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文档简介
1、2015管理咨询师考试精选模拟题咨询实务1、以下属于现场管理效果的量化效果指标是()。A. 供应商联络B. 客户抱怨次数C. 质量异常状况D. 员工质量意识答案:B2、IE的基本方法是()。A. 方法研究B. 作业研究C. 作业测定D. 成果测定答案:B3、PDCA循环一般都要经历4个阶段、8个步骤,其中()阶段 分为两个步骤。A. 计划B执行C检查D.处理答案:D4、人与物的结合,需要有四个信息媒介物,其中引导媒介物是 指()。A. 位置台账和平面布置图B. 场所标志和现货标示C. 位置台账和场所标志D. 平面布置图和现货标示答案:A5、微缺陷改善是指根据环境的变化,对企业运营中的不足之处以
2、及微小缺陷做循序渐进式的改善。微缺陷改善的前提是()。A. 成本意识B. 安全意识C. 问题意识D. 质量意识答案:C6、()是指由于经济发展或科技进步的原因,使设备原有的价值 贬值而造成的磨损。A. 有形磨损B. 无形磨损C. 使用磨损D. 自然磨损答案:B7、渐发性故障也称为(),它是由于设备性能劣化,即慢慢降低 性能而引发的故障。A. 突发故障B. 磨损故障C. 劣化故障D. 损坏故障答案:C8、()一般在缺乏修理定额资料时,或对简单、不重复的设备维 修时米用。A. 标准修理法B. 强制修理法C. 定期修理法D. 检查后修理法答案:D9、设备从全新状态投人生产使用开始到因物质磨损使设备老
3、 化,直到报废拆除为止的年限,称为()。A. 物质寿命B. 经济寿命C. 技术寿命D. 折旧寿命答案:A10、()是指为了防止物资供应中可能发生的各种意外情况,为 保证生产正常进行所必须储备的物资数量。A. 物资储备定额B. 经常储备定额C. 保险储备定额D. 季节性储备定额答案:C11、现代产品制造过程需要经过产品和流程设计、工艺制定、 工艺装备制造、材料准备等若干环节。按生产过程的作用来分,企业 生产过程一般主要可以分成四个过程, 其中:理化实验和计量工作属 于()。A. 生产技术准备过程B. 基本生产过程C. 辅助生产过程D. 生产服务过程答案:D12、以下生产类型中,()属于存货生产方
4、式。A. 订货型生产方式B. 预测型生产方式C. 流程式生产D. 加工一一装配生产答案:B13、大量生产的特点是()。A. 产品固定,品种少,产量多,生产条件稳定,生产的重复性 高B产品固定,品种较多,产量多,品种不稳定,生产的重复性 高C产品相对稳定,品种较多,工作地是成批地、定期或不定期 地轮流地进行生产D.产品品种多,而每一种产品仅是少量的,品种不稳定,工作 地的专业化程度很低答案:A14、()移动方式的缺点是生产周期长,在制品数量大。A. 顺序移动方式B. 平行移动方式C. 平行顺序移动方式D. 顺序平行移动方式答案:A15、企业的市场营销观念可以归纳为五种,包括 ()和社会市场 营销
5、导向观念。A. 生产导向观念B. 质量导向观念C. 产品导向观念D. 销售导向观念E. 营销导向观念答案:ACDE16、微观营销环境的主要分析内容应包括对()等方面的分析。A、企业自身B、技术环境C、行业动向D、自然环境E、分销组织或机构答案:ACE17、目标市场是企业所选择的特定的并准备进入和服务的市场 包括以下()内容。A、市场细分B、市场开发C、市场定位D、目标市场选择E、目标市场策划答案:ACD18、实施产品改革措施,往往可以有效地延长产品的生命周期。产品改革的具体措施有()A. 产品外观改革B. 降低产品成本C. 提咼产品质量D. 增加产品功能E. 加工材料的改革答案:ACDE19、为了生存与发展,企业应按照经营战略的需要、市场的竞 争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业的价格竞争策略主要有()。A. 降价竞争策略B. 提价竞争策略C. 差别价格策略D. 无差别价格策
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