银行安全工作工作汇报（共7篇）

1、银行安全工作工作汇报（共7篇） 第1篇：银行安全保卫工作汇报银行安全保卫工作汇报材料自xx分行成立以来，认真贯彻落实总、分行关于安全保卫的具体要求。在总、分行党群监保部的正确领导、关心和支持下，紧紧围绕全行安全保卫的工作目标，遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原则，坚持从加强队伍建设、物防技防硬件等设施建设、制度建设等方面入手巩固安全保卫工作的各项基础，使安全管理落到了实处，保证了全行财产、员工及客户的人身安全，为各项案件的防范和业务发展的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境。针对年总行验收组工作人员对我行开业前安全保卫工作提出存在的问题，行领导高度重视，组织专人落实各项整改工

2、作。一、积极部署整改工作，制定计划逐一落实一是重新排列监控画面，确保全行监控无死角。首先，对监控画面拍摄位置进行了逐个梳理，标明了各楼层监控位置的具体名称，统筹规划相同楼层画面，方便监控人员管理和记录。其次，对营业厅重点防卫画面进行重新分类编排，特别是现金区柜台中多个监控设备调试到没有死角，画面清晰，严防他人以各种理由骗取和索要客户信息资料，确保客户个人信息和资金安全，。 1 二是完善监控室防护设施。通过测量，为监控室加装防护栏及电磁感应门，防止外人从其他途径进入监控室。同时加强设备维护，重点做好防潮、防尘、防腐等工作。三是筹建监控中心，完善监管职能。目前办公楼已安装了154路监控摄像头，保证

3、营业区和办公区无一死角。一方面，随着新支行增设及离行式自助银行的投入使用，为保证各网点的安全运营，实现24小时全方位智能监控，已经向上级行申请增加安防监控设备，拟建立XX分行监控中心，扩大监管范围。另一方面，管理制度在逐步完善，根据XX当地的案件特点制订相应的监控管理制度。与各部门签订安全保卫责任书，确保管理人员条例明晰、责任到人。四是配齐防卫器材。目前，共配置2根电棍、2根狼牙棒及2身防弹衣。严格按照要求摆放到位，做到有突发事件可立即快速反映，保护分行财产安全。五是修复部分未正常使用的探测器。现已全面去除所有探测器的防尘罩，并全部通电检查，未发现有故障的探测器，并完善了探测装置日常检测的相关

4、规定，确保能够做到发现隐患及时排除。六是加强保安人员的培训与管理。组织保安参加全行安全保卫会议，同时全程参与防火、防暴演练。定期组织保安人员进行内部培训，组织学_XX银行XX分行安全保卫工 2 作检查制度、XX银行XX分行营业网点安全保卫制度等文件，要求所有保安人员持证上岗。七是加强对消防中控室的管理。严禁易燃易爆物品存放在消防中控室，清空杂物。同时配齐安防、消防人员值班表和值班工作日志等相关登记簿，对紧急突发事件能够做到及时汇报、及时处理。八是完善消防灭火器的配备，确保各消防通道标志明显且无杂物。严格按照40平方米每千克的标准配备，每楼层安置6个灭火器。同时对部分楼层加装安全出口标志，清理了

5、消防通道处的杂物，确保了消防通道的畅通无阻。九是增加办公楼的防护措施。已设计出地下保管库入口及其侧面玻璃的安防装置方案，待金鸿门加装后，通知施工单位增加符合要求的安防装置。十是设置安全员，制订详细的值班方案。分行办公室负责安全保卫工作，指定专人，落实责任。通过摸清各楼层布局，制订出XX分行安全保卫值班方案，并定期抽查具体值班情况，发现问题及时处理。二、突出两个重点，抓好三项工作年XX分行始终围绕“突出两个重点，抓好三项工作”扎实推进全行安全保卫工作。（一）突出完善制度建设根据总分行下发的各类安保规章制度的精神，本着在发 3 展中完善，在需要中充实，联系XX分行实际，建立健全安全防范工作规章制度

6、。一是建立“安全保卫岗位责任制”。在年2月与各部室签订了安全责任书。每月组织2次安全保卫检查，按时上报上月安全保卫工作总结及次月安全保卫计划。二是注重内部管理的规范化。建立了营业场所、监控室、保安人员等的安全防范设施档案资料，逐步建立健全各类台帐。三是加强把检查监督作为落实各项规章制度、发现问题、堵塞漏洞、防范各类案件和事故发生的最基本的手段。每月对营业场所进行全面查库，做到分管行长定期查，保卫人员每月查，营业部负责人和安全员坚持做到每日查，业务部门进行节假日前阶段性联合检查等方式促使隐患及时发现及时处置。并且对在安全检查中发现的问题，做到不放过、不迁就、重整改。明确各部门负责人是安全防范工作

7、的第一责任人。把“谁主管、谁负责”当作安全保卫工作的最高责任制度。（二）突出队伍建设一是从筹建期就非常重视保卫管理人员队伍的建设，不但配齐、配强保卫力量，而且引进专业保卫管理人员，明确了保卫管理人员的管理责任及考核措施。要求保卫管理人员 4 熟练掌握和使用各种安防设施设备和各项规章制度及台账建设，确保安全保卫工作主体队伍的“强壮”和知识结构的合理。二是重视保安队伍的建设和管理，在日常的管理中要求保卫管理人员不但要强化保安人员的、培训、考核与监督，而且要建立和执行严格的奖惩制度，对无法达到工作要求甚至违法乱纪的队员要及时清除出队伍，确保保安队伍的高素质。加强对保安人员常规业务知识的培训，让每名保

8、安人员能够了解分行的常规业务知识。在强化巩固本职工作的同时，协同大堂经理引导客户，积极做好相关服务工作。三是加强员工队伍安全意识建设，切实提高员工对于安全防范的学_能力、分析能力。每月组织1次安全保卫知识学_，主要通过采取安全、案件分析等多种方式，督促员工领悟安全风险意识对于业务流程合规操作的重要性，熟练掌握操作技能，不断提高员工安全风险业务素质。引导员工增强安全意识，树立每名员工对于安全的责任感和_感，推动各项业务的顺利发展。（三）重点抓好培训工作员工的安全和培训工作是安全保卫工作的重点，要求每名员工充分认识到安全培训工作的重要性和必要性。通过制定安全培训计划，要求对每名新员工的岗前安全 5

9、 培训。将安全意识从源头上开始抓起。除此之外，分行也定期组织并邀请公安部门或公安部门消防机构来分行进行安防宣传和指导及应急演练，努力提高宣教的质量和效果。（四）重点抓好检查督导工作行领导带队每月督查，安保部门每星期查，各部门自身每日查，将安全保卫工作渗透到各业务条线的管理中，形成“大保卫”局面。通过每月对营业网点、自助机具、监控室等重点要害部位的专项检查，及时梳理检查中发现的违规行为，并及时整改。一方面，对各部门实行用电安全责任制，对所有用电部门进行责任认定，营业部严格实行班前班后检查制度，每天对营业部用电安全进行认真检查;另一方面，重视防火安全，防火安全人员必须定期对消防设施、消防器材进行严

10、格检查和维护，严格按照要求摆放防火器材，定期组织员工进行防火演练，彻底杜绝火灾隐患。（五）重点抓好风险预警工作。在风险预警方面，主要采取组织观看反腐倡廉警示视频、看案例、讲故事、学_迟到的忏悔等方式进行学_预警工作。让员工知道案件情况，加强风险防范意识。同时重点关注员工的异常行为的风险管控和动态管理，通过对员工日常行为的排查和相关信息的了解，及时将相关案件信息公布至XX分行微信群内，发现并纠正。而且要求各类管 6 理人员从自身做起，切实抓好具体业务的合规性和员工行为的规范性。通过开展家访和员工访谈，了解员工、掌握动态，关心员工、缓解员工的困难，强化员工失范行为的切实防范因员工异常行为可能引发的

11、案件风险。三、下一阶段工作计划（一）完善组织领导，落实安全责任根据“谁主管，谁负责”的安全工作原则，分行将成立以办公室为牵头部室、以各部门负责人为成员的“XX分行安全保卫工作领导小组”，落实了XX分行安全保卫工作领导小组及工作职责。同时将与每位员工签订经济、刑事、治安案件、责任事故防范责任书，将安全保卫工作分解到各部室，细化到岗位人头，形成了齐抓共管、分工协作、全员参与的安全工作格局。（二）加强学_，增强安全防范意识每月至少组织两次员工召开安全学_，重点学_了各项基本规章制度和金融系统发生的典型案例。在学_时立足于通过对全行员工的政治思想、法律法纪、职业道德、规章制度，提高员工遵章守纪的自觉性

12、，增强安全责任感和安全警惕性。（三）继续组织防暴演练，提高防范能力 7 根据人员变动情况重新落实防暴预案责任人，定期组织员工开展预案演练。对营业期间、守库期间、押运期间的预案各环节进行了分工，明确了处置措施和人员安排。制订了各种案件防范预案，对员工进行了消防知识，定期组织操作技能训练。向每位员工详细讲解各种安全器具和设施的保养及使用，提高全行员工防止经济案件和灾害事故的能力。（四）签订联防协议，增强群防群治水平及时与区域内的各派出机构联系，达成共识，签订联防协议。协议规定分行作为要害部门，派出机构将按月对行内的安全保卫工作进行业务上的指导，有权对行内的安全工作进行检查，如发生针对分行的侵害行为

13、，派出机构应预先出警。同时与友邻单位、友邻住户签订了联防协议，如发现可疑人员和可疑情况，友邻单位和住户将通报和协助分行作好防治工作。（五）加强硬件设施建设，夯实技防物防基础注重抓好防护设施等硬件建设，保证营业场所及办公场所配备符合公安部门规定的灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。在总分行党群监保部的支持下，将加强安全设施的维护和配置，完善监控中心设施，重要区域视频监控覆盖到位，并保证监控录像图像的清晰和正常运转。分行与公安部 8 门110报警系统实现联网，使防护设施都达到规定的一级防护标准。在物防、技防设施的管理上，分行将建立健全110报警系统、视频监控系统的检测校准台帐，定期进行检测、校准，

14、确保了各种物防、技防设施的正常运行。四、整改中遇到的困难（一）费用紧张XX分行筹建当初由于部分装修经费已超标，削减了部分用于安防监控系统的费用，导致现有监控系统无法满足目前我行机构网点发展需要，需配置额外费用用于监控中心及周边防护措施的采购。（二）防卫器材短缺当前社会治安形势不容乐观，随XX分行规模逐步扩大，应适当增加防卫器材的数量。（三）安保人员匮乏如增设监控中心，需在原有安保队伍人数基础上增加人数以满足对传统支行、离行式自助银行及保管箱的监管要求。总之，新机构成立之初常常会面临“机构新、业务新、员工新”的情况，新员工对银行安全保卫意识比较淡薄，保卫人员又常会有情况不熟悉、经验不足的缺陷。这

15、些问题的存在都将给全行的安全保卫带来一定的管理难度和安全隐 9 患。我们建议总分行建立相关的老分行和新分行的对口帮扶机制，加强交流指导和培训，全面提升新建分行安全保卫的工作能力。XX分行将在抓好业务经营的同时，围绕总分行安全保卫工作年度工作部署，针对存在的问题和不足进行严肃整改。确保分行资金、财产和员工人身安全，为分行持续、健康、稳定的发展提供有力保障。 10 第2篇：银行安全保卫工作汇报银行安全保卫工作汇报材料自xx分行成立以来，认真贯彻落实总、分行关于安全保卫的具体要求。在总、分行党群监保部的正确领导、关心和支持下，紧紧围绕全行安全保卫的工作目标，遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”

16、的指导原则，坚持从加强队伍建设、物防技防硬件等设施建设、制度建设等方面入手巩固安全保卫工作的各项基础，使安全管理落到了实处，保证了全行财产、员工及客户的人身安全，为各项案件的防范和业务发展的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境。一、积极部署整改工作，制定计划逐一落实针对年总行验收组工作人员对我行开业前安全保卫工作提出存在的问题，行领导高度重视，组织专人落实各项整改工作。一是重新排列监控画面，确保全行监控无死角。首先，对监控画面拍摄位臵进行了逐个梳理，标明了各楼层监控位臵的具体名称，统筹规划相同楼层画面，方便监控人员管理和记录。其次，对营业厅重点防卫画面进行重新分类编排，特别是现金区柜台中多个

17、监控设备调试到没有死角，画面清晰，严防他人以各种理由骗取和索要客户信息资料，确保客户个人信息和资金安全，。二是完善监控室防护设施。通过测量，为监控室加装防 1 护栏及电磁感应门，防止外人从其他途径进入监控室。同时加强设备维护，重点做好防潮、防尘、防腐等工作。三是筹建监控中心，完善监管职能。目前办公楼已安装了154路监控摄像头，保证营业区和办公区无一死角。一方面，随着新支行增设及离行式自助银行的投入使用，为保证各网点的安全运营，实现24小时全方位智能监控，已经向上级行申请增加安防监控设备，拟建立XX分行监控中心，扩大监管范围。另一方面，管理制度在逐步完善，根据XX当地的案件特点制订相应的监控管理

18、制度。与各部门签订安全保卫责任书，确保管理人员条例明晰、责任到人。四是配齐防卫器材。目前，共配臵2根电棍、2根狼牙棒及2身防弹衣。严格按照要求摆放到位，做到有突发事件可立即快速反映，保护分行财产安全。五是修复部分未正常使用的探测器。现已全面去除所有探测器的防尘罩，并全部通电检查，未发现有故障的探测器，并完善了探测装臵日常检测的相关规定，确保能够做到发现隐患及时排除。六是加强保安人员的培训与管理。组织保安参加全行安全保卫会议，同时全程参与防火、防暴演练。定期组织保安人员进行内部培训，组织学_XX银行XX分行安全保卫工作检查制度、XX银行XX分行营业网点安全保卫制度等文件，要求所有保安人员持证上岗

19、。 2 七是加强对消防中控室的管理。严禁易燃易爆物品存放在消防中控室，清空杂物。同时配齐安防、消防人员值班表和值班工作日志等相关登记簿，对紧急突发事件能够做到及时汇报、及时处理。八是完善消防灭火器的配备，确保各消防通道标志明显且无杂物。严格按照40平方米每千克的标准配备，每楼层安臵6个灭火器。同时对部分楼层加装安全出口标志，清理了消防通道处的杂物，确保了消防通道的畅通无阻。九是增加办公楼的防护措施。已设计出地下保管库入口及其侧面玻璃的安防装臵方案，待金鸿门加装后，通知施工单位增加符合要求的安防装臵。十是设臵安全员，制订详细的值班方案。分行办公室负责安全保卫工作，指定专人，落实责任。通过摸清各楼

20、层布局，制订出XX分行安全保卫值班方案，并定期抽查具体值班情况，发现问题及时处理。二、突出两个重点，抓好三项工作年XX分行始终围绕“突出两个重点，抓好三项工作”扎实推进全行安全保卫工作。（一）突出完善制度建设 根据总分行下发的各类安保规章制度的精神，本着在发展中完善，在需要中充实，联系XX分行实际，建立健全安全防范工作规章制度。一是建立“安全保卫岗位责任制”。在年2月与各 3 部室签订了安全责任书。每月组织2次安全保卫检查，按时上报上月安全保卫工作总结及次月安全保卫计划。二是注重内部管理的规范化。建立了营业场所、监控室、保安人员等的安全防范设施档案资料，逐步建立健全各类台帐。三是加强把检查监督

21、作为落实各项规章制度、发现问题、堵塞漏洞、防范各类案件和事故发生的最基本的手段。每月对营业场所进行全面查库，做到分管行长定期查，保卫人员每月查，营业部负责人和安全员坚持做到每日查，业务部门进行节假日前阶段性联合检查等方式促使隐患及时发现及时处臵。并且对在安全检查中发现的问题，做到不放过、不迁就、重整改。明确各部门负责人是安全防范工作的第一责任人。把“谁主管、谁负责”当作安全保卫工作的最高责任制度。（二）突出队伍建设一是从筹建期就非常重视保卫管理人员队伍的建设，不但配齐、配强保卫力量，而且引进专业保卫管理人员，明确了保卫管理人员的管理责任及考核措施。要求保卫管理人员熟练掌握和使用各种安防设施设备

22、和各项规章制度及台账建设，确保安全保卫工作主体队伍的“强壮”和知识结构的合理。二是重视保安队伍的建设和管理，在日常的管理中要求 4 保卫管理人员不但要强化保安人员的、培训、考核与监督，而且要建立和执行严格的奖惩制度，对无法达到工作要求甚至违法乱纪的队员要及时清除出队伍，确保保安队伍的高素质。加强对保安人员常规业务知识的培训，让每名保安人员能够了解分行的常规业务知识。在强化巩固本职工作的同时，协同大堂经理引导客户，积极做好相关服务工作。三是加强员工队伍安全意识建设，切实提高员工对于安全防范的学_能力、分析能力。每月组织1次安全保卫知识学_，主要通过采取安全、案件分析等多种方式，督促员工领悟安全风

23、险意识对于业务流程合规操作的重要性，熟练掌握操作技能，不断提高员工安全风险业务素质。引导员工增强安全意识，树立每名员工对于安全的责任感和_感，推动各项业务的顺利发展。（三）重点抓好培训工作员工的安全和培训工作是安全保卫工作的重点，要求每名员工充分认识到安全培训工作的重要性和必要性。通过制定安全培训计划，要求对每名新员工的岗前安全培训。将安全意识从源头上开始抓起。除此之外，分行也定期组织并邀请公安部门或公安部门消防机构来分行进行安防宣传和指导及应急演练，努力提高宣教的质量和效果。（四）重点抓好检查督导工作 5 行领导带队每月督查，安保部门每星期查，各部门自身每日查，将安全保卫工作渗透到各业务条线

24、的管理中，形成“大保卫”局面。通过每月对营业网点、自助机具、监控室等重点要害部位的专项检查，及时梳理检查中发现的违规行为，并及时整改。一方面，对各部门实行用电安全责任制，对所有用电部门进行责任认定，营业部严格实行班前班后检查制度，每天对营业部用电安全进行认真检查;另一方面，重视防火安全，防火安全人员必须定期对消防设施、消防器材进行严格检查和维护，严格按照要求摆放防火器材，定期组织员工进行防火演练，彻底杜绝火灾隐患。（五）重点抓好风险预警工作。在风险预警方面，主要采取组织观看反腐倡廉警示视频、看案例、讲故事、学_迟到的忏悔等方式进行学_预警工作。让员工知道案件情况，加强风险防范意识。同时重点关注

25、员工的异常行为的风险管控和动态管理，通过对员工日常行为的排查和相关信息的了解，及时将相关案件信息公布至XX分行微信群内，发现并纠正。而且要求各类管理人员从自身做起，切实抓好具体业务的合规性和员工行为的规范性。通过开展家访和员工访谈，了解员工、掌握动态，关心员工、缓解员工的困难，强化员工失范行为的切实防范因员工异常行为可能引发的案件风险。三、下一阶段工作计划 6 （一）完善组织领导，落实安全责任根据“谁主管，谁负责”的安全工作原则，分行将成立以办公室为牵头部室、以各部门负责人为成员的“XX分行安全保卫工作领导小组”，落实了XX分行安全保卫工作领导小组及工作职责。同时将与每位员工签订经济、刑事、治

26、安案件、责任事故防范责任书，将安全保卫工作分解到各部室，细化到岗位人头，形成了齐抓共管、分工协作、全员参与的安全工作格局。（二）加强学_，增强安全防范意识每月至少组织两次员工召开安全学_，重点学_了各项基本规章制度和金融系统发生的典型案例。在学_时立足于通过对全行员工的政治思想、法律法纪、职业道德、规章制度，提高员工遵章守纪的自觉性，增强安全责任感和安全警惕性。（三）继续组织防暴演练，提高防范能力根据人员变动情况重新落实防暴预案责任人，定期组织员工开展预案演练。对营业期间、守库期间、押运期间的预案各环节进行了分工，明确了处臵措施和人员安排。制订了各种案件防范预案，对员工进行了消防知识，定期组织

27、操作技能训练。向每位员工详细讲解各种安全器具和设施的保养及使用，提高全行员工防止经济案件和灾害事故的能 7 力。（四）签订联防协议，增强群防群治水平及时与区域内的各派出机构联系，达成共识，签订联防协议。协议规定分行作为要害部门，派出机构将按月对行内的安全保卫工作进行业务上的指导，有权对行内的安全工作进行检查，如发生针对分行的侵害行为，派出机构应预先出警。同时与友邻单位、友邻住户签订了联防协议，如发现可疑人员和可疑情况，友邻单位和住户将通报和协助分行作好防治工作。（五）加强硬件设施建设，夯实技防物防基础注重抓好防护设施等硬件建设，保证营业场所及办公场所配备符合公安部门规定的灵敏可靠、严密完善的技

28、防、物防设施。在总分行党群监保部的支持下，将加强安全设施的维护和配臵，完善监控中心设施，重要区域视频监控覆盖到位，并保证监控录像图像的清晰和正常运转。分行与公安部门110报警系统实现联网，使防护设施都达到规定的一级防护标准。在物防、技防设施的管理上，分行将建立健全110报警系统、视频监控系统的检测校准台帐，定期进行检测、校准，确保了各种物防、技防设施的正常运行。四、整改中遇到的困难（一）费用紧张XX分行筹建当初由于部分装修经费已超标，削减了部分 8 用于安防监控系统的费用，导致现有监控系统无法满足目前我行机构网点发展需要，需配臵额外费用用于监控中心及周边防护措施的采购。（二）防卫器材短缺当前社

29、会治安形势不容乐观，随XX分行规模逐步扩大，应适当增加防卫器材的数量。（三）安保人员匮乏如增设监控中心，需在原有安保队伍人数基础上增加人数以满足对传统支行、离行式自助银行及保管箱的监管要求。 总之，新机构成立之初常常会面临“机构新、业务新、员工新”的情况，新员工对银行安全保卫意识比较淡薄，保卫人员又常会有情况不熟悉、经验不足的缺陷。这些问题的存在都将给全行的安全保卫带来一定的管理难度和安全隐患。我们建议总分行建立相关的老分行和新分行的对口帮扶机制，加强交流指导和培训，全面提升新建分行安全保卫的工作能力。XX分行将在抓好业务经营的同时，围绕总分行安全保卫工作年度工作部署，针对存在的问题和不足进行

30、严肃整改。确保分行资金、财产和员工人身安全，为分行持续、健康、稳定的发展提供有力保障。 9 第3篇：银行安全保卫工作汇报银行安全保卫工作汇报材料近年来，XX农行紧密围绕保障业务经营安全为中心，贯彻落实内保条例，加强安全监管力度，强化“三防一保”工作，标本兼治 未雨绸缪，不断提高农行的“人防、技防、物防”水平，为全行实现业务经营快速发展提供了有力的安全保障.XX农行安全保卫工作实行行长负责制，建立了以支行行长为领导、支行保卫部具体负责、各营业网点治保小组具体落实的三级治安保卫网络，保卫部配备了3名专职干部、2名兼职干事负责全行的安全保卫工作；各营业网点行长为治保组长，抓好本单位的治保工作。XX农

31、行还组成由机关各相关职能部室负责人为主体的支行处置突发事件、防火、防暴、防抢劫领导小组，成立了处置突发事件、防台防汛，应急小分队，以应对各类突发性事件的发生。使支行安全保卫工作有组织、有计划、有步骤地进行。XX农行每年还自上而下地由分行行长与支行行长；支行行长与各营业网点、职能部室负责人；营业网点、职能部室负责人与员工签订三级安全保卫目标责任制，做到横向到边，纵向到底，分工职责明确，形成了全行上下齐抓共管安全保卫工作的良好局面 你还没注册？或者没有登录？这篇要求至少是高级会员才能阅读！如果你还没注册，请赶紧点此注册吧！如果你已经注册但还没登录，请赶紧点此登录吧！第4篇：银行工作汇报银行工作汇报

32、银行工作汇报（一）*银行成立以来，在*党委的正确领导下，我行认真落实*一系列工作部署和要求，努力克服经济环境趋紧、货币信贷政策收缩和“金融脱媒”加剧、同业竞争激烈等不利因素，以及新旧体制转换过程中所遇到的诸多问题，迎难而上，积极作为，各项业务保持了持续稳健的发展，现将工作情况汇报如下：一、各项业务发展情况存款在逆境中保持了一定增长。11月末，各项存款余额*万元，较年初增加*万元，剔除转股金因素，实际比年初增加*万元。贷款营销不力局面得到一定改观。*银行成立后，我们将执行国家调控政策与积极扩大投放相结合，11月末，各项贷款余额*万元，较年初增加*万元，同比少增*万元，存贷比为*%。不良贷款压降取

33、得一定成效。11月末，五级分类不良贷款余额为*万元，较年初下降*万元，不良贷款占比为*%,较年初下降*个百分点。盈利水平与自身对比出现较大增长。11月末，实现各项收入*万元，同比增加*万元，支出*万元，同比增加*万元，实现经营利润*万元，同比增加*万元，增幅*%,主要是下半年货币市场业务迅猛发展，市场环境较好，大幅增加收入。各类监管指标稳步提高。至11月末，资本充足率达到*，超指标值*个百分点；拨备覆盖率为*%，超指标值*个百分点；拨备充足率达到*%，超指标值*个百分点。二、围绕目标，狠抓落实，业务经营稳步发展全面审视各项业务发展情况，回顾*银行成立以来的各项工作，主要做了以下几方面的工作：（

34、一）大力开展资金组织工作。*银行成立后，为充分调动全员的工作积极性，首先从考核机制入手，班子成员身先士卒，彻底扭转存款增长乏力的不利局面。一是细化任务指标，完善考核机制。加大存款考核得分在全年中的权重，并严格考核，按月兑现，调动存款组织工作的积极性。二是积极拓展门市业务。通过开展规范服务、实施全员营销、加大优质客户公关、加强协理员存款管理、增加自助服务设施等措施，加大存款组织力度，积极抢占城乡市场。三是加强调度分析。对存款持续下降及短期内出现大幅下降的单位负责人进行约见谈话，对约见谈话后一定时期内存款工作仍没有起色的单位，进行诫勉谈话，强化存款工作的监督指导，推动存款业务稳步发展。（二）加大信

35、贷有效投放力度。为有效的优化信贷投向，确保贷款稳定增长，我行积极调整贷款结构，加大个人信贷投放力度，在维护老客户的同时，加强新客户的开发工作，坚决遏制优质客户逐步流失现象，使信贷结构趋于合理。一是加强信贷基础管理。坚持把贷款作为吃饭工程来抓，不断加强信贷精细化管理，加大贷款营销力度，推动了贷款规模的均衡、稳步增长。二是稳步推进农村信用工程建设和企业评级授信工作。开展了信用工程建设推进活动，把信用工程建设情况纳入年度经营绩效考核，实行领导班子、部室包片推进机制，按月检查、督导。11月底，新评定信用户*户，授信总额*万元，信用村*个，新增信用户持证比例达到*%，三是扩大实体贷款有效投放。围绕城乡一

36、体化发展和自主创业活动，加大信贷产品创新和贷款营销。（三）切实加强信贷风险管理。今年以来，我行班子以规范信贷行为，提高信贷管理质量为工作重点，采取了一系列整顿信贷秩序，降低信贷风险的措施。一是加大考核奖惩力度。增加不良贷款指标考核分值，除“五级分类不良贷款下降额”指标外，将“非应计贷款下降额”、“表外不良贷款清收额”指标完成情况纳入对支行负责人的目标考核，加大对不良贷款清收的奖惩考核力度；二是以非应计贷款清收为重点，加大非应计贷款的清收处置。加强对新增非应计贷款的即时分析、控制，对本金或利息逾期的应计贷款以及7-12月份到期贷款进行全面催收，加大利息收回和现金清收力度。11月份，我行针对不良贷

37、款前清后增以及利息清收的情况，召开不良贷款清收专题会议，在全辖开展一次集中清收活动，活动时间为两个月，本次清收活动下达*万元清收计划；积极开展债务重组工作，努力压降存量非应计贷款。（四）努力提高综合经营效益。深入开展增收节支、节约挖潜活动，以提高盈利能力为核心、多提拨备，提高资金利用率，拓宽收入渠道，增加资本净额，增强资本实力，消化历史包袱，巩固*银行改革成果。一是积极压缩非生息资产，提高资金收益。加强财务预算，合理限定库存限额，全面清理应收账款，加大资金调剂和管理力度，积极开展货币市场、同业拆借、票据贴现、转贴现、买入返售等业务，提高闲置资金利用水平，增加利息收入。二是加大中间业务拓展力度。

38、开通了网上银行业务，积极开办新农保业务，拓宽收入渠道。三是加强费用管理，做好节支工作。深入开展创建节约型企业活动，严控业务招待费、宣传费用支出，严格执行财务开支审查审批程序，大力压缩手续费支出，坚持费用开支向业务一线倾斜，优化支出结构。*四、转换机制，完善制度，切实加强内部管理以*银行成立为契机，我行领导班子提出了转换机制，完善法人治理架构，构建一套良好的经营管理和运营机制，赋予*银行新发展内涵的工作目标。一是初步建立法人治理架构。按照董事会、监事会及经营班子各负其责、相互制衡的法人治理经营机制，制定了“三会”职责、议事规则等，以进一步增强“三会”民主决策、接受监督的意识，确保了经营决策的科学

39、、民主、高效。二是实行授权管理，董事长对行长授权，行长对基层行授权，做到分级经营，责任明确。三是按照“用制度管人，用制度约束人”的原则，加快对全行各个层面内控制度的疏理，重新整理原有规章制度并加以完善，下半年我行共制定出台涉及会计财务、信贷管理、信息科技、安全保卫、风险管理、授权授信等各个方面的制度办法，使各部门职责明确、各岗位有章可循，经营活动按章操作，基本形成了一整套科学健全、操作规范、管理严密、适合我行要求的内控管理体系。四是做好明年业务规划，由行长带头，组织各科室精兵强将前往南方参观学_，学以致用，完善各项规章制度，此次学_活动既是今年工作的内在动力，也是明年工作的加油站，五、加强管理

40、，狠抓落实，合规意识渐入人心*银行成立后，结合制度建设，班子成员充分认识到加强管理，狠抓制度落实的重要性，要求各部室加强督促、辅导、检查，以保证制度执行的严肃性。一是加大新发生不良贷款的问责力度。要求各职能部门加大对新发生的不良贷款的问责力度和频度，对不良贷款形成过程和结果进行了问责，对不良贷款风险进行了认真评估，并提出相应降低和化解风险意见。二是加大日常检查监督力度。通过加强会计财务、信贷、信息科技、安全保卫等的日常辅导检查，以提高管理质量和管理水平。按计划、有步骤地进行了常规审计、飞行检查、自助设备及离任专项审计等四个主要的审计项目。六、率先垂范，转变作风，行风行貌焕然一新新任领导班子到*

41、银行工作以来，在加快改革、狠抓业务经营的前提下，我行领导班子把抓好干部员工队伍的党风、行风、规范化服务放在重要工作日程，深入开展了保持共产党员先进性活动和规范化服务活动，为我行顺利完成各项业务指标提供了坚强的保证。一是强化，提高党员干部素质。我行党委紧密结合行业特点和党员实际，按照先进性活动实施方案的要求和步骤，本着高起点，严要求的原则，积极组织全行党员扎实开展了保持共产党员先进性活动。党委班子带头学_，从班子自身建设、党员员工工作作风、群众反映强烈的问题上找差距，进行批评与自我批评，着力加以完善和改正。同时，党委建立了班子成员分片包行的指导和督查制度，以确保先进性各阶段工作开展到位。通过开展

42、保持共产党员先进性活动，增强了全行党员的党性观念，提高了党员的理论水平，加强了干部员工立足本职，服务“三农”的服务意识。二是以身作则，落实党风廉政建设。党委班子成员在日常工作中，处处严格要求自己，身体力行、率先垂范，不搞特殊，做到以身作则。如在员工招聘、机关干部员工异地交流和岗位竞聘过程中，班子成员严格遵循公开、公平、公正这一准绳，做到平等竞争、择优聘任。三是规范服务，提高全行服务水平。针对全行服务水平不高的实际，班子成员统一思想，召开全体职工大会，推进规范化服务工作，制定了规范化服务实施细则，并严格考核。七、前瞻规划，争先实干，切实规划年工作目标近一年来，我行距考核的要求还相差很远，工作中还

43、存在着不足之处，如：存款增长压力较大、信贷结构调整压力较大、不良贷款下降基础不牢固、中间业务发展缓慢等离*、办事处考核目标的要求还相差很远。为了有效的解决经营过程中的各种问题，*第三季度业务分析会议结束后，我行结合办事处对第四季度工作的总体要求，对当前的工作进展情况和面临的形势进行了全面地分析，总体上的感觉是，今年以来全省各地及各级*，在*的正确领导下，主动抢抓机遇，积极应对挑战，各项业务发展进展快、质量好，许多的先进经验值得我们这个新生的*银行进行认真地借鉴和学_。从*银行当前面临着的外在形势和内部业务运作的实际看，*银行面临的形势是内部的管理需要提升，外部的压力需要应对，我们必须以*的总体

44、要求和对*银行的期望为目标，以建设现代化银行为目标，全面创新经营管理机制，奋力扩张业务规模，切实改善资产质量，不断丰富业务品种，大力提升管理水平，实现经营效益的大幅提高和社会形象的明显增强。在20*年的工作中，我行领导班子将按照*三季度讲话精神，借鉴南方和本省一些兄弟单位的先进经验，全面规划*银行新的管理架构和经营机制，做到以先进的企业文化凝聚人，以严格的制度约束人，以合理的绩效考核激励人，以严肃的责任追究规范人，知难而上，克服困难与不足，团结领导全行干部员工，奋力拼搏，确保总体业务规模有较大增加，资产质量有较大提升，经营服务有较大改善，社会影响有较大提高，把我行各项事业不断推向前进，为全省*

45、的发展做出新的更大的贡献！以上述职，请各位领导及同志们评议！银行工作汇报（二）xxx年，我满怀着对金融事业的向往与追求走进了xxxx支行，在这里我将释放青春的能量，点燃事业的梦想。时光飞逝，来xx支行已经一个年头了，在这短短的一年中，我的人生经历了巨大的变化，无论是工作上，学_上，还是思想上都逐渐成熟起来。在xx支行，我从事着一份最平凡的工作柜员。也许有人会说，普通的柜员何谈事业，不，柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡，完美源于认真。我热爱这份工作，把它作为我事业的一个起点。作为一名农行员工，特别是一线员工，我深切感受到自己肩负的重任。柜台服务是展示农行系统良好服务的“文明窗口”，

46、所以我每天都以饱满的热情，用心服务，真诚服务，以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。是的，在农行员工中，柜员是直接面对客户的群体，柜台是展示农行形象的窗口，柜员的日常工作也许是繁忙而单调的，然而面对各类客户，柜员要熟练操作、热忱服务，日复一日，用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农行人的真诚，感受到在农行办业务的温馨，这样的工作就是不平凡的，我为自己的岗位而自豪！为此，我要求自己做到：一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学_；二是保持良好的职业操守，遵守国家的法律、法规；三是培养和谐的人际关系，与同事之间和睦相处；四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。参加工作以来，我立足本职岗位，踏实工作，努力

47、学_业务知识，向有经验的同事请教，只有这样，才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。点点滴滴的小事让我深刻体会到，作为一名一线的员工，注定要平凡，因为他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口，炸碉堡，留下英雄美名供世人传扬，甚至不能像农民那样冬播夏收，夏种秋收，总有固定的收获。有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款，账务录入，收收放放，营销维护，迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。在这平凡的岗位上，让我深刻体会到，伟大正寓于平凡之中，平凡的我们一样能够奉献，奉献我们的热情，奉献我们的真诚，奉献我们的青春。平凡的我们一样能够创造出一片精彩的天空，没有根基哪来高楼，没有平凡哪来伟大！人

48、生的价值只有在平凡的奉献中才能得到升华和完善。在为客户服务的过程中，我始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。实际办理业务时，在保证遵守我行各项规章制度的前提下，灵活掌握营销方式，为客户提供一定的方便，灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务。完美源于认真。在做好柜面优质服务的基础上，我们想方设法为客户提供更加周到的服务。因为，没有挑剔的客户，只有不完美的服务。在日常工作中，我积极刻苦钻研新知识，新业务，理论结合实践，熟练掌握各项服务技能。我从点滴小事

49、做起，在办理业务时，尽量做到快捷、准确、高效，让客户少等、少跑、少问，给客户提供及时、准时、定时、随时的服务。青年时期是人生最宝贵的时光，因为踌躇满志，精力充沛，因为敢闯敢干，活力四射，因为有太多的梦想和希望！但在我看来，青年的宝贵还在包括不懈的追求与团队的融合，崇高的道德修养，以及坚强的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉献！今天，我们正把如火的青春献给平凡的农行岗位，中国农业银行正是在这青春的交替中，一步一步向前发展。在她清晰的年轮上，也将深深的烙下我们青春的印记。富兰克林有句名言：“推动你的事业，不要让你的事业来推动你”。今天我正是为推动我的事业而来，这源于我对人生价值的追

50、求，对金融事业的一份热情。因为我知道作为一名成长中的青年，只有把个人理想与农金事业的发展有机结合起来，才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性，在开创农业银行美好明天的过程中实现自身的人生价值。银行工作汇报（三）1、文明优质服务工作对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理，始终是我部的一项中心工作。为不断提升我行的整体服务水平，真正做到以服务工作促进分行各项业务的全面发展，今年4月，按照新一届分行党委的指导意见，在原有的服务工作管理办法的基础上分行党委：按照行党委的工作要求，现将我部20*年上半年主要工作事项做一小结，同时，将下半年的工作安排报告如下。一、上半年工作总结1、文明优质服务工

51、作对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理，始终是我部的一项中心工作。为不断提升我行的整体服务水平，真正做到以服务工作促进分行各项业务的全面发展，今年4月，按照新一届分行党委的指导意见，在原有的服务工作管理办法的基础上，我部重新修订并出台了新的*银行*分行文明优质服务工作管理办法。与老办法相比较，新的管理办法体现出服务管理与业务发展并重，且紧密相结合的鲜明特色。办法条款精细，操作性强，更加切合我行的管理工作实际。几易其稿后，在20*年4月中旬召开的全行文明优质服务工作会议上颁布执行。新办法颁布后，我部立即安排本部服务督导组及辖内机构全体员工认真学_办法细则，并依据总行最新修订的营业网点服务规

52、范，责成专人对照自查。对于自查出来的服务软、硬件问题，能整改的立即整改；一时无法整改的，则及时与上级行工会沟通，汇同分行职能部门集中研究解决。同时，我部还外聘服务监督机构，按照新办法的要求，对全辖各机构的服务状况进行明查和暗访，并将检查情况按月通报。尽管办法仅实施2个月，但，从上半年的服务检查结果看，我行的服务质量和总体水平，已经有了明显的改善和提高。上半年，在做好服务日常管理工作的同时，我部还指派部分机构，积极参加省银行业协会和市委文明办组办的文明优质服务竞赛活动，并于今年4月和5月，先后接待了省银行业协会、省行服务督导组以及省行首问责任制检查组对我行服务情况的验收和检查，均取得了较好的成绩

53、。2、业务技能培训和测试工作组织辖内一线员工的业务技能培训和测试，是我部的另一项重点工作。鉴于今年全省系统准备于9月份it蓝图上线，分行电教室用于蓝图培训，无法组织全行员工集中技能培训，我部在年初就向全辖发出通知，要求各机构化整为零，组织所属员工加强技能训练，争取以优异的成绩迎接总行验收测试。6月9日至18日，按照省行工会的总体安排，我部又集中组织了分行员工的技能测试，全行500余名员工踊跃参加，实际测评40余场，实际参测800余人次。本次测评也取得了较为理想的成绩。经统计，有200余名员工达到了不同技能种类的一级能手水平，全辖参测员工合格率近100%。3、对外宣传工作在做好各项日常工作的同时

54、，我部还担负起分行的部分对外宣传工作，及时将分行的各类工作新闻事项，以图文并茂的形式，向总、省行和分行及内部电子刊物踊跃投稿，扩大分行的影响力，提升我行的知名度。根据不完全统计，上半年，我行向行外媒体发出稿件近20份，登载率100%。需要重点说明的是，去年末，我行被辽宁省委、省政府评为精神文明先进单位标兵，今年初，市委宣传部代表省级政府来我行举行授匾仪式。我部紧紧抓住这一契机，不仅周密做好接待、准备和系统内部的宣传工作，还全力配合辽宁日报新闻站记者对我行的新闻采访，通过在辽宁日报发布对我行的新闻专访，来扩大我行的对外影响。4、职工权益工作1、文明优质服务工作对我行各营业机构的窗口服务工作进行日

55、常管理，始终是我部的一项中心工作。为不断提升我行的整体服务水平，真正做到以服务工作促进分行各项业务的全面发展，今年4月，按照新一届分行党委的指导意见，在原有的服务工作管理办法的基础上按照分行党委的工作安排，我部于今年3月，积极联系体检医院，组织全辖员工集中进行身体健康检查。并根据检查结果，集中组织员工接种乙肝疫苗，目前，该项工作仍在进行中。今年5月，我部还按党委的要求，负责组织员工行服承揽加工厂商的招标、考察工作，并于5月底，完成了订购合同的签署，和全行1200多名员工的量体工作。5、党务工作根据省行党务工作部的统一部署，上半年，我部还积极组织行内各党支部，严格把关，认真筛选入党积极分子，并参

56、加市机关工委的入党培训。目前，参加培训的11名积极分子均顺利结业，拟纳新人选已呈报分行党委。6、企业文化建设工作为构建和谐的企业文化环境，活跃员工文化生活，上半年，我部主要组织安排了以下及项大型文体活动。春节前夕，组织召开全行20*年度双先双优表彰大会暨迎新春联欢晚会；3月初，为纪念3.8国际劳动妇女节，组织全行女员工开展了书画摄影竞赛活动；5月中旬，组织全行员工开展“绿之约”主题登山活动，等等。上述活动的成功举办，大大增强了广大员工的向心力，和分行党委的凝聚力，均取得了预期的效果。7、其他工作6月中旬，省行举办全省20*年业务技能竞赛活动，指定我行全程承办。我部按照分行党委的指示，从活动的前

57、期准备，到活动的顺利开展，均投入了大量的时间和人力。活动结束后，我部的各项工作，得到了省行及分行党委的赞许和好评。二、上半年工作中存在的主要问题1、虽然我部重新修订了非常详尽的服务工作管理办法，但，在日常管理工作中，考评线条还显粗犷，考核精细度还有待加强。2、在省行举办的20*年度业务技能竞赛活动中，我行仅获得团体总成绩第四名，这一成绩，与我行在全省的定位不相匹配，员工的业务技能训练工作力度亟待增强。三、下半年主要工作事项安排1、在文明优质服务管理工作方面，下半年，我部将采取多种灵活方式，逐步加大对各机构服务状况的监督、检查、考评力度，以期使我行的服务水平得到稳步提升。2、业务技能测试工作。重

58、点做好参加省行一级能手晋级验收活动的人员筛选工作，确保完成省行核定的晋级指标。3、7月份，分行党委会议研究后，做好20*年度党员的纳新工作，和20*年度预备党员的转正工作。4、7月中旬和9月中旬，做好新行服的验收和分发工作。5、适时开展如迎八一建军节男子篮球赛等文体活动。以上，是我部上半年的工作总结，和下半年的工作安排，特呈报分行党委，请查收。第5篇：银行工作汇报工作汇报我叫XXX，现在是长兴路支行的一名普通柜员。转眼我已经与邮政储蓄银行共同走过了三个春秋。自从邮政改制成立银行以来，我一直在一线柜面工作，长期零距离的与客户接触使我深刻明白，自己的一举一动、一言一行都代表着邮政储蓄银行的形象。从省行要求