供应商管理表格可用

1、供应商信息资料卡 供应商信息资料卡 公 司基 本情 况 名称 地址 营业执照 号 注册资本 联系人 部门、职 务 电话 传真 E-mail 信用度 产 O 口口 情 况 产品名 规格 价格 质量 可供量 市场份额 运输方式 运输时间 运输费用 备注 供应商调查表 企业名称 负责人或联 系人姓名 地址 邮编 电话 传真 企业成立时间 主要产品 职工总数 其中技术人员人；工人人 年销量/年产 值（万元） 生产能力 样机/样品/样件生产周 期 生产特点 成批生产流水线大量生产单台生产 主要生产设备 齐全，艮好基本齐全，尚可不齐全 使用或依据的产品、质 量 国际标准 名称/编号 国家/行业 标准名称/

2、编号 企业标准 名称/编号 其他 标准 工艺文件 齐备有一部分没有 有检验机构及检测人员，检测设备良好 检验机构及检测设备 只有兼职检验人贝，检测设备 般 无检验人员， 检测设备短缺，需外协 测试设备校准情况 有计量室全部委托外部计量机构 主要客户（公司/行业） 主要原材料来源 新产品开发能力 能自行设计开发新产品 只能开发简单产品 没有自行开发能力 国际合作经验 是外资企业是合资企业 与外企业合作生产全部/部分产品无对外合作经验 职工培训情况 经常，正规地进行不经常开展培训 是否经过产品或体系认 证 是（指出具体内容）否 供应方企业负责人签名盖章：评审日期：年月日 6 供应商评价报告 供应商

3、评价报告 编号：填写日期: 供应商名 称 供应商编 号 统计日期 年月日 评价人 员 评价项目 得分 比重 总分 审查意见 经营评价 30% 品管评价 30% 工程评价 40% 评价总分 评价等 级 品质主管：填表: 7 供应商定期评估报告 供应商定期评估报告 年月日 供应商名 称 批合格率 得分 （满分60） 服务状态 得分 （满分40） 总分 评估结果 制表：日期：批准：日期: 8供应商评价表 供应商评价表 编号: 企业名称 企业电话 企业传真 评审频次 第次评价 评审方式 实地考察文件调查 业务联系人： 企业负责人： 财务负责人： 联系方式： 联系方式： 联系方式： 供应商生产能力评价

4、评定项目 结论 产品质量 口可靠口一般口较差口其他 管理体系 口 9001 口 14001 口 18001 口其他 交货情况 口很好口一般口较差口其他 产品防护 口很好口一般口较差口其他 服务态度 口很好口一般口较差口其他 付款条件 口很好口一般口较差口其他 产品价格： 口很好口一般口较差口其他 其他资料 评价结果 口优秀口合格口候选口进一步调查口不合格 评审会签部门意见和建议： 签名：日期： 审批意见： 签名：日期： 9 供应商考核表 供应商考核表 供应商名称 联系人 地址及邮编电话/传真 项目 配 分 考核内容 得分 考核人 (1) 根据市场最高价、最低价、平均价，自行 估价制定标准价格，

5、设标准价格对应分数为 15 价格 30 分 分 (2) 每高于标价格1 %标准分扣2分，每低于 价格1%标准分扣2分 标准 (3) 同一供应商供应几种物料，得分按平均计 算 (1)以交货批退率考核： 品质 30 分 批退率二退货批数/交货总批数 (2) 得分X ( 1 批退率) 交期 20 分 (1) 交货延期率=延期批数/交货总批数 (2) 得分X( 1-延期率) (3) 延期1天，加扣1分。延期造成停工待料 1次，扣2分 综合配合度 20 分 (1) 出现问题，不太配合解决，每次扣1分 (2) 公司会议正式批评或抱怨1次扣2分 (3) 客户批评或抱怨1次扣3分 总计 备注 (1) 得分为8

6、5100分者为A级，A级为优秀供应商，可加大米购量 (2) 得分为7084分者为B级，B级为合格供应商，可正常米购 (3) 得分为6069分者为C级，C级为应辅导供应商，需进行辅导， 减量米购或暂停米购 (4) 得分为59分以下者为D级，D级为不合格供应商，应淘汰 10.合格供应商清单 合格供应商清单 序 号 物料名 称 供应 商名 称 地址 联系人 电话/传真 质保 试订购 结果 等级 备注 制表：核准: 11供应商管理卡 供应商管理卡 日期：年月曰 公司名称 产品内容 主要设备名称 主要检验设备名 称 地址 规格 数量 负责人 电话联络人 传真 供货商评鉴履历： 备注： 12.供应商资格评

7、分表 供应商资格评分表 公司名称 电话 地址 评审状况：（）初审（）追查（）改进（）核准（）不合格 评分表 评核项目 配分 审查小组 分数 工程 品管 采购 1 一般经营状况 15 X0.2 X0.2 X0. 6 2 品管能力（成品） 20 X0.4 X0.4 X0. 2 3 品管能力（原料） 20 X0.5 X0.3 X0. 2 4 制造能力 15 X0.3 X0.3 X0.4 5 技术能力 20 X0.3 X0.4 X0. 3 6 管理制度绩效 10 X0.3 X0.4 X0. 3 合计 100 注：每：一评核项目均予适当配分 13.供应商信用记录表 供应商信用记录表 供应 商名 称 采购 日期 采购 项目 数量 金额 信用记录 损失金 额 等级 品质 交货 短缺 主管：制表: 4 材料厂商资料卡 材料厂商资料卡 建卡日期：年月日 详细说明： 蓝图号码 供 应 商 记 录 厂商名 资料卡号 15 材料供应商资料卡 材料类别：卡号: 材料名 供应商 d名称 1 2 3 4 5 6 7 8 主管：制表: 16 厂商资料表 供应类别：年月日编号: 厂商名 称 电话号 码 供应商地址 负责人 接洽 人 主要供应材料 主管：制表: 19 各供应商良品率控制表 各供应商良品率控制表 编号：日期: 物料单号 3供应 所有 1供应商 2供应商 商名 供应 物料 目标 采购 名称 名称 称