副经理竞聘上岗演讲稿(多篇)

1、副经理竞聘上岗演讲稿（精选多篇）尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：首先感谢公司能提供这样的挑战与机会，让我能有幸站在这里， 接受公司和各位评委们的神圣选择。我今天应聘公司项目副经理的岗 位。下面先做一下自我介绍，并简要谈谈我对项目副经理的岗位的认 识和和如何在岗位上做好自己的工作。本人XXX,今年 岁，2014年胡有幸来XX公司参加工作。三年 来，我在思想上坚决认同公司企业文化，行为上以公司制度为准绳， 工作上兢兢业业，不畏艰辛，先后在 XXX工程，XXX工程；XXX工程是 一个综合性的工程，涉及大小二十几个专业。我主要负责测量的同时， 努力寻找更多的机会学习其它的专业知识， 主管了土建工程

2、、站场道 路、站场排水沟、室外综合管线、扩张网和电缆沟等等的施工。很快 对整个工程施工有了较好的认识。掌握了工程施工的基本程序及方 法，并迅速进入角色。测量工作是个精细活，来不得半点马虎，在施 工过程中，我严格要求测量组人员，坚决实行双检制，力求不出大的 失误。结果，功夫不负有心人，我的工作完全受控。看到项目部工程 顺利进行，我们心里也很高兴，感觉到了自己的价值。本人拟聘的岗位是施工生产的副经理。随着公司的蒸蒸日上，我们普通的员工也 希望自己能随着公司成长。进过三年的锻炼，我觉得自己在专业知、 协调能力、交际能力等方面都有了很大的进步，希望到更高的岗位， 为企业做贡献。项目副经理是统筹生产一线

3、工作，大力协助项目经理和项目总工，努力完成施工生成。使工程进度受 控、资本受控、质量受控、安全文明施工受控，从而顺利完成工程并 将合格的产品交付业主。虽然自己工作时间较短，但我清醒的知道， 只要做到 用心营造、至高至远”，在公司领导的英明决策下，在同事 们的支持与帮助下，在副经理的岗位上，我一定会将工作开展得有声 有色。木桶容量由是每一块木板所决定的，正是因为身边的所有 木板” 的共同努力成长，我们才会装更多的水。我的演讲完毕，谢谢大家！竞聘副经理竞职演讲稿我叫，是个任务仔细，有责任心的一团体，明天很荣幸站在这里， 参与石吉高速路面ap3标项目副经理一职的竞聘。迎接应战，这是公 司指导和各位同

4、仁给予我的机遇，借此时机我要向不断关怀、支持我 的各位指导和同事们表示衷心的感激。我1979年参与任务，1980年开端从事机械设备任务，1995年至 今不断担任办公室主任，担任协调、综治、平安方面的任务，我自以 为在这方面有一定的经历，但是并不代表我比他人多一份劣势。 之所 以参与此次竞聘，是由于在人生的路途上，经常会有许多更高的目的 等候着我们去攀爬，常言说的好 人比山高，脚比路长”，只要不时地 应战自我，逾越自我”，才会抵达成功的高峰。我以为我竞聘本职位具有以下劣势：第一：我在本岗位任务多年。曾在许多工地担任行政办公室主任，担任综治、平安、行政、协调等任务。因而对该岗位的任务比拟熟习， 任

5、务起来随心所欲， 物尽天择，适者生活”。搞本行，任务有决心， 有暖情，会把任务搞的更好。第二、我积聚了一定的任务经历和经验，做为一名副职，它虽然 不是单位的领头羊，没有多大的权益和责任，但我以为也比拟重要， 重要之所在，就是要当好一把手的顾问和助手，协助好一把手的任务， 说白了，就是要干详细任务，不能 占个茅坑不拉屎”第三、我勇于和蔼于任务，具有胜任任务的组织才能和相应的专 业知识，能独挡一面，独立和与单位的同志一道，完成下级交给的各 项义务，使指导担心。我的任务理念是：老实守信，敬岗爱业，刻苦 仔细，求真务虚。讲话讲假话，办事半实事，任务务实效。如何做好这个岗位上的任务，我的任务思绪是：一个

6、准绳”、两 大主题”、三个听从”，五个做到”。一个准绳”就是为项目部次要指导分忧，当好顾问助手，下为职 工效劳，做到无力配合，自动拆台，并把它作为全部任务的动身点和 落脚点。两大主题”就是围绕协调与管理两大主题，突进项目建立的 协谐和办公室业务素质建立。三个听从”是特性听从党性，感情听从准绳，客观听从客观。做到效劳不欠位，自动不越位，听从不偏位， 融洽不空位。五个做到”是：一、听从次要指导布置，作好班子外部协调任务， 营建民主勾结的氛围，决策构成共识和默契，成为有生机、有凝聚力 的战役个人。常常深化施工现场，调查理解状况，擅长听取各方面的 意见，不时改良管理，继续进步，把本人的亲和力置身于团队

7、的行列。 为指导的正确决策出主见，想方法。二、知人善任。理解上司的德才 学问、性情作风。作为项目副经理，必需针对各人特点，用其所长， 避其所短。关怀保护部下，满足上级的心思和感情需求，积极协助上 司处理实践困难，努力营建愉快、宽容、了解和敌对的气氛，在讲政 治、讲邪气、讲准绳的前提下，适外地抓紧管理的 缰绳”尊重人信 任人，给部下以对等的心思满足。三、不拘泥于部分利益，听从于公 司、项目部个人利益，加强掌握事务的党性观念，严厉执行政策，是非清楚。四、发扬带头和示范作用，耿 直公道，坚持准绳，严厉实行组织所赋予的职责和义务，按制度办事, 不循私情，不为团体利益所动，廉洁自律，使企业在有序标准运营

8、中 获得最大效益，让公司担心、让项目部指导担心，让全体职工担心。 五、一直坚持追求的信心，从实际和理论中学习，审视缺乏，坚持心 态，不懈进取，表现团体生机，更好为企业效劳。尊崇的各位指导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、 有进有退，上也好、下也好，一如既看；进也好、退也好，一片青心。 假如这次竞聘不成功，我将无条件听从大局，不计较团体得失，失职 尽责、自始自终地做好各项本职任务。最初，让我们衷心祝福公司、 项目部的今天愈加美妙！公司的将来愈加绚烂辉煌！谢谢大家！物流中心副经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁，大家好！我叫XX，来自物流中心，现任企业管理与法规部主任，今天竞 聘的岗位是

9、物流中心副职。首先感谢各位领导给我这次机会，此次竞聘不管成功与否，对我 来说，都是人生中难得的一次学习、锻炼和自我提升的机会。下面，我简要的介绍一下我的工作经历。 我于2014年10月分配 到织金县局，在那两年的期间，分别担任内勤、烤房管理员、文秘员， 并兼职档案员和标准化管理员的工作。于2014年10月调入物流中心，在担任半年的文秘档案员后，于 2014年4月，挂职综合部副主任，并于同年 8月调入新成立企业管 理与法规部，经历了从挂职到副职，再到现在的正职的一个转变，两 年来，由我主持开展部门全面工作，主要负责开展精益物流、标准体 系建设、对标管理、qc活动、法制宣传、创优管理、整顿规范、纪

10、 检监察、客户投诉处理等方面的工作。我对所竞聘岗位有以下几点肤浅的认识物流中心副职这一岗位，主要是在思想上与班子成员保持高度的 一致性，要从标准化、规范化、精益化管理的角度出发，从线路优化、 资源整合、体系建设等方面入手，按照精化流程、精确核算、精到服务”的要求，以 提升服务、提高效率、降低成本”为管理核心，构 建快速响应、高效运作物流体系，加强规范化管理，其次是策划资源 需求，做好人才引起，加强员工队伍建设，并按照 统一、完整、先进、实用”的原 则，推进物流中心信息化建设，提升物流竞争实力。我竞聘该岗位主要源于以下几点优势首先、我有较丰富的工作经验，对中心的情况了解比较全面，熟 悉各项业务工

11、作。这得益于我这两年来全面主持开展部门业务工作的一些知识的 积累。工作涉及范围宽、覆盖面广。经过努力，工作取得一定的成效， 在流程标准方面主要是结合业务需求和线路优化进行流程修订，保证体系适宜性，在qc创优管理方面，目前共组织申报 28个qc课题， 本人亲自参与课题选题、成果资料制作、发布。在 2014年第四届 海 洋王 杯成果发表赛，异型卷烟打码装置研制获一等奖，降低分 拣卷烟中转配送差错率、降低卷烟单箱物流配送成本荣获二等奖， 此外在行业发布赛中，异型卷烟打码装置研制分别在国家局、省 局发布中获三等奖、一等奖，并获得国家知识产权局授予实用新型专 利权。经过两年来锻炼，让我积累了很多经验和财

12、富，锻炼出及时发现 问题，解决问题的能力，针对问题能做到全面分析，重点思考。因本部门的工作涉及所有流程体系的建设、修订和运行的监控， 这让我更熟悉各业务环节的工作，为今后的工作打开了思路、奠定了 基础。其次，具有较强的责任心和使命感，对新工作的吸收能力强。五 年来，我轮换多个岗位，不断接受新的工作，将每一项新工作当成一 次提升的机会，坚持学中干、干中学，对工作认真负责，生活中无其 它琐碎之事分散精力，能专心投入工作，及时完成领导安排的各项任务。第三、勤奋好学，注重个人能力的提升我清楚自己知识匮乏，平时工作中注重加强各类知识学习， 注重 提升个人能力。参加过qc初级诊断师、内训师、内审员培训等，

13、在 去年9月，通过了物流师鉴定考试。各位领导，以上是我对该职务的肤浅认识以及我个人的任职优 势，若在这次竞聘中承蒙各位领导的信任，有幸胜出，我将会付出更 多的努力，从以下几方面开展工作 。一、继续强化 服务客户、提升效率”的意识。服务客户”是卷 烟配送工作主线，而提升工作效率是优化配送流程的前提， 是卷烟配 送工作生命线，我们必须科学优化线路，行资源整合，制定定额标准， 加强车辆油耗、维修、行驶里程的监管，切实降低运行成本。三、重新优化体系，加大体系的推进力度。一是新物流中心建成后，伴随新设备设施的引入，对现有的标准 体系进行，使其满足新工艺、新设备的需求。其次，部分人员在标准意识还比较淡薄，

14、体系执行力不强，针对 此问题，一是加强培训，提升责任意识，二是加大监督检查力度，确 保体系落地。另外，还需结合行业标准对现有的标准体系进行修订， 使其满足 行业要求，并在此基础上，结合山区特色，探索出更具可操作性和适 宜性的物流标准体系，若可实现两烟物流一体化或三方物流时， 还需 结合该内容进行标准流程修订。四、实施精益物的流管理。以客户需求为中心，从客户的立场来 确定什么创造价值，并对价值链中的每一个环节进行分析， 找出不能 提供增值的浪费所在。根据不间断、不迂回、不倒流、不等待原则，制定创造价值流的行动方案。五是采取激励机制，充分调动员工积极性。一线人员是标准的执 行者和操作者，也是价值创

15、造的直接责任人，采取激励机制，能激发 全员的创新思维和提升解决问题的能力，在团队之间形成一种赶、比、 帮、超的氛围，通过全员的群策群力，解决很多生产经营中的问题， 并能将成果进行巩固，转换为标准，提升标准执行力，可达到或规范 行为、或降低成本、或提升效率等方面的目的。五、强化 两个注重”，即注重 培训效果，过程管理”、注重 人 文关怀，团队建设”。物流中心人员老龄化严重，人员整体知识水平偏低，在不能引进 新人才之前，首先是深入各中转站进行调研，对有挖掘潜力的年轻同 志进行重点培养，多为此类同事提供外出学习的机会，增加知识面。 其次是全面加强物流人员培训，凝聚员工队伍，提升员工的沟通能力”、决策

16、执行能力”、服务亲和能力”、处理问题能力”，最大限度 发挥人力资源优势，从而更好的开展卷烟配送服务工作， 提升客户满 意度。六、导入卓越绩效管理。要围绕目标设定、考核执行、结果应用 等方面，从客户层面、财务层面、内部运行层面、员工学习与成长层 面等四个纬度进行绩效评估，全面导入卓越绩效管理。七是继续加强学习，提升个人修养和履职能力。以上是我的几点工作思路，不妥之处请领导批评指正。若我能在 幸胜出，我相信在座的各位领导和同事的帮助下， 我有决心和能力做 好该工作。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视 参与的过程，因为对于我来说，这是一次自我体验和提升的机会。无 论竞聘成功与否，都不

17、会改变我对事业的执著，我会一如既往地把我 的工作热情投入到工作，继续努力。我的演讲完毕，谢谢！尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是xxx.，我今天竞聘的岗位是财务部副经理。我毕业于xxx职工大学计算机财务管理专业，中级会计师职称。 xxxx年4月调入国储库，一直担任财务科副科长职务。作为一个党 员，自己能够积极参加政治活动，认真学习党的方针政策和业务知识， 思想上要求进步，并且具有良好的职业道德。在办理会计事务时能够 坚持原则，依法办事，确保了会计数据的准确和安全保密。几年来，我通过努力工作，积累了会计及主管会计工作的经验。 已经能够熟练使用相关财务软件，熟悉国家财务制度和相关政策法 规。在

18、国储库的几年中，严格执行财务纪律，加强会计监督职能，和 大家一起从基础工作、会计核算、日常管理等方面，都力求做到更好。 由于工作的需要，我积极协调职能部门，保持了同银行、税务等部门 的友好关系。为国储库与职能部门工作的顺畅奠定了基础。财务部副经理，实际上就是会计工作。是一个企业的管家。会计 工作的好坏直接影响着企业的利益，甚至影响到企业的发展。所以， 我要继续勤奋学习，练就一身过硬的专业技能。在各位领导的关心下， 在各位同事的大力支持下，我有决心、有信心进一步干好会计工作。一、作为一名会计，要有敏捷的思维、清醒的头脑、工作的细心、 专业的知识，加上自己的责任心，才能够胜任好这项工作。通过这次

19、竞争来展示自我，给自己更大的压力，如果我能够竞选成功，将会在 库领导班子的直接带领下，按照严格管理，严格制度，严格责任的要求，我将全力以赴开展工作，进一步加强财务管理，按照会计工 作规范和内部管理需要，搞好成本核算和财务分析，定期及时地向财 务总监及主要领导报告财务收支状况，为领导提供有价值的财务资 料。三、求团结、增力量、讲协作、顾大局。财务部每一位同事都是 兄弟姐妹，每位同事都来自不同的地方，是国储库这条红色的纽带把 我们凝聚在一起，相识就是缘。要理解人、宽容人，要和谐相处。财 务部要与各个部门搞好配合，搞好协作。站在全库的高度看问题。统 一思想，统一认识。拧成一股绳。我们只要团结起来，就

20、会增添无穷 的力量，只要严格执行财务制度，尽心尽力干好本职工作，各个都是 好同志。我们的目标只有一个，那就是积极为企业着想，当好红管家。四、尊重上级，服从领导，听从指挥。财务部不仅单纯的为领导 服务，更要让领导感到可靠，可信，放心。做每一件事，都要认真听 取领导意见。遇特殊事项，需要会下沟通的要及时沟通，需要解释的 要认真解释。跟上领导的步伐，与领导保持高度一致。另一方面要加 强学习，一是书本学习，一是实践学习。只有不停的学习，才能更好 更快的进步。才能把我们的工作做得更好。今天，我接受各位同事的评议，接受组织的挑选，接受各位领导 的检阅。如果我获得成功，我将以今天作为起点，百尺竿头，更进一

21、步！绝不辜负各位同事对我的关心，绝不辜负组织对我的培养，绝不 辜负各位领导对我的厚爱。不管怎样，无论这次竞选是否成功，我都 感谢大家对我的支持和帮助，我会在以后的工作中认真总结经验，不 断进取。谢谢大家！以下这份项目副经理竞聘演讲稿是由好范文小编收集整理的，分享给大家参考。各位领导、评委们：我叫XX,是个工作认真，有责任心的一个人，今天很荣幸站在这 里，参加石吉高速路面ap3标项目副经理一职的竞聘。迎接挑战，这 是公司领导和各位同仁给予我的机遇，借此机会我要向一直关心、支 持我的各位领导和同事们表示衷心的感谢。我1982年参加工作，1983年开始从事机械设备工作，1996年 至今一直担任办公室

22、主任，负责协调、综治、安全方面的工作，我自 认为在这方面有一定的经验，但是并不代表我比别人多一份优势。 之 所以参加此次竞聘，是因为在人生的道路上，常常会有许多更高的目 标等待着我们去攀登，常言说的好 人比山高，脚比路长”，只有不断 地 挑战自我，超越自我”，才会到达成功的顶峰。我认为我竞聘本职位具有以下优势:第一：我在本岗位工作多年。曾在许多工地担任行政办公室主任， 负责综治、安全、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比较熟悉， 工作起来得心应手， 物尽天择，适者生存”。搞本行，工作有信心， 有热情，会把工作搞的更好。第二、我积累了一定的工作经验和教训，做为一名副职，它虽然 不是单位的领头羊，没有多大的权利和责任，但我认为也比较重要， 重要之所在，就是要当好一把手的参谋和助手，协助好一把手的工作， 说白了，就是要干具体工作，不能 占个茅坑不拉屎”第三、我敢于和善于工作，具有胜任工作的组织能力和相应的专 业知识，能独挡一面，独立和与单位的同志一道，完成上级交给的各 项任务，使领导放心。我的工作理念是：诚实守信，敬岗爱业，刻苦 认真，求真务实。讲话讲实话，办事半实事，工作求实效。如何做好这个岗位上的工作，我的工作思路是：一个原则”、两 大主题”、三个服从”，五个做到”。一个原则”就是为项目部主要领导分忧，当好参谋助手，下为职 工服务，做到有力配合，主动补台，并把