援建工作汇报材料（共6篇）

1、援建工作汇报材料（共6篇） 第1篇：援建汇报援建工作汇报尊敬的象山县陈县长： 尊敬的象山县建管局： 尊敬的王董事长： 上级部门各位领导：公司各位老总以及公司各位同事们: 大家上午好！首先应该感谢象山建管局领导把这么重大、艰巨而又光荣的政治任务交给我们，非常感谢你们对我们的重视和信任；王董事长对援建工作尤为重视，专门调拨了500万元资金用于援建工程，并亲自安排落实，在援建过程中及时打电话问候我们的生活、工作，并特意安排总公司王总裁、宁波公司胡铭凯总经理来灾区慰问我们，我们回来后又亲自安排布置进行表彰，我们深表感激；在此期间象山建管局党工委、中共世纪华丰党委在党的生日的特殊日子发来信息慰问，给我们

2、送来精神食粮，我们深表感谢；还有很多关心、支持、问候过我们援建工作的各位老总、朋友们、同事们，借此机会，我代表援建青年突击队对大家表示衷心感谢！同时也感谢所有参加援建工作的同志们对我工作的支持，感谢他们默默无闻、承受着巨大的政治精神压力，出色地完成了任务。下面我受董事长委托代表全体援建人员向各位领导、同事们对四川灾区援建工作作一简单汇报一、积极响应，组织有力搞援建5月12日，四川汶川发生了8级强烈地震，广元的不少县城被夷为平地，公路、桥梁、电力、通讯、水利等基础设施严重损毁，仅青川一个县需安置的就有25万余人。这次强特大地震，灾区人民的安危牵动着党中央和国务院领导人的心，牵动着全国人民的心，同

3、样也牵动着我们华丰领导和广大员工们的心。作为宁波市10家施工企业首批倡导捐款之一的华丰公司，上至董事长，下至项目部，无不关心，救灾捐款之声高昂。5月21日当宁波市建委号召施工企业去四川援建过渡安置房时，会后公司领导立即组织施工人员和联系活动房供货商。5月22日第一时间内汇款100万元订购活动房材料款，生怕买不到活动房材料。6月6日下午3：30，宁波援建办突然通知我们：“你们单位是受象山指派的，是代表象山的，要去四川参加援建，具体工作和任务不详，马上要组织人员去四川实地了解情况”。顿时深感情况复杂，责任重大，当即禀报董事长，公司抽调一批思想觉悟高、责任性强、技术过硬的精兵强将，由董事长亲自点名，

4、派宁波工程公司党总支部书记吴锦和副总经理负责具体援建工作，6月7日，我公司组建一支“青年突击队”奔赴四川广元灾区参加援建工作。地震无情人有情，前往援建的公司援建人员告别家人，交接好工作，二话没说，带上生活用品，踏上了千里之外的巴蜀灾区。到达四川后，我们制定了工作纪律，规定所有援建人员一律不准参加任何娱乐消遣活动。组建了华丰建设股份有限公司四川援建工程现场指挥部，下设工程建设组，财务后勤保障组、交通运输组、水电安装组，并进行了任务和技术交底，分配了工作，落实了职责。二、不怕困难，迎难而上讲奉献6月8日凌晨1点，我公司援建队第一批人员到达四川广元指挥部，住在帐篷，没有澡洗，早上6点左右，就来了一次

5、4.9级的余震欢迎我们。按照指挥部分配的施工任务，我们作为总包单位，施工任务747套（最早有1700多套），涉及二个区，11个乡镇，26个点（实际上有30多个点，要比任务要分散的多），距指挥部最远的有180多公里，最近的也有103公里，就是说每天从宁波出发到杭州、象山去干活。去踩点踏勘，不认识路就看地图问村民，早上6：00多一点就起床出发，直到晚上8、9点才回来。有一天，100公里的路程，汽车就开了6个小时；有一天跑了5个乡镇，10多个点，汽车跑了500多公里，回来已经晚上9点了，指挥部还要开会、安排工作，一天工作16、7个小时；有几次池文忠等同志为送材料，接送施工人员，到凌晨1点多才回来，只

6、睡4、5个小时；7月24日就是余震最强烈的一天，由于下强暴雨，嘉陵江水位突涨，汽车摆不了渡，为了接回施工人员，绕山路，走远路，那天池文忠和何才欢驾驶员开了17、8个小时的车，凌晨才回到驻地；剑门关我们住的地方，是风口，有一天，奇特的大风和强暴雨把我们以前住过的帐篷都刮翻，风力比我们这里的10级台风还要猛；7月初，为早日完成任务，让灾民早日住进过渡房，经常加班加点。为合理优化施工进度，统筹安排施工人员，及时掌握活动房的施工进度和工人每人每天的完成情况，我们经常深入现场，工作到深夜。7月中旬是施工的高潮，现场的进度、质量和施工情况以及材料的供应、资料的整理、工程的验收移交、竣工图的绘制，决算资料的

7、整理等等，一天只睡5、6个小时，吃不好，睡不好是常事。六月初踩点，去朝天区文安乡，山区地形崎岖盘旋，全是泥石路，冒着余震，迎着酷暑，从不叫苦，从不怕累。很多同志手上、脚上被蚊虫叮咬后都发出了指甲大的红斑，其痒难忍，涂药水要一星期以后才能消退；我们很多同志的口腔、舌头出现溃疡，连吃饭都疼，睡不好觉，第二天照样工作，去现场。7月22日下着大暴雨，张安和驾驶员陈敏奎同志冒着暴风雨，穿梭于坑坑洼洼的泥泞山路，下面是嘉陵江，洪水翻滚，随时都有山体滑坡和翻车的危险，但他们不惧危险，出色的完成了任务。其中7月24日一天，4.9级以上的余震就发生了3次，最高一次地震竟达到了6级，房屋摇动强烈，有好多人都从房间

8、里跑了出来，这次地震又有360间房屋倒塌；强降雨导致泥石流和山体塌方不断，加上物质匮乏且地势恶劣，生活工作条件极为艰苦，50天，两辆汽车行程3万余公里，轮胎就换了好几个，难怪有人形容：“在这里待了一个月，犹如已住了漫漫长的一年”。但我们心中只有一个目标，早日保质保量安全完成任务，早日让灾区人民住上我们的过度安置房。三、确保质量抓进度，加强检查保安全为确保质量，原材料采购是关键。我们深入建筑市场联系采购材料，宁可贵一点也要用的好一点。深入现场检查基础，在朝天区宣河乡一个点，用砖砌起来有1米多高的基础，还没搭设彩钢板基础转角已经出现了裂缝，当场与校长联系并解释已经出现的隐患可能会给今后造成很大的后

9、果，经过沟通和解释，做了大量思想工作最终取得了对方的理解和支持并进行了加设构造柱和地梁转角处加钢筋的处理。水电开始安装时，我们深入现场检查，对线槽固定不顺直，开关固定有松动的，提出拉线调直，加密螺丝等措施确保质量。其中有一家活动房檩条与中柱搁置点有问题，及时与安装单位沟通并报告指挥部，通过改进和加固，有效地控制和保证了质量，提高了安全。为保证电气使用安全，我们每套都进行了调试，指挥部质量普查时，我们的电气安装没有一点问题，在验收时有好多使用单位说我们电气安装的很好。四、献爱心，创文明；作风过硬，吃苦耐劳我们施工的点是元坝区最南端最边缘的乡镇，山路崎岖盘旋，去青牛乡和陈江乡的点还要摆渡，摆渡以后

10、还有10多公里坑坑洼洼的泥路，下雨天根本就无法通行，经济很是落后。有些教室还是6、70年代的瓦房，条件甚是落后。为改善学校条件，积极倡导捐款捐物，为张家乡、黄龙乡、青牛乡等学校捐赠了2.6万余元的电风扇等物资，为黄龙乡小学的在校学生每人分发了100元，用于添加学_用品。为施工人员分发了统一的工作服和安全帽，工作服醒目的印着“抗震援建，众志成城”，进场后青年突击队队旗迎风飘扬，横幅意喻川甬携手，重建家园，工人们斗争昂扬，夜以继日，一个点我们基本上两天就完成。丁家乡党委书记说我们宁波人特别能吃苦，特别会战斗，还赠送了锦旗以作感谢，这样的锦旗我们收到了6枚。7月17日广元电视台还报道了我们援建捐赠的

11、事迹，充分体现了宁波人的爱心和文明形象。不管多累多忙，坚持每天同班长们通电话，问工作，问生活，多次到现场去各个点慰问工人，送去防暑药、矿泉水、水果等物品，拉近了与工人的距离，增加了亲近感，把关爱民生作为我们的一项重要工作来抓，工人工作自觉，效率突出，尽管由于安装板房进度拖延的原因，我们的工人思想稳定，没有发生过工人敲诈、罢工，抬价等不良事件。6月7日进川，50多天来，我们没有一个人回过家。吴锦和同志还放弃了去_参加援外管理专家的学_，驾驶员何才欢同志的女儿只有几个月，张安同志还在援建指挥部申请入了党，青年突击队被浙江省援建四川广元安置房施工现场指挥部授予“集体三等功”，7月28日广元市元坝区为

12、表彰援建施工单位，为我们赠送了锦旗五、攻坚克难，不辱_，超前完成任务我们在宁波援建指挥部的统一指挥和领导下，在象山县委、县政府和象山县建管局的领导和有力支持下，在公司强有力的后盾支撑下，虽然在剑门关指挥部所属的点算我们的点最远最散，路况最差，施工条件最差，但我们一想到我们是代表象山来参加援建的，一想到50万象山父老乡亲的期望；一想到董事长的嘱托，一想到全体华丰人的期盼；一想到宁波市的文明城市形象，一想到光荣的政治任务，我们没有任何怨言，我们援建人员处处发扬敢为人先的精神，克服路远点散、环境恶劣、条件艰苦的困难，我们团结协作，发扬不畏艰难，顽强拼搏的精神，激发斗志，以高度的责任感和_感，全体施工

13、人员夜以继日、攻坚克难，苦干加巧干，于7月20日按时保质保量圆满地完成了指挥部交给我们的任务，比原计划提前了20天。7月22日就全部完成了验收和交付，二天时间就完成了11个乡镇20多个点700多套过渡安置房的验收和交付，比新计划7月25日全部验收和交付又提前了3天，我们援建人员已于7月31日止，全部平安回到宁波。我在华丰工作了将近20年，我以一个华丰老兵的身份代表援建突击队54名队员，感谢王董事长为我们搭建这么好平台与大家进行交流，我们一定做好援建工作的经验总结，在今后的工作岗位上继续发扬团结协作，不畏艰难，顽强拼搏的精神，坚守岗位，以高度的责任感和_感，做好本职工作；发扬特别能吃苦，特别能战

14、斗的精神，更好地为领导排忧解难；发扬顾大家舍小家的团队精神，为华丰事业再创佳绩。汇报完毕谢谢大家！华丰建设股份有限公司-8-2第2篇：对口援建项目工作情况汇报对口援建项目工作情况汇报“p0” style=“我市对口援建*县*乡驻地建设项目正式开工以来，市援川办、前线指挥部按照市委、市政府和省援川办的部署要求，全力推进援建项目进程，取得了突破性进展。下面，把援建工作情况汇报如下：“p0” style=“一、援建工作开展情况 “p0” style=“*乡驻地援建项目建设进展顺利。*乡驻地援建项目开工近四个月来，市援川全体工作人员与项目承建单位、监理单位并肩作战，克服时间紧、任务重、施工环境差、道路

15、经常堵塞、余震不断、建材供应紧张和运输距离远等重重困难，统筹安排，交叉施工，提高工作效率，严格控制成本，严把工程质量关，实现了突破性进展。援建的七个项目中，集贸市场于4月15日竣工；综合文化站于4月14日封顶，墙体施工全部完成，正在进行室内装修；学校教学楼于4月24日封顶，学生宿舍楼于5月7日封顶，正在进行室内外抹灰和室内地面施工；卫生院于4月30日封顶，已完成室内外抹灰，正在进行室内地面施工；给排水工程完成50%；市政道路施工完成三分之二；垃圾填埋场完成土方施工。已完成工程投资800多万元，援建项目形象进度在关内12个受援乡镇中列第三位，所有项目土建工程6月底全部完成。“p0” style=

16、“农户永久性住房建设已经完成。因地震和泥石流破坏，*乡农民住房需维修加固678户，重建432户。为确保09年上半年基本完成农户永久性住房建设目标，我们与*乡乡党委、政府密切配合，研究措施，制订方案，援建技术人员现场指导，大力推进农户永久性住房建设进度。678户住房的维修加固任务在春节前就已全部完成，需重建的432户，5月底前已全面完成。“p0” style=“*新县城建设任务已经下达。4月30日省援川办*援川30号文件正式下达了*省对口支援*新县城和工业园区项目第二批分市任务计划，分配给我市的援建任务是：*县计生指导站、爱卫办、就业和社会保障综合服务中心等三个项目，总建筑面积10500平方米，

17、总投资约5900万元，资金由省援川办统一管理，集中拨付。同时要求，*新县城援建项目可研报告、初步设计、施工图设计等，由各市委托具有甲级资质的工程咨询及设计单位完成；项目招投标由各市委托甲级资质的招投代理公司办理，招标确定一级资质施工企业和甲级资质监理单位。5月份，我们与*县劳动局、卫生局、计生局进行多次对接，并请*县发改局召集中规院、*县建设局等有关部门召开了协调会，将我市援建的3个项目调整到一个地块内，有利于施工管理和建筑资源综合利用。目前，已完成地界放线，编制可研报告和设计方案工作已经开始，正在进行施工、监理招投标的准备工作。 “p0” style=“开展*工业园项目引进工作。省里会同*县

18、围绕食品医药加工、电子信息、机械制造、建材加工、材料产业、服装服饰和文化旅游等产业，提出了40个重点招商引资项目，要求每个市年内至少向*工业园区引进一个项目。市发改委和援川办联合下发了通知，大力宣传*工业园区优惠政策，组织企业开展对接洽谈。我市力创科技有限公司赴*考察投资环境，*水泥有限公司也有去*工业园投资创业的意向，但受条件限制，两家公司都未能在*落户投资。“p0” style=“二、下一步工作打算 “p0” style=“加快*乡驻地援建项目建设扫尾工作。我市援建*乡驻地项目全部为“交钥匙工程”，按照省里“三统一”的要求，下一步重点是搞好项目的内部装修、工程标志设置和设备配置，奋战两个月

19、，确保7月底前完成附属工程及内部配套，完成竣工验收和交接。“三统一”标准的重点是小学、卫生院、文化站3类项目的设备配置，学校生均投资不超过1650元，卫生院可配置设备50万元，文化站设备配置不超过10万元。省援川办专门发文对学校、卫生院、文化站内部设备配备项目进行了明确，大宗设备省援川办已完成招标统一组织采购，我市与中标单位签订供货协议组织运输并支付货款；其他设备由我市与*乡政府协商确定，由*乡组织采购和运输，我市按照采购协议支付货款。“p0” style=“全力做好*新县城援建项目建设工作。*新县城援建项目，计生指导站、爱卫办要求年底前完成，就业和社会保障综合服务中心要求明年9月前完成，时间

20、紧、任务重、要求严、标准高，下一步，我们主要做好以下工作：一是按省里下达的任务，与*县协调对接，签订项目援建协议。二是加快项目可研报告、初步设计、地质勘探等前期工作进度。三是在我市组织招投标，确定施工和监理单位。四是工作人员进一步向前线集中，与*县三个部门分别成立援建项目协调小组，协调解决项目建设中的有关问题。项目招投标等前期工作完成后，尽快组织施工，确保明年九月底前全面完成。“p0” style=“努力开展*工业园招商引资工作。从目前情况看，我市年内完成*工业园项目引进任务难度很大。下一步，我们和发改委将进一步加大工作力度，协调有关单位和部门结合各自的产业优势认领项目，组织企业赴*开展投资洽

21、谈，争取完成招商引资任务。“p0” style=“同时，按照省里的统一安排，做好支医、支教、支农等专项援助工作。第3篇：对口援建项目工作情况汇报-质量关，实现了突破性进展。援建的七个项目中，集贸市场于4月15日竣工；综合文化站于4月14日封顶，墙体施工全部完成，正在进行室内装修；学校教学楼于4月24日封顶，学生宿舍楼于5月7日封顶，正在进行室内外抹灰和室内地面施工；卫生院于4月30日封顶，已完成室内外抹灰，正在进行室内地面施工；给排水工程完成50%；市政道路施工完成三分之二；垃圾填埋场完成土方施工。已完成工程投资800多万元，援建项目形象进度在关内12个受援乡镇中列第三位，所有项目土建工程6月

22、底全部完成。“p0” style=“农户永久性住房建设已经完成。因地震和泥石流破坏，*乡农民住房需维修加固678户，重建432户。为确保09年上半年基本完成农户永久性住房建设目标，我们与*乡乡党委、政府密切配合，研究措施，制订方案，援建技术人员现场指导，大力推进农户永久性住房建设进度。678户住房的维修加-固任务在春节前就已全部完成，需重建的432户，5月底前已全面完成。“p0” style=“*新县城建设任务已经下达。4月30日省援川办*援川30号文件正式下达了*省对口支援*新县城和工业园区项目第二批分市任务计划，分配给我市的援建任务是：*县计生指导站、爱卫办、就业和社会保障综合服务中心等三

23、个项目，总建筑面积10500平方米，总投资约5900万元，资金由省援川办统一管理，集中拨付。同时要求，*新县城援建项目可研报告、初步设计、施工图设计等，由各市委托具有甲级资质的工程咨询及设计单位完成；项目招投标由各市委托甲级资质的招投代理公司办理，招标确定一级资质施工企业和甲级资质监理单位。5月份，我们与*县劳动局、卫生局、计生局进行多次对接，并请*县发改局召集中规院、*县建设局等有关部门召开了协调会，将我市援建的3个项目调整到一个地块内，有利于施工管理和建筑资源综-合利用。目前，已完成地界放线，编制可研报告和设计方案工作已经开始，正在进行施工、监理招投标的准备工作。 “p0” style=“

24、开展*工业园项目引进工作。省里会同*县围绕食品医药加工、电子信息、机械制造、建材加工、材料产业、服装服饰和文化旅游等产业，提出了40个重点招商引资项目，要求每个市年内至少向*工业园区引进一个项目。市发改委和援川办联合下发了通知，大力宣传*工业园区优惠政策，组织企业开展对接洽谈。我市力创科技有限公司赴*考察投资环境，*水泥有限公司也有去*工业园投资创业的意向，但受条件限制，两家公司都未能在*落户投资。“p0” style=“二、下一步工作打算“p0” style=“加快*乡驻地援建项目建设扫尾工作。我市援建*乡驻地项目全部为“交钥匙工程”，按照省里“三统一”的要求，下一步重点是搞好项目的内部装修

25、、工程标志设置和设备配置，奋战-两个月，确保7月底前完成附属工程及内部配套，完成竣工验收和交接。“三统一”标准的重点是小学、卫生院、文化站3类项目的设备配置，学校生均投资不超过1650元，卫生院可配置设备50万元，文化站设备配置不超过10万元。省援川办专门发文对学校、卫生院、文化站内部设备配备项目进行了明确，大宗设备省援川办已完成招标统一组织采购，我市与中标单位签订供货协议组织运输并支付货款；其他设备由我市与*乡政府协商确定，由*乡组织采购和运输，我市按照采购协议支付货款。“p0” style=“全力做好*新县城援建项目建设工作。*新县城援建项目，计生指导站、爱卫办要求年底前完成，就业和社会保

26、障综合服务中心要求明年9月前完成，时间紧、任务重、要求严、标准高，下一步，我们主要做好以下工作：一是按省里下达的任务，与*县协调对接，签订项目援建协议。二是加快项目可研报告、初步设计、地质勘探等前期-工作进度。三是在我市组织招投标，确定施工和监理单位。四是工作人员进一步向前线集中，与*县三个部门分别成立援建项目协调小组，协调解决项目建设中的有关问题。项目招投标等前期工作完成后，尽快组织施工，确保明年九月底前全面完成。“p0” style=“努力开展*工业园招商引资工作。从目前情况看，我市年内完成*工业园项目引进任务难度很大。下一步，我们和发改委将进一步加大工作力度，协调有关单位和部门结合各自的

27、产业优势认领项目，组织企业赴*开展投资洽谈，争取完成招商引资任务。 “p0” style=“同时，按照省里的统一安排，做好支医、支教、支农等专项援助工作。-第4篇：市政府对口援建工作情况汇报工作汇报市政府对口援建工作情况汇报工作汇报年汶川“5.12”大地震瞬间夺走了无数鲜活的生命，摧毁了无数幸福的家园。党和国家为了尽快恢复当地人民群众正常的工作、生活秩序，恢复经济和社会事业发展，从科学发展、和谐发展的全局出发，作出了对口援建的重要战略部署，充分体现了我们党执政为民、全心全意为人民服务的根本宗旨，体现了社会主义大家庭的温暖。援建工作的成效如何，直接关系灾区人民切身利益，尤其是在世界金融危机的背景

28、下，搞好灾区重建意义更为深远。因此，每位参加对口援建工作人员都必须认真地加以思考，不断总结科学援建的理念、方法和举措。一、以科学发展观为指导，确立对口援建科学理念南京市对口援建的绵竹市剑南镇，在地震灾害中80%的房屋受损，3万多户房屋倒塌或严重受损，90%的居民无家可归，尤其是电力、通讯、燃气、给排水设施均遭到严重破坏。为了尽快推进对口援建工作，南京市在第一时间成立了对口援建工作领导小组，确定援建资金总额达14亿元左右，占绵竹主城区受援资金的70%。援建工作领导小组还明确了援建工作理念和援建工作目标。一是“民生优先、和谐援建”。在对口援建中，南京把与老百姓息息相关的民生工程，摆在援建工作的首位

29、。确保早立项、早开工，让老百姓尽快从板房住进楼房，让学生尽快回到舒适美丽的校园学_，这是我们对口援建的重要目标和最大的心愿。二是“规范管理、高效援建”。由于剑南镇是绵竹市的主城区，援建项目的推进过程中，遇到征地、拆迁、规划、市政配套等方面困难和矛盾很大。为此，指挥部多次召开各层次、全方位的项目推进协调会，征得各个方面的支持和理解。与此同时，建立援建工程例会制度，出台一系列设计、施工、监理等方面管理制度和程序性规定，通过制度管理保证项目建设的质量和进度。根据绵竹市的工程质量、安全监督现状，为规范管理，南京市还专门成立由17名专业技术人员组成的“南京市对口支援四川省绵竹市灾后重建质量安全监督组”，

30、全方位监督新建工程和受损房屋加固工程的质量，确保高效援建。三是“公开透明、廉洁援建”。根据援建工作实际，制订比较详细的指挥部工作规范、工作制度和工作纪律，指挥部的每一位工作人员均自觉地签订了廉政承诺书，指挥部主要领导分别与指挥部各部(室)的负责人签定了廉政建设责任书，与相关的项目代建公司签定了廉政建设协议书。通过公开招投标，选择信誉良好、技术过硬、管理从严的单位进行设计、施工，确保工程优质高效。此外，在当地审计局的支持，做到审计工作与项目实施同步进行。二、_，全力推进援建项目南京市在剑南镇共承担21个援建项目，具体为文化项目8个，医疗卫生项目3个，基础设施和公共服务项目6个，廉租房、安置房项目

31、4个，新建各类工程建筑面积共43万平方米。此外，加固房屋面积近9万平方米。为扎实推进援建项目，确保按照中央和省、市委规定各个时间节点完成援建任务，南京市指挥部_，有条件施工的项目抓紧干，没条件施工的工程创造条件上。一是加强沟通，主动协调是保证项目推进的关键。南京市指挥部在紧紧依靠省援建指挥部、当地政府的支持下，主动与相关部门协作及配合，有针对性地做好对口援建工作，掌握第一手信息资料。二是突破常规，提升效率在实践中摸索出来的成功经验。根据中央“三年任务两年完成”的要求，指挥部全体同志群策群力，科学地制定援建工作流程，在严格遵守相关法律法规的前提下，充分发挥设计、施工、监理单位的主观能动性和主人翁

32、精神，在项目推进中，积极采用前方后方分工协作、现场地勘与拆迁平面交叉、主体工程设计与基础设计分段实施、场地条件完善与工程开工同时并举、建筑群体设计与单项工程开工同步推进等一系列有效措施，最大限度地缩短了解决问题的周期，有效地提升了援建工作的效率。三是突出重点，把握关键追求援建效能。民生工程是援建项目的重点，尤其是老百姓的住房建设是重中之重。江苏援建新建住房总共50万平方米，南京承担33万平方米。为顺利完成这一艰巨任务，在招投标中采用同类型工程的工程量清单先期组织招标，可节省一个月以上的周期。有效化解矛盾是保工程按节点施工的关键，南京指挥部以“主人翁”精神，主动贴上前，多层次、多方法与受援方沟通

33、。并对一些适合采取交支票方式，由当地受援方组织实施的尽可能由当地组织实施，以增进相互理解，加深感情。严格控制建设标准是整个援建所提倡节约型援建、提高援建效能的重点。为此，在援建过程中，坚持确保功能和质量，注重功能恢复的前提下，防止追求不切实际的高标准和形象效果。四是发挥优势，科学推进援建项目避免留下缺憾。为使灾区人民早日能有个良好的工作生活环境，到剑南参与重建的企业按指挥部的要求，均抽调出最强的力量，通过不断创新工作思路和举措，想方设法压缩周期。如天河东区廉租房、安置房及景观立交安置房，由于绵竹市到目前没有完成全市控制性详规，为确保工程建设的推进，指挥部立即从南京调来专家进行现场调查，提出了科

34、学合理的建议，在较短的时间内会同当地规划部门完成了标高的确定，并为城市管网系统的综合建设作了充分的考虑，有效地避免了援建可能留下的缺憾。三、从实际出发，不断探索科学援建的有效途径四川灾后重建工作是一个庞大的、复杂的系统工程，只有深刻把握和领会了中央关于对口援建的有关精神，才能从科学务实的思路出发，以科学的态度、发展的眼光，综合考虑，因地制宜地做好对口援建的各项工作，最终取得科学援建的成效。一是科学援建必须坚持地域观念与传统观念的统一。首先，对口援建在观念上和目标确定上要寻求统一。援建方在确定援建工作思路、明确援建目标的同时，要在把握当地的政策、了解当地的资源、熟悉当地_俗的前提下，主动把援建工

35、作纳入到当地经济和社会事业发展的大局中去思考、谋划，从受援方的角度出发，努力使援建方与受援方在观念和目标上形成统一，相互借鉴，最后融合成一体。其次，要寻求援建方的主观愿望与受援方现实状况的统一。江苏与四川相隔千里，地理位置、民风_俗、思维方式、发展定位等方面都有很大的差异，作为援建方，从肩负的_角度，尤其是中央提出的“三年任务两年完成”的新目标，总希望受援方能够给予高度的配合。但地处成都平原的绵竹市，人们_惯于按部就班，援建工作开展以来，他们陡然地增加了很多的工作量，再加上地震灾后干部群众心理方面受到较大的影响，压力较大。这需要有一个双方磨合和适应的过程，以达到援建方的主观愿望和受援方现实情况

36、的有机统一，有效地推进科学援建。二是科学援建必须坚持完善功能与节约型援建的统一。援建工作必须提倡节约，但不能一味地为了节约，而牺牲某些功能。要在保证功能的前提下，厉行节约。剑南镇作为绵竹市的主城区，恢复城市功能是援建的重点，如果为了节约资金，在援建工作中不尽可能地恢复或提升功能，就失去了援建的宗旨；在不影响功能的情况下，材料的选用中要厉行节约。对口援建中，有些加固工程，部分材料拆了之后是可以回收利用的，因此，我们要求各施工单位在重建中尽可能地回收利用原有的材料，节约资金；在保证功能的前提下，树立厉行节约援建形象。援建的目标是把每一项工程都做成精品工程，但精品工程并不是高档建筑材料的堆砌，而是在

37、于内在品质和外部的精致。因此，在委托设计时，要求设计部门在保证美观大方的基础上，注重突出简洁实用。三是科学援建必须坚持援建方目标与受援方利益的统一。首先，对口援建对于援建方来说，为了按时保质地完成各项援建任务，在选择各援建项目的设计、施工、监理、材料、设备等各方面，都希望本地的单位能够在项目的招标中中标，主要是便于管理、沟通和协调，保证质量和工期。但对于受援方来第5篇：援建个人工作总结一年辛苦不寻常，对口援建谱新篇。年是三年对口援建的关键之年。经过一年奋战，我省绝大多数援建项目已经如期动工，中小学校项目已在阿坝州率先全面建成，医院卫生院、公卫中心、农村公路等项目已交付使用，理小公路、文体中心、

38、三湘大道等项目进展顺利，桃坪新寨、县城风貌改造等项目开工在即，这标志着我省对口支援理县工作已经取得了接近决定性的成绩。在此过程中，作为工作队副队长之一，我按照省委、省政府、省领导小组和省财政厅党组的有关指示精神以及工作队的整体要求，积极协助银桥队长，配合几位副队长，团结和带领全体队员特别是财务组、项目四组、监督检查组和社会工作服务组的同志，尽职尽责，全力以赴，精益求精，清廉自守，做出了自己应有的贡献，并为之倍感欣慰和自豪。回顾起来，我个人一年来的工作和成绩重点集中在以下五个方面：一、创新财政投资评审机制，增强项目规模的科学性，提高项目预算的透明度。援建项目是用湖南的钱为理县办事，性质特殊，意义

39、重大，必须既让湖南人民放心，也让理县人民满意，为此必须严格按照基本建设程序办事。其中，科学合理地确定每一个援建项目的投资规模，是实行公开招投标、控制投资规模乃至顺利推进整个项目建设的基础和前提。为此，我把财政投资评审作为年头工作的重中之重，并坚持从援建工作实际出发，大胆创新财政投资评审机制，着力提高了项目规模确定的科学性和透明度。其主要内容有四：一是实行湖南四川结合。即由工作队和理县政府分别委托造价咨询中介机构对援建项目进行评审，中介机构既对项目评审共同负责，又各自对委托人负责；二是统一采用四川标准。同时考虑到是在灾区和异地施工，特殊情况和困难较多，有关取费就高不就低；三是坚持初审复核分离。由

40、湖南造价公司和四川造价公司分别承担，以便互相监督制约。在具体工作中，一般是先实行“背靠背”以增强公正性和客观性，再实行“面对面”以增强时效性和准确性；四是建立争议仲裁机制。明确如果湘川两家机构的评审结果差距较大且达不成一致意见，或者投标企业对项目上限值存在较大异议，就请湖南省财政厅投资评审中心予以审核仲裁，作为最终结果。从已经完成的45个项目来看，均较好地保证了评审质量，实现了管理初衷：与设计单位编制的工程量清单和施工图预算相比，核减率一般在10%左右；初审复核单位的差额一般在3%以内；只有一个项目因评审差距较大，最后提交省财政厅投资评审中心予以复核裁决。二、推动理县重建资金有机统筹使用，帮助

41、理县打破重建资金制约瓶颈，践行“为理县人民服务、让理县人民满意”的援建宗旨。工作队进驻理县以后，把民生工程列入援建第一菜单，迅速启动了学校、医院等项目的重建工作，并足额安排了资金预算，这就不可避免地会与国家明显滞后安排给理县的有关项目资金以及社会各界捐赠的资金发生众多重合和矛盾。据统计，这些与湖南援建项目重合的项目涉及、卫生、文化、体育、交通等方面，资金总量大约有2.5亿元。另一方面，理县又有很多急需上马的重建项目如几十条村组公路等，却又不可能得不到国家的立项批准和资金支持，还有一些在建项目也存在很大的资金缺口急需弥补。而按规定，如果要把学校、医院等项目资金跨类调整到这些项目上去，则必须上报国

42、家发改委和财政部重新审批。理县县委、政府深感上报调整难度太大，并为之忧心忡忡。由此可见，要帮助理县盘活资金，打破瓶颈，就必须从理县人民的长远发展出发，为理县人民的根本利益着想，对湖南援建资金、国家财政资金和社会捐赠资金有机整合，统筹使用，把国家安排和社会捐赠的资金按规定和要求落实到有关学校医院项目上去，同时把湖南原计划用于学校医院项目的资金等量调剂出来，重新安排用于其它急需的项目。但这里面同样存在着资金性质、理财观念、管理模式等认识方面的差异。为了努力促成此事，我根据有关领导的指示精神，主动加强沟通协调，并按照“三统”即“统筹资金、统一账户、统管项目”的基本思路，牵头精心设计了几套整合方案，对

43、统筹的原则、方法、范围、程序等做出了详细明确的规定，并终于在年底形成了一致的方案上报。目前，该方案已获领导小组正式批准，有关项目即将陆续启动，湖南援建理县的领域和范围进一步拓宽，理县的资金短缺压力和调整难题也因此迎刃而解，理县县委、政府和理县人民对此非常满意，也非常感谢。三、加大规模控制和资金监管力度，强化制度约束机制，夯实资金安全有序运行的制度基础。投资控制是项目建设与管理中与质量、工期、安全并列的四大要素之一，须臾不可或缺。由于学校项目的建设周期实在太短，任务实在压头，不敢稍有马虎和闪失，因此在学校项目完工以前工作队没有对如何严格控制投资规模、如何完善资金监管程序等提出很高的要求，但由于多

44、种原因，援建项目的建设规模明显超概的现象还是客观存在的，因此必须把严控投资规模、确保资金安全早日提上重要议事日程。在学校项目完工以后特别是第四季度，在银桥队长的支持下，我结合落实审计建议和布置结决算工作，开始着手加强投资控制和管理，并相继采取了一些行之有效的措施：一是在队务会议上做了专题发言，提出要实施“四四”工程，即树立四种意识，夯实思想基础；突出四个重点，加大监管力度；严肃四条纪律，确保规范安全；坚持四个强化，提高管理水平。其核心是要强化投资控制意识，规范资金运行程序，完善经济合同手续，坚决做到依法依规办事，如其中第三条就明确规定了“4个不付款”的纪律（该签合同未签合同的不付款、该报批未报

45、批的不付款、该评审未评审的不付款、该审计未审计的不付款）。二是要求有关组室针对附属工程抓紧制订完善有关合同文本，并与主体施工单位补签协议，同时做好其与分包单位所签合同的备案工作；三是召开有设计、施工、代建、监理单位和各项目组负责人全部参加的大会，专题布置设计变更和现场签证审查工作，明确了参建单位申报设计变更和现场签证的质量标准，并有针对性地提出了“10个不受理”，如变更与签证混淆不清的不受理，申报要素不全的不受理，没有现场联合验收、缺少现场图片照片资料的隐蔽工程和事后无法计算工程量的变更和签证不受理，签证内容与设计图纸、工程量清单所含内容重复的不受理，台账对不上的不受理等等，再一次为各参建单位

46、拧紧控制投资的发条。四是推动相关体制机制的建立和完善。如督促制订出台设计变更、现场签证管理办法，倡导建立对参建单位的考核和奖惩制度、支持设立内部审核把关小组、启动重大变更和签证审批程序等。这些工作正在进行之中，目前来看势头良好，但仍需要大力巩固和加强。四、狠抓分管学校项目的建设进度，实现八标学校项目首先竣工目标，推动其它学校项目的建设进程。确保灾区学校在8月底前全面建成，让孩子们按时回到宽敞、明亮、安全的教室，这是理县人民的迫切要求，也是湖南省委、省政府和理县县委、县政府交付的重大政治任务，工作队和所有参建单位也都把它作为年8月份以前必须完成的头等大事。在我分管的第八标段，项目四组的同志和施工

47、企业的负责人更是摩拳擦掌，铆足了劲头要争“最早竣工”的荣誉。有鉴于此，我注意因势利导，坚持勤下工地，不断加大组织协调、督促检查、支持鼓励和排忧解难的力度，想方设法帮助第八标段加快建设步伐。功夫不负有心人。8月10日，桃坪小学首先顺利竣工，比工作队规定时间提前了15天；8月14日，第八标段实现整体竣工，比工作队规定时间提前了11天。袁建尧省长助理亲自参加了第八标段整体竣工交付使用的庆典仪式。应该说，我省援建理县的14所中小学校能在阿坝州率先全面竣工并交付使用，理县数千中小学生能够按期开学，工作队能为湖南省党政代表团来理县考察献上一份厚礼，第八标段的提前顺利竣工确实是在最后冲刺阶段带了一个好头，给

48、其他标段起到了非常好的榜样和示范作用。五、促成精神家园重建项目启动实施，拓展湖南援建的深度和广度，打造湖南援建理县的独特名片。不到灾区不知灾区。到了灾区才知道，汶川大地震严重损毁的不仅仅是灾区人民的物质家园，它对人们在精神层面的伤害甚至更深更重更惨烈。无数残酷事实证明，每次巨大的灾难都会对人的心灵造成重大创伤，因此引发的后遗症有时甚至会伴随终身。北川县救灾办主任董玉飞、县委宣传部副部长冯翔等同志没有在地震中罹难，却因承受不了丧亲之痛等原因选择以自杀方式结束自己的生命，这不能不令人触目惊心、扼腕叹息。在理县的调查也发现，有超过三成的乡镇干部存在不同程度的心理问题。我因此非常强烈地感觉到，对口援建

49、不能仅仅停留在物质家园的层面，必须把理县精神家园的恢复重建同样纳入对口援建的重要范围，某种意义上说，这甚至比物质家园的重建更加重要和紧急。考虑到地震之后长沙民政学院社会工作系已派出一批师生驻扎在理县甘堡乡开展社会工作服务，由娄底残疾人爱心互助会心理援助大队组织开展的心理援助服务也受到灾区人民热烈欢迎且有意为理县人民和湖南援建事业提供帮助，于是积极我向工作队和理县县委、政府建议，通过整合力量、购买服务等方式正式启动精神家园重建项目。该建议得到了银桥队长、蒋刚书记和清礼县长的高度重视，先后做出重要批示，省领导小组也很快批准立项支持，工作队明确由我具体负责组织实施，从而使我省对口援建理县工作达到物质

50、家园重建和精神家园重建并驾齐驱的新阶段和新高度，并成为18个对口援建省份中唯一一个启动精神家园重建项目的省份，为湖南援建理县工作打造了又一张独特而闪亮的名片 社会工作服务项目从年10月份开始筹备、年3月17日启动以来，以“重建精神家园，构建和谐理县”为指导思想，以“社工服务、心理咨询”为主要方法，以“政府主导、专家支持、专业服务与社会爱心力量参与”为鲜明特点，以“灾区青少年、残疾人、伤亡家庭及党政干部”为主要服务对象，以湘川情社会工作服务队为执行主体，强力推进党政干部心理咨询辅导、青少年成长小组、死亡伤残家庭个案服务、农村和谐社区重建、当地社工人才培养等各项工作，为帮助理县人民摆脱灾难阴影、平

51、复心理创伤、重塑生活信心、回归正常秩序发挥了独一无二的作用，也为全面加快理县灾后恢复重建步伐、努力促进民族地区的和谐社会建设做出了积极有效的探索，起到了良好的引领和示范作用，产生了很大的社会影响，理县人民热烈欢迎，湘川各级党委政府和国家有关部门也给予了充分肯定。年4月24日，阿坝州人民政府副州长李川同志特地听取了理县县委、政府和工作队的专题汇报，要求在全州学_推广湖南开展精神家园重建的经验；9月7日，理县被国家民政部确定为第二批“全国社会工作人才队伍建设试点地区”，这是迄今为止阿坝州唯一的一个试点县；10月下旬，该项目顺利通过中国社会工作协会组织的考核验收，并被确定为“全国社会工作服务组织示范

52、工程”五个试点单位之一；12月，广东省学_借鉴我省做法，已在汶川县启动了社会工作服务项目。年元月6日，省委副书记、省长周强同志在一份关于湘川情社会工作服务项目的汇报上批示说：“湘川情社会工作服务队发扬奉献精神，利用专业知识服务理县灾后重建、经济社会发展与和谐社会建设，发挥了独特作用，做出了积极贡献。” 此外，在其他工作方面，我也做了不少工作，同样取得了一些新的成效。如在日常财务管理方面，我积极推动内控机制建设，开展资金专项检查，注重评审质量把关，努力为项目建设服好务；在工会工作方面，我注意营造环境，通过组织外出考察休假、过集体生日、慰问伤病员等活动，不断提高团队的凝聚力和向心力；在审计衔接方面

53、，坚持欢迎、支持、配合的态度，既虚心接受审计部门指出的不足，也据实反映客观存在的问题和困难，争取到了充分的理解和支持。这些工作的有序推进，都对项目建设产生了积极影响。回首过去一年的工作，我深深感到，无论是我个人还是整个工作队，取得的成绩都确实来之不易。为了保质保量做好各项工作，圆满完成任务，我在援建实践中比较注意坚持了以下几条： 第一、依法依规。援建事业是一项伟大而神圣的事业，要经得起时代、历史和人民的严格检验，就必须坚持依法依规依程序，做到公开公平公正，不给别人留话柄，也不给自己留遗憾。对项目实行公开招投标，对专业设备实行政府采购，对主体工程和附属工程进行客观公正的量价评审，对设计变更、现场

54、签证严格审查把关，通过省造价总站确定商品混凝土价格，要求按照基本建设规定完善相关合同协议，设置严格的付款门槛等等，就是希望把这种“三依三公”的理念充分体现到工作实践中去，落实到提高管理水平上来。 第二、实事求是。对口援建毕竟是在异地进行，环境不能与在湖南本土同日而语，因此必须坚持实事求是原则，在不违反基本原则的前提下努力做到特事特办，以切实有效地推进项目建设为第一要务。通过提高工程预付款比例到25%、对未经审计的附属工程付款45%、缓扣农民工工资保证金以推进项目建设进度；通过推动混凝土供应商与施工企业紧密合作以保障材料供应；通过对混凝土供应商和理小路二标高压线施工实行委托付款以缓解参建单位的资

55、金压力等，都是为了从实际出发，真正把好事办好，把实事做实。 第三、开拓创新。对口援建是新生事物，没有成功的经验可资学_借鉴，必须解放思想，开拓视野，创新观念，以化解矛盾，解决问题。在这方面，我同样做了积极探索，尽力推动援建进程。比如，我建议理县县委、政府采取把湖南援建的饮水工程和农房重建资金划归理县城建投公司经营管理的方式而不是向工作队借款的方式来解决公司注册资金问题，实现了湖南和理县“双合规”；通过建立湘川两省结合、互相监督制约的投资评审机制，实现了湖南和理县“双放心”；通过推动理县各种灾后重建资金的有机整合与统筹使用，既化解理县资金短缺难题，又进一步拓展湖南援建理县的空间和领域，实现了湖南

56、和理县“双满意”。 第四、加强学_。工作队员来自湖南二十多家省直单位，绝大多数同志包括我自己在内对基本建设的业务都比较陌生。要圆满完成援建任务，就必须结合各自负责的工作下苦功夫、下大力气学_充电，尽快把自己从“门外汉”变成“行家里手”。在这方面，我一方面坚持笨鸟先飞，勤学不辍，学以致用，边学边用，另一方面也时常提醒全体队员注重加强学_锻炼，不断提高素养水平。整体来看，工作队员的学_风气在逐渐形成，整体战斗能力在稳步提高，圆满完成援建任务的工作基础也在不断巩固。第6篇：援建个人工作总结一年辛苦不寻常，对口援建谱新篇。年是三年对口援建的关键之年。经过一年奋战，我省绝大多数援建项目已经如期动工，中小

57、学校项目已在阿坝州率先全面建成，医院卫生院、公卫中心、农村公路等项目已交付使用，理小公路、文体中心、三湘大道等项目进展顺利，桃坪新寨、县城风貌改造等项目开工在即，这标志着我省对口支援理县工作已经取得了接近决定性的成绩。在此过程中，作为工作队副队长之一，我按照省委、省政府、省领导小组和省财政厅党组的有关指示精神以及工作队的整体要求，积极协助银桥队长，配合几位副队长，团结和带领全体队员特别是财务组、项目四组、监督检查组和社会工作服务组的同志，尽职尽责，全力以赴，精益求精，清廉自守，做出了自己应有的贡献，并为之倍感欣慰和自豪。回顾起来，我个人一年来的工作和成绩重点集中在以下五个方面：一、创新财政投资

58、评审机制，增强项目规模的科学性，提高项目预算的透明度。援建项目是用湖南的钱为理县办事，性质特殊，意义重大，必须既让湖南人民放心，也让理县人民满意，为此必须严格按照基本建设程序办事。其中，科学合理地确定每一个援建项目的投资规模，是实行公开招投标、控制投资规模乃至顺利推进整个项目建设的基础和前提。为此，我把财政投资评审作为年头工作的重中之重，并坚持从援建工作实际出发，大胆创新财政投资评审机制，着力提高了项目规模确定的科学性和透明度。其主要内容有四：一是实行湖南四川结合。即由工作队和理县政府分别委托造价咨询中介机构对援建项目进行评审，中介机构既对项目评审共同负责，又各自对委托人负责；二是统一采用四川

59、标准。同时考虑到是在灾区和异地施工，特殊情况和困难较多，有关取费就高不就低；三是坚持初审复核分离。由湖南造价公司和四川造价公司分别承担，以便互相监督制约。在具体工作中，一般是先实行“背靠背”以增强公正性和客观性，再实行“面对面”以增强时效性和准确性；四是建立争议仲裁机制。明确如果湘川两家机构的评审结果差距较大且达不成一致意见，或者投标企业对项目上限值存在较大异议，就请湖南省财政厅投资评审中心予以审核仲裁，作为最终结果。从已经完成的45个项目来看，均较好地保证了评审质量，实现了管理初衷：与设计单位编制的工程量清单和施工图预算相比，核减率一般在10%左右；初审复核单位的差额一般在3%以内；只有一个项目因评审差距较大，最后