![2021年内1科年终护理工作总结_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/11/04719c31-5676-4b1b-8c94-6abae4fa2f47/04719c31-5676-4b1b-8c94-6abae4fa2f471.gif)
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文档简介
1、精选word文档 下载可编辑201*年内1科年终护理工作总结201*年内1科年终护理工作总结201*年我科全体护理人员在院长重视和护理部直接领导下,本着以“病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨,认真执行本年度护理工作计划,按照医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则,完善各项护理规章制度,改进服务流程,改善住院环境,加强护理质量控制,保持护理质量持续改进。现将201*年度我科护理工作总结如下一、认真执行各项护理规章制度及操作流程,杜绝了护理差错事故发生全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,
2、护理人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。坚持查对制度要求班班查,每周护士长参加查对12次,详细核对病危,一级护理,测血压,各项护理,药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者,卧床患者床头交接班,并严格交接皮肤病情,治疗!加强了基础护理的落实,每日晨间护理,为患者及时整理和更换床单元。利用晨会、护士例会进行安全意识教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差错事故隐患,认真落实各项护理规章制度及操作流程,发挥科内质控小组作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行情况,护理差错事故安生率为零。二、落实护理
3、人才培养计划,提高护理人员业务素质1、对各级护理人员进行三基培训,每月组织理论考试和技术操作考核。2、每周晨间提问12次,内容为基础理论知识、院感知识、专科知识以及护理相关的法律知识。3、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。4、坚持了护理业务查房每月进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。5、各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、技术操作考核,参加率100%,考核合格率100%.三、护理文书书写,力求做到准确、客观及连续护理文书即法律文书,是判定医疗纠纷的客观依据,书写过程中要认真斟酌,能客观、真实、准确、及时、完整的反应病人的病情变
4、化,不断强化护理文书正规书写的重要意义,使每个护士能端正书写态度,同时加强监督检查力度,每班检查上一班记录有无纰漏,质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查,发现问题及时纠正,每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并继续监控。四、规范病房管理,建立以人为本的住院环境,使病人达到接受治疗的最佳身心状态病房每日定时通风,保持病室安静、整洁、空气新鲜,对意识障碍病人提供安全有效的防护措施,落实岗位责任制,按分级护理标准护理病人,落实健康教育,加强基础护理及重危病人的个案护理,满足病人及家属的合理需要,。一级、特护病人合格率100%,基础护理合格率100%,无护理并发
5、症发生。五、急救物品完好率达到100%.急救物品进行“四定”管理,每周专管人员进行全面检查一次,护士长每周检查,随时抽查,保证了急救物品始终处于应急状态。六、改善服务流程,提高服务质量实行了“首迎负责制”,规范接待新入院病人服务流程,推行服务过程中的规范用语,为病人提供各种生活上的便利,对出院病人主动询问病人的康复情况并记录访问内容,广泛听取病人及陪护对护理服务的意见,对存在的问题查找原因,提出整改措施,不断提高服务质量。半年中病人及家属无投诉,病人满意率90%以上。七、按医院内感染管理标准,重点加强了医疗废物管理,完善了医疗废物管理制度,组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程,并进行了抽查,
6、院感小组兼职监控护士能认真履行自身职责,使院感监控指标达到质量标准。一次性用品使用后及时毁形,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查,坚持晨间护理一床一巾一湿扫,一桌一帕。病区、治疗室、均能每日拖到二次,病房内定期用床旁消毒机消毒,出院病人床单元进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。工作中还存在较多的不足一、基础护理不到位,个别班次新入院病人卫生处置不及时,如指甲较长、手足较脏。二、病房管理有待提高,病人自带物品较多。三、个别护士无菌观念不强,一次性无菌物品用后处理不及时。四、三基培训有待加强。五、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷。六、健康教育落实欠到位。
7、一年来,我科护理工作在院领导和护理部的重视、支持和帮助下,虽然取得了一些成绩,但仍存在一些不足。今后我们将不断总结经验,刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。认真开展“三好一满意”活动。认真做好优质基础护理工作。扩展阅读201*年骨一科护理组年终总结201*年骨一科护理组年终总结本年度在医院领导和护理部的领导与指导下,全科护士围绕护理部的指导思想以科学发展观为指导,以规章制度为准则、以科学管理为手段,本着“以人为本、诚信服务、追求卓越、精益求精”的服务宗旨,以医疗安全为目标,创新管理方式,坚持科学管理,与时俱进,开拓创新,积极探索现代护理发展之路,达到护理质量
8、、效率、效益全方位提高。围绕年初制定的护理管理目标和工作计划,开展各项护理工作,严抓各项计划的落实,年终各项工作指标基本达到了目标要求,现将201*年的护理工作将总结如下,其经验及教训会指导我们今后的思路,带领全体护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋斗。一、注重安全管理,加强护理风险管理,定期检查考核质量管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。为了提高护理质量,充分发挥护理qc小组的作用及全科每一位护士的主观能动性,真正做到质量在每位护士的心中,质量在每位护士手中。科室护士采取以老带新的方法进行结对帮带,护理质控做到专人每周质控与不定期点控相结合,做到每周有质控小结,质
9、控分析,并针对本周存在的问题制定下一周质控计划,每月有月质控小结及质控分析,同时注重护理细节管理,落实年、月、周、日工作重点,重视院感管理,安排责任心强的护士为科室感控护士,对院感的重点区域换药室、治疗室等进行定期与不定期监测。通过规范化管理及全科护士的参与管理,护理质量与往年相比有了明显的提高,同时通过人人参与管理的qc活动模式,提高了全体护士的管理意识和管理能力,提高了慎独精神。1、在基础护理质量管理上,严格执行护理操作规范,加强检查,确保落实。坚持每周两次护理质量检查,对于检查中存在的不足之处进行详细地原因分析,并通过深入细致的思想教育,强化护理人员的服务意识、质量意识。制定切实可行的改
10、进措施,及时改进工作中的薄弱环节。2、在环节质量上,注重护理病历书写的及时性与规范性。护理文书书写,力求做到准确、客观及连续。护理文书即法律文书,是判定医疗纠纷的客观依据,书写过程中要认真斟酌,能客观、真实、准确、及时、完整的反映病人的病情变化,不断强化护理文书正规书写的重要意义,使每个护士能端正书写态度,同时加强监督检查力度,每班检查上一班记录有无纰漏,质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查,发现问题及时纠正,每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并继续监控。3、在消毒隔离方面,科室严格把关,从点滴做起,按医院内感染管理标准,重点加强了医疗废物管理,完善了
11、医疗废物管理制度,组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程,并进行了专项考核,院感小组兼职监控护士能认真履行自身职责,使院感监控指标达到质量标准。二上半年护理工作汇报201*年工作量统计(201*.10.01201*.030)入院总数毛收入抢救成功率平均住院日特大手术中手术急诊手术100院总数净收入治愈好转率床位使用率手术共计大手术小手术9921310911250143三、以人为本,主动服务,提升人性化服务理念为了适应医疗服务的需求,营造高层次的服务理念和人文关怀,树立良好的社会形象,推动医院持续稳定的发展,我科坚持以病人为中心,在尊重、理解、关怀病人的基础上,为病人提
12、供温馨、周到的人性化服务,尊重病人的人格尊严,重视病人的人格心理需求,以最大限度地满足病人的生理及心理需求,通过方便、快捷、热情周到地为病人提供优质服务,从根本上体现了以病人为中心的服务宗旨。提倡人性化服务,提高人性化服务的理念,从服务对象的特点和个性出发,开展护理服务,以尊重病人,服务于病人,顺应时代发展和现代生活需要为切入点,不断改善服务措施。首先,责任护士要热情接待病人,并把病人送至床边,主动向病人或者家属介绍病区环境,作息时间、规章制度及主治医师等,及时发放护患联系卡,了解病人入院后的心理状态与需求。其次,交待特殊用药、饮食的种类以及各种检查注意事项、手术目的、手术大致经过、卧位、放管
13、道的注意点及拨管时间,安慰鼓励病人,尽最大的努力解决病人的后顾之忧。第三,提供规范化服务,规范病房管理,建立以人为本的住院环境,使病人达到接受治疗的最佳身心状态。病房每日定时通风,保持病室安静、整洁、空气新鲜,对意识障碍病人提供安全有效的防护措施,落实岗位责任制,按分级护理标准护理病人,落实健康教育,加强基础护理及重危病人的护理,满足病人及家属的合理需要。为病人提供温馨、周到的人性化服务,尊重病人的人格尊严,重视病人的人格心理需求,以最大限度地满足病人的生理及心理需求,通过方便、快捷、热情周到地为病人提供优质服务,从根本上体现了以病人为中心的服务宗旨。四、落实年度培训计划,注重护理人才培养1、
14、对各级护理人员按“三基三严”培训计划进行规范化培训,强化低年资护士的培训,月考评、季度考评及年终考评均达到质量要求。重视提高护士整体素质,优化护理队伍。提高护士的理论与技术操作水平参加护理部每月组织大课业务学习1次,科内每周业务学习1次,遇有专家讲学,也积极组织大家旁听,参学率98%。护理部定期组织全院护理人员加强三基理论学习,全年组织三基理论考核,实行电脑考核,既保证了各项工作的正常运转,又保证了考核质量,全科护士考核合格率达100%。其中赖丽梅、柳晓凤等在三基考核中取得优秀成绩。在加强理论学习的同时,注重操作技能的提高,根据工作计划安排,操作考核始终贯穿于日常工作中。对待聘护士进行全年培训
15、,由经验丰富、教学态度严谨的雷文美、赖丽梅、仇琼琼、林美玲老师亲自示教,不厌其烦,直到合格为止。考核的参与率为100%,合格率为100%。每周晨会提问2次,内容为基础理论知识、院内感染知识和专科知识回答合格率在95%以上。进一步完善并反复强化学习护理紧急风险预案医院医疗核心制度,同时加强护理相关法律法规的学习,并运用于实际工作中,对每一次应急处理工作之后都进行了回顾性评价,总结经验教训,使全科护士的应急能力有了明显提高。2、提高护士应急能力和急救水平医院组织了大批车祸病人入院处现场观摩,科室于5月份组织了脊柱骨折合并休克的应急预案演练,提高了专科护理救治能力,还组织人员对心肺复苏、吸痰、吸氧、
16、心搏骤停患者的抢救流程、心电监护仪等进行学习、培训、考核。强化了急救技术的训练,每个护士都能熟练掌握心肺脑复苏技术,专科急救技术有了明显的提高。每季度进行个案护理查房、教学查房一次,健康教育宣教观摩一次。有效地促进了护士在工作之余去查阅资料,增加了她们的学习热情。提高了她们的理论技术水平。3、人才培养护理部严格抓好进修实习人员的安排、培训、考核及管理工作,各科室选派业务水平高的护理人员带教,使实习人员圆满地完成了任务,如雷文美、赖丽梅、仇琼琼、林美玲、林丽丽等在专职带教中受到实习同学的好评。五、坚持以法律为准绳,依法执业,提升信任工作。在当今医疗纠纷增多的今天,护理人员心理、社会压力也在逐渐加
17、大,但做为管理者有责任把好依法执业这道关,对没有取得执业资格的护士进行严格考核考评,跟班工作,不允许自行倒班,不仅使护理质量得到保证,也使病人的权益得到了保障,保证了护理队伍中人员素质和质量,今年新招聘的四名护士都是已取得执业证的人员,确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。六、强调数据说话,实行量化管理201*年度护理人员共发表论文12篇,待发表4篇,全年科室累计共输血84人次,输液17730人次,bd针静脉穿刺728人次,各种注射1352人次,灌肠609人次,口腔护理511人次,导尿316人次,吸氧1003人,心电监护869人次,褥疮护理587人次。由于在我科住院对象大部分为乡镇农民、高龄老年人,掌握知识能力有限,进行健康教育时要特别讲究时机、技巧,临床路径确保了每次教育的内容不会过多,分次少量进行可避免少数护士因年资短、业务水平低、经验不足所造成的低效性宣传、“填鸭式”宣教,保证健康教育的全面性、有效性。七、工作中还存在很多不足1、护理管理者的业务及管理水平需再提高,其管理创新意识
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