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文档简介

1、高质量发展发言稿8 在省委十三届三次全会上,娄书记提出了努力在高质量发 展上走在全国前列的奋斗目标。宜兴认真贯彻中央和省市要求, 积极探索高质量发展道路,既取得了新成效,也遇到了新挑战。 特别是在经济领域,集中面临“新旧动能如何转换、风险防控怎 么到位、空间容量从哪里来”这三大关键性问题的考验。宜兴要 在经济发展高质量上走在前列,就必须准确破题、找对答案。 第一,要答好“新旧动能如何转换”的问题。实现高质量 发展,基本路径之一就是经济发展的动能转换。前几年,受各种 因素影响,宜兴出现传统产业举步维艰、新兴产业青黄不接的局 面,反映产业发展质量的主要指标,比如工业增加值率,我们宜 兴只有15%左

2、右,直接造成了 GDP等总量指标增长乏力,发展后 劲面临“断档”,迫切需要改造提升传统动能、培育壮大新的发 展动能。为此,我们确立产业强市主导战略,以构建现代产业体 系为目标,一方面针对占比超过70%的传统产业,按照智能化、 绿色化、服务化、高端化方向,引导企业走兼并重组、 战略合作、 自主创新、资本运作之路,不断迈向产业链、价值链高端。像我 市一家原本濒临倒闭的平板玻璃企业,由于工艺技术落后,缺乏 市场竞争力,企业基本停产,6个多亿的银行贷款即将进入不良。 在没有办法的情况下,政府出面协调引进央企中建材进行资产重 1 组。为什么找中建材,因为中建材一有技术,二有市场。中建材 团队进驻以后,对

3、原有企业进行了全面技术改造,2017年当年 实现赢利,而且当年就纳税两千多万元,在技改的同时,又通过 技术创新生产出了国际领先、 厚度小于2毫米的光伏玻璃,今年 将追加投资10亿元。另一方面,瞄准集成电路、新能源、旅游 等新兴产业,以招引重大项目为主抓手,加快培育新的增长极。 如集成电路产业,我们抓住无锡大市实施重振集成电路产业发展 计划的机遇,立足自身产业基础,充分发挥与国企央企合作优势, 成功引进总投资30亿美元的集成电路用大硅片项目,实现了战 略性新兴产业的重大突破。又如旅游产业,为改变低小散的发展 模式,我们与代表国内旅游业界较高水平的乌镇团队合作,引进 总投资210亿元的宜兴国际旅游

4、度假区和健康生态产业园项目, 以旅游产业的供给侧结构性改革,促进宜兴的生态优势加快转化 为发展动能。同时,我们把科技人才作为引领发展的第一动力, 着力破解宜兴作为县级市, 人才资源不足的制约。 通过与江南大 学共建宜兴研究生院、 与国内外知名高校深入合作等方式,加大 高层次人才引育力度; 通过强化职业院校建设, 培养更多技能型 人才,为建设现代化经济体系提供人才支撑。 第二,要答好“风险防控怎么到位”的问题。经济发展阶 段的转换期往往是矛盾风险的凸显期。2014年起,宜兴在化解 过剩产能、调整经济结构过程中,企业金融风险也随之爆发。少 数企业经营不善,资金链、担保链引起了金融市场的连锁反应,

5、不良贷款大量增加, 银企之间失去互信, 甚至出现少数企业业主 恶意逃废债务的现象。 上级金融监管部门和银行机构,一度把宜 兴列为金融风险的重点关注区,信贷投放连年减少, 大量企业持 续“失血”。宜兴规上企业的数量,从2014年底的943家降到 2016年底的871家,两年净减少72家。不解决好金融这个经济 的血液问题,高质量发展就无从谈起。为化解风险,我们抓了以 下三项重点工作:一是把依法打击恶意逃废债务行为作为主要抓 手,重拳出击、真打实打,一年多来,共立案查处相关案件75 起,抓获犯罪嫌疑人 77人,挽回经济损失 3.8亿元,查获隐匿 资产6.1亿元,实现了 “打击一个、震慑一片、稳住一批

6、”的效 应。二是把加强诚信体系建设作为治本之策,建设”一库一网一 平台”,完善守信激励和失信约束机制,在经济领域乃至全社会, 重塑了诚信守法的良好环境。三是把强化政府协调作为重点环 节,牵头组建贷款周转资金、协调银行组建银团、联合授信,稳 定银行贷款规模,建立政银企良性互动机制, 使不良贷款率从最 高时的6.18%降到去年年底的 2.3%,今年我们有信心降到 2%以 下,全市金融生态明显好转,银行支持宜兴发展的信心全面恢复。 去年,宜兴本外币贷款余额新增125亿元,其中90亿元注入了 实体经济,一举扭转了实体经济新增信贷连续五年明显回落的不 利局面,实现了经济与金融的良性循环,为高质量发展奠定

7、了基 础。 第三,要答好“空间容量从哪里来”的问题。宜兴地处太 湖上游,超过1/3的市域面积为生态红线区域,发展空间、环境 容量都很有限。加之经过几十年的发展,产生了一大批低层次、 低效益的传统产业,发展空间、环境容量趋于饱和。对此,我们 立足全省生态保护引领区的定位,重点做好淘汰落后产能和盘活 闲置资源两篇文章,推动土地开发由粗放型向集约型转变,环境 利用由高消耗向可持续转变, 尽力腾出空间容量、彰显资源价值。 一手抓落后产能淘汰,2007年起,宜兴连续十年关停化工企业, 使其数量从当时的1200多家降到2016年底的567家,在此基础 上,去年结合落实省“ 263”专项行动,我们又制定了“两年再 关停250家以上化工企业”的目标, 并设立2.5亿元专项奖补资 金,去年一年内就关停化工企业 141家,2018年确保再关停110 家;同时,大力开展印染、水泥等行业的专项整治,退出了一批 存在重大环境风险、 安全隐患的企业,腾出了大量的土地空间和 环境容量。一手抓闲置资源盘活, 我们把前一轮破产企业闲置的 土地,作为宝贵的发展资源,重点承接能耗低、排放少、产出高 的新企业、新项目,最大限度节约集约用地。像去年实施的5GW 叠瓦太阳能组件等3个新能源项目,加起来总投资超过100亿元, 一共才新增用地28亩,就是盘活了闲置土地

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