【竞聘报告】公司基础管理人员竞聘述职报告范本PPT

1、科技的实力、创新的活力、服务的诚信力科技的实力、创新的活力、服务的诚信力 竞选岗位：竞选岗位：xxxx厂大班长厂大班长 基基 本本 情情 况况 1 竞竞 聘聘 优优 势势 2 施施 政政 构构 想想 4 岗岗 位位 认认 识识 3 3 基基 本本 情情 况况 1 竞竞 聘聘 优优 势势 2 施施 政政 构构 想想 4 岗岗 位位 认认 识识 3 3 年龄：年龄：2525岁岁 职称：高级制作工职称：高级制作工 资格证书：资格证书：8 8 专业：电子与信息专业：电子与信息 学历：专科学历：专科 政治面貌：团员政治面貌：团员 2010.8至今 2006.7-2010.7 2005、6 -2006、6

2、 2005 在在xxxxxx之源油脂有限公司之源油脂有限公司 任：预处理车间操作工任：预处理车间操作工 在在xxxxxx之元油脂有限公司之元油脂有限公司 任：浸出车间操作工任：浸出车间操作工 xxxxxx之元油脂实业有限公司之元油脂实业有限公司 任：预浸车间主任班长任：预浸车间主任班长 xxxx粮油工业（粮油工业（xxxx）有限公司）有限公司 任：任：xxxx厂预榨车间班长厂预榨车间班长 基基 本本 情情 况况 1 2 施施 政政 构构 想想 4 岗岗 位位 认认 识识 3 3 竞竞 聘聘 优优 势势 七个方面优势七个方面优势 1、年龄优势 今年25岁，有经验、有阅历、有干劲， 正是干工作、做

3、贡献、出成绩的黄金年龄。 七个方面优势七个方面优势 2、管理优势 多年多年油脂加工生产管理、油脂加工生产管理、2 2年工程建设管理，年工程建设管理， 油脂加工：日处理油脂加工：日处理10001000吨菜籽、日处理吨菜籽、日处理12001200 吨菜籽；日处理吨菜籽；日处理12001200吨大豆脱皮膨化浸出水吨大豆脱皮膨化浸出水 化脱胶浓缩磷脂；日处理化脱胶浓缩磷脂；日处理12001200吨日处理大豆吨日处理大豆 胚片浸出水化脱胶浓缩磷脂胚片浸出水化脱胶浓缩磷脂: :日处理日处理20002000吨大吨大 豆膨化浸出水化脱胶浓缩磷脂：日处理豆膨化浸出水化脱胶浓缩磷脂：日处理30003000 吨大豆

4、脱皮膨化浸出水化脱胶浓缩磷脂：日吨大豆脱皮膨化浸出水化脱胶浓缩磷脂：日 处理处理40004000吨大豆胚片浸出水化脱胶浓缩磷脂：吨大豆胚片浸出水化脱胶浓缩磷脂： 日处理日处理50005000吨大豆脱皮膨化水化脱胶浓缩磷吨大豆脱皮膨化水化脱胶浓缩磷 脂。脂。 七个方面优势七个方面优势 3、工作优势 生产岗位工作8年、先后在东凌粮油公司，先后在东凌粮油公司，xxxx粮粮 油公司参与了工厂建设，设备安装与调试生产对油公司参与了工厂建设，设备安装与调试生产对 油脂设备十分熟悉，积累了丰富的现场经验，对油脂设备十分熟悉，积累了丰富的现场经验，对 预浸车间所有设备的操作维护熟练，对油脂工厂预浸车间所有设备

5、的操作维护熟练，对油脂工厂 工程建设管理，对工艺流程、操作规程、质量指工程建设管理，对工艺流程、操作规程、质量指 标控制等熟练掌握并具有一定的一线管理经验。标控制等熟练掌握并具有一定的一线管理经验。 具有良好的思想品质具有良好的思想品质, ,善于与人沟通善于与人沟通, ,善于与人协善于与人协 作作, ,能独力完成很多工作。本人思想开放能独力完成很多工作。本人思想开放, ,工作热工作热 情高情高, ,易于接受新事物易于接受新事物, ,能吃苦耐劳。能吃苦耐劳。 七个方面优势七个方面优势 4、综合协调能力优势 2011至2012年5月在工程建设、设备安装调试期 间任预榨车间,前清车间,粕打包车间担任

6、现场施 工、安装调试、监督协调第一责任人、等多项重 点工作，在与各建设单位和公司各部门的工作联 系中，建立了良好的工作关系，为协调工作、提 高工作效率奠定了基础。 七个方面优势七个方面优势 5、团队管理优势 具有带领和管理团队的阅历和经验。本人具有 一定的亲和力和组织能力。对自己的员工有一 定的了解。使自己成为他们的知心朋友！ 七个方面优势七个方面优势 6、工作作风优势 工作尽职尽责，任劳任怨，慎言慎行，力求完美。 敢于承担责任，在同事们心中树立了诚实、正直 的良好形象。 七个方面优势七个方面优势 7、学习能力优势 勤于学习。掌握了油脂加工工艺和生产技能。并 取得资格证书（高级）制油工。为了提

7、升自己工 作能力本人正在学习企业安全生产管理。 基基 本本 情情 况况 1 竞竞 聘聘 优优 势势 2 施施 政政 构构 想想 4 3 3 岗岗 位位 认认 识识 大班长大班长 保障中心保障中心 协调中心协调中心 参谋中心参谋中心 信息中心信息中心 自自 我我 介介 绍绍 1 竞竞 聘聘 优优 势势 2 施施 政政 构构 想想 4 岗岗 位位 认认 识识 3 3 加强团队建设加强团队建设 优化岗位配置优化岗位配置 强化工作督办强化工作督办 完成完成 各项各项 任务任务 提高产品质量提高产品质量 和各部门协调和各部门协调 能力能力 围绕一个中心，突出四个重点，做好十项工作围绕一个中心，突出四个重

8、点，做好十项工作 l明确工作职责，尽快转变角色明确工作职责，尽快转变角色 l建章立制，加强基础管理建章立制，加强基础管理 l完善部门激励机制，提高工作积极性完善部门激励机制，提高工作积极性 l开展开展“四学四学”活动，提高素质活动，提高素质 l被动工作向主动工作转变被动工作向主动工作转变 l单一工作向多面能力转变单一工作向多面能力转变 l传统工艺生产向创新工艺传统工艺生产向创新工艺 生产转变生产转变 l重点推进制度建设、重要工作部署重点推进制度建设、重要工作部署 贯彻落实，提高凝聚力贯彻落实，提高凝聚力, ,执行力执行力 l探索督办协调工作新思路、新办法探索督办协调工作新思路、新办法 l与质量

9、安全部及时沟通了解质量参数发与质量安全部及时沟通了解质量参数发 现异常及时调整。现异常及时调整。 l在原料方面与前清车间经常沟通，了解在原料方面与前清车间经常沟通，了解 原料品质促进生产平稳正常。原料品质促进生产平稳正常。 在成品粕方面及时了解成品质量以及在成品粕方面及时了解成品质量以及 设备运转情况，发现异常及时调控。设备运转情况，发现异常及时调控。 5 5、配合领导做好各项工作、配合领导做好各项工作 及协调各方面及协调各方面 人员做好安全生产工作。人员做好安全生产工作。 6 6、抓好生产保障工作。、抓好生产保障工作。 7 7、进一步加强技术培训推广使员工尽快掌、进一步加强技术培训推广使员工

10、尽快掌 握设备的操作。了解设备性能结构及维修握设备的操作。了解设备性能结构及维修 保养。保养。 8 8、优化操作流程及工艺参数，提高生产效、优化操作流程及工艺参数，提高生产效 率。率。 9 9、学习掌握、学习掌握6s6s内容积极主动推进内容积极主动推进6s6s工作，工作， 从我做起、从点滴做起。带领员工完成班从我做起、从点滴做起。带领员工完成班 前十分钟班后十分钟并检查督促前十分钟班后十分钟并检查督促6s6s完成情完成情 况。况。 1010、高质量完成领导安排的各项临时性工、高质量完成领导安排的各项临时性工 作任务作任务 。 各位领导，评委：各位领导，评委： 我有多年制造加工生产工作经历、积我有多年制造加工生产工作经历、积 累丰富的经验，有做过预浸负责人的阅历，累丰富的经验，有做过预浸负责人的阅历， 具备担任