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文档简介
1、to 图18-1 部门2 部门1部门5 部门3部门4 (一)现代信息技术对现代项目管的促进作用 1现代信息技术加决了项目管理系统中的信息 反馈速度和系统的反应速度,人们能够及时查 询工程的进展情况的信息,进而能及时地发现 问题,及时作出决策。 2信息的可靠性、项目的透明度增加,人们能够了解企业 和项目的全貌。 3总目标容易贯彻,项目经理和上层领导容易发现问题。 4. 信息的可靠性增加。 5比较传统的信息处理和传输方法,现代信息技术有更大 的信息容量。 6使项目风险管理的能力和水平大为提高。 7现代信息技术使人们更科学,更方便地进行如下类型的 项目的管理 。 1、 需要有效的管理系统和管理的规范
2、化; 2、 无法获得的软信息软信息; 3、较少的人性化。 (二) 可能带来的问题 第四十五第四十五 讲讲 主讲教师:主讲教师:成成 虎虎 图 1 8 - 2 多 项 目 报 告 项 目 报 告 按 子 项 目 、 承 包 商 按 单 位 工 程 、 技 术 部 门 、 专 业 领 域 、 工 程 种 类 详 细 资 料 、 按 工 作 包 、 成 本 项 目 决 策 委 员 会 业 主 项 目 领 导 子 项 目 领 导 分 包 商 工 程 小 组 图 18-3 项 目 月 报 1 概 况 2 进 度 3 成 本 4 质 量 5 子 项 1报 告 概 况 进 成 质 度 本 量 子 项 n报
3、告 概 况 进 成 质 度 本 量 工 作 包 11报 告 概 况 进 成 质 用 度 本 量 工 工 程 量 工 程 量 工 作 包 1m报 告 概 况 进 成 质 用 度 本 量 工 图 18-4 项 目 管 理 信 息 系 统 总 体 模 式 项 目 实 施 和 项 目 环 境 数 据 收 集 数 据 处 理 分 析 和 解 释 决 策 新 结 构 、 新 状 态 数 据 原 始 数 据 资 料 指 令 、 计 划 、 协 调 信 息 第四十六第四十六 讲讲 主讲教师:主讲教师:成成 虎虎 图18-5 成本计划信息流程 合同分析文件 项目实施计划 和网络分析 市场询价文件 按专业承包商或
4、项 目小组计划成本 各分项工程 成本分析 成本曲线和 累计成本曲线 成 本 计 划 图 18-6 合 同 分 析 信 息 流 程 图 合 同 文 件目 标 和 总 体 设 计项 目 结 构 分 解 合 同 事 件 表 特 殊 问 题 的 合 同 分 析 合 同 总 体 分 析 文 件 合 同 分 析 合 同 价 格 及 成 本 分 析 总 工 期 要 求 图18-7 项目实施活动 资料负责 活动结果= 资料 时间 使用 谁? 什么? 为谁? 何时? 图18-8 两种数据资料 内容性数据 说明性数据 图 18-9 某 工 程 资 料 编 码 结 构 b gb g sl t 20 1 5 范 围种
5、 类对 象序 号 办 公 楼设 计 变 更楼 梯 间 第 15号 变 更 图18-10 索引和文档的关系 信件索引 信件1 信件2 信件3 会议纪要索引 会议纪要1 会议纪要2 会议纪要3 信件2 信件3 信件1 会议纪要1 会议纪要2 会议纪要3 第四十七第四十七 讲讲 主讲教师:主讲教师:成成 虎虎 图 19-1 10 20 30 40 50 60 70 0 67/6971/7273/7576/7879/8182/8485/86年 份 大 型 软 件 pc软 件 图19-2 决 策 者 人 机 接 口 问题 处理 器 通 信 接 口 模型库 管理 系统 数据库 管理 系统 知识库 管理 系统 提出问题 状态分析 干预指令 推 理 选 择 第四十八第四十八 讲讲 主讲教师:主讲教师:成成 虎虎 关于复习和考试 一、本课程的复习要点: 1。核心:系统思想和方法 例如:wbs方法以及在整个项目管理中的应用; 2。项目管理的内容:工期(进度)、成本、质量、资 源、组织和协调、信息管理; 3。主要技能:网络技术、成本计划、资源计划和优化 等。 4。书上的内容应认真读一遍。 二、考试要求: 1.考知识的掌握,而不是记性,不要死读书; 2.注意实际工程和生活中的应
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