原纸项目投资方案（范文）

1、泓域咨询 MACRO/原纸项目投资方案原纸项目投资方案xx（集团）有限公司目录第一章 绪论第二章 项目背景及必要性第三章 项目承办单位基本情况第四章 行业、市场分析第五章 选址可行性分析第六章 产品规划方案第七章 建设进度分析第八章 人力资源配置分析第九章 风险评估分析第十章 投资计划第十一章 经济效益第十二章 项目综合评价说明第十三章 补充表格报告说明预印指在瓦楞纸板生产之前先印刷其卷筒面纸，印完收纸成卷，然后将印好的面纸送到瓦楞纸生产机器上贴面成型；胶印包括直接胶印和间接胶印，直接胶印是把瓦楞纸板作为承印物，用特殊的胶印机直接印刷，间接胶印是指先印刷纸箱面纸，再将其裱贴到瓦楞上，需要的机械

2、包括普通胶印机和全自动、半自动覆面机；柔印即柔性版印刷，属于凸版印刷，但印版是柔软的，柔性版印刷的压力只有传统凸版印刷压力的1/30，瓦楞纸板压印后变形很小，柔印选用的水性油墨只需轻轻接触瓦楞纸板就几乎全被瓦楞纸吸收。根据谨慎财务估算，项目总投资27666.02万元，其中：建设投资21620.14万元，占项目总投资的78.15%；建设期利息628.47万元，占项目总投资的2.27%；流动资金5417.41万元，占项目总投资的19.58%。项目正常运营每年营业收入54500.00万元，综合总成本费用44599.79万元，净利润7234.78万元，财务内部收益率19.96%，财务净现值10084.

3、22万元，全部投资回收期6.06年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。与国内市场明显不同，目前海外瓦楞包装市场集中度很高，美国五大纸箱厂商市场占有率合计超过70%，仅国际纸业（InternationalPaper）一家便达到27%；台湾地区前三大纸箱厂商合计份额也超过了50%。而国内瓦楞纸箱市场虽然规模较大，但市场成熟程度低于国际水平，市场非常分散，集中度不到10%。随着纸箱制造环节的专业化发展和消费升级的推进，行业内的差异会逐渐拉大，龙头企业加速整合并购，优胜劣汰，未来市场集中度的提升是必然趋势。综上所述，该项目属于国家鼓励支持的项目，项目的经济和社会效益客观

4、，项目的投产将改善优化当地产业结构，实现高质量发展的目标。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 绪论一、项目提出的理由商业模式的转变，客户对包装服务企业的要求越来越高。客户希望包装服务企业能提供一种最适合客户经营需要的配套服务。因此对于瓦楞包装企业来讲，提供高品质的包装产品和提供精细化的服务已成为赢得客户、获得市场的关键。实现“十三五”时期的发展目标，必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理

5、念。机遇千载难逢，任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取，就一定能够把握住机遇乘势而上，就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。二、项目概述（一）项目基本情况1、项目名称：原纸项目2、承办单位名称：xx（集团）有限公司3、项目性质：扩建4、项目建设地点：xx5、项目联系人：武xx（二）主办单位基本情况未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生

6、态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，

7、努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。（三）项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx，占地面积约71.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）产品规划方案根据项目建设规划，达产年产品规划设计方案为：14000吨原纸/年。三、项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资27666.02万元，其中：建设投资21620.14万元，占项目总投资的78.15%；建设期利息628

8、.47万元，占项目总投资的2.27%；流动资金5417.41万元，占项目总投资的19.58%。四、资金筹措方案（一）项目资本金筹措方案项目总投资27666.02万元，根据资金筹措方案，xx（集团）有限公司计划自筹资金（资本金）14840.19万元。（二）申请银行借款方案根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额12825.83万元。五、项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（SP）：54500.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：44599.79万元。3、项目达产年净利润（NP）：7234.78万元。4、财务内部收益率（FIRR）：19.96%。5、全部投资回收期（Pt）：

9、6.06年（含建设期24个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：22292.66万元（产值）。六、项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。七、项目实施的可行性（一）不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向发展，投资项目的建设，将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公司研发实力，加快产品开发速度，持续优化产品结构，满足行业发展和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建设国际一流的研发平台提供充实保障。（二）公司行

10、业地位突出，项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面，公司拥有良好生产管理基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司系国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心，并与科研院所、高校保持着长期的合作关系，已形成了完善的研发体系和创新机制，具备进一步升级改造的条件；在营销网络建设方面，公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系，营销网络拓展具备可复制性。八、研究结论综上所述，本项目能够充分利用现有设施，属于投资合理、见效快、回报高项目；拟建项目交通条件好；

11、供电供水条件好，因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想，有利于行业结构调整。九、主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积47333.00约71.00亩1.1总建筑面积83113.41容积率1.761.2基底面积27926.47建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩302.892总投资万元27666.022.1建设投资万元21620.142.1.1工程费用万元19268.502.1.2工程建设其他费用万元1799.192.1.3预备费万元552.452.2建设期利息万元628.472.3流动资金万元5417.413资金筹措万元27666.023.1

12、自筹资金万元14840.193.2银行贷款万元12825.834营业收入万元54500.00正常运营年份5总成本费用万元44599.796利润总额万元9646.377净利润万元7234.788所得税万元2411.599增值税万元2115.3510税金及附加万元253.8411纳税总额万元4780.7812工业增加值万元16499.6713盈亏平衡点万元22292.66产值14回收期年6.06含建设期24个月15财务内部收益率19.96%所得税后16财务净现值万元10084.22所得税后第二章 项目背景及必要性一、宏观环境分析当前时期，从国际看，世界经济在深度调整中曲折复苏，新一轮科技革命和产业

13、变革蓄势待发，地缘政治复杂变化，外部环境不稳定、不确定性因素增多。从国内看，我国经济发展进入新常态，经济长期向好基本面没有改变。同时，发展不平衡、不协调、不可持续问题仍然突出。总体判断，既处于可以大有作为的重要战略机遇期，同时也必须着力解决发展中的突出问题和明显短板，机遇与挑战并存，有利和不利因素迭加同在。发展机遇：国家实施创新驱动发展战略带来重大发展机遇。国家加快推进“中国制造2025”、“互联网”行动计划，有利于更好地发挥科技创新综合实力优势，抢占科技与产业深度融合制高点，改造提升传统优势产业，加快培育发展战略新兴产业，打造产业竞争新优势。面临挑战：改革攻坚面临严峻挑战。政府与市场关系尚未

14、完全理顺，市场化改革不到位，市场配置资源的基础作用没有有效发挥，多年积累的体制机制矛盾有可能进一步凸显。国有企业活力不强，非公经济发展不充分，部门履职尽责不到位等现象依然存在，从根本解决制约全面振兴发展的体制粘性问题复杂而艰巨。优化结构面临艰巨挑战。产业发展面临传统优势产业竞争力减弱和战略性新兴产业发育不充分的双重压力，工业比重偏低、牵动力不强，仍是制约加快发展的最主要的结构性矛盾，结构刚性问题短期内难以化解，新旧动能协同拉动的格局尚未建立。科技与经济发展融合度不够，集聚资金、人才、技术能力不强，产业迈向中高端水平面临严峻挑战。投资拉动经济增长的边际效应递减，消费增长趋于平稳，对外贸易规模偏小

15、，保持中高速增长面临严峻挑战。工业反哺农业作用不突出，县域经济规模小、对全市发展带动能力弱，生态优势、资源优势未能有效转化为经济优势，统筹城乡一体化发展面临严峻挑战。二、行业分析1、我国瓦楞包装行业的发展状况（1）我国瓦楞包装市场发展概况我国瓦楞纸箱年产量虽然受短期供求关系有所波动，但是自2000年以来年平均增速达到20.9%。2015年，我国瓦楞纸箱累计完成产量4,031.51万吨，约占我国纸包装产品的80%左右。受制于原材料废纸价格、煤炭价格及运输成本的增加，纸厂方面不断提涨箱板纸出厂价格，2016年6月20日山鹰纸业发布提价函箱板纸瓦楞纸分别提价80元/吨，7月18日、10月20日再次发

16、布提价函提价100元/吨，受交运新规影响，运输价格上涨，2016年11月起，华东、华南与华北地区大型纸厂再次提涨箱板纸价格。2013年至2016年，瓦楞纸价格总体保持稳定，仅从2016年下半年开始，受制于原材料废纸价格、煤炭价格及运输成本的增加，纸厂方面不断提涨瓦楞纸出厂价格，瓦楞纸价格快速上涨。从地区分布来看，瓦楞纸箱生产主要集中在浙江、河南、江苏、广东、山东、河北、江西、四川、安徽、上海等几个省份。2015年，作为国内主要消费和生产区域的长三角地区的浙江、江苏、安徽、上海等省份的瓦楞纸箱产量分别为526.44万吨、333.82万吨、102.66万吨、87.74万吨，占全国总产量比重分别达到

17、13.06%、8.28%、2.55%、2.18%，累计达到26.07%，在全国瓦楞市场处于重要的位置。（2）我国瓦楞包装行业发展中存在的问题瓦楞纸箱生产流程为：箱板纸/瓦楞原纸瓦楞纸板瓦楞纸箱。在我国，涉足瓦楞纸箱生产领域的企业大致可分为三类：一级厂既生产原纸也生产纸板和纸箱；二级厂外购原纸但自产纸板与纸箱；三级厂不生产原纸和纸板，依靠外购纸板进行加工生产，产品多为统一样式的标准化瓦楞纸箱。除此之外，市场上还存在数量较多的纸贸易商，该类厂商主要从事原纸和纸板的贸易。上述生产企业中，三级厂投资最少、资产最轻，但也因此造成入行门槛低、竞争激烈，恶性价格战层出不穷，同时这类企业的原料纸板与产成品纸箱

18、同质化严重，销售范围一般局限于单个地区。由于海量的三级厂存在，导致我国瓦楞纸箱行业集中度偏低。2015年，前十大企业的市场总份额低于10%，而美国前五大瓦楞纸箱企业市场总份额逾70%，可以说，我国现阶段瓦楞纸箱行业的集中度过低。（3）我国瓦楞包装行业发展前景随着我国经济持续增长，人民生活水平及消费能力的持续提高，以及绿色环保意识的逐步加强，“消费升级”等因素将推动我国对瓦楞包装产品的进一步需求。此外，电子商务等行业的持续快速发展也支撑了行业的发展。总体而言，瓦楞包装行业前景广阔。随着下游终端消费行业品牌化，对于包装材料的质量、外观、供应的稳定性等方面的要求将会逐步上升。环保压力和激烈的市场竞争

19、将使得行业门槛逐步提高，有规模和资金实力的纸箱厂将逐渐占据市场主导地位，行业将逐渐被数家龙头企业占据大部分份额，并最终形成稳定格局。因此，在未来中国瓦楞纸箱行业在不断发展壮大的同时，将逐渐整合，通过淘汰落后、兼并重组等方式使瓦楞纸箱企业逐渐集中化，促进行业的有序发展。2、资金及规模壁垒瓦楞包装行业属于资金密集型行业，一方面中高档瓦楞产品的生产线需要较大规模的固定资产投入，使得该生产线在生产出满足客户要求的高质量的产品同时达到相应的产能规模，形成规模效应的企业才能在行业竞争中处于领先地位。另外一方面，行业内企业在为客户提供各种规格和品类的产品时，自身须备足相应规格和品类的原材料，大规模的原材料备

20、货也对企业资金造成较大的压力。此外，随着行业的发展，企业生产设备的升级换代、扩大产能、产品研发等都需要持续的资金投入。对于大多数中小瓦楞包装生产企业而言，大额的初始投入和持续的后期投入是进入中高档瓦楞包装行业的一大障碍，因此资金及规模是进入瓦楞包装行业的重要壁垒。3、技术和工艺壁垒生产技术和工艺是决定瓦楞包装产品质量优劣及产品功能的重要因素。目前我国瓦楞包装行业以中小企业为主，整体研发能力偏弱，产品外观、功能性设计单一，技术和工艺水平较差。国内外中高端用户对于瓦楞包装产品的产品设计、材料选择、生产工艺各方面均提出较高的要求，如印刷的精美度、材料的环保性、产品的抗压强度等。研发体系建设、技术工艺

21、的培养需要长时间的积累，对于中小企业和新进入瓦楞包装的企业而言，技术创新和研发能力将成为限制其发展的重要壁垒。4、客户认可度壁垒瓦楞包装行业的下游企业，对于瓦楞包装生产企业的资质都有严格的认定和管理，每年都会对其生产、采购、环保情况、安全管理等方面进行测试、评审和验收。尤其是一些境外的客户，还需对供应商的社会责任等方面进行考察，只有符合上述标准才可能被认定为合格供应商，整个认定流程较长，但一旦成为供应商，下游企业对其粘性较大，一般都能成为其长期的供应商。因此，瓦楞包装行业的生产企业存在较高的客户认可度壁垒。5、环保要求壁垒新推出的环保法的实施，绿色包装的倡导，对于瓦楞包装企业的生产制造提出了更

22、高的要求，对生产过程中的废弃物排放以及印刷环节也提出了环保方面的限制，这就要求瓦楞包装企业使用清洁的能源和原材料、采用先进的工艺技术与设备，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。环保法要求企业不断加大节能环保投入，不断优化、提升生产工艺水平，减少废弃物排放，从而对行业新进入者构成较高的壁垒。三、行业发展主要任务(一)调整优化产业布局坚持优势互补、区域协调的原则，结合各地的市场、资源、区域经济发展和空间承载能力等调整优化产业布局。引导产业链式发展，在产业链延伸方向上建立相互配套、分工协作关系，形成相互关联

23、、相互支撑、相互促进的发展格局，增强企业对产业要素资源的配置能力、控制能力和综合成本消化能力；围绕龙头企业和优势产品，延伸产业链，增强产业配套能力，不断壮大产业实力，整合各种资源，形成稳定、持续的竞争优势。(二)加强政策引导和促进作用，推动行业健康发展 根据行业发展的需要，在相关领域制定产业政策，加强引导作用，促进整个产业的结构调整和升级。加强组织领导，建立相关部门参加的协调机制，加强政策衔接，强化部门联动，推动产业的发展。 (三)优化组织结构支持优势骨干企业以技术、资本、资源、品牌等为纽带，实施跨地区、跨所有制联合重组，提高产业集中度和要素配置效率。支持中小加工企业发挥机制灵活、贴近市场、专

24、精特新、吸纳就业能力强的优势，加快自主创新，着力发展面向消费市场的产业产品服务。形成个性化发展，大中小企业协调并进的发展格局。(四)实施科技创新提升工程引导行业企业提高信息化、自动化水平。重点建设各类产业公共研发平台、重点试验室、工程中心、企业技术中心等高水平创新平台。依托大型企业集团、科研院所、高校等单位，构建完善产学研用相结合的产业发展创新体系。创建一批以行业为特色的技术中心、工程中心或重点实验室，完善产业发展所需公共研发、技术转化、检验认证等平台。提升行业产业科技创新能力。推动企业与行业科研机构合作，加强核心技术自主创新和引进消化吸收再创新，到xx年新增创新平台xx个。(五)加强检查监督

25、力度，营造行业公平环境通过强化监管执法力度，规范市场经济秩序，营造公平有序的市场竞争环境。(六)培育做强龙头企业，提升产业竞争力鼓励优势产业积极参与国际竞争，不断开拓国际市场。引导有条件的企业，适度进行境外投资，逐步建立境外基地，提高企业的国际竞争力。推动以市场为基础、以资本为纽带、以产业联盟为载体的各种形式的重组联合并购，加快技术、人才等要素资源向优势企业集中，扶持市场竞争力强、有影响力的企业向规模化、集团化发展，努力打造大企业集团，提高产业集中度和行业整体竞争力。四、发展原则1、产业联动，协同发展。统筹协调产业与关联产业联动发展，培育关联生产性服务业，促进产业成链发展，提升产业发展水平，增

26、强行业发展的整体性和协调性，扩大高端产品服务供给，加快产业和产品向价值链中高端跃升。2、因地制宜，特色发展。紧密结合区域发展要素条件，充分发挥比较优势，围绕核心产业，引进培育龙头企业，形成各具特色、差异发展的发展新格局。3、开放融合。树立全球视野，对标国际先进，把握“一带一路”重大战略契机，聚焦产业重点领域，探索发展合作新模式，在全球范围配置产业链、创新链和价值链，更大范围、更高层次上参与产业竞争合作，走开放式创新和国际化发展的道路。4、组织引导，市场推动。坚持组织引导，以政策、规划、标准等手段规范市场主体行为，综合运用价格、财税、金融等经济手段，发挥市场配置资源的决定性作用，营造有利于产业发

27、展的市场环境，实现市场由被动向主动的转化。5、坚持创新发展。实施创新驱动发展战略，突破并推广关键核心内容，加快新产品研发与应用进程，完善标准体系，增强自主创新和品牌建设能力。五、项目必要性分析（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。六、行业发展保障措施(一)加强组织领导统筹协调区域产业发展工作。不断创新合作机制，加强对产业资源的利用。各部门要从全局和战略

28、的高度重视和加强产业工作，将产业工作纳入经济社会发展规划和年度计划，对规划确定的重点工作任务，制定完善相关配套政策和措施。(二)发挥社会组织作用引导行业协会自主运行、有序竞争、优化发展。鼓励行业协会商会参与制定相关规划、公共政策、行业标准和行业数据统计等事务。健全综合监管体系，建立准入和退出机制，依法依规对行业协会加强培育发展、监督管理和执法检查。(三)营造良好信息环境深入开展宣传，建设区域产业网络频道，加大媒体对产业建设宣传报道力度。建设区域产业体验中心，积极推广产业最新研究成果、产品和成功应用案例。充分利用产业论坛、信息技术博览会、各类创业大赛、众创空间等平台，开展多种形式宣传体验，扩大示

29、范带动效应。(四)完善配套政策加强产业政策与财税、金融、价格等相关政策衔接。支持各类资本通过提供并购贷款、并购票据、直接融资等多种形式参与建材企业兼并重组。营造崇尚专业的社会氛围，为行业发展提供人才保障。开展国际技术、标准、品牌等交流，培养复合型人才。加强国别产业政策研究，搭建海外资源开发、项目建设、品牌营销和技术标准体系的专业化服务平台。第三章 项目承办单位基本情况一、公司基本信息1、公司名称：xx（集团）有限公司2、法定代表人：武xx3、注册资本：680万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2015-3-117、营业期限：201

30、5-3-11至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事原纸相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评

31、估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。三、公司竞争优势（一）公司具有技术研发优势，创新能力突出公司在研发方面投入较高，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外，公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。（二）公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成，与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队

32、伍，为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。（三）公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务，树立了良好的品牌形象，获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系，对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻，有利于研发生产更符合市场需求产品，提高公司的核心竞争力。（四）公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕，已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势；同时随着行业的深度整合，行业集中度提升，下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定，在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长

33、期可持续发展的有力支撑。四、公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额10688.208550.568016.157588.62负债总额4399.813519.853299.863123.87股东权益合计6288.395030.714716.294464.76公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入22917.1818333.7417187.8916271.20营业利润4351.683481.343263.763089.69利润总额4129.233303

34、.383096.922931.75净利润3096.922415.602229.782105.91归属于母公司所有者的净利润3096.922415.602229.782105.91五、核心人员介绍1、武xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、覃xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、郑xx，1974年出生，研究生学历。2002年6

35、月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。4、白xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、林xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。

36、6、严xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、邹xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。8、唐xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公

37、司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。六、经营宗旨以市场需求为导向；以科研创新求发展；以质量服务树品牌；致力于产业技术进步和行业发展，创建国际知名企业。七、公司发展规划（一）公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念，贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观，为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务，致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位，扩大市场份额；另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别，加大研发推广力度，进一步提升公

38、司综合实力以及市场地位。（二）扩产计划经过多年的发展，公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势，随着公司业务规模逐年增长，产能瓶颈日益显现。因此，产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托，提高公司生产能力和生产效率，满足不断增长的客户需求，巩固并扩大公司在行业中的竞争优势，提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面，公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时，不断丰富产品类型，持续提升产品质量和附加值，保持公司产品在行业中的竞争地位。（三）技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度，在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能，规范

39、技术研究和产品开发流程，引进先进的设计、测试等软硬件设备，提高公司技术成果转化能力和产品开发效率，提升公司新产品开发能力和技术竞争实力，为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则，以研发中心为平台，以市场为导向，进行技术开发和产品创新，健全和完善技术创新机制，从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力，努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。（四）技术研发计划公司将以新建研发中心为契机，在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时，顺应行业技术发展，不断

40、研发新工艺、新技术，不断提升产品自动化程度，在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时，强化公司自主创新能力，巩固公司技术的行业先进地位，强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障，公司未来三年将重点关注专利的保护，依靠自主创新技术和自主知识产权，提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才，以培养技术骨干为重点建设内容，建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍，满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括：提高技术人才的待遇；通过与

41、高校、科研机构联合，实行对口培训等形式，强化技术人员知识更新；积极拓宽人才引进渠道，实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量，充分满足客户的需求，使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流，整合产、学、研资源优势，通过自主研发与合作开发并举的方式，持续提升公司技术研发水平，提升公司对重大项目的攻克能力，提高自身研发技术水平，进一步强化公司在行业内的影响力。（五）市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验，制定了如下市场开发规划：首先，公司将以现有客户为基础，在努力提升产品质量的同时，以客户需求为导向，在各个方面深入了解客户需

42、求，以求充分满足客户的差异化需求，从而不断增加现有客户订单；其次，公司将在稳定与现有客户合作关系的同时，凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展，挖掘新的销售市场；最后，公司将不断完善营销网络建设，提升公司售后服务能力，从而提升公司整体服务水平，实现整体业务的协同及平衡发展。（六）人才发展规划人才是公司发展的核心资源，为了实现公司总体战略目标，公司将健全人力资源管理体系，制定科学的人力资源开发计划，进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制，最大限度的发挥人才潜力，为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要，进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机

43、制，满足公司的发展需要。一方面，公司将根据不同部门职能，有针对性的招聘专业化人才：管理方面，公司将建立规范化的内部控制体系，根据需要招聘行业内专业的管理人才，提升公司整体管理水平；技术方面，公司将引进行业内优秀人才，提升公司的技术创新能力，增加公司核心技术储备，并加速成果转化，确保公司技术水平的领先地位。另一方面，公司将建立人才梯队，以培养管理和技术骨干为重点，有计划地吸纳各类专业人才进入公司，形成高、中、初级人才的塔式人才结构，为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径，未来公司将强化现有培训体系的建设，建立和完善培训制度，针对不同岗位的员工制定科学的培训计划，并根据公司的发

44、展要求及员工的发展意愿，制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质，使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构，制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献，逐步提高员工待遇，激发员工的创造性和主动性，为员工提供广阔的发展空间，全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍，从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第四章 行业、市场分析一、市场前景分析1、有利因素（1）国家产业政策支持包装行业发展国家先后出台了一系列的政策促进和推动包

45、装行业的发展。中国包装工业“十二五”发展规划明确指出包装工业发展的主要目标：一是继续保持平稳健康发展；二是增强自主创新能力，加快提高技术进步对包装工业增长的贡献率；三是进一步优化产业结构，健全现代产业体系，形成一批具有国际影响力的产业基地；四是持续提高可持续发展能力，形成绿色产业体系；五是不断提高产业的工业化和信息化。“十三五”期间，包装工业将继续实行转型升级战略和科技创新战略，加快包装产业结构调整、着力构建现代包装产业体系，国家产业政策将进一步推动瓦楞包装行业的健康发展。（2）居民人均可支配收入增长带动消费升级近年来，我国宏观经济发展速度维持平稳较快增长，为瓦楞纸包装行业的发展提供了良好的外

46、部经济环境。据国家统计局发布的数据，2000年我国人均GDP为7,902元，到2016年我国人均GDP已达54,544元。我国城乡居民的人均可支配收入增长较快，2000年我国城镇居民人均年可支配收入和农村居民人均年可支配收入仅为6,280元和2,253元，至2016年已达33,616元和12,363元。随着经济的增长和居民可支配收入的提升，消费升级将是需求变化的主要方向。包装行业将受到消费升级的拉动呈稳步增长的趋势，而瓦楞包装作为包装工业中重要的组成部分，将直接受益。（3）瓦楞包装产品符合绿色消费趋势低碳循环经济是我国未来发展大趋势之一。绿色包装从原料投入，到包装产品的设计、制造，再到产品的回

47、收利用，每一个环节都将更加节能、高效、无害，符合我国节能、减排的目标。而瓦楞包装产品具有轻量化、可回收利用、易降解等特点，被认为是“绿色包装”。随着消费者环保意识的增强，瓦楞包装将成为客户的主要选择之一。（4）下游行业成长空间广阔，高端客户接受弹性定价意愿更高瓦楞包装产品应用广泛，其下游产业包括家电、家化、食品饮料、电子通讯、医药、电子商务等。作为配套产业，瓦楞包装行业与下游行业的关系尤为紧密。随着我国消费不断升级，家电、家化、农副产品、食品饮料、电子通讯等行业得到持续快速的发展；医药行业和人们日常生活息息相关，对于医药的刚性需求也带动了瓦楞包装行业；而电子商务、网络购物的兴起，更是给瓦楞包装

48、行业带来了巨大的发展机遇。美国工业市场研究公司FreedorliaGroup指出，越来越多的高端客户急需高品质的瓦楞纸箱和附加服务，而能提供此类产品和服务的厂商产能增量却还跟不上此类市场的需求增量，市场空间广阔。高端客户本身良好的盈利能力使得他们对纸箱包装成本不太敏感，再加上这些客户对高品质纸箱和服务的迫切需求，他们接受弹性定价的意愿比较高。下游高端客户对优质产品和附加服务的需求日益旺盛，更愿意接受来自纸箱企业的成本转移。未来这些高端客户的需求发展，将决定瓦楞纸箱市场的演进。2、不利因素（1）行业对上游原料成本缺乏控制力瓦楞纸箱行业集中度很低，前十大企业的市场总份额也不超过10%。但上游原纸行

49、业，市场份额较高地集中在玖龙纸业、理文纸业和山鹰纸业等大型造纸厂，纸行业的高集中度致使行业巨头议价能力较强。当原纸价格上涨时，龙头和中小纸企都乐意推高纸品价格，而纸业经销商积极增加库存囤货惜售，终端客户则处于恐慌心理不得不加快采购，这就导致了纸箱企业面对整个上游（造纸厂家和经销商）的时候，对上游原料成本缺乏控制力。（2）行业技术创新能力不足我国瓦楞包装行业近年来发展迅速，主要靠大量的资金、设备投入，促进行业发展，然而行业整体技术创新能力不强，缺少自主知识产权和知名品牌。技术和创新能力较弱已成为制约我国瓦楞包装行业发展的因素之一。（3）行业集中度低易产生局部恶性竞争我国瓦楞包装行业以中小企业为主

50、，规模化程度较低。由于行业集中度不高，企业规模普遍较小，生产能力和产品质量参差不齐，行业内竞争激烈，部分区域存在恶性竞争的情况。因此，行业集中度低已成为制约我国瓦楞包装行业发展的因素之一。3、行业技术水平（1）生产设备技术水平瓦楞包装生产机械的生产能力是多项技术水平的综合体现，涉及到加工工艺水平、制造水平、检测与质量控制水平等。包装机械设备水平对包装工业的生产规模、产品质量档次、企业生产成本以及经济效益起着重要的作用。由于我国包装机械制造业的发展落后，国内生产线速率在150米/分钟以上的比例较少。由于设备水平低，瓦楞纸板在生产过程中经常出现倒楞、双面机上面纸边缘开胶、纵切刀口出现裂痕等问题。（

51、2）印刷技术水平随着经济和技术的发展，人民生活水平的提高，瓦楞包装的印刷越来越受重视，而印刷方式的选择直接影响印刷质量、速度、成本等因素。瓦楞包装领域常见的印刷方式有三种：预印、胶印和柔印。预印指在瓦楞纸板生产之前先印刷其卷筒面纸，印完收纸成卷，然后将印好的面纸送到瓦楞纸生产机器上贴面成型；胶印包括直接胶印和间接胶印，直接胶印是把瓦楞纸板作为承印物，用特殊的胶印机直接印刷，间接胶印是指先印刷纸箱面纸，再将其裱贴到瓦楞上，需要的机械包括普通胶印机和全自动、半自动覆面机；柔印即柔性版印刷，属于凸版印刷，但印版是柔软的，柔性版印刷的压力只有传统凸版印刷压力的1/30，瓦楞纸板压印后变形很小，柔印选用

52、的水性油墨只需轻轻接触瓦楞纸板就几乎全被瓦楞纸吸收。（3）服务技术水平市场需求推动服务技术水平提升与创新商业模式的转变，客户对包装服务企业的要求越来越高。客户希望包装服务企业能提供一种最适合客户经营需要的配套服务。因此对于瓦楞包装企业来讲，提供高品质的包装产品和提供精细化的服务已成为赢得客户、获得市场的关键。行业内少数企业经营包装一站式的服务部分企业通过整合企业内外资源、建立生产、物流、信息平台将客户包装产品的流转、存储直至生产辅助的全过程整合起来，先期进行综合分析、设计，为客户提供定制化的产品，通过一站式服务解决客户的产品包装需求，与客户建立了长期相互信赖关系。4、行业技术发展趋势（1）生产

53、装备技术发展趋势瓦楞包装产品向低定量、高强度、绿色环保的方向发展高定量、低强度的瓦楞包装产品保护能力弱，也不符合国家节能降耗等政策。基于环保和成本的需求，降低瓦楞原纸克重，发展低定量、高强度瓦楞包装产品是今后瓦楞包装行业发展的趋势。实现这一目标既要依靠所使用原材料的质量，也要依靠先进瓦楞包装生产设备的投入。生产设备向自动化、精细化、节能化、高稳定性方向发展瓦楞包装行业的发展既需要依靠国民经济的发展来带动，同时也需要依靠技术装备水平的提高来带动。发达国家的瓦楞包装行业早已淘汰了功能单一、能耗高、劳动强度大、生产效率低的设备，取而代之的是自动联合智能型生产线，这也是我国瓦楞包装行业的发展方向和趋势

54、。当今，瓦楞纸板生产线也在加快更新换代，向高速、高效、宽幅、低耗、封闭无污染、计算机控制、多功能、智能化的方向发展。（2）印刷技术水平趋势预印是将卷纸印刷后，装入瓦楞生产线，由于纸板加工过程中有烘干、粘合等程序，因此预印无法保证印刷精度，预印的机械成本高、印刷速度快，适合大批量产品的印刷。胶印在我国已经是相对成熟的印刷技术，胶印的印刷精度高、印刷速度较慢，适合高质量、较小批量的瓦楞包装印刷，但胶印油墨中通常含有苯，有一定的污染。柔印的印刷精度不如预印和胶印，但随着柔印技术的提高，其印刷精度越来越高，已逐渐接近胶印的印刷精度，柔印采用的是水性油墨，有利于结构疏松的瓦楞纸板渗透干燥，而且无毒、无味

55、、无污染、成本低，使得瓦楞纸箱印刷既达到精美的效果更满足环保的要求。柔印既适合大批量的印刷，也适合小批次印刷，是目前世界流行环保高标准印刷方式。（3）服务模式发展趋势从产品制造企业角度来讲，包装“一站式”服务体现为从包装设计、定制、生产、配送、售后等各个环节全面为客户提供服务。从为客户提供包装外观和样式设计开始，缩短客户产品的设计周期，定制化地为客户提供适合其产品的最优最省整体方案，根据客户订单提供后续的生产、配送服务，并在售后与客户保持紧密联系，根据其反馈的情况随时提供相应的服务。未来行业内优质包装企业将通过整合企业内外资源，建立生产、物流、信息平台，将客户包装产品的流转、存储直至生产辅助的

56、全过程整合起来，先期进行综合分析、设计、定制、生产、配送、售后，全面且一站式地解决各环节所需的所有包装物料问题。通过一站式服务解决客户整体包装产品的服务需求，降低了客户整体包装与物流成本，并与客户建立长期相互信赖关系。二、行业发展概况1、印刷业管理条例设立从事出版物、包装装潢印刷品和其他印刷品印刷经营活动的企业，应当向所在地省、自治区、直辖市人民政府出版行政部门提出申请，个人不得从事出版物、包装装潢印刷品印刷经营活动。2、中华人民共和国环境保护法企业应当优先使用清洁能源，采用资源利用率高、污染物排放量少的工艺、设备以及废弃物综合利用技术和污染物无害化处理技术，减少污染物的产生。3、中华人民共和国安全生产法加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生和财产安全，促进经济发展。4、中华人民共和国清洁生产促进法产品和包装物的设计，应当考虑其在生命周期中对人类健康和环境的影响，优先选择无毒、无害、易于降解或者便于回收利用的方案。企业对产品的包装应当合理，包装的材质、结构和成本应当与内装产品的质量、规格和成本相适应，减少包装性废物的产生，不得进行过度包装。5、中华人民共和国循环经济促进法从事工艺、设备、产品及包装物设计，应当按照减少资源消耗和废物产生的要求，优先选择采用易回收、易拆解、