标准，从现场办公室、职工生活、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求，同时认真贯彻执行本公司已推广应用的CIS企业识别视觉形象设计系统，并进一步提高特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境，促进安全生产，文明施工。第三章 施工部署第一节 施工部署根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况，合理地安排施工顺序，处

9、理好施工搭接，组织好后勤供应，是确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务的关键。由于本工程工程量大、单体较多，各工种同时施工，施工段内进行流水施工。砌体工程从下而上进行，装饰工程从上而下进行。本工程总体施工顺序：挖土基础基础地下二层结构基础地下一层结构主体一层结构主体二层结构主体三层结构主体标准层结构主体二十四层结构内外装饰竣工扫尾。由于本工程工期要求较紧，根据在确保工期如期完工的前提下尽量提前完工的目标，整个工程施工过程中应根据现场实际施工情况，灵活调度各施工段的施工顺序。如蒙我公司中标，项目部进场后根据现场实际施工情况立即搭设临时设施，使整个工程迅速进入施工高峰。第二节 施工组织1 建立完

10、善的管理体制 根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况，要确保高速、优质的完成本工程的关键因素是挑选优秀的项目经理，为此我公司经过慎重考虑，如蒙中标，将选派具有强烈创优意识的吴明松工程师担任该工程的项目经理。吴明松同志以其资深的管理经验、扎实的工作作风、强烈的创优意识，完成了一系列的工程，从事建筑施工和管理多年，得到了业主的一致好评，为本公司的发展作出了很大的贡献。作为公司的“王牌”项目经理之一，我们相信他毫无疑问能出色的完成公司和业主交付的任务。2 组建强大的管理班子 如蒙中标，我们将组建以吴明松为项目经理，九盛丽景花园工程等工程的现场施工管理人员为主体，再充实一部分骨干组成项目管

11、理班子进驻现场施工。项目班子成员表序姓 名性别职 称现场担任工作资历及近期承担主要工程情况1吴明松男工程师项目经理2王辉男工程师技术负责3吴明生男工程师总施工员4郭延平男助 工质量员5杜帮俊男助 工安全员6卢淑娟女助 工资料员1、 项目经理职责 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。 负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。 组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。 对项目范围

12、内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。 根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。 严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。 负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。2、 技术负责职责2.1 负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。2.2 开展经常性的技术工作，主要有以下几项： 组织

13、有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。 组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。 经常检查工程技术档案资料的管理情况。 监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。 组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。 工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。3、 施工员职责 认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全

14、技术措施。 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。 实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。 期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。 组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。 协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。 不得安排无证人员进行特种作业。参加半月一次的安全检查并做好整改工作。4、 质量员职责 向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。 及

15、时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。 不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。 组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以550元的罚款。配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。 及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。5、 安全员职责 贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。 参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。 负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传

16、工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。 深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。 正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。 负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。 督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。6、 材料员职责 遵纪守法，拒腐、抵歪风。 及时了解市场信息，要做到四勤

17、“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。 根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。 负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。 及时提交有关的材料质量证明书。 根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。7、 资料员职责 根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。 及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。 协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。 及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。

18、 认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。 所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。 负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。8、 生产班组长职责 按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。 监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。 组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。 负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。 认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负

19、责。 搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。 组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。 经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。 有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。第三节 施工准备1、 定位测量工程一旦确定由我公司中标承建，项目部施工管理人员立即进场，按总平面图中的坐标基准点、高程，定出角桩、轴

20、线、标高，在场内稳定地、合适地位置设置轴线控制点及标高控制点，在施工过程中注意保护，免受损坏。控制点设立详见施工测量一章。2、 图纸会审工程中标，签订合同后，项目部立即组织施工管理人员认真熟悉图纸，并组织图纸自审，再组织由建设单位、设计单位、监理单位等参加的图纸会审。3、 施工班组准备 根据图纸及材料种类、合同工期考虑，总平均人数180人，施工高峰时现场劳动力达220人左右，其中电工、电焊工、架子工、起重工等均持证上岗。为保证质量、提高效率，作业班组保持相对稳定。根据编制地施工劳动力计划，及时选择质量意识强、技术操作水平好的施工班组进场，并且安排好职工的食宿，做好进场工人的质量、安全教育，增强

21、质量、安全、防火、防盗、文明施工等意识。3.1 劳动力计划表序工种人数计划进场时间计划退场时间1泥工50开工分批进场竣工退场2钢筋工80开工分批进场主体完退场3木工50开工分批进场主体完退场4混凝土工40混凝土浇筑进场主体完退场5架子工15主体结构开始进场架子拆完退场6电焊工10开工进场竣工退场7维修工2开工进场竣工退场8起重工8开工进场竣工退场9机操工10开工进场竣工退场10装饰工 70装饰开始进场竣工退场11普 工50开工进场竣工退场4、 材料准备 根据工程预算、施工总进度计划，编制出材料的总需要量及月度需要量，根据计划组织货源，钢筋、水泥等大宗材料选用大厂产品，签订供货合同，保证工程所需

22、的材料都能保质、保量、按时进场，根据各个施工阶段按各个施工平面图分类堆放，并且做好各种材料的检查、试验工作，杜绝不合格材料进场。5、 施工机械准备根据本施工组织设计，各个阶段使用的施工机械由公司统一调配，按时进场、安装，投入使用，以满足工程需要。进场机械配备表序设备名称型 号单位数量单台功率进场时间1提升机JMS-100台37.5主体一层2搅拌机350L台27.5开工前3钢筋切断机GJ5-40台17.5开工前4钢筋弯曲机GJ5-8台15.5开工前5钢筋调直机GJ58/4台15.5开工前6对焊机UNI-80台180开工前7电焊机BX-300台223.4土方完成后8平板震动机P2-50台40.5土

23、方完成后9插入式震动机HZ69-70A台81.5土方完成后10圆盘锯MJ114台13开工前6 周转材料及办公设备准备名 称规格数量钢 管48壁厚3.5300T定型钢模0.3厚1500 m2绿色密目网1.8*67000 m2安 全 带自动锁紧式15付安 全 帽加固式厚220个九 合 板12mm2400 m2扣 件十字扣、活动扣、对接扣10000只方 木80*602m1200根办公设备打印机、复印机、电脑等一套7、 现场临时设施准备根据现场踏勘情况，材料加工场地，办公用房、职工宿舍、食堂、餐厅等布置在施工现场，具体搭设材料及面积详见施工平面布置一章。8、 施工现场用水、用电准备 根据不同施工阶段的

24、施工要求，按规定架设施工用电线路，敷设施工用水管道，施工用水管道穿越道路时，应穿套管保护，并且应有一定地埋设深度。具体布置详见施工平面布置图。9、 现场标化准备工作 根据场地特点、工程情况、各阶段施工平面布置图，结合公司的CI企业形象手册内容，合理做好现场内及现场周边的宣传、布置工作。第四章 施工组织与管理第一节 施工组织与管理措施1 施工组织网络现场组织一个以项目经理为首的项目部，认真组织各部门，全力以赴的展开工作，项目经理对工程质量、文明施工、工程成本、施工进度、安全生产等全面负责。组织管理机构 项目经理项目副经理施工员质量员安全员材料员资料员核算员财会电脑员后勤保卫各专业施工队各操作员工

25、2 总体管理 以集团公司总经理为领导核心，以ISO9002控制程序为手段，加强对工程的全面管理，从质量上、进度上进行监督和管理，公司工程部落实专职人员进行配合管理和检查。建立以施工现场项目经理为首的工程项目部，配备项目部专职施工管理人员，由项目经理统一指挥和领导。投入足够的劳动力，选择最优秀的班组，实施动态管理。认真学习先进经验，组织科学施工，运用系统工程和统筹方法原理，实行计划管理网络，同时加强各方协调，确保各个施工环节顺利运作和实施。进一步深化和完善以工程质量、施工进度、安全生产为主要指标的内部承包责任制，真正做到工程质量与施工进度同每一个施工人员的利益紧密相联系。由技术负责人编制旬、月、

26、季、年生产作业计划，每周召开一次现场会议，落实生产计划，解决存在问题，做到“以天保旬，以旬保月”，最终如期完成施工任务。严格把好原材料、成品、半成品的质量检验入库关，做到不符合质量要求的坚决不用。认真及时做好逐级的书面技术交底、技术复核、隐蔽工程、中间结构验收，实行上下道工序交接验收制，做到道道工序把关，进一步加强技术档案管理，专人负责工程技术资料的验收和保管工作，做到工程结束资料齐全。第二节 管理工作主要内容1、 全面质量管理为达到工程质量优、工期短、安全、文明的总目标，施工过程中必须采取全面质量管理措施，即PDCA循环，在质量管理中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定质量目标并保证目标的实

27、施，在总体目标下进行层层分解，层层落实，分别制定个人目标及保证措施，形成一个全员、全过程、多层次的质量目标管理体系。2、 技术管理 技术责任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。施工技术管理制：为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工程有目的、有计划、有条理的进行，必须建立以下主要技术管理措施：施工图学习、自审、会审制技术核定，设计变更签证制技术交底、复核制工程技术资料档案制度3、 计划管理工程总进度计划及分段作业计划机械进场、使用计划劳动力计划原材料供应计划周转材料配备计划技术组织措施计划降低工程成本计划财务计划4 标准化管理技术标准：正确

28、制定和执行技术规范、规程、标准。施工工艺：对各分部分项工程制定施工工艺、施工顺序、质量要求等。操作规程：工人在施工过程中的操作方法和注意事项，遵循建筑安装施工操作规程的标准。安全规程：为保证施工人员的人生安全与设备、机械的正常运转，制定规章制度。5 材料管理根据工程进度计划编制月、季材料计划表材料供应组织工作，材料的采购、订货、运输、验收入库保管。建立材料的领发制度材料的成本核算管理原材料、半成品的质量验收制度材料的检验和测试制度第五章 施工进度计划安排 为了尽快的建成本工程，根据本工程的设计概况、工程特点，结合我公司的实际施工能力，本工程工期为345天。1 施工进度计划表详见施工网络图第六章

29、 施工平面布置第一节 施工平面规划原则1、 场地和环境情况本工程位于位于鄂尔多斯市铁西区，南、北面为马路，东西面为建筑工程。场边已接通水源及电源。2、 施工平面布置原则总平面布置必须合理，它将直接影响到整个工程施工过程的进度、安全等，为保证施工能顺利进行，结合总平面图及现场踏勘情况，以及公司CIS企业形象手册要求，确定平面布置原则如下：能满足主体、装饰等施工阶段的施工要求；各个施工阶段的平面布置尽量统一，避免发生多次的拆、搭工作；材料堆场及加工场地尽量靠近建筑物或提升架等机械位置，减少材料二次搬运；场内施工道路合理，畅通；施工用电、用水需满足施工规范要求。第二节 施工平面布置1、 垂直运输机械

30、布置根据工程结构特点、施工及工期要求，在施工过程中配备二台SSE160提升机。具体搭设方法详见垂直运输一章。主体施工至一层后在各个单体共布置二台JMS-100提升机，用于各单体主体结构、墙体砌筑及装饰施工。平面布置见施工平面图，具体搭设方法详见垂直运输一章。2、 钢筋、砂浆等加工场地布置根据总平面图及现场踏勘情况，工程现场划分为施工现场和生活区。根据施工进度要求，施工现场配备350L搅拌机一台，散装水泥筒二个。 钢筋加工机械集中安排在施工场地的北面，根据工程需要，配备钢筋对焊机一台，钢筋切断机一台，钢筋弯曲机一台，电焊机二台，及其它小型机械。木工棚安排场地东面，配备木工平刨一台，圆盘锯一台，及

31、其它小型机械。具体位置详见施工平面布置图。3、 现场运输道路布置在施工现场东面开设一施工大门。施工现场设一4m宽汽车通道沿建筑物四周一圈。具体详见施工平面布置图。4、 临时设施布置临时设施集中布置在场地的东侧。在生活区搭设职工宿舍、食堂、餐厅、仓库等,各临时设施的具体情况见临时设施表：临时设施表临时设施面积m2结构楼地面墙面项目部办公室100活动房二层磁砖彩钢板会议室50活动房二层水泥砂浆彩钢板职工宿舍300活动房二层水泥砂浆彩钢板标养间20活动房二层水泥砂浆彩钢板仓库40活动房二层水泥砂浆彩钢板厕所25活动房二层水泥砂浆彩钢板食堂30活动房二层磁砖彩钢板餐厅15活动房一层水泥砂浆彩钢板5、

32、施工用电布置 现场用电包括动力用电和照明用电两种，在确定总用电量时应根据下列各点考虑，并按JGJ46-88临时用电安全技术规范及GB194-93建筑工程施工现场供用电安全规范进行全面布置。从二列各点考虑： 全工地所使用的机械动力设备，其它电气工具及照明用电的数量； 施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量； 各种机械设备在工程中需要的情况；根据以上原则可按以下公式计算 P=1.05(k1*P1/COS+K2P2+K3P3+K4P4)式中：P-供电设备总需要容量（KVA） P1-电动机额定功率（KVA） P2-电焊机额定功率（KVA） P3-室内照明容量（KW） P4-室外照明容量

33、（KW） COS-电动机平均功率因数 k1、K2、K3、K4-需要系数电系系统图总配框中分六路接至二级箱，分别提供给对焊机、提升架、操作楼层、钢筋加工或混凝土和砂浆搅拌、照明及木工机械所用。从各个二级箱中接至三级箱，供各种机械使用，三级箱采取一机一一箱一闸一保护，所有配电箱均采用TN-S接地保护。 垂直方向的供电电缆随主体结构升高，每幢每层设置二只配电箱，垂直方向的电缆用D75黑铁管保护，固定在墙上。6、 施工用水、生活用水布置施工场地内从水源接入后沿建筑物一周布置，主管用DN50管。1）、 施工用水采用汽车送水。2）、 生活用水用DN32管从环状布置管中接至各使用点。3、 下水考虑到雨季施工

34、及施工用水的积水，为保持现场文明、整洁、干燥，在施工现场周围设置地下排水沟，排水沟为暗设，经沉淀池后排入周围河道中。现场用水分生产用水、生活用水、消防用水，场地内的生产用水由专用水管接至各水设施，用D50的管子接至所需部位，以满足各层的生产、消防用水.生活用水直接接至各用水设施。第七章 工程施工测量及测量控制措施第一节 工程施工测量1、 平面轴线控制用J2经纬仪测设。根据设计、规划业主单位提供的总平面图和现场基准线和基准点，建立平面控制网。1.2 利用坐标基准点测设出坐标点，并由此引测各主辅轴线。1.3 根据基础平面图、各楼层平面图，在施工前先定出施工面主辅轴线，并用墨斗弹出施工中所需要的中线

35、、边线、墙宽线、柱边线及门洞口等位置。2、 水平、标高控制用S3水准仪及钢尺2.1 0.000下标高测设2.1.1 根据设计、业主提供的水准点引测本工程的0.000基准点，即黄海高程，并把该标高引测到建筑四周的控制桩上，且做好保护措施。2.1.2 基坑开挖过程中，距基坑底13.6标高处，用水准仪抄水平线，用10圆钢作标签钉在基坑四角上，以便控制基坑挖土标高。2.1.3 基坑修整后，用10圆钢在基底精确标定出基础垫层标高，并经水准仪团合。2.2 0.000以上标高测设2.2.1 用复测在龙门桩上0.000标高引测到底层墙、柱体上，在距0.000点1m高起始标高线，该线用墨斗在建筑物四周弹出。2.

36、2.2 用钢卷尺沿垂直方向向上量至施工层，并划出正米数的水平线，各层的标高线都应以起始标高线为准，在轴线部位附近沿直量取楼层标高。2.2.3 引测到施工层的标高误差控制在5mm以内，层间竖向测量偏差不超过3mm，建筑物全高的竖向测量偏差不超过10mm。3、 建筑物沉降观测3.1 按设计设置沉降观测点，沉降观测点宜设在0.000下150mm处，用16不锈钢埋置。3.2 每施工一层就要观测一次，进行复合测量，并做好记录，签证、及时整理归档。3.3 在施工间对主体、装饰施工荷载不断增加，分若干次进行测量，同样作出相应数据记录。3.4 待工程竣工前再进行一次测量，最后在技术资料上交前再测量一次，可分析

37、对照每次的数据，检查其沉降差异值。3.5 每次测试由专职人员进行，必须仔细认真、记录正确。3.6 在各次记录登记过程中进行对照，若发现相邻二次沉降差产生异常情况，必须对建筑物进行人眼检查，发现问题及时向设计、监理汇报，并组织有关人员进行分析，找出原因，制定措施进行处理。第二节 测量控制措施1 每天作业面平面放样好后，测定标高，必须经施工队施工员复核，然后由项目部技术部门复核，最后报公司质安科有关科员（会同监理部门）复核无误后，方可进入下道工序施工。2 各作业面测量工作前，必须做好书面技术交底工作。3 各作业面测量作业完成，并经审核无误后，及时做好资料签证工作，及时收集整理归档。第八章 主体结构

38、主要施工方法第一节 施工前准备工作1、 工程的施工图、图纸会审纪要、技术要求及有关技术联系单。2、 设计部门技术交底会议纪要。3、 建设单位提供的测量基线、水准点、坐标点及有关资料。4、 工程施工技术措施、施工进度计划。5、 质量、工期、安全保证措施。6、 做好混凝土试配试验，水泥、钢筋质保书，钢筋试拉、焊接报告。第二节 土方工程1、 土方开挖采用人工配合机械开挖，采取明沟集水井方式排水，每间隔30m左右设集水井，经沉淀后排入市政管网。2、 在土方开挖过程中，派专人负责控制挖土深度，以免超挖。3、 待土方挖至设计标高后经建设单位，设计单位，质监站、监理单位验收后立即浇捣混凝土垫层，避免地基土长

39、时间暴露。混凝土垫层浇捣采用平板震动器振捣密实。第三节 砌体工程1、 砌体的品种、规格、强度、等级必须符合设计要求，并且由供应商提供质保书，送样去试验室进行抗压试验，符合要求后方可使用。2 、砌体工程随主体结构模板拆除及时进行，做到紧跟结构施工进度，这样有利于保证施工进度，同时为主体结构的早日中间结构验收创造条件，具体砌筑工程施工工艺为：制备砂浆楼地面弹线及框架柱拉接筋整理立皮数杆构造柱钢筋砌体去污砌体装车地面运输垂直运输楼面运输砌筑清理及检查过梁、构造柱及圈梁钢筋砼3、 拌制砂浆用砂浆机拌制，在砌筑前，先由试验室开出砌筑砂浆的配合比，操作人员应严格按配合比进行拌制，拌和时间一般不得小于5分钟

40、，要求均匀和易性好。4、 砖堆放在指定地点派专人进行浇水湿润，一般浇至砖的含水率宜为10-15。5 、砌筑前，由现场关砌画好皮数杆，有柱子或混凝土处可直接画在混凝土表面，并根据轴线弹出相应的墙体位置及门洞位置，在每道墙的砖角处设置皮数杆，然后先进行砖的予排列排砖，必须符合砖砌体规范要求，并相应留出门窗位子。严格按皮数的灰缝要求砌筑，控制好过梁的位置标高。6 、在框架填充墙的顶部与混凝土梁底板接触处，宜用斜侧砖或立砖，斜砖采用切割机切割后方可砌筑，斜砌挤紧各空隙位置均要用砂浆刮实，保持砖间的砂浆饱满度。砖墙在窗上口位置，按皮数控制标高完成，待窗框安装完毕时再用砖来砌实。7 、木门的予留木砖，现采

41、用木砖在防腐沥青漆涂刷后，由现场小构件加工点做在混凝土块内，混凝土块的大小按砖的模数来制作，安装时每樘门每侧间放三块，木砖面朝门框边放置，直接砌在砖墙内，这样比较牢固又不易松动，在各层有墙心构造柱处的砌砖应砌成马牙槎，并予留插筋，按抗震规范要求进行施工。8 、砌墙的质量及要求应符合砌体工程施工验收规范的要求，灰缝均匀，砂浆饱满，横平竖直的要求，每天待一堵墙完成以后用扫帚将墙面清扫干净，并清理好落地灰及墙砖，搞好工场清洁工作。第四节 钢筋工程1、在现场设一个钢筋加工点，并配备钢筋弯曲机一台、钢筋切断机一台、钢筋调直机一台，钢筋加工在现场钢筋加工场地进行。2、 严格控制原材料的进货渠道，保证钢筋的

42、质量。每批进场的钢筋都必须有出厂合格证，并按施工规范进行复试，杜绝不合格的材料进入施工现场。钢筋进场后按照不同的规格，不同的进货时间分别堆放，并挂牌表明产地，进货时间，复试情况等。3、钢筋制作前首先根据设计图纸及施工、设计规范计算下料长度、填写配料单，经审核后严格按照料单下料，每批配好的钢筋应分别编号、堆放。4、柱中直径大于18竖向钢筋连接采用电渣压力焊，电渣压力焊等焊工必须持有上岗证，并且在规定的范围内操作。在正式焊接前必须根据施工条件进行试焊，合格后方可施焊，并且在每批焊接件中按规范抽取试件进行试验。5、箍筋的制作，按照抗震要求做，箍筋末弯曲角度为135度，箍筋末端的平直部分不小于箍筋直径

43、的10倍，过梁钢筋接头全部交叉在上部。6、钢筋绑扎前应核对成品钢筋的型号、直径、形状、尺寸和数量等是否与实际相符。7、钢筋绑扎顺序为先柱再梁、板，绑扎成型的钢筋，要垫好保护层，柱筋保护层垫块纵横向距控制为1000mm，靠上端口加密至700mm，梁板保护层纵横向距控制在1000mm以内。8、柱钢筋的绑扎在模板安装前进行，柱的竖向钢筋位置要正确，在绑扎柱钢筋时搭设必要的操作平台，严禁踏箍筋上下，造成间距不正确及钢筋变形，在混凝土浇筑前，柱钢筋用水平筋和箍筋固定在楼板钢筋上，以防止混凝土浇捣时钢筋偏位。楼板钢筋绑扎前应先模板上先划出钢筋位置线，柱的箍筋位置在两根对角主筋上划出，梁的箍筋在架立筋上划出

44、，箍筋的接头应交错布置。9、 对绑扎好的钢筋，有关人员要及时组织进行隐蔽工程验收，悬挑结构的钢筋应逐个验收，发现有不符合要求的，应及时整改。在混凝土浇捣时，必须派人跟班检查，修正钢筋以保证钢筋处于正确位置。在浇捣每次混凝土时，班组必须派责任性较强的数人进行浇捣，浇捣过程中的钢筋检查，钢筋有明显的偏位或间距发生变化等情况必须在浇混凝土过程中由看守人员进行及时地修改，保持钢筋受力的正确位置。第五节 模板工程1、 为了提高主体结构混凝土质量，柱子、梁、板采用多层板，配以组合模板。2、 模板安装前对前一道工序标高、尺寸、预留孔，预埋件按设计图纸进行技术复核，以免遗漏和差错。3、 柱模安装工艺：搭设安装

45、架子第一层模板安装就位检查对角线、垂直和位置安装柱箍第二层柱模板及柱箍安装安装梁口的柱模板安全面检查校正群体固定。4、 梁模安装工艺：弹出梁轴线及水平线并复核搭设梁模及支架安装梁底楞及梁卡具安装梁底模板梁底起拱绑扎钢筋安装侧梁模安装另一侧梁模安装上下锁口楞、斜撑楞及腰楞和对拉螺栓复核梁模尺寸、位置与相邻模板连固。5、 楼板模板安装工艺：搭设支架安装横纵木楞调整楼板下皮标高及起拱铺设模板块检查模板上皮标高、平整度。6、 在柱钢筋，预留孔、预埋件预埋完毕并经验收后，才能立柱模板，设临时支撑。7、 梁模板在满堂架基础上再在梁两边加密支承钢管，底模支撑在小横杆上面，侧模用短钢管及扣件来固定和加固，固定

46、梁底模及侧模时同一根梁应拉统线，立杆不能直接支承在楼板上，应放入垫木。8、梁模板先铺底模及一边侧模，待梁钢筋绑扎完毕及经验收后，再封另一侧模板。梁模板铺排时从梁两端往中间退，使嵌木安排在梁中，以免柱梁节点缩颈的质量通病。9、 为了保证柱、梁接头混凝土的质量，柱子最上一节模板与梁、板模板一同拆除，详见图。10、 现浇楼板模板承重架采用483.5mm扣件式钢管承重架体系组成，顶板承重架同时兼作柱模板支架，承重架的搭设与钢筋工程同时展开，立杆间距一般为700-900mm左右，水平方向不少于三道牵杆，底脚设扫地杆为了保证承重架的整体刚度，不变形，需要在各跨之间设剪刀斜撑。在钢管承重架铺排距为30cm的

47、56cm方木，上面铺九合板作为楼板的底模。11、 梁、楼板跨度大于4m时模板要起拱，起拱数为跨度的13。12、 模板撑好后，先由班组长进行自检。自检完毕由质量员负责进行模板的轴线、标高、垂直等、截面尺寸、支撑牢固度的复核，并作好书面记录、签证。13、 模板每周转一次均应铲除表面残余混凝土，涂刷脱模油后方可继续使用，发现有变形或损坏的，应及时进行修整。14、 模板拆除前要对混凝土强度做出初步鉴定。拆模在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏方可拆除，梁、板底模跨度在28m范围内，混凝土强度必须高于75%设计强度，跨度大于8m的混凝土强度达到100%设计强度，方可拆除。15、 模板安装允

48、许偏差见下表：项 目允许偏差(mm) 项 目充许偏差(mm) 轴 线5底模上表面标高 5截 面 尺 寸+4、 -5层 高 垂 直 6相邻两板表面高低差2表 面 平 整 5第六节 混凝土工程1、 施工准备1.1 混凝土采用自拌。混凝土浇筑时，通过垂直运输直接输送至各浇筑点。水泥应尽量选购大厂生产的，并要有质保书及出厂合格证明。入库的水泥要按品种、标号、出厂日期分别堆放，并立有标志，防止水泥受潮，为了避免贮存时间过长而结块降低强度，做到先到先用；砂、石的选用要附和设计及规范要求，并应有产品合格证和质量检验报告； 1.2 混凝土浇筑前先提出混凝土配合比的申请报告，再由试验室进行混凝土配合比设计，确定

49、合理的又切合实际地混凝土配合比后方可严格按此配比进行拌制；搅拌混凝土前先往搅拌机中加水空转达数分钟，使拌筒充分润湿，搅拌时间必须达到要求。拌好的混凝土要做到基本卸尽，在全部混凝土卸出之前不得再投入拌合物，更不得采取边出料边进料的方法；装料顺序为石子水泥黄砂，并且每种材料都要过磅称量，不得超过下列规定： 水泥2%； 粗细骨料3%； 水2%。2、 浇捣前准备工作2.1 混凝土浇捣前主动邀请有关人员检查模板的标高，位置与构件的平面尺寸，预留洞是否与设计相符，钢筋与预埋件的规格和数量。安装的位置及预埋管线。2.2 在混凝土施工阶段应掌握天气变化情况，特别在雷雨台风季节和寒流突然袭击之际，更应注意。以保

50、证混凝土连续浇筑的顺利进行，确保混凝土质量。2.3 混凝土浇筑前，应先用水湿润模板。在施工缝处铺同混凝土成份的水泥砂浆，柱混凝土与楼板混凝土分开浇筑。在钢筋较密处可用细石混凝土浇筑。2.4 混凝土浇捣前对各部位必须进行现场交底，主要为浇捣顺序要点，操作规程，安全规程及技术规程，并严格按交底来施工。2.5 浇捣前准备好振动棒，3m长刮尺，草包等施工设备，夜间照明灯具。2.6 浇捣前组织好足够的劳动力，安排好现场施工班子、机具修理人员、电工值班人员、后勤管理人员轮流值班工作，钢筋班及木工班人员跟班作业，检查钢筋及模板的情况。3 、混凝土中根据设计要求掺加外加剂时，在混凝土施工中要严格按混凝土外加剂

51、应用技术规范进行。4 、混凝土浇捣的主要方法及要领4.1 浇灌混凝土前必须将模板内的泥土、杂物、积水等清理干净。4.2 柱的混凝土浇捣时应分层浇捣，每层厚度控制在300-400mm，特别注意上下层浇捣之间的间隙最长不超过1小时，插入式振动棒插入下层混凝土5cm以上，以保证两层的紧密结合。4.3 柱的混凝土浇捣时振动器移动间距不大于作用半径的1.5倍，延续时间至振实和表面露浆为止，振动棒快插慢拨，分布浇捣，在十字交叉口或与柱子相交接处要注意钢筋因较密混凝土流淌的卡住问题，要进行仔细地观察及时地补料，以免影响质量，振捣时避免撞钢筋埋件、模板。4.4 梁、板混凝土的浇捣先浇梁混凝土，后再浇板的混凝土

52、，振捣时要注意构件及管子予埋予留部位，平板浇完后，分次用平板震动机拖震，另配泥工进行抹面刮平，找平工作，并及时地进行看护工作。4.5在混凝土浇筑中必须做到：4.5.1 严格控制原材料，选用强度等级32.5的水泥，含泥量小于3%的中砂和含泥量小于1%的碎卵石，粒径为0.5-2cm，并且每次浇筑的原材料一次配齐。4.5.2 选用缓凝剂，延长混凝土初凝时间，给现场混凝土接槎提供了宝贵的时间，消除施工冷缝，降底水泥水化热峰值。4.5.3 按配合比要求掺加微膨胀剂，掺量为水泥用量的10%，确保混凝土在强度增长过程中产生微膨胀，加强密实度。4.5.4 合理安排每次混凝土浇筑的顺序及方法，并在浇筑中严格按已审批的施工方案进行施工，做到中途不休息，吃饭时间进行轮换施工，做到浇捣工作不停止，采用插入式与平板式相结合的措施浇捣密实，并采用滚筒分二次进行滚压。4.5.5 在浇捣过程中另派6名泥工进行表面抹面，要求抹面不得少于三次，最后一次抹面应在表面基本收