物流述职报告ppt

1、物流述职报告 ppt篇一：物流部门经理述职报告物流部门经理述职报告 时光如水，岁月如梭，充满机遇与挑战的 XX 年即将过 去，在市公司总经理室的正确领导和全体干部员工的共同努 力下, 中介业务基本保持了稳定发展的良好形势。各方面工 作取得了一定的成就，也有了新的进步。抚今忆昔，我感到 无比欣慰。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能 克服自身的缺点，才能不断超越自我，完善自我，从而实现 人生的价值。本人于 XX 年度被聘任为中国人寿保险股份有限公司 分公司中介代理部副经理，今年按照领导分工主要分管职 场经营以及工行渠道业务发展工作。一年来，由于有上级领 导的正确指导和帮助，有后勤人员以及客

2、户经理的大力支持， 再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。对外合 作工作成绩明显，工行合作进一步扩大，元月份至今已实现 总保费300万元，其中个人200万元，工行渠道100 万元。过去工行2 0 0 3年至2 0 0 5年三年总保费不足1 0万元，如今净增9 0万元；其中期交过去为零，现在完成 8 .5万元，占工行渠道总保费的%。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自 己， 不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是比较称职。现将2006年的主要工作情况向各位领导陈述如下：一、树立良好形象，坚持在行为影响、示范引路的前提 下激发部属工作

3、热情俗话说： “喊破嗓子，不如做出样子” 作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又 是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工 作中，我非常注重自身的形象，要求员工做到的，我自己首 先做到，要求员工不做的， 我带头不去违犯。 在日常工作中， 我非常关心职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面 一套，背后一套，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找 我办，有效的统一了思想，增强了凝聚力。二、不断学习专业知识，从而提高自我，完善自我 回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，我系统的学习了“管理学”“保险法”“保险知识读本” 等学习书目， 全面提高自己，力争在专业知识、管理能

4、力上有所突破。通 过学习，感到既开阔了眼界， 又丰富了头脑， 既学到了知识， 更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增 强了干好本职工作的本领。三、增强营销意识、 提升销售技能 , 创造性的开展工作， 保持业务持续健康发展工行营业部从 XX 年正式开始营销保险，初期效果并不 好，分析原因：一是柜面人员对保险业务认识不够，有抵触 情绪，认为存款任务都难以完成， 还去抓保险，是多此一举； 二是多年来，社会上对保险工作有偏见，认为拉保险的时候 说的好，理赔的时候，到期支付的时候，就难上加难，再加 上保险合同条款晦涩难懂，让人放心不下；三是柜面人员保 险营销知识欠缺，对营销工作缺乏信心。对

5、于上述现象，我 认识到认真开展代理保险业务理论和营销知识的学习的重 要性。一是通过学习理论，使柜面人员认识到大力发展代理保险业 务是顺应金融市场格局变化、把握新发展机遇的需要；是开 拓中间业务、培植新的利润增长点的需要，也是提高自身素 质，改善收入水平的需要；认真开展好这项业务将促进客户 投资理财业务的发展。从银行角度来说，代理保险业务，并 不会减少银行的存款总量，只有改善银行的收入结构，提高工行的赢利水平，而工行不做，其他行照样会做；二是对 社会上的偏见，利用银行的良好信誉作保证，赢得客户的信 赖；三是针对保险知识欠缺的问题，我主动组织参加支行各 种保险知识讲座，专门给营业部的员工讲课，重点

6、学习营销 知识，坚持每个月集中学习一次保险营销知识，从而解决了 柜面销售人员的思想认识和营销技巧问题。四、有效的分层沟通协调是业务发展的保障去年，我带领部属客户经理进一步加强了与工行之间的 联系，特别是与分行代理保险部的接触、商谈，主动协调，交流情况，研究对策，把每季度中介业务任务下发到各点， 制定考核目标。公司客户经理也与分理处主任多次交换意见， 协助落实员工奖励，在他们的努力下。XX年，工行加大代理保险业务考核力度，员工得大头，支行得小头，并且特别强 调：多劳多得， 按月考核， 按季兑现， 奖励先进， 打击落后， 不截留支行兑现的每一分钱，奖惩分明，拉开分配档次。去 年工行兑现给超额完成任

7、务的 1 名柜面人员奖金最高达 3000 多元，未完成任务的柜面人员倒扣工资 500 元，仅保险一项， 柜面人员的收入差别就达到 3000 多元，充分调动了他们自 觉抓代理保险业务的积极性。五、增员、增效是业务产能保证在7月份之前我分管的工行渠道只有2名客户经理，人 手少，点多，无法全面开展业务。更没预料到的是7月初这 仅有的两名客户经理也相继离开，针对这一现状，本人向经 理室提出增员几乎，并取得了经理室的大力支持，加之本人 增员筹划工作做得比较到位，前后增员8名客户经理，由于 种种原因，目前留存5名。为了提高员工的展业技能，本人 多次组织新人业务学习，并长期陪同到各点展业。六、党风廉政建设在

8、我心，三个代表精神永牢记 在上级党支部的领导下，本人充分领会党的十六届全会精神，坚决做到不搞形式，不走过场，切实提高思想认识， 时刻严格要求自己清正廉洁。作为一名普通党员，本人切实接受党员和员工的监督，以进一步严于律己，克己奉公回顾一年的工作，本人还存在诸多不足，对市场拓展和 督导方法上学习不够，没有很好的借鉴别人的先进经验；工 作作风还有点偏于急躁，有时对客户经理处理业务时缺乏细 致耐心的思想工作，可能引起一些不必要的误会；对于中介 转型思想不到位，片面的理解上级公司的要求。在今后的工作中，我将切实维护公司利益，认真学习中 介专卖产品。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导 思想，树立科学

9、发展观，注重业务发展和效益管理的同时也 要加强自身的学习和自主创新能力，取长补短，为中介部业 务能快速、健康发展作出我最大的贡献。篇二：物流述职报告怎么写 （ 共 7 篇 ） 篇一：物流公司统计述职报告 物流公司统计述职报告 尊敬的各位领导： 您们好！我叫 xx ，现担任北京 xx 物流公司统计一职，主要负责 运费核对，低温货单的回收以及吨位的核对，下面我向领导 汇报我在 XX 年度的工作情况，以及对本岗位工作的一些心 得、体会 . 我的述职报告分为两个部分：第一部分： XX 年的工作总结、工作情况：（1）运费结算情况：XX年与XX年相对比，XX年整体比 XX年增长万元，总体增长比为，其中生鲜

10、运费增长，低温运费增长， 冻品运费减少，短盘运费降低，生鲜原料运费降低， 冻品原料运费增长。（ 2）工作中存在的问题 :二、自身的不足及改进方法： 通过近半年的工作学习，虽说有了一定的进步，但也存 在一些不足之处， 主要体现在自身学习不够， 对 erp 系统操 作不熟悉，考虑问题不够周密，工作经验不足。（ 1）加强自身学习 虚心向同事请教，不断提高自己的 工作效率（2） 提高自身业务水平 熟悉各岗位的工作流程，提高 自己发现问题、分析问题、解决问题的能力第二部分：XX年的工作思路一、XX年的工作计划：二、对企业文化的理解在 xx “诚实守信、德行天下”的企业文化的熏陶下， 培养了我爱岗敬业、认

11、真负责的工作态度和勇于挑战困难的 毅力和信心，作为统计数据人员必须要有很强的责任心和处 理数据的能力，能熟练掌握本岗位相关的操作流程，并能对 报表的真实性负责。在平时的工作中让我始终保持认真负责、诚实守信的工作作风，更深刻的领悟到 xx 企业文化的重要 性。 谢谢大家！述职人： xx篇二：物流部门经理述职报告物流部门经理述职报告 时光如水，岁月如梭，充满机遇与挑战的 XX 年即将过 去，在市公司总经理室的正确领导和全体干部员工的共同努 力下, 中介业务基本保持了稳定发展的良好形势。各方面工 作取得了一定的成就，也有了新的进步。抚今忆昔，我感到 无比欣慰。本人于 XX 年度被聘任为中国人寿保险股

12、份有限公司 分公司中介代理部副经理，今年按照领导分工主要分管职 场经营以及工行渠道业务发展工作。一年来，由于有上级领 导的正确指导和帮助，有后勤人员以及客户经理的大力支持， 再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。%。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自 己， 不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践 中。一、树立良好形象，坚持在行为影响、示范引路的前提 下激发部属工作热情俗话说： “喊破嗓子，不如做出样子” 作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又 是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工 作中，我非常注重自身的形象，要求员工做到的，我自己首 先做

13、到，要求员工不做的，我带头不去违犯。二、不断学习专业知识，从而提高自我，完善自我 回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，我系统 的学习了 “管理学”“保险法”“保险知识读本” 等学习书目， 全面提高自己，力争在专业知识、管理能力上有所突破。通 过学习，感到既开阔了眼界， 又丰富了头脑， 既学到了知识， 更看到了差距。三、增强营销意识、 提升销售技能 , 创造性的开展工作， 保持业务持续健康发展工行营业部从 XX 年正式开始营销保险，初期效果并不 好，分析原因：一是柜面人员对保险业务认识不够，有抵触 情绪，认为存款任务都难以完成， 还去抓保险， 是多此一举； 二是多年来，社会上对保险工作有偏

14、见，认为拉保险的时候 说的好，理赔的时候，到期支付的时候，就难上加难，再加 上保险合同条款晦涩难懂，让人放心不下；三是柜面人员保 险营销知识欠缺，对营销工作缺乏信心。通过学习理论，使柜面人员认识到大力发展代理保险业 务是顺应金融市场格局变化、把握新发展机遇的需要；是开 拓中间业务、培植新的利润增长点的需要，也是提高自身素 质，改善收入水平的需要；认真开展好这项业务将促进客户投资理财业务的发展。四、有效的分层沟通协调是业务发展的保障 去年，我带领部属客户经理进一步加强了与工行之间的 联系，特别是与分行代理保险部的接触、商谈，主动协调， 交流情况，研究对策，把每季度中介业务任务下发到各点， 制定考

15、核目标。公司客户经理也与分理处主任多次交换意见， 协助落实员工奖励，在他们的努力下。XX年，工行加大代理保险业务考核力度，员工得大头，支行得小头，并且特别强 调：多劳多得， 按月考核， 按季兑现， 奖励先进， 打击落后， 不截留支行兑现的每一分钱，奖惩分明，拉开分配档次。五、增员、增效是业务产能保证在7月份之前我分管的工行渠道只有2名客户经理，人 手少，点多，无法全面开展业务。更没预料到的是7月初这 仅有的两名客户经理也相继离开，针对这一现状，本人向经 理室提出增员几乎，并取得了经理室的大力支持，加之本人 增员筹划工作做得比较到位，前后增员8名客户经理，由于 种种原因，目前留存5名。六、党风廉

16、政建设在我心，三个代表精神永牢记 在上级党支部的领导下，本人充分领会党的十六届全会精神，坚决做到不搞形式，不走过场，切实提高思想认识， 时刻严格要求自己清正廉洁。在今后的工作中，我将切实维护公司利益，认真学习中介专卖产品篇三：公司物流招商运营部经理述职报告公司物流招商运营部经理述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好转眼之间，就又过去了，恍如小沈阳说的那句“眼睛一 闭一睁”就在昨天。回首这一年来的工作、生活，可总结的 东西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更让我感怀 的是这一份生活的历练。作为公司的一名中层管理人员，要 作好工作就要首先清楚自己所处的位置；清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；

17、正确认识 所处的位置和所要干的事。 就地位而言：从领导决策过程看， 我处在“辅助者”地位；从执行角度看，则处在“执行者” 地位；对处理一些具体事物，又处在“实施者”的地位。虽然今年自己的发生了岗位变动，由熟悉的工作变为自 己不曾接触的工作，但在公司领导的关心支持及大力帮助下， 再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。因此，这一年 来的工作相对还比较顺利。较好的完成了领导交给的各项工 作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提 高。这一年来的点点滴滴，心中感触颇多。一、一年来主要工作回顾（一）岗位调整前的人力资源部工作2、招聘工作随着集团公司的快速发展，业务量不断扩大，各公司各 部门空

18、缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力 资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。3、培训管理工作 为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度，认 清管理职责，增强公司员工的使命感，年初组织全体员工进 行了为期一周的集中培训，主要就公司企业文化 、公司 基本制度、如何成为一个好的管理者 、打造一流员工团 队、执行能力提升培训等内容进行了培训；根据考务中 心下发的考试文件，及时下发考试通知，并协助报考人员完 成报名工作。4、离职管理工作 办理员工离职手续，进行离职面谈，避免劳动纠纷的发 生。（二）岗位调整后物流园区招商运营工作 欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工建设16 栋

19、单体建筑，分为大型机械区、 汽车交易城、 汽修汽配区、 物流信息服务区及生活区五大块，共计开发可租赁的商铺 577 间，目前以招商完成 438 间，剩余待招商的空铺 139 间， 商铺招商完成率为 82%；另外，公司根据市场调研，又开发建设了钢材市场交易 区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公 室 74 间，目前招商完成 58 间，剩余 16 间，收取办公室租 赁费共计万元。二、其他方面的汇报 因目前在招商运营部任职，心里想的是如何圆满完成园 区的招商工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题。2、因同行“北疆机电交易城”的招商开展，在我们 原有的商户中产生了一定的影响，个别已定商铺

20、的商户在公 司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。三、存在的不足和今后努力的方向 回顾一年来的工作，我感到困难虽比预想的多，但解 决困难的办法更多，能取得这些不 错的成绩。这主要得益于我们有一个坚强有力的领导集 体，得益于集团所属各公司的理解与支持。谢谢大家！ 篇四：物流协会负责人述职报告 图片已关闭显示，点此查看 物流协会负人述职报 告 学生社团联合会 物流协会 王卫1 提升思想认识，规范协会管理 第一，思想引导工作是决定一个组织能有多大组织里和 生产力的关键性因素，也是我对协会今年的主要任务。近些 年来，老一辈的负责人传承下来的一些思想和精神，都十分 贴近我们协会，对我们协会的定位也是很准

21、确的，对我们协 会的帮助指导也是意义非凡的，今年为了顺应协会近年来的 发展变化和新环境，抓住新机遇，迎接新挑战，我们吸取以 往协会精神精华， 去其糟粕，重树协会思想， 重树协会精神， 重树协会文化，我们以此为出发点，定义物流协会的协会宗 旨为“全心全意 ，真诚为你”，协会口号为 “物流通天下 ， 协会是一家” ，协会理念为“追求行业真谛 ，勇攀时代高峰” ， 协会文化为“正 阳新锐 ”。 第二，我们相信一个组织的 发展不仅需要一个深厚的文化底蕴内涵更需要一套规章制 度，因此在我一接手物流协会以后我就和各位骨干着手以以 往协会规章制度为基础，吸取过去协会发展 之经验教训， 修缮制定了一套更为严谨

22、和实用的规章章程。2 脚踏实地做人，认真负责做事 我始终记着我的会长对我的教诲和厚望，我的各位工作 伙伴对我的信任和支持，我的会员对我的需要和依靠。不敢 忘记这肩上担当的责任和义务，不敢忘记我身后默默支持和 鼓励我的朋友。在任职期间，我本着共同成长，共同成才， 以服务协会为途径进而锻炼自己的用人意识，确立了我的精 英团队，我们一起撑起了物流协会的这个担子！ 为了提高 物流协会的校园知名度和影响力，推动协会发展，我紧紧围 绕着这一主题开展今年的协会工作，为此我们成功的举办了 一系列的校园知名活动。如新生到来之际联系院团委校学生 会在火车站以发放新生指南的形式来迎接新生，此举不仅让 新生快速了解我们校园的地理环境和人文环境，而且切实可 行的让新生认识了解我们协会。接着邀请中科院在读博士， 河南物流教研专家给物流专业新生开讲大学生职业生涯的 专题讲座。此外我还积极配合学生社团联合会的工作，帮助有困难 的社团，在招新之际我联系龙湖镇移动公司共为人力资源协会，电子商务协会，影 视协会，乒乓球协会，成功励志协会，棋牌社等兄弟社团筹集了四顶帐篷，数十把桌椅，赢得了前社联主席的赞誉3 精诚合作，互惠共赢 为了响应社联工作号召，加强与兄弟社团的交往联系， 促进协会友好的发展环境，我们先后与南区动漫社，本部书 画协会，电子商务协会，市场营销协会，人力资源协会等共 同了相关活动，其中与动漫社和书画协