煤矿矿长述职报告

1、煤矿矿长述职报告 篇一：煤矿生产副矿长述职报告 述职报告 安全为了生产，生产必须安全”，我在2011年的安全生产管理过程中有了 更深的体会，过去的一年中，煤矿委任我担任了生产副矿长这一职务，我深感 责任重大，一直在努力地工作，一年过去了，总结一下自己的工作，对明年的 工作一定会起到积极的推进作用。 生产管理和安全管理是密不可分的，安全管理是生产管理的前提，安全管 不好生产就无法顺利进行。 过去的一年中，做为生产副矿长，我一贯坚持矿上规定的井下带班作业制 度，每班下井之前，都给工人讲明有关安全生产方面的注意事项和当班的生产 任务，教育工人按章操作。 我矿采用的新的采煤方法，今年才是第二个年头，工

2、人在技术方面还不是 很熟练，为了搞好液压支架的推进工作，带班期间，我特别注意工作面的支护 质量问题，把安全放在首位，并在工作面指导工人，按照质量标准施工，还经 常亲自动手，对液压板进行一般的维修。 由于我矿井下运输距离较长，加上刮板机老化，时常出现故障问题，有时 自己也和工人一起参加维修工作。 爆破管理是我矿安全管理的一个重点，在工作面我经 常教育炮工，一定要按照操作规程进行操作，并经常对他们的操作进行检 查，提醒他们放炮时一定要注意警戒。坚持 一炮三检”工作，放炮后一定要检 查是否有哑雷管，一经发现必须当班排除，预防造成事故和雷管流失。 平时，我注意井下的隐患排查工作，每次下井时，我都会从井

3、筒到工作面 认真地检查一遍，并将发现的问题记在本子上，以便于安排下一步的工作。 对于生产过程中发现的违章行为，我都会当面制止，对严重违章的人员进 行教育，必要时进行处罚。 1 / 8 为了做好生产的统计工作，自己每班都会到调度室观察统计数字，发现疑 问时，进行现场调查，及时解决。 在井口，经常强调检身工和入井人员遵守检身制度，教育井上推罐工翻煤 时一定要注意安全，预防砸伤人员和损坏拉煤车辆。 为了搞好职工的安全教育工作，我和其它领导一起，坚持组织参加每月两 次的职工安全教育课，会上自己除和大家一起学习安全知识外，还将生产过程 中出现的安全问题给大家讲清楚，并定出整改时间，任务分配到人。并将 生

4、产中出现的问题，生产计划及生产进度公布给大家，使大家心中有数，以激 发大家的干劲。在遇火灾时，发现险情，能积极参与救灾，第一时间向矿上汇 报，并及时带领工人，赶到救灾现场，现场指挥，亲自动手，以最快的速度将 火扑灭，避免了矿上财产的损失。 2011年自己做出了一些成绩，但是，在管理上还存在着一些不足。如六月 份出现了一起重伤事故，死亡一人，生产过程中又出现了一些其它事故，这说 明，我们在管理上还存在不到位的地方，对职工的安全教育还应当加强。 今后，我一定严格要求自己，不断提高安全意识和管理水平，抓好安全生 产，和大家团结一起，为我矿的发展贡献自己的力量。 篇二：XX煤矿生产副矿长述职报告 述职

5、报告 尊敬的各位领导、同志们： 2010年七月，上级领导和组织安排我任 XX煤矿生产副矿长，首先感谢组 织和领导对我的培养和信任。一年来，在公司及 XX煤矿党委的正确领导下，在 职能部门同志的大力协助下，本人兢兢业业，紧密围绕 岗位职责”和班组建设” 的工作主题，牢固树立 安全为纲”的思想，坚持 按程序办事，按规矩办事”的工 作原则，深入开展班组建设，积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法， 深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能，认真踏 实地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。 第一、思想上能和上级保持一致，在矿上能和班子保持团结一致，积极维 护大

6、局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织 公司和矿的各种活动；认真学习，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律， 时刻提醒自己 拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始 终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵 制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架 子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。 第二、在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技 术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针 对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，重点抓 好950水平、10

7、70-950下煤系统等重点工程的开拓；950 一采区、950二采 区、950北翼一采区、0222采区、0223采区及0322采区的生产准备，努力做 好采掘系统的安全生产管理工作，确保生产正常接替。例如：今年初以来，我 矿采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多，地质条件最为复杂的时候。首先 是0221B工作面推进到500m左右位置时，遇地质构造带，导致煤层变薄、煤 炭质量差、工作面通风受影响、构造区域安全工作带来极大隐患。 为全面解决此问题，提高煤炭日产量、煤炭质量，保障安全生产工作顺利 进行，对0221B工作面暂时停产，转采0221B工作面。其次，机采工作面由 0221C 022D工作面停采，搬

8、家至 0222A工作面，5月初，在此工作面距磧头 80米左右处遇高空，我矿支护条件不能满足需求，只能放弃此处至机尾段的工 作面，严重影响年度任务的完成。由于机采推进速度快，现有巷道不能满足机 采接续工作，因此积极组织开展节点工程劳动竞赛活动，掘进三队在两个半月 的时间内，顺利完成0321A采煤工作面的接续准备工作，掘进半煤巷 470余 米，创我矿半煤巷掘进速度历史新高。通过劳动竞赛的开展，促使机采在6月 末顺利接续。7月初回采工作顺利进行。 第三、狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。近年 来，我矿掘进队伍调出频繁，新进职工多，从 2010年至今，为满足矿井发展需 求，XX煤矿

9、对现有掘进队伍进行了改建重组，掘进队伍共6支，包括一支综掘 队，两个全岩掘进队伍，三个人工半煤巷掘进队，其中今年初新成立两支人工 半煤巷掘进队伍，招收新职工 50余人，大多都是青年，相对管理难度增加，安 全压力较大。依据班组建设平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制 度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉，进行 教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。合理抓好劳动组合，搞好优化组 合。 在队伍新、人员新，新掘巷道开口多、采煤搬家频繁的情况下，重点抓工 时工序利用，减少浪费与提效。 第四、大力配合加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情 况，为安全生产积极营

10、造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范 工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。如 1070运输大巷成为我矿质量标准化的典范。 完善各类安全设施，督促现场使用；加大隐患排查，尤其是现场三四级隐 患排查，狠抓和严反三违”坚决杜绝各类事故萌芽状态。 一年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级管理 人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够顺利进行，本 人非常感谢。通过一年来的努力，本人分管的系统，杜绝了重伤及其以上事 故，杜绝了二级及其以上非人身事故，杜绝了严重三违”现象；去年生产与安 全获的双丰收，虽然今年上半年生产任务有所欠缺，

11、但在积极采取措施弥补。 质量标准化水平大幅提高，职工作业环境大大改善；生产职工收入明显提高。 通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不 足，管理能力有待加强，知识水平有待提高，推广创新力 度不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻 保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。2011年, 我矿遇地质变化带多，生产接替任务日趋繁重，新工人人数多，管理难度有所 加大，安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高，本人将致力于安全生 产工作，用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，积极和矿两 委班子配合，充分调动和发挥各级人员的积

12、极性和创造力，在上级领导和组织 的关怀下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。 篇三：煤矿生产副矿长述职报告 煤矿副矿长述职报告 公司领导： 2010年二月，上级领导和组织安排我任*煤矿副矿长，首先感谢组织和领 导对我的培养和信任。一年来，在公司及*煤矿两委的正确领导下，在职能部 门同志的大力协助下，本人兢兢业业，紧密围绕矿 带好人、出好煤、建好井、零 工伤”的工作方针和 队伍建设”的工作主题，牢固树立 安全为纲”的思想，坚持 按程序办事，按规矩办事”的工作原则，深入开展班组建设，积极探索科学管 理的新思想、新思路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修 养、管理能力和业务技能，创

13、造性地做好了本职工作。现就一年来工作情况向 上级组织和领导汇报。 首先思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护 大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公 司和矿的各种活动；认真学习上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自 律，时刻提醒自己 拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规 定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望， 坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不 摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。 其次在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技术

14、 人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情 况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，重点抓好三水平延伸、45系 统、II 62系统等重点工程的开拓、45采区、II 62采区及II 61采区的生产准 备，努力做好开掘系统的安全生产管理工作，全年22次巷道拨门和21次巷道 贯通，确保生产正常接替。 积极推广新技术、新工艺，对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广 应用。大力推广锚杆支护，全矿锚杆支护达到95%;先后应用轻型单体用于临 时支护，解决多年来矿对于掘进迎头临时问题；应用新风泵解决下山掘进迎头 排水难的问题；应用小泵站解决单体注液和水压不足问题等。 再次狠抓职工

15、职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。近年 来，我矿掘进队伍调出频繁，新进职工多，进入 2010年，为满足矿井发展需 求，*矿对现有队伍进行了改建重组，掘进队伍共有9支队伍，其中下半年新 成立两支岩巷掘进队伍，招收新职工 170余人，大多都是独生子，相对管理难 度增加，安全压力较大。依据班组建设平台，本人认真贯彻落实建立教育培训 等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、 熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。合理抓好劳动组合， 搞好优化组合。在队伍新、人员新，拨门多、搬家频繁的情况下，重点抓工时 工序利用，减少浪费与提效。 最后大力加强安全质量标

16、准化建设。结合井下和队伍自身实际情况，为安 全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿 多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。如45采区、68 大巷、二水平南总回等；全年多个掘进头面通过矿示范工程验收，其中456机 巷通过*公司示范工程验收。完善各类安全设施，督促现场使用；加大隐患排 查，尤其是现场三四级隐患排查，狠抓和严反 三违”坚决杜绝各类事故萌芽 状态。一年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级管 理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够顺利进行， 本人非常感谢。通过一年来的努力，本人分管的系统，杜 绝了重伤

17、及其以上事故，杜绝了二级及其以上非人身事故，杜绝了严重三 违”现象；质量标准化水平大幅提高，示范工程工作有序推进，职工作业环境大 大改善；进尺任务全面完成，单进水平稳中有升，在仅有9支掘进队伍的情况 下，平均月进尺达到1500余米，12月份单月进尺达到1600余米，全年超额完 成总进尺任务，生产职工收入明显提高。 通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不 足，管理能力有待加强，知识水平有待提高，推广创新力度不够，政治理论水 平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、 自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。2011年，随着矿井深部进一步延 伸，生

18、产接替任务日趋繁重，一季度新增近 200余名新工人，管理难度有所加 大，安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高，本人将致力于安全生产 工作，用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，积极和矿两委 班子配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的 关怀下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。路、新方法，深入现 场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理水 平和业务技能，扎扎实实做好自己的本职工作。 我生在xx煤海之称的峰峰矿区， 学校 毕业后一直从事煤矿工 作， 特别是从应聘到xx煤业公司以来， 我对自身岗位的认识主要有 三占 八、 一是 安全生产是煤矿工作的重中之重。 从煤销集团作为整合主体 接管煤矿以来， 各级领导一直把安全生产工作作为头等大事来抓， 始 终坚持管理、装备、培训”三并重原则。在管理上健全完善了管理 机构，在装备上，结合矿井实际情况，以六大阶段性目标为抓手，