【商业地产PPT】研究创意产业园发展模式案例32PPT

1、创意产业园发展模式案例 世联研究案例 关键字关键字： 城市远郊、创意城市远郊、创意 产业园、发展模式产业园、发展模式 案例简介案例简介： 国内外创意产业园构建核心吸国内外创意产业园构建核心吸 引力的模式主要有三种：单一企引力的模式主要有三种：单一企 业型、独立主体型和复合型业型、独立主体型和复合型 案例适用范围案例适用范围： 城市远郊区域城市远郊区域 成功运营成功运营 宝马中心位于慕尼 黑北郊，总建筑面 积35万，拥有 设计研发人员 8500余人，不仅 成为宝马自由展示 产品的空间，更是 慕尼黑的必游之地。 整个产业区包括： 宝马大厦：宝马大厦：宝 马总部办公所在地 宝马博物馆：宝马博物馆：

2、宝马历史和产品重 要的展示场所 宝马体验中心：宝马体验中心： 总建筑面积达7.3 万平米，集销售和 体验为一体的展示 中心 。 宝马研发中心：宝马研发中心： 约有7000多工程 师、模型人员，计 算机专业技术人员， 在这里为宝马汽车 和未来技术从事研 发工作。 宝马回收中心：宝马回收中心： 拆借每一个环节进 行数据累计工作， 为新车研发作准备。 德国慕尼黑宝马中心总建筑面积达 35万平米，拥有设计研发人员8500 余人，是宝马的自由世界 宝马大厦宝马博物馆宝马体验中心 形成集研发、展示、销售为一体的形成集研发、展示、销售为一体的 大型研发基地大型研发基地 独立主题型案例独立主题型案例单一企业型

3、案例单一企业型案例复合型案例复合型案例 德国慕尼黑宝马中心德国慕尼黑宝马中心 项目基本 情况介绍 充满魅力的建筑、优美舒适的环境、便 利的交通以及“宝马品牌之家”都增加 了宝马中心的吸引力 地标级建地标级建 筑筑通过打 造城市地标 级建筑，充 分展示了企 业精神和文 化，起到了 良好的展示 和宣传作用； 环境环境环境 优美，位于 奥林匹克公 园旁边，为 宝马中心工 作人员提供 了一个良好、 舒适的工作 环境； 交通交通交通 便利，与市 区联系紧密； “宝马中心不仅仅 只是一个汽车博 物馆，也不仅仅 是一个汽车输出 中心，这里是宝宝 马品牌之家马品牌之家” 德国慕尼黑宝马中心德国慕尼黑宝马中心

4、独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例 宝马飞机翼型的建筑外观成为城市的标志性建 筑，同时优美的环境和便利的交通更增加了宝 马中心的吸引力 项目基本 情况介绍 宝马中心是在豪华车竞争日益激烈的背景下 耗巨资打造的竞争工具，宝马自身的强大实 力、品牌号召力是其成功的关键；内部物业 全自用不对外销售 德国豪华汽车 竞争激烈，因 此各大厂商纷 纷自建投巨资 建造博物馆、 体验中心和现 代化工厂 ，更 深层细向车迷 阐述自己的品 牌理念和文化 底蕴 大众98年在德 累斯顿耗资 1.8亿美元兴 建了著名的玻 璃工厂于、奔 驰新建的博物 馆也于06年正 式开放；保时

5、捷在斯图加特 建造的博物馆 也于08年落成 07年10月前宝 马只有一栋造 型独特的宝马 公司总部大楼， 为了在竞争中 赢得主动，宝 马耗资5亿欧亿欧 元元修建了集研 发、销售等多 功能的宝马中 心，在竞争上 赢回主动 宝马中心修建宝马中心修建 背景：背景： 德国慕尼黑宝马中心德国慕尼黑宝马中心 独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例 从宝马 公司总 部大楼 到宝马 中心， 宝马大 大增强 了竞争 力 项目基本 情况介绍 日产技术中心占地面积达116万平米，拥有 研发人员7000多人，是日产汽车研发系统 的“神经中枢”、重要的研发中心、设计总 部及质量检验

6、区 项目区位：项目区位： 位于神奈川 县厚木市边 缘 规模：规模：总占 地面积116 万、 7000多研发 人员 发展现状：发展现状： 经过50多年 的发展与完 善，日产科 技中心已经 建立了一套 完善的日产 研发、检验、 保障体系， 是日产汽车 研发系统的 “神经中 枢”。 园区包括： 质量控质量控 制中心制中心 技术开技术开 发中心发中心 工程中工程中 心心 先进科先进科 技中心技中心 2020世纪世纪5050、6060年代年代 技术中心前身技术中心前身 2020世纪世纪8080年代年代 技术中心建立技术中心建立 9090年代年代 至今至今 技术中心发展技术中心发展 20092009年以后

7、年以后 技术中心完善技术中心完善 一九五 八年成立 日产中央 研究所， 是日产技 术中心的 前身，进 行“未来 车”应用 技的基础 研究。 将东京的 车辆设计 部与横滨 的零组件 设计部， 合并组成 崭新的日 产技术中 心(ntc)。 质量控 制中心、 技术开发 中心、工 程中心相 继建成， 致力于开 拓创新工 作方式、 营造创新 环境和推 动数字化 进程 日产全 球总部， 日产横滨 引擎工厂、 日产追浜 制造工厂 和日产先 进科技中 心，不断 完善技术 中心 独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例 日产技术中心日产技术中心 项目基本 情况介绍 日产技术中

8、心通过科学的研发体 系、合理的企业发展模式确立了 日产在全球的技术领先地位 科学的研发科学的研发 体系体系日产 的研发体制 建立在以日 产技术中心 为核心，基 础研究、产 品开发及试 车等三大环 节为架构的 基础之上， 以其销售额 5%高投入的 作为研发费 用，累积成 其他业者无 与匹敌的研 发潜能。 合理的发展合理的发展 模式模式通过 不断研发设 计富有吸引 力的新产品， 维持其超强 的竞争力， 也提高了企 业获利力， 然后再以更 多的投入到 再研发的人 才及设施， 使得日产成 为世界十大 汽车公司之 一。 日产技术中心的诞生旨在为日产不同研发 团队搭建畅通交流和通力协作的平台，以 期创造出

9、最佳的研发效能。 独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例 日产技术中心日产技术中心 项目基本 情况介绍 日产技术中心耗时50多年、花费不少于 2000亿日元终成气候，这需要日产雄厚的 资金实力和业内的地位的强力支撑 历程： 从1958 年中央 研究所 建立， 到2009 年包括 日产全 球总部、 日产横 滨引擎 工厂、 日产追 浜制造 工厂、 日产技 术中心 和日产 先进科 技中心 全部落 户神奈 川县厚 木市， 日产技 术中心 的建成 已经历历 时时50年年 日产现场质量中心：耗资9亿日元， 占地4400平方米，入驻员工近210人 日产新设计中心总部：占

10、地4.2万 平方米，费时6年建设 绿色高 级技术中 心：将耗 资7.5亿 美元，拥 有2000多 名员 日产先进科技中心（natc）：耗资 900亿日元之巨，入驻员工超过2000人 日产技术中心日产技术中心 独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例 项目基本 情况介绍 首尔数字媒体城总建面56万平米，以传媒娱 乐为主题，集合研发、生产、销售、培训等， 形成数字媒体完成的产业链体系 区位：区位：首尔 mapo-gu城的 新千禧城内， 距离首尔国际 机场30分钟车 程。 简介：简介：2002年 5月动工， 2010年完工， 总建面56万万， 预计将创造预计将创造

11、27 万个工作机会，万个工作机会， 每年每年120亿的亿的 收入收入。 目标：目标：世界数 字媒体内容制 作基地；世界 第一个数字媒 体技术研发中 心；世界各高 校间的合作； 媒体研究和业 务中心。 功能：功能：包含it 商务、研发、 商业、居住、 酒店会展等多 种功能空间。 主要产业：主要产业：媒媒 体娱乐广播、体娱乐广播、 游戏、电影、游戏、电影、 动画制作、音动画制作、音 乐和远程教育乐和远程教育。 数字媒体城的数字媒体城的 主要设施：主要设施：教 育研发中心、 创业办公区、 剧院、科技艺 术博物馆、科 技娱乐中心、 公共绿地、音 乐咖啡馆、活 力动感街道 独立主题型案例独立主题型案例单

12、一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例 首尔数字媒体城首尔数字媒体城 it商务商业 居住研发酒店会展 体验中心体验中心 it艺术公园艺术公园 媒体广场媒体广场 展示中心展示中心 项目基本 情况介绍 市政府的开发、推广以及首 都的区位优势促使媒体城能 够有效地整合区域资源，成 为其成功运营的最关键因素 独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例 首尔数字媒体城首尔数字媒体城 项目发起者：由韩国首尔市政府开发和推广。具体实施建设工程计 划是由政府专门成立的数字媒体城处负责。首尔市开发公司负责执 行土地开发和基础设施的建设 p 政府的大力投资和支持 p 产业

13、园的产业（it、数字） 是城市乃至国家的主导产业 p 拥有强大的产业技术人员， 2001年韩国拥有4000万高级 技术人员，且该行业的从业 人员受到政府的支持 p 优越的区位条件：位于首 都，离机场10分钟 首尔市政府 文化竞争力总部 投资推广部 投资政策部投资工程部dmc规划部dmc管理部 dmc组 织架构 总规形成总规形成 招商招商 土地供应和初期建设土地供应和初期建设 全部建设完成全部建设完成 启动设施和入住企业所需设施建设启动设施和入住企业所需设施建设 开发进程 成功因素成功因素 项目基本 情况介绍 东京杉并动画产业中心：动漫 产业积聚地，形成了一个相对 稳定成熟的制作、宣传与销售 网

14、络，产生良好的经济效益和 社会效益1995199919951999年年 起步期起步期 2000200320002003年年 快速发展快速发展 20032003年至今年至今 鼎盛期鼎盛期 日本确立了 21世纪的文 化立国方略， 开始大力扶 持文化产业 由于泡沫经 济的崩溃， 传统产业逐 渐衰落，以 影像，游戏， 音乐为主文 化创意产业 发展迅速， 不仅扩大国 内外市场份 额，同时带 动国内相关 产业的发展。 在组织管理、 人才培养、 资金支持等 有关方面逐 步加强机制 建设； ; 2000年，杉 区发表卡 通森林杉并 构想，开 始实施日本 第一个卡通 产业扶持政 策。 2001年4月， 该区成功

15、举 办了“2001 杉并卡通 节”，两天 内吸引13000 人前来活动。 龙珠， 在美国和东 南亚等国家 和地区掀起 了日本卡通 热潮成为英 国雇佣就业 人口的第一 大产业 逐步建立完 整的创意产 业财务支持 系统 2003-2004 年日本动漫 市场销售额 达3739亿日 元 日本拥有 430多家动漫 制作公司， 其中有71家 位于杉并区。 广义的动漫 产业在gdp 的份额已经 超过10%， 已经超过汽 车工业，成 为日本第二 大支柱产业 截至2007年 3月4日，杉 并动画博物 馆累计入场 人数突破10 万人 东京杉并区 位于东京西 郊，以文化 博物馆为核 心，聚集日 本17%的动 漫产业

16、。 中心的主要 设施： 文化交流类：文化交流类： 杉并文化博 物馆/购物 中心/商务 酒店/生态 公园 餐饮：餐饮：高档 餐饮街 创意办公：创意办公： 宫崎骏制作 室/传媒策 划公司/高 档画廊/艺 术工作室/ 广告公司 金融：金融：投资 机构/银行 休闲娱乐：休闲娱乐： 动漫影剧院 /娱乐中心/ 玩具城 日本东京杉并区卡通产业聚集园区已成为日本广义动漫产业发展的一个缩影 独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例 东京杉并动画产业中心东京杉并动画产业中心 项目基本 情况介绍 政府在规划、展览、人才培 养方面提供了大量的支持， 加速了杉并动画产业中心的 成型

17、独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例 东京杉并动画产业中心东京杉并动画产业中心 政府的支持 1 2 3 4 承担了东京杉并区的杉并动画博物馆 的运营等活动筹办事宜 为了发展杉并区从而 带动日本动画产业的 发展，政府进行了以 杉并区博物馆为中心中心 的城市规划。吸引了 周边很多动画动画工作室 的创作基地和漫画艺 术家的进驻 为了带动杉并区的动画产业发展，2003年8月， 政府举办了多届漫画节。2003年8月的展览中 ， 约36000个团体参加了活动，参观人数达到46万 日本东京都杉并区为了 实现杉并动画产业中心 人材培养的目的，将杉 并动画博物馆内的设施

18、和机械材料无偿提供动 画制作人员使用，一切 收益损失由政府承担。 日本动画协会的活动支持日本动画协会的活动支持 政府的规划政府的规划 政府举办会展的带动政府举办会展的带动 杉并区政府的人才培养杉并区政府的人才培养 项目基本 情况介绍 简介：简介：位于布里 斯班市的西边， 是占地16公顷公顷的 “kelvin grove 都市村庄”的主 要建筑物，耗资 6000万澳元万澳元， 2001年筹建，年筹建， 2004.5正式启用正式启用 经过几年发展， 昆士兰创意产业 园区已经拥有众 多创意设计公司、 研发机构等，园 区内汇聚了 ， 主要包括： 创意产业事业中心创意产业事业中心 健康及生物医学创新研究

19、所健康及生物医学创新研究所 acidacid互动设计中心互动设计中心 国家研究理事会创意产业中国家研究理事会创意产业中 心心 创意产业与创新研究院创意产业与创新研究院 包含超市、商店、咖啡厅和包含超市、商店、咖啡厅和 餐厅等商业设施的村中心餐厅等商业设施的村中心 印刷 媒体、视觉表演 艺术、音乐创作 和出版、新媒体、 广播电子媒体和 电影、传统艺术 活动等创意产业 经过7年多的建设，澳洲昆士兰cip发展成 集教育培训、研发中心、产业中心等功能于 一体的创意产业园，是国际文化创意产业园 区的典范之一 独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例 澳洲昆士兰澳洲昆士

20、兰cipcip 项目基本 情况介绍 cip是澳大利亚促进创意产业 发展的重要战略举措，也是第 一个由政府与教育界共同为发 展创意产业而合作的项目 p投资者 政府、学校、 企业 p昆士兰省政 府出资1/4： cip是澳大利 亚促进创意 产业发展重 要的战略举 措，昆士兰 省政府为该 项目提供 6000 万澳币 中的1500万 p昆士兰科技 大学 （qut）： 建立起世界 上第一个创 意产业学院， 将研发与创 意实践的商 业运用结合 起来 ，其在 创意产业领域 的研究人员和 知名度，为相 关研究机构的 建立、企业的 入驻储备了人 才基础 p其他：创意 产业园区有 限公司及相 关企业中心、 澳大利亚

21、创 意产业与创 新国家重点 研究中心 （ici）、大 洋洲互动设 计合作研究 中心以及昆 士兰kelvin grove 都市 村庄等 独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例 澳洲昆士兰澳洲昆士兰cipcip 项目基本 情况介绍 开发历程 2001年 基础设施先行基础设施先行：建 设支撑创意工作的 最先进的数字设备， 包括大型电视摄影 棚、展览馆、剧院、 服装工作室 更多的政府资源注入更多的政府资源注入：澳大利亚新西兰 互动设计中心是一个股份有限公司，它 的部分资金来源于联邦教育部。该公司 有一个超过80人的由理论界、产业界研 究人员和研究生组成的团队，ac

22、id研 究团队的工作通过新的产业以及和大学 的合作关系成了整个澳洲乃至国际上的 重要力量。经营领域主要有游戏开发、 数字艺术、表演和视觉艺术、设计、电 影、电视和多媒体。 发展政府规划的重点产发展政府规划的重点产 业业：昆士兰科技大学创 意产业学院最先发展的 是健康及生物医学创新 研究所，为“智慧之州” 规划的重点发展领域， 不仅从事研究教学，而 且是该区居民的健康中 心 在产业内具有影响在产业内具有影响 力的研究中心入驻力的研究中心入驻： 国家研究理事会创 意产业研究中心、 创意产业与创新研 究院建立，由qut 牵头，联合其他大 学组成 2004年年5月月 cip正式启用正式启用 la bo

23、ite 专业演出公司（昆士兰州第二 大剧院公司）、 cognitia 工作室、 maynard imaging公司，cueball 创 意公司，aeroplane heaven公司， those guys公司，the post lounge公 司，coalface communications等众 多公司和机构入驻 创意产业事业中心蓬勃发展，配套创意产业事业中心蓬勃发展，配套 设施不断完善设施不断完善：继续建设写字楼、牛 津公园公寓、昆士兰创意产业学会、 体育馆、学生宿舍等 2001年7月2005年 依托迈克尔依托迈克尔波特及其他学者关于产业群集的论述，向政府和租户推销园区理念和价波特及其他学

24、者关于产业群集的论述，向政府和租户推销园区理念和价 值值 独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例 澳洲昆士兰澳洲昆士兰cipcip 在cip的发展过程中，产业群聚 理论起了主导作用，不断向主 要的投资者 （包括政府和租户） 推销园区理念和价值 项目基本 情况介绍 创意产业园的形成与成功是在昆士兰省三大 议事日程“教育振兴、城市改造和政府 智慧之州 规划”相融合和聚集的大背 景下实现的 独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例 澳洲昆士兰澳洲昆士兰cipcip 城市改造提供选址：城市改造提供选址：昆士兰省政府投 资4亿澳币

25、的grove 都市村庄开发建设 项目01年开始兴建，规划为教育、研 究、商业、居住和文化等综合区域，为 创意产业园区提供了最好的选址 教育振兴工程提供人才：教育振兴工程提供人才：qut着手进行 教育振兴工程，建立起世界上第一个创 意产业学院，尤其是通过数字技术，将 研发与创意实践的商业运用结合起来， 这cip提供了知名度和强大的人才 政府推动政府推动“智慧之州智慧之州”规划提供了资规划提供了资 金和政策：金和政策：昆士兰州政府决心促进生 物科学、创意产业、高附加值服务等领 域的发展，为相关项目提供资金和政策 的支持 项目基本 情况介绍 香港数码港总建面53万平米，以信息科技、 信息服务及多媒体

26、创作为主题，其成功因素 主要有 等 规模：规模：占地 360亩（亩（24 万万 ）， 总建面约53 万，于 1999年9月 动工，主体 工程于 2004年分 期落成。 预计发展成 熟后，香港 政府可获得 119亿元的亿元的 盈利盈利。 集合了94家 从事信息科 技应用、信 息服务及多 媒体内容创 作的公司， 推动香港信 息产业和创 意产业发展。 数码港主要 设施： 甲级写字楼甲级写字楼 数码媒体中心数码媒体中心 资讯资源中心资讯资源中心 会议及展览中心会议及展览中心 零售及娱乐中心零售及娱乐中心 星级酒店星级酒店 高级住宅高级住宅 独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型

27、案例复合型案例 香港数码港香港数码港 政策导向政策导向政府希望发展资讯科持， 促使香港快速从1997年金融风暴中复 原 市场需求市场需求香港企业对于资讯科技的 需求日益增长 国际化管理水平国际化管理水平 资源共享机制资源共享机制与内地企业进行人员、 信息、业务的相互的交流与沟通 区位：区位：坐落于香 港岛西侧的钢线 湾，距离中环约 20分钟车程 项目基本 情况介绍 数码港由香港特别行政区政 府全资拥有，耗资20亿美元， 分四期开发，其次序依次为 办公楼、商场和酒店、住宅 独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例 香港数码港香港数码港 2002-2002- 2

28、0032003年年 2 2月月，第 i、ii期 办公物 业启用 20042004年年 年初年初， 商场、 酒店、 第iii期 办公物 业启用 20042004年年 年底年底， 第iv期 办公物 业启用 2004220042 007007年年， 第i-v期 住宅启 用 艾美酒店艾美酒店 商场商场 住宅住宅 数码第数码第1 1座座 20022002年年1111月月 办公办公 （15.500m15.500m2 2） 数码港第数码港第2 2座座 20022002年年4 4月月 办公（办公（18.000m18.000m2 2） 数码港第数码港第3 3座座 20022002年年8 8月至月至2004200

29、4年年 年初年初 办公（办公（53.600m53.600m2 2） 数码港第数码港第4 4座座 20042004年年底年年底 办公（办公（7.000m7.000m2 2） 住宅部分住宅部分 20042004年年- - 20072007年年 商场商场 20042004年年初年年初 零售零售 （27.000m27.000m2 2） 数码港艾美酒店数码港艾美酒店 20042004年年初年年初 酒店（酒店（173173个房间）个房间） 办公办公1 1 办公办公2 2 酒店酒店商场商场 办公办公3 3 办公办公4 4 住宅住宅 办公楼办公楼 项目基本 情况介绍 数码港拥有4座写字楼，总面 积为10万平方

30、米，其在外型、 材料、装饰方面极具特色， 档次颇高，耗费巨资 户外电梯之上的 流线雨檐，在满 足遮风挡雨功能 的同时，将生硬 的建筑轮廓都统 一柔和起来。 第一座写字楼在外立面采 用不同颜色材料和细节上 的变化，形成视觉上错位。 在传统的玻璃幕墙外，融入了别致的 细节线型元素，与造型呼应的同时， 也让整个玻璃幕墙外立面都生动起来。 在坡面造型外，使用不同的材 料，增加了几何孔洞，丰富了 立面效果。 独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例 香港数码港香港数码港 不同颜色！不同造型！不同朝向！不同材质！不同 项目基本 情况介绍 数码港腾出了大量土地 来营造高规

31、格共享空间， 为科技工作者创造了良 好的环境 写字楼前阔绰的广场，绿树 成荫，提供给科技工作者充 分的休憩放松空间 在如此舒适的草坪上， 可爱的洋娃娃，在水景 旁，玩性正浓； 露天广场上超大电子屏幕，将 科技元素的运用发挥到极致 草坪、水景小品，甚至连 金发碧眼的洋娃娃也在这 玩得不亦乐乎 独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例 香港数码港香港数码港 项目基本 情况介绍 张江文化科技创意产业基地作为 上海首个文化创意产业园，已经 成为国内最具活力和创新能力的 产业基地之一 区位：区位：位于浦 东新区张江高 科技园内，距 离浦东机场 21公里，虹 桥机场25

32、公 里。 规模：规模：占地 30万 启动时间：启动时间： 2004年8月 运作模式：运作模式：由 上海张江集团 联合上海文新 报业共同组建 的“上海张江 文化科技创意 产业发展有限 公司”承担基 地的开发建设 和运作管理 园区产业定位：园区产业定位： 动漫画、网络 游戏、高科技 影视后期研发 设计制作和产 品工业造型设 计等。 入驻企业：入驻企业：美 国艺电、盛大 网络、第九城 市、网星游戏、 core、矽幻 科技、创新科 技、盛大网络， 第九城市公司 以及 sjs公 司等164家企 业，年产值超 过40亿元， 带动相关产值 240亿元人民 币 陆家嘴 独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案

33、例单一企业型案例复合型案例复合型案例 上海张江文化科上海张江文化科 技创意产业基地技创意产业基地 第一圈第一圈 层层 第二第二 圈层圈层 第三第三 圈层圈层 园区在上海隶属于第三 圈层创意产业区 园区属于国家级文化创意基地 项目基本 情况介绍 整个基地以低密度产业聚集 区为主，成为动漫、网游、 影视后期制作及设计类创意 产业滋生的土壤 二期基地：二期基地：位于张江园 区川杨河以南区域，规 划面积20万平方米，主 要用于企业孵化园区、 研发办公场地及艺术类 院校建设，是基地建设 的重点区域，计划建设 成为环境优美、设施一 流、具有浓郁文化氛围 的文化科技创意产业区 域。07年底动工。 一期基地：

34、一期基地：规划面积 为10万，为低密度 产业集聚区，主要依 托软件园现有的软件 产业的技术优势和资 源优势，用于文化科 技创意产业方面偏重 技术的软件产品的研 发和制作。自从04年 8月挂牌以来引进了以 美国ea、法国威望迪 集团、今日动画、韩 国nc soft、兰雪数 码等为代表的200多 家企业，并与温哥华 电影学院、韩国恩平 文化交流集团达成了 战略合作 独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例 上海张江文化科上海张江文化科 技创意产业基地技创意产业基地 项目基本 情况介绍 园区内构建技术性公共服务平 台和投融资公共服务平台，政 府给予大量的资金和政策

35、支持 推动产业和产业链的形成 技术性公共服务平台 投融资公共服务 平台 动漫研发公 共 服务平台 影视后期制 作公共 服务平台 上海东方惠金文 化 产业投资基金 投 资 主 体 成立于2005 年12月，由 新区科委出新区科委出 资资1000万万、 张江集团、 电影学院分 别出资200万 共同设立 成立于2006 年8月，基地 联合沪上影 视后期制作 龙头企业上 海永尊文化 传播有限公 司共同投资 成立于2006年 12月31日，上 海张江集团与上 海文新报业共同 出资5000万元 设立 独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例 上海张江文化科上海张江文化科

36、 技创意产业基地技创意产业基地 项目基本 情况介绍 园区内构建中小文化企业孵化培育机制 与平台，精心孵化游戏、动漫等新兴文 化产业，还为企业提供“零”租金的办 公场所 张江文化创意孵化器 自2005年底开始筹建， 目前进驻企业有16家， 从开始就借鉴以色列 模式采用了以服务换 股份的创新孵化模式。 基地将以基地公司为 主体，固化所换股份， 依托投融资平台强化 项目评估筛选、跟踪 孵化及引导投资等功 能，解决基地可支配 资源有限的困境 面积近6 万平方米 的创意大 厦，以近 乎于“零零” 租金租金的低 廉价格为 50多家文 化创意企 业提供办 公场所 独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单

37、一企业型案例复合型案例复合型案例 上海张江文化科上海张江文化科 技创意产业基地技创意产业基地 项目基本 情况介绍 浦东新区政府在各方面的大力支 持推动张江文化科技创业产业基 地的快速成长 基地政策聚焦：基地政策聚焦：浦东新区政府设 立了1.2亿元人民币的专项扶持基亿元人民币的专项扶持基 金金 。并 对注册地、经营地在上海 浦东新区，给予一定的财政补贴； 对引进上海浦东新区重大文化产 业项目的新区文化中介企业和文 化经纪人给予40%-50%的财政补 贴；对经认定的文化中介企业， 可享受社会中介服务企业的扶持 政策等。 土地规划：土地规划：对列入上海浦东新区 文化设施发展规划的文化项目， 在出让方

38、面给予优惠。 人才引进：人才引进：对影视、娱乐、出版、 演艺、会展等各个文化领域中做 出贡献的人才实施奖励；对在文 化领域中取得突出成绩的文化人 才，推荐申报“国家有突出贡献 的中青年专家”称号和“政府特 殊津贴”；做出重大贡献的文化 人才，列入“上海浦东新区开发 建设杰出人才”评选范围；鼓励 在张江文化科技创意产业基地创 办企业，可允许其占有企业资产 的40%等。 服务平台：服务平台：成立文化科技创意产 业联合领导小组；对注册在张江 文化科技创意产业基地，按有关 规定予以财政补贴、使用费补贴 等 独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例 上海张江文化科上海

39、张江文化科 技创意产业基地技创意产业基地 2005年浦东新区人 民政府相继出台了 浦东新区扶持文化 发展的若干意见（试 行）、上海市文 化科技创意产业基地 文化科技创意企业 （机构）认定办法 （试行）和浦东 新区张江文化科技创 意产业发展基金管理 办法（试行） ， 专门为基地解决各类 问题 项目基本 情况介绍 项目发展过程中遇到的问题 创意产业园有各种发展模式？创意产业园有各种发展模式？ 每种发展模式的适用条件是什么？每种发展模式的适用条件是什么？ 本项目适合哪种发展模式？本项目适合哪种发展模式？ 经过案例我们发现郊区新建创意产业园 构建核心吸引力主要有单一企业型、独 立主题型和符合型三种模式

40、 核心核心 吸引力吸引力 text 单一企业单一企业 型型 独立主题独立主题 型型 具有强大的 带动作用 强大产业链 产业集群效 应 复合型复合型 text 典型典型 案例案例 慕尼黑宝马中 心 神奈川日产技 术中心 首尔数字媒体 城 加拿大bc省 动画产业园 百老汇戏剧产 业园 英国伯明翰珠 宝中心 瑞士比尔“表 谷” 东京杉并动画 产业中心 香港数码港 英国利物浦泰 特创意社区 澳大利亚奇云 角都会村 英国谢菲尔德 产业园区 加拿大温哥华 葛兰湖岛 英国克勒肯维 尔创意产业园 核心 举措 模式1单一企业型成功kpi体 系 关关 键键 特特 征征 园区只有一个企业，全部园区为 该企业自建自用

41、 形成集研发、展示、销售为一体 的大型研发基地 园区的发展与企业的壮大同步 打造城市地标级建筑，充分展示 了企业精神和文化，起到良好的 展示和宣传作用 为企业的不同研发团队搭建畅通 交流和通力协作的平台，以期创 造出最佳的研发效能 核心 举措 模式2独立主题型成功kpi体 系 关关 键键 特特 征征 园区内企业为一个专业产业服务， 产业链完善 形成集研发、生产、展示、销售、 培训等为一体的大型基地 园区依托当地的资源优势，首先 打造产业链中的某个环节，达到 一定规模时往产业链两端延伸 服务产业园人群的商业、居住等 生活配套完善 核心 举措 模式3产业复合型成功kpi体 系 关关 键键 特特 征

42、征 园区内企业分布于具有一定关联 或相似特征的多个产业 研发为主，同时具有交流空间、 展示、培训等 园区内同时发展多个产业，相互 交流和影响，形成集聚效应 除生产类产业外，园区内有小规 模的消费类产业，带来一定消费 人群，保证园区的活力 具有一定的商业、居住等配套 政府拥有一定量的办公物业，低政府拥有一定量的办公物业，低 价出租，用于孵化小型创业企业价出租，用于孵化小型创业企业 核心 举措 与国内外郊区创意产业园成功的 因素相比照，本项目不具备发展 创意产业园的条件 创意产业园创意产业园 成功成功kpikpi 本项目本项目 开发主体 优惠政策 资金 政府或设立专项资金、或直接 参与园区平台建设

43、、或给予强 力的政策支持 本项目享受“533”优惠政策， 相比之下不具有竞争力 开发周期 目前运营成功的绝大部分创意 产业园地开发主体是政府或者 龙头企业 本项目是和华伟业的第一个项 目，目前还不具备此条件 打造成规模、高效率的创意产 业园需要投入巨大的资金，而 且后续园区平台建设更需要大 量资金支持 连续高额的资金投入给开发商 带来巨大的资金压力，这与开 发商实现资金快速滚动的目标 相违背 创意产业园开发周期比较长，要 形成规模效应一般需要10年以上 开发商要求尽快回现 核心 举措 the end 代理事业部代理事业部售楼经售楼经 （第一部）（第一部） 代理事业部销售管理部 2008.3.19 前 言 2008年3月13日，销售管理部组织 举办了一次主题为“楼市敏感期，如何 成交”的销售代表沙龙。我们在整理沙 龙纪要时发现，在销售代表们分享的诸 多销售心得中，许多“绝招”其实真得 很简单，只要你照着行动，坚持去做， 做高手其实并不难。 因此，销售管理部决定帮大家捅 破这一层窗户纸，逐步通过各种方式， 收集秘笈，汇集成册，取名世联代理事 业部售楼经，供大家修炼之用。