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![阿坝州红色旅游开发战略构想_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/11/3e5373c1-506d-4109-9fc0-627f3d018b33/3e5373c1-506d-4109-9fc0-627f3d018b333.gif)
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![阿坝州红色旅游开发战略构想_第5页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/11/3e5373c1-506d-4109-9fc0-627f3d018b33/3e5373c1-506d-4109-9fc0-627f3d018b335.gif)
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文档简介
1、阿坝州红色旅游开发战略构想红色旅游将革命精神与现代旅游经济相结合,是从传统的单一的政治教育模式向市场经营模式的转变,是一种实现了红色革命文化资源与绿色生态旅游资源良性结合的新型旅游模式,是地区旅游经济新的增长点。这符合我州旅游实现第二次创业的需要。一、阿坝州红色旅游开发战略的策略原则我州红色旅游资源存在状况特点是:1、革命历史遗迹、遗址,在地区分布上具有明显的广泛性,这种广泛性又体现出一种分散而相对孤立的状态;2、我州地方财政财力有限,在红色旅游资源开发上存在投入不足的约束,导致红色旅游产业体系无法完善,难以实现良性的滚动发展;3、我州各县经济发展具有不平衡性,各县开发红色旅游资源的力度和程度
2、也存在差异。为此从操作角度分析,阿坝州红色旅游开发战略的策略原则应是,在州域内实施非均衡推进战略,推进战略应采取先易后难的原则。“先易后难”的开发推进策略,具有三层含义:首先,不是全面铺开,全面开发。其次,“易”的选择是相对的,必须从具备开发基础的地区入手。最后,从运作上看,这些具备开发基础的地区,能较为快速的投入启动资金进行开发的,是非公有制经济。(一) 有所不为有所为按照先易后难的推进策略,应有所不为,才能有所为。阿坝州红色旅游开发的定位,关键在于实施非均衡发展战略,要点在于有所不为有所为。即集中人力、物力、财力,抓住一、两个重点,作为着力点、启动点、带动点。阿坝州的红色旅游的“有所为”,
3、体现在定位思路上应是从实际出发,选择重点、突出特色、梯次突破,谋求红色旅游区域性“中心”位势。具体落在两个点上:特色发展,区域性中心。1、 特色发展,要特中求新,以新带高,以高促特。这里的新,是指制度与方法的创新;高,是指红色旅游产业,应采用高新技术与树立先进观念,形成高起点。具体包括五个方面:在经济布局上,确立红色旅游重点区域发展战略。通过对重点区域的红色旅游发展带动相关产业的发展;在红色旅游的开发上,先把红军长征文化作为目标市场,以雪山、草地的长征文化为主,兼顾剿匪红色资源的开发与发展;在所有制结构上,重点发展非公有制经济。阿坝州国有经济总量小,以农业为主导,农村为主体的经济布局,不可能用
4、大规模的国有资本开发红色旅游资源,为此只有大力助进非公有制经济在阿坝州红色旅游资源的开发;在融资渠道上,积极吸引社会、民间投资。在政府不可能大批量投入开发、建设资金的前提下,吸引民间投资无疑是最直接、见效快的办法。在红色旅游商品包装上,加大包装技术的研究,运用现代包装技术,使包装所传达的信息集中,意向明朗,特色鲜明,吸引力大,冲击力强。2、 谋求“区域性中心”位势在这里“区域性中心”的含义有两层含义,一是将阿坝州打造成为长征线路上最有吸引力和最有纪念意义的中心;二是重点打造我州雪山、草地两个经典区域中心。这一定位与特色发展是紧密相连的,只有红色旅游的特色突出了,成为长征线路上区域中心才有可能。
5、而成为区域中心之后,将使阿坝红色旅游的特色发展具有更大的空间。(二)“点轴开发”,重点突破这个点,应是以一个“显点”和两个“隐点”。“显点”是松潘的川主寺,“隐点”是红原的日干乔大草地和马尔康县的卓克基镇。这个轴就是以中央红军和红二、红四方面军长征路线以及旅游线路设计原则和州情组合而成的两条经典长征旅游路线:一是小金马尔康红原若尔盖;二是汶川茂县松潘九寨沟。三条红色与多元文化旅游路线:一是松潘红原阿坝壤塘金川;二是松潘红原黑水马尔康小金;三是汶川理县马尔康金川。(三)吸引民间资本对于阿坝州而言,在不可能通过西部尚不发达的资本市场筹措到更多资金,吸引外资投入难度很大的前提下,吸引民间投资就是最主
6、要的资本筹措渠道。(四)政府推动与市场化运作相结合推动红色旅游资源的开发,政府的作用不容忽视,尤其是在启动阶段。实施“先易后难”的战略策略,依托国家投入的基础设施,必须由政府出面组织协调。以民间资本为主要的融资对象,以民营企业为主体之一,要注意开发的市场化运作,必须按照市场经济的规律,扶持、规范企业的发展。三、“阿坝州红色旅游开发模式”总体设计“阿坝州红色旅游开发模式”在当前及今后较长的一段时间内的实质是:以“红起来”为要点的战略部署,“政府主导性”的开发模式政府引导、扶持下大力发展非公有制经济。(一)“红起来”是关键“红起来”,即是实施阿坝州红色旅游资源开发战略的一个关键,也是切入点,做好这
7、篇大文章,必须按照先易后难的开发策略,辅之以难易并进,着眼全局,从可红之处入手。1、“红起来”的比较优势:阿坝州在红色旅游资源开发上具有七个比较优势。一是丰富多样性优势;二是不可替代性优势;三是原始神秘性优势;四是品牌优势;五是国宝优势;六是独特的民间体育优势;七是奇特的民族乐器。2、“红起来”的途径 突出阿坝州红色旅游的主题形象阿坝州红色旅游的主题形象就是雪山、草地所锻造出的长征精神,这种精神能使游客在思想上受到教育,在精神上有所收获,这对当代年青人最有吸引力,因为长征是一种追求解放的精神,它有助于解决当前社会上一部份人的精神归宿问题和信仰问题,并且这种精神在建设社会主义新农村的伟大征程中具
8、有新的生命力。这也正是红色旅游的生命力所在。为此我州的红色旅游要正确认识传统的“政治品牌”与现代旅游产业“市场品牌”之间的联系与区别,按照领先定位法的要求,通过有效的品牌整合,构建出市场经济条件下面向大众的旅游者的“红色旅游品牌”。阿坝州的“红色旅游品牌”就是“长征在哪里,长征在阿坝”。或可延伸为“阿坝精神再生之地”。 搞活点、启动轴首先合理规划路线。以一个显点和两个隐点以及两条红色旅游经典路线、三条红色和多元文化旅游路线为依托,采取主干与支干相结合的形式,即以主干为支撑,形成旅游业的主轴,并开发支线,形成红色文化为主线,多民族文化为支线的红色旅游网络。其次开发旅游项目。在项目的开发上,应将观
9、赏性与参与性,动态与静态的互补作用发挥好,把自己的特色产品个性鲜明的向外推出,为此有以下四种项目类型以供参考。项目类型一,组织国际性的长征赛;项目类型二,组织国内每年定期的红军长征节;项目类型三,打造自助长征旅游线路;项目类型四,开展“当一天长征人”的系列活动。再次完善红色旅游设施,一是按照修旧如旧的原则,恢复遗址原貌。二是做好红色旅游景点的水、电、路三通及相关旅游服务设施建设。三是建立雪山草地红色网站,利用网络优势传播长征文化,形成以长征精神为核心的雪山草地红色吸引力。四是运用现代信息技术等方式方法,为旅游者提供一个咨询与预订网络。五是在红色旅游主要展点区,运用声光电和电子信息技术,通过实物、模型、灯箱、图片、绘画、雕塑、电子屏、多媒体等手段,全方位立体展示阿坝州红色旅游资源和线路。另外发展红色旅游商品。按照纪念性、艺术性、趣味性和红色文化风格、民族风格、地方风格的要求,开发和发展红色旅游商品。如产品类型一:影视文化产品之一,以阿坝州籍的老红军为原形的影视作品创作,如天宝、沙纳等。影视文化产品之二,反映红军长征和剿匪为题材的红色战争文化;产品类型二:特色旅游产品,如藏药和具有区域特性的农
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