管理的创新与变革——职场突破的十二通法

1、wbsa 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 大连亿达转型：大连亿达转型： 建筑起家，地产发展，软件成王。建筑起家，地产发展，软件成王。 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 小型企业下跳棋小型企业下跳棋 中型企业下象棋中型企业下象棋 大型企业下围棋大型企业下围棋 海尔的德国之跳、管理之深、产业之先。海尔的德国之跳、管理之深、产业之先。 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 转型的一跳有哪些跨越方法呢？转型的一跳有哪些跨越方法呢？ 请看：三级跃升法请看：三级跃升法 李嘉诚：李嘉诚： 塑胶花、房地产、投资商塑胶花、房地产、投资商 产品、品牌、资本产品、品牌、资本 体、魂、基因体、魂、基因

2、 在退却中进化在退却中进化 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 质量与服务质量与服务 利益与胸怀利益与胸怀 眼界与预谋眼界与预谋 专长与标准专长与标准 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 所有产品经营企业都将向品牌经营企业投降所有产品经营企业都将向品牌经营企业投降 所有品牌经营企业都将向资本经营企业投降所有品牌经营企业都将向资本经营企业投降 所有资本经营企业都将向知本经营企业投降所有资本经营企业都将向知本经营企业投降 要么早点做主要么早点做主 要么早点求主要么早点求主 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 职场如何随企业一起跨越呢？职场如何随企业一起跨越呢？ 请看：环境缔造法请看：环境缔造法 史宪文教授主讲史宪文

3、教授主讲 同欲同欲 同步同步 同力同力 ！ 北墙自我北墙自我,西墙对象西墙对象,南墙环境南墙环境,东墙目标东墙目标 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 如何给鱼造水呢？如何给鱼造水呢？ 请看：圆周缔造法请看：圆周缔造法 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 是否还有更高级的企业文化是否还有更高级的企业文化 打造方法呢？打造方法呢？ 请看：超荷工作法请看：超荷工作法 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 t造反造反 m人谋人谋 o： 不争曹不争曹 求合孙求合孙 e荆益机会荆益机会 帝室信义帝室信义 j总揽英雄总揽英雄 m p1跨荆益跨荆益p3和诸戎和诸戎 p

4、2保岩阻保岩阻 p5结孙权结孙权 p4抚夷越抚夷越 p7向宛、洛向宛、洛 p6修政理修政理 p9迎将军迎将军 p8出秦川出秦川 g： 成霸业成霸业 兴汉室兴汉室 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 总进出口总进出口 问题来源问题来源提出人提出人 到达时间到达时间问题定级问题定级 回复时间回复时间 领导签字领导签字 上海机构 王小林 8：35 急* 14：20 问题简述（原始文件附后）问题简述（原始文件附后）： 李海先生因回家陪伴父亲而辞职，本月工资怎么发？李海先生因回家陪伴父亲而辞职，本月工资怎么发？ 答复简述（原始文件附后）：答复简述（原始文件附后）： 工资照发。工资照发。 签字：签字： 岗位名称

5、岗位名称 接单时间接单时间 处理意见或建议处理意见或建议 依据依据 出单时出单时 间间 传阅决传阅决 策后的策后的 意见意见 人事积人事积 分记录分记录 人事岗人事岗 - 外协岗外协岗 10：15 - 10:21 工资照发工资照发 - 不发工资不发工资 总裁总裁10日日 讲话讲话,35号号 - 合同法合同法 10：20 - 10:30 最好再最好再 给慰问品给慰问品 - 会有人效仿会有人效仿 +3 - -1 管理决策跟单管理决策跟单问题属性问题属性 机构机构 日期日期 编号编号： 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 史宪文教授主讲史宪文教授

6、主讲 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 大提高大提高 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 如何使工资变成投资呢？如何使工资变成投资呢？ 请看：奖金分解法请看：奖金分解法 收入分解法收入分解法 从财务到从财务到“财悟财悟” 综合收入综合收入

7、 =基本工资基本工资+职务津贴职务津贴+福利待遇福利待遇+业绩业绩 奖励奖励+特别贡献奖励特别贡献奖励+股份分红股份分红 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 从财务到从财务到“财悟财悟” 业绩奖励业绩奖励 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 从财务到从财务到“财悟财悟” 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 从财务到从财务到“财悟财悟” 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 如何把管理的压力分摊给如何把管理的压力分摊给 大家呢？大家呢？ 请看：后台前台法请看：后台前台法 齐抓共管齐抓共管 典型的后台部门：典型的后台部门： 企划企划 行政行政 人力资源人力资源 传统的企业：将在前、相在后、士在侧传统的企业：将在前、相在后、

8、士在侧 帅帅 将将 相相 士士 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 齐抓共管齐抓共管 企划部抓企划部抓智力贡献智力贡献 各就各位各就各位 从诸葛亮到从诸葛亮到 诸葛全亮诸葛全亮 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 齐抓共管齐抓共管 行政部抓行政部抓决策协同决策协同 预备预备 从施令到从施令到 发号发号 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 齐抓共管齐抓共管 人力资源抓人力资源抓团队协作团队协作 跑！跑！ 从考核群众到从考核群众到 发动群众发动群众 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 蓝领靠计件蓝领靠计件 白领靠激励白领靠激励 金领靠感召金领靠感召 某企业让车工学奉献精神某企业让车工学奉献精神 史宪文教授主讲史宪文教授主

9、讲 蓝领：蓝领： 末位淘汰，提高效率，末位淘汰，提高效率， 狠杀成本，有钱狠杀成本，有钱晃晃着给，资金着给，资金 变资本！变资本！ 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 白领：白领： 交叉排队，提高觉悟，交叉排队，提高觉悟， 全面竞争，有钱全面竞争，有钱分分着给，知识着给，知识 变知本！变知本！ 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 金领：金领： 顶级追求，提高境界，顶级追求，提高境界， 统一战线，有钱统一战线，有钱流泪流泪给，人才给，人才 变人本！变人本！ 最伟大的老板是刘备最伟大的老板是刘备 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 “看人下菜碟看人下菜碟” 实现实现“三本三本”主主 义义 齐抓共管齐抓共管 合力做大

10、合力做大 和气发财和气发财 史宪文教授主讲史宪文教授主讲 如何使职场与市场紧密结合如何使职场与市场紧密结合 呢？呢？ 请看：市场逼迫法请看：市场逼迫法 十、市场逼迫法十、市场逼迫法 计件制的收入以市场行为为基础计件制的收入以市场行为为基础 wbsa：信息部：信息部 1信息主任信息主任-1信息专员信息专员-10兼职信息员兼职信息员 编制信息编制信息-注册论坛注册论坛-发布信息发布信息 收入收入10% 招招1+50元元+节约节约 1.5元元/条条 把走向市场分解成步骤把走向市场分解成步骤 让员工的收入来源于市场行为让员工的收入来源于市场行为 把走向市场的资源公有化把走向市场的资源公有化 用收入的计算方式强制企业把主要用收入的计算方式强制企业把主要 力量力量不得不不得不用在市场上用在市场上 “知本奖金知本奖金”等从计件工资总额里等从计件工资总额里 提取，再分配，提取，再分配， 如何便捷地、实用地打造学如何便捷地、实用地打造学 习型组织呢？习型组织呢？ 请看：三回学习法请看：三回学习法 十一、三回学习法十一、三回学习法 回忆回忆 一个经历一个经历 回顾回顾一个