浅谈对工会工作的认识

1、浅谈对工会工作的认识浅谈对工会工作的认识 2 一、消除三种误解，提高对工会工作的认识一、消除三种误解，提高对工会工作的认识 要消除三种误解，要消除三种误解，从以下三个方面提高老板认识：从以下三个方面提高老板认识： 1 1、无用论。、无用论。 有的企业主认为企业是搞生产的，建立工会组织没啥用，工会不 创造效益，这种看法是非常片面的。 工会组织对促进企业发展具有重要意义。工会组织对促进企业发展具有重要意义。 2 2、对立论。、对立论。 有的企业主认为，工会是代表职工的，是企业的对立面，建立工会 是自找麻烦，这种认识也是错误的。 工会组织对于维护企业稳定具有重要作用。工会组织对于维护企业稳定具有重要

2、作用。 3 3、影响生产论。、影响生产论。 有的企业主担心，建立工会组织，就得开展活动，这样会影响生 产，这种担心也是多余的。 工会组织对于提高企业整体素质具有重要作为。工会组织对于提高企业整体素质具有重要作为。 二、发挥三个作用，突出工会组织的地位二、发挥三个作用，突出工会组织的地位 1 1、桥梁纽带作用。、桥梁纽带作用。 既要下情上达，及时地反映职工的呼声建议，又要上情下达，广泛 地宣传企业的方针政策，使职工和企业始终保持思想统一、步调一致。 达到人企合一，人企相依，共谋发展，共同发展。 1950年毛主席指出，是人民政府联系广大人民群众的桥梁。 1998年全总十三大提出,工会是党联系职工群

3、众的桥梁纽带。 2013年五一前夕，习近平主席在和劳模代表座谈时提出，工会是职 工之家，工会干部是职工最可信赖的“娘家人”。“娘家人”比“桥梁 纽带”定位更准，力度更大，责任更重。 2 2、重要支柱作用。、重要支柱作用。 把广大职工群众团结在党的周围，始终跟党走； 坚持工人阶级的领导地位，做社会的主人； 构建和谐企业，维护企业和谐的政治局面； 化解职工上访，稳定职工队伍，进而维护社会稳定； 积极参加社会公益活动，担当社会责任； 组织动员广大职工建功立业，为实现中国梦做贡献以及维护国家尊 严，积极参与国际活动等等。 这都体现了重要社会支柱作用。工会应该在这些方面有积极作为， 这些作用发挥好了，不

4、但企业会支持你，当地党委、政府也会支持你。 二、发挥三个作用，突出工会组织的地位二、发挥三个作用，突出工会组织的地位 3 3、职工权益的代表者和维护者作用。、职工权益的代表者和维护者作用。 知情权知情权 权力包括四权：权力包括四权： 参与权参与权 表达权表达权 监督权监督权 政治权力政治权力 经济利益经济利益 合法权益包括五个方面：合法权益包括五个方面： 享受文化的权益享受文化的权益 接受教育的权益接受教育的权益 职工发展的权力职工发展的权力 应该做到企业和职工共同发展、共同提高，这是马克思主义关于人的全面发展的 基本要求。 二、发挥三个作用，突出工会组织的地位二、发挥三个作用，突出工会组织的

5、地位 三、当好三个角色，发挥好工会主席的作用三、当好三个角色，发挥好工会主席的作用 1 1、当参谋、当参谋老板把你当能人。老板把你当能人。 管理不规范，随意化； 三个“随意化”: 发展无规划，随意化； 处理问题无章程、无程序，随意化。 当参谋：谋划发展规划，规范企业管理，规定办事程序，化解各种难题。 2 2、做朋友、做朋友老板把你当知心人。老板把你当知心人。 工会主席和老板的交往不应仅限于工作圈，要关心老板，感化老板，帮他排 忧解难。这样，老板把你当信得过的人，有事主动和你商量，对开展工作很有利。 3 3、当代言人、当代言人职工把你当娘家人。职工把你当娘家人。 工会主席要当好职工的代言人，要说

6、职工的话，不能说自己的话。在反映情 况时，不能光反映问题，还要提出解决问题的措施。 四、处理好三个关系，理顺工作环境四、处理好三个关系，理顺工作环境 1 1、与老板的关系：不能顶着干（做顾问）。、与老板的关系：不能顶着干（做顾问）。 用实际效果说服老板，比讲道理更有说服力。 2 2、与行政的关系：不能对着干（当参谋）。、与行政的关系：不能对着干（当参谋）。 工会与行政是平等协商的关系，支持推动的关系，参与管理和监督的关系。 既不能对立也不能依附，要理直气壮地开展工作。 3 3、与基层职工的关系：不能逼着干（做代言人）。、与基层职工的关系：不能逼着干（做代言人）。 工会开展的各种活动要符合职工需

7、求，有利于职工提高素质，全面发展。 处理好三个关系，形成三个“融洽”，千万不能形成三个“对立”。工作环 境融洽了，一切都好办。 五、借好三种外力，寻求依靠力量五、借好三种外力，寻求依靠力量 1 1、上级工会的力量（尚方宝剑）。、上级工会的力量（尚方宝剑）。 借助传达上级工会意见，推动工会工作和活动，顺理成章，没有阻 力。 2 2、同级党委的力量（直接领导，不敢不从）。、同级党委的力量（直接领导，不敢不从）。 由党委布置，由工会去落实，这样比工会直接布置力度要大。 3 3、基层职工的力量（职工呼声很重要）。、基层职工的力量（职工呼声很重要）。 职工的事无小事，职工的呼声有影响力，一般都会引起企业

8、老板的 重视。 六、用好三大法宝，彰显民主管理的活力六、用好三大法宝，彰显民主管理的活力 1 1、职工代表大会：（民主管理的基本制度和基本手段）、职工代表大会：（民主管理的基本制度和基本手段） 党的十五大、十六大、十七大、十八大报告，都提出：健全以职工代表大会 为基本形式的民主管理制度。可见，这是我党的一贯主张。 我们要坚持好职工代表大会制度，企业的重大方针政策、重大改革方案，涉 及职工切身利益的重大事项，一定要提交职工代表大会审议，这要形成制度，坚 定不移地坚持。 2 2、集体协商（民主管理的重要保障）、集体协商（民主管理的重要保障） 协商有一定的程序，必须按程序去做，不能随意性； 协商有一套方法，要讲究“依据”，不能信口开河； 协商有一定仪式，有一定规模，必须严肃，不能随随便便。 3 3、合理化建议：（民主管理的重要渠道，便于人人参与）、合理化建议：（民主管理的重要渠道，便于人人参与） 职工中蕴藏着极大地智慧，对工艺怎么改进，设备怎么改造，管理怎么规 范，他们最清楚。他们的建议最准确，也最