广电地产内训师建设项目培训方案

1、广电地产内训师建设项目培训方案 内训师建设项目培训 广电地产内训师建设项目培训方案 一、项目主题 打造内训师团队，创建学习型组织 二、背景 “员工培训是公司风险最小，受益最大的战略性投资”，近年来 国内多数企业己经认识到培训在提高员工技能、素质，增强公司竞争 力方而的重要性，普遍加大了培训力度，创建学习第一文库网型组织, 培训被赋予了越来越高的地位和作用。如今，国际知名公司大都拥有 了自己的内训师队伍，在内部培训师的选拔、管理、评估和激励上均 形成了一套较为完善的政策与制度，甚至建立了与之相配套的企业学 院。 随着广电地产跨地域多项目的发展，业务的扩大和人员的扩充， 对知识、技能的需求越来越强

2、烈，通过培训提高人员技能、素质，进 行人才队伍建设、知识沉淀、文化传承等，己经成为公司进一步发展 的必然要求和动力，而建立广电地产自己的内训师队伍则是增强培训 针对性，提高培训效果的有效途径，也是实现知识管理、人才复制的 关键步骤。 三、项目需求分析 公司“十二五”战略规划关于人力资源战略中，明确要求“建立 完善培养培训体系”，内部讲师队伍是培训体系的核心部分之一，是 建立完善培训体系的必然要求。 建设内训师队伍是公司发展的要求，目前己在公司进行了公开招 募，己经有24位报名者，但面临着不少挑战，主要有： ?机制缺失：缺乏相应的内部讲师管理和运营机制，没有形成良 好的内训师的文化氛围？课件不足

3、：只有零散的能讲的“话题”或 “会议发言稿”等，缺乏成型的课程和课件？人马待建：欠缺有授 课经验的人员，尚未组织搭建讲师队伍，召集报名的内训师候选人 员可能较有潜力或能力，但多数作为管理人员，时间、精力方面 可能构成挑战，且多数因缺乏授课经验，实际课堂呈现能力、演绎技 巧以及课件设计能力等有待提升另外还有授课意愿度等方面的问题, 因此，我们希望通过内部营造氛围，同时借助外部 内训师建设项目培训方案 专业培训力量进行集中统一培训，来全面提高内训师的意愿度和 专业技能，培养选拔出第一批比较合格的内训师，再逐步壮大和进行 规范化管理。 四、项目目的 ?营造知识分享的氛围，建立内部学习发展平台，打造具

4、有广电 特色的学习交流平台，从 而推动学习型组织的健康、快速发展。 ?充分利用公司内部培训资源，创建工作学习一体化机制，搭建 员工自我展现平台。？搭建公司内部知识分享平台，推进培训体系 向规范化、系统化方向发展。？确保培训的针对性和实用性，提升 培训效果的转化。确保培训工作的持续有效性。 内训师建设项目培训方案 六、首批内训师队伍建设思路 七、首批内训师队伍培训实施计划1、培训目的 ?帮助学员强化作为一名内训师的意愿度，了解作为一名合格的 培训师所需要掌握的各项 技能 ?掌握基本培训技能和培训现场掌控技巧？掌握课程设计与开 发的技巧 ?提升表达呈现能力和培训的感染力、调动气氛的能力和培训效 果

5、营造能力？帮助至少5名学员成为第一批讲师 2、培训思路 内训师建设项目培训方案 3、培训时间与培训内容 4、培训对象与培训人数 经过前期对培训师队伍建设的宣传，目前己有24位报名参加者, 根据本项目“宽入严出”的原则，拟全部先进行培训，再进行选拔。 另外一些有兴趣的人员可旁听，如人力资源中心人员等。必训人员_ 附后。 5、培训讲师 本次培训，人力资源中心领导充分重视，通过“招标”的形式初 选了 7家培训机构进行初步沟通，通过比较以及潘总的亲自沟通、谈 判，并最终通过试听，选择专业从事培训师队伍建设的铭师坊培训机 构合作，邀请其创始人杨鹏老师主讲。 杨鹏老师，曾任职于国际非赢利机构的顾问，该机构会员包括GE、 惠普等世界500强企业200多家；担任过知名企业广告策划经理、新 产品事业部总经理、集团HR培训经理、 内训师建设项目培训方案 企业培训与发展顾问（内部）、中国供应商学院顾问。 关于杨鹏老师的课程试听评价，请见附件。 6、培训费用 7、评估总结 ?最后的通关环节是对学员实际培训效果的考核，通过实际演练, 评估小组对于学员在课 程设计和课程演绎做实际行为层面的评估。 ?学员通过填写问卷反馈对木次入职培训的组织情况、培训讲师、 培训内容安排及有关意