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文档简介

1、艺人包装策划整体项目方案模版 1. 总体目标: 1. 1艺人艺术成就: 1 . 2艺人知名度范围: 1. 3艺人全方位发展效果: 1 . 4商业收益目标: 1 . 5公司品牌形象: 2. 艺人事业生涯总体规划: 2. 1未来发展方向的定位: 2. 1. 1发展方向; 2. 1. 2发展区域范围; 2. 1. 3发展领域。 2. 2各领域发展规划: 2. 2. 1电影: 2. 2. 2电视: 2. 2 . 3音乐: 2 . 2 . 4戏剧: 2 . 2 . 5演出: 2 . 2 . 6广告: 2 . 2 . 7节目主持: 2 . 2 . 8其他商务及文化领域: 2 . 3外在造型和内在气质的定位

2、与规划: 2 . 4重要的阶段和重点事件策划描述: 2 . 5现存问题及调整对策: 2 . 5 . 1外在形象与内在气质; 2 . 5 . 2公众形象定位; 2 . 5 . 3知名度; 2 . 5 . 4演艺事业定位; 2 . 5 . 5个人性格缺陷修复; 2 . 5 . 6职业技能及个人修养的提高; 2 . 5. 7与媒体及公众的公共关系问题; 2 . 5. 8个人遗留纠纷及公众事件的善后处理; 2 . 5. 9演艺事业覆盖范围的局限和未来拓展; 2 . 5. 10商务管理有关问题; 2 . 5. 11个人生活重要问题提示。 2. 6职业生涯持续培训、再塑造规划: 2. 6 . 1国际语言障

3、碍克服; 2 . 6 . 2演技、演唱等专业技能的提高深造; 2 . 6. 3应对各种项目开拓合作的专业技能培训; 2 . 6 . 4形象宣传、公共关系交往技巧、策略再塑造; 2 . 6. 5明星气质、行为规范的国际化培养; 2 . 6. 6其他专业、文化、品味方面的修养全面塑造; 2 . 6. 7性格弱项的修复和再塑造。 2 7艺人在法律、财务、行政方面的运做规划: 在法律和财务方面,公司可以协助艺人长期固定聘请具有一定知名度、 专业水准较高、熟悉娱乐行业业务的机构合作,行政事务管理和服务方 面公司将聘请具有综合素质水准、经过培训的,在公共关系、行政事务 处理符合行业操守规范的专业人员来具体

4、负责。 2 8所需人力资源配置: 随身行政服务人员、保卫人员、法律、财务顾问、专业培训指导顾问、 公司专项项目小组(包括:权益代表、商务谈判、市场推广、总体策划、 新商业项目开发、新闻媒体宣传、项目合作、公众星迷群体交流、合作 机构与渠道的开发和管理、海外业务拓展与合作)。 3. 商业收益模式规划: 商业收益从内容构成和形式上,应是多样化、多渠道、不断创新和全方 位的。从品牌形象和规划操作上,应有长远的眼光和严格统一的规范管理, 以保持收益的最大化和持久的递增放大效益。收益应有以下内容: 3 . 1影视,、戏剧、舞台(如:音乐剧) 、演出收益; 3 . 2演唱录制、唱片发行收益: 3 . 3电

5、视节目制作、主持人客串收益; 3 . 4广告发布、制作拍摄、品牌形象代言人收益; 3 . 5商务公关礼仪活动收益; 3 . 6独家新闻、图片报道权拍卖收益: 3 . 7 肖像权、着作权长期收益; 38 自传、着作、写真集、海报、剧照出版发行收益; 3. 9多媒体、网络的授权收益(如:网上个人官方主页授权发布); 3. 10动画、游戏、玩具、时装、其他时尚产品的肖像权授权参与制作收益; 3. 11其他收益-如:未知的国际合作项目。 4. 宣传及市场推广规划: 4. 1媒体及公众关系宣传: 4. 1. 1媒体:电视、报纸杂志、电台、互联网、记者和专业评论人群体; 4. 1. 2公众、星迷群体公关交

6、流; 4. 1. 3个人公众指数监测:个人声誉、业界圈内口碑、受关注程度; 4. 1. 4作为应急措施的危机公关策略、名誉维护及法律诉讼; 4. 2市场推广: 4. 2. 1总体策划; 4. 2. 2各个演艺领域发展项目的持续推动; 4. 2. 3新商业项目开发; 4. 2. 4各项权益的授权代理; 4. 2. 5商务谈判; 4. 2. 6与国内外商务机构的项目合作; 4. 2. 7全方位、多渠道、全球化的市场推广; 4. 2. 8有关合作机构与渠道的开发和管理; 4. 2. 9海外业务拓展与合作。 5. 运做周期和阶段划分: 6. 资源配置: 6. 1所需主要资源、渠道及整合策略: 6. 1

7、. 1媒体资源和渠道,以及相关人脉网络(如:记者、评论人等) 6. 1 . 2与艺人发展领域相关的专业人脉网络和机构(如:导演、编剧、 影视公司等); 6. 1. 3与艺人配套服务相关的专业辅助机构和专业人士(如:律师事务 所、培训顾问等) 6. 1. 4与商务市场推广及项目合作相关的国内外知名品牌公司、业内合 作伙伴、其他辅助服务机构和个人(如:广告公司、策划人等) 6. 1. 5公司所需专业策划、管理实施人员。 6. 2 公司相关配套措施: 7投资测算及盈利预期: 7. 1投资测算: 7. 1. 1艺人签约费用、基本收益保底费用; 7. 1 . 2艺人包装培训费用; 7. 1. 3艺人相关

8、行政管理日常开支费用; 7. 1. 4宣传推广费用; 7. 1. 5相关项目开发及制作费用; 7. 1. 6国内外相关业务渠道、人脉网络拓展费用; 7. 1 . 7其他不可预见费用支出(如:危机公关、法律诉讼等) 7 . 2赢利预期: 7 . 2 . 1影视、戏剧、舞台(如:音乐剧)、演出收益 7 . 2 . 2演唱录制、唱片发行收益 7 . 2 . 3电视节目制作、主持人客串收益 7 . 2 . 4广告发布、制作拍摄、品牌形象代言人收益 7 . 2 . 5商务公关礼仪活动收益 7 . 2 . 6独家新闻、图片报道权拍卖收益 7 . 2 . 7肖像权、着作权长期收益 7 . 2 . 8自传、着作、写真集、海报、剧照出版发行收益 7 . 2 . 9多

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