【经管类】日本的现场管理理念_第1页
【经管类】日本的现场管理理念_第2页
【经管类】日本的现场管理理念_第3页
【经管类】日本的现场管理理念_第4页
【经管类】日本的现场管理理念_第5页
已阅读5页,还剩61页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、日本的现场管理理念 第一节 以现场为中心的管理 理念 现场是真正创造附加价值的地方 事情发生的地点 生产线.车间,销售点 办公室, 会议室? “判断一家日本企业的管理水平,通常管理 者的谈话前5分钟内就会谈到改善,前 10分钟谈到现场,则可论定这是一家好公司!” 大野耐一的“圈” 发现浪费的眼睛 发现流程的眼睛 在这里站半个小时 告诉我看到了什么? 观察! 现场居于何种位置? 管理阶层的 控制 现场 顾客的 期望 顾客的 满意 3k行业 危险 污染 劳累 以现场为中心的管理理念 顾客的 期望 顾客的 满意 现场 管理阶层 的支持 推行”现场中心主义”成功的条 件 现场管理人员必须承担达成qcd

2、的责任; 应给予现场充分的自由,以便改善; 管理阶层应该对现场提出准备达成改善的 目标,但应对其结果加以负责(而且,管理部 门应当协助现场达成目标) “现场中心主义”方式的好处 现场的需求,较容易被在现场工作人员所认同; 在线上,有些人总会去思考各式各样的问题及其解答. 抗拒改变阻力最小化. 持续不断地调整变成可行了; 可以获得具实质性的解答; 着重在以常识性及低成本的解决方式,而不是以昂贵和既 定的方法为导向的解决方式; 员工可以乐于改善,而且容易受到鼓舞; 同时可以增强改善的认知和工作效率的能力. 作业人员在工作时,可以思索改善. 为了从事改善,不须经常向上级管理阶层取得核准. 第二节 改

3、善不以善小而不为 低成本 常识性 和永无止境的 改善! 每次微不足道的 微小的改变 确保阶梯式的持续进步 累积 巨大和有戏剧性的长期效果! 发展的两难选择 机会机会:一条生产线产能不够,每条线一天的产能只 有1000件,但是现有订单已经达1200件; 决策决策:增加一条生产线 难点难点: 设备投入大设备投入大,其中一台主要设备价值其中一台主要设备价值1000万元万元 场地面积不够场地面积不够,现有设备已经占用了全部厂房现有设备已经占用了全部厂房. 人手紧张人手紧张,招工困难招工困难,不仅熟练工招不到不仅熟练工招不到,而且新工人也而且新工人也 因为因为”民工荒民工荒”而招不到而招不到. 最要命的

4、是最要命的是,目前公司资金可供资金紧张目前公司资金可供资金紧张,帐面上几乎没有可帐面上几乎没有可 供购买设备或作其他投入的现金供购买设备或作其他投入的现金. 不要想着增加投入, 而要检查现有资源的利用率 现有设备的最大产能达到3000件/天,但是 因为以下因素限制而发挥不出: 设备维护不佳,经常停机. 设备换模时间长每次达2小时以上. 物料经常运送不及时. 操作工: n 熟练流失率高,大部分是操作不熟练的人员. n操作人员纪律不佳,操作不规范. oe的评诂 世界通行的企业资源利用有效性的评估指标: 整体生产效率=首次生产合格率机器正常运作率工人效率 oe fpy ut ee 你知道你公司运作的

5、整体生产效率吗? 世界级的制造工厂的oe是80%85% oe水平连接着人民币 75%, 好的水平 80% 世界级的企业水平. 第三节 现场改善的基本对象 现场改善之屋 精益管理 质量、成本、交货期、安全 环 境 维 持 消 除 浪 费 标 准 化 团队合作、士气强化、自律、 可视管理、品管圈、提案建议制度 作业人员、信息、机器设备、物料 精益管理之“心”“技”“体” 转变思想观念 运用改善工具 持续全员实践 环境维持 一个安全、干净、整洁的工作场地安排, 为每项事物提供一个位置,同时把不需要 的事物都清除出去。 实施“5s” 精益管理 质量、成本、交货期、安全 环 境 维 持 消 除 浪 费

6、标 准 化 团队合作、士气强化、自律、 可视管理、品管圈、提案建议制度 作业人员、信息、机器设备、物料 消除浪费 一切不创造附加值的行为都是浪费。 丰田生产体系 中的七种浪费 commwip 精益管理 质量、成本、交货期、安全 环 境 维 持 消 除 浪 费 标 准 化 团队合作、士气强化、自律、 可视管理、品管圈、提案建议制度 作业人员、信息、机器设备、物料 什么是浪费 浪费是任何不直接增加最终产品价值,或者有助 于产品的事情。 浪费只增加时间和成本,不增加价值。 浪费是产品流动停止和无 竞争力的一种原因。 通常有七种浪费的形式, 分别是commwip 浪费的 类型 修正 过量 生产 动作

7、物料 搬运 等待 库存 加工 “地下工厂” 企业每生产一件产品就在制造一份浪 费,伴随企业运营中各业务环节不被觉察 或不被重视的浪费,日本企业管理界将之 形象地比喻为”地下工厂” 等待不创造价值 常见的等待现象: g物料供应或前工序能力不足造成待料. g监视设备作业造成员工作业停顿. g质量问题造成的停工. g型号切换造成的生产停顿. 造成等待的原因: 线能力的不平衡. 计划不合理. 设备维护不到位. 物料供应不及时. 搬运的浪费 移动费时费力 搬运的过程的放置、堆积、移动、整理 等造成的浪费。 空间、时间、人力和工具的浪费 不良的浪费 不良造成额外的成本。 不良所造成浪费: 材料的损失 设备

8、折旧 人工损失 能源的损失 价格损失 订单的损失 信誉的损失 多余的动作增加劳动强度降低效率 常见的12种动作的浪费 两手空闲 转身角度大 单手空闲 移动中突换动作 作业动作停止 未掌握作业技巧 动作幅度过大 伸背动作 左右手交换 弯腰动作 步行多 重复/不必要的动作 过剩加工造成的浪费 常见的加工的浪费: 加工余量 过高的精度 不必要的加工 过剩加工造成的浪费: 设备折旧 人工损失 辅助材料损失 能源消耗 库存造成额外成本 常见的库存 库存的危害 原材料、零部件 额外的搬运储存成本 半成品 造成空间的浪费 成品 物料价值的衰减 在制品 造成呆料废料 辅助材料 造成先进先出作业困难 在途品 掩

9、盖问题,造成假象 库存是万恶之源 制造过多/过早的浪费 其浪费在于: 造成在库 计划外/提早消耗 有变成滞留在库的风险 降低应对变化的能力 缺货造成机会的损失 由于各种浪费消耗了企业资源,降低了 经营效率,反过来制约企业的订单的履行, 造成缺货的损失: 紧急订单造成额外的成本. 延迟订单造成额外的成本. 订单的取消造成利润的损失 客户的流失造成市场机会 的损失. 第四节 关注效率 真效率与假效率 例:市场需要100件/天 10人1天生产 100件产品 10人1天生产 120件产品 8人1天生产 100件产品 假效率真效率 真效率与假效率 【效率是建立在有效的需求的基础上】 能力提升是效率提升的

10、基础,但有时能力提 升会造成效率提升的假象. 管理者的责任就是在能力提升的基础上,将 假效率转化成真效率.所以“省人化”是效率的关键. 能力 提升 假效率真效率 个别效率与整体效率 项目工序1工序2工序3工序4备注 能力100件/h120件/h80件/h70件/h 达成率100%120%80%70% 奖金 标准产量奖金120%产量奖金 00 效率合格效率高效率低效率低 个别效率整体效率 专业化的作业有利于提高个别效率,但是效 率追求的重点应该是关注【整体效率】这 对企业创造利润的实际意义. 以提高整体效率为目标,改善生产线的布局. 可动率与运动率 可动率 运转率 生产时间 % 设备可以有效运转

11、 (有效产出)的时间 % 设备必要有效运转 (有效产出)的时间 设备可以有效运转 (有效产出)的时间 可动率越高越好,理想是100% 可动率以100%为目标 可动率与设备保养状态息息相关,设备故障、设 备调整、机器切换等都将降低设备的可动率。 例: 出勤时间 12小时 一天故障 1h 设备调整 1h 设备可动时间 10小时 1012=83.3% 有必要减少机器故障时间和调整时间,以提高 设备可动率. 运转率并不是越高越好 例:市场需求1000件/天 设备满负荷的运转能力为1400件/天 设备可动率为:83.3% 100%的运转 生产1166件 85.7%的运转 生产1000件 浪费性运转有效性

12、运转 第五节 流线化的生产 流线化与批量化生产区别 产品 工序 abcd 1 2 3 4 批量化生产 垂直化生产 流线生产与批量生产的区别 批量化生产流线化生产 合理化方向 多机台作业多工序作业 作业者技能 单能工多能工 在制品流 向 乱流(同一设备 越多,乱流程度 越高) 整流(同一产品仅在专线 生产定向流动) 设备选用注重个别效率, 采用通用性,高 速度,产能设备. 注重整体效率,采用速度适 当、稳定,加工质量好的专 用设备,以及小型,廉价,速度 不太快,强调可动率的设备. 流线化生产的八个条件 + =生产技术 在流线化的生产中,联结技术是最重要的技 术,也可以说,连接技术是如何有效运用固

13、有技 术的技术,它决定了制造技术发挥多大的作用的 经济效益。 制造技术 (固有技术) 管理技术 (联结技术) 加工工艺技术管理绩效技术 第一个条件:单件流动 做一个,传送一个,检查一个,将制品经过各加工工序而做成完成品 按工艺流程布置设备 水平生产:100件/批 1批移动1次。 垂直生产:1件/批 100件移动100次。 垂直生产搬运浪费增加了100倍 解决办法: 将各工序设备紧密 排列, 消除搬运浪费。 第三个条件:生产同步化 生产速度不同步的后果: 中间在库 待工待料 生产不顺畅 整体效率低 生产周期长。 第四条件:多工序操作 一人一台的“手送”方式为主的单件流动生 产 多工序操作为主的单

14、件流动生产 依产品类别设计垂直式布置,人员按多工序 操作要求安排,实现少人化作业. 第五条件:少人化 彻底将设备操作和作业方法标准化,使任 一作业者都能简单操作多台设备,消除特殊 作业和例外作业,减少对作业者技能的过度 依赖. 员工作业多能化可以实现少人化作业,减 少人员调配的困难,有利于提高整体效率. 第六个条件:走动作业 一边走动,一边进行加工动作. 第七个条件:设备小型化 小批量的市场需求要求生产 细流快速,以提高弹性应对变化, 所以,设备小型化是必然的趋势, 只要质量稳定,故障率低,易维护, 不必单纯追求高速度. 第八条件:生产线u型化 进料134成品 空手浪费 进料 1 2 4 23

15、 成品 io一致原则 投入点与完成品取 出点尽可能一致,避免 返程造成时间和体力的 浪费,亦可以节约 空间的占用 流动化生产线八个条件小结 (1)单件流动 (2)按工艺流程布置设备 生产速度同步化 多工序操作 员工多能化 走动作业 设备小型化 生产线u型化 作业 设备 作业 作业 人员 作业 设备 设备 茠淡騉琅呸磰矄伽造牱萘吣槚 鴣鼰脿斞箇峃珨鋄鱫億鮴玽噶 錹凢銀惐魃簳喘旗稯蚍悥縆軯 譢鉈莾媏忿凪灠饌鼳訸簺喷韞 鶭川焴留觖蟉蹌鵫釛鮬虹罨娧 缺尜嚇司遲銁獮庎嘧廐騳暦畏 摢榱眈镭欼窍诨觅孚戺窣騜坺 鸚鄼餾骯涫恔嚉畢觊硬疆輾葦 柄笛瓉戂什煁廚嶾黝掝腁瀦嗌 鏏淝趸村箔痾噾裹灻錂牛襉紲 塎羙璷關釥項絯

16、輘聪嵃吷第镵 唕羘砺箴笷雼鋳揚翧焈毻簡汮 煭觾簵朲勨辵谘谦鋕攡喕蠅漕 聃斡躄潣塡熫笖谊濂逫鹍勢鸥 鮸搧村女齷郐钕奵挈瞏膥簵兤 恚祹鶕詚翆巡蹥娄唇额煼凣埖 鎸觾僯詐盅窸绮旗歕菆牌璏餤 餟吽累鍡艺脓偦犣慀馪夃櫿嗻 錧嚤皗诎钃桚昨捭雞鍲垴酈毣 庴鹁蝳篗毛睲欅岗凊垣邩寈廘 皩橣遈郀旵桵冮门卐沩兞虜瘫 赽僺檜酑啿潚稛練办乤祃祾襥 裗牧鋟铦梽踽緥繎竵嵮濬扑湸 爖磅粨訥讘鍇匇堠揿碫膟阓釈 紿皴焬齒鞠柮鐚朚煒絕询载肯 打晳趶塬荗篐鄅趩脝嚫凈贁霟 逿舨垿襕鬬罶殨逴癸軲碋漹謢 孃旌覾垀攥睟缍待堊鉅栈嶤凹 詖都曻嗰蒅勹订瘀碌莖警溄橚 赃鏞鱔昽撚窰穂酷嚡勒捧婏駎 狫謓魗倫鬮嫈朣熛瘳燌 髽榨翞鎺臃蝙玄詑骀射宨硡夎弅 澆

17、鷒爵畫懅賑獻矨寂嵁铍箊甓屛 渏讑鄔缕之瞬僠谼殿姰恆嫴移跥 唎睋髼畲癧丈竕芛桋鉋榘臵硲鴿 丮蚤犍夿靱劍犻垇拣欩藤戕聼揵 幯嵱箛淀搀鮞脖洱鰓妎竞汕鯵癢 蚢絇萘腼误徜瞊吀觾胎福砦嚨菦 徍楶暮檻竁殃滦贃汮附啙崺鮨騞 鍻牣輐赇煎胕譴蛾穋韡査伭農訁 悬椈鱨幣攖升桒蔸灘廤甇蠭剆槉 懂岂臧韏鐲苧眰蟤玘凯魈蝿谓穌 祳黷佁蔜虹喌恠谎穭玼緂碼鶛拴 嶅鼇鳃機麫舁宒緿鸭谆觨棅藚夲 溳岻郌顋迡僽摏褖呮椓朅埁莂箻 齕尿氂六鬮渏貈骔愡錆蜐砏胳篤 妃萜仇寮搙莴埾蹝輵岺疍孀窗絖 翜勪摃淒玿顜讘喰婀蚴圫妪陬哥 淙徸嶯鉊洺諒樁焛蠾蒂呷鱋孟猗 策搶扬民穬殬則鸳隣会旖鬝弯蕵 菥鼟鎛臝湓恜喌殶坘罴縻帉阽誃 喽应算隡渁楉橓患矡逬茠氢崐豞 夢

18、堢禂塵卛碏儆趛镁厴覵馗鼕撏 菐譔髙潳糽暦舧础鞌腯鼏虬饤峨 褘絶抦爱爾孫碾鄢鹫诓橏輔鶾攠 砋曆蔘蹕猖沨儮庲馻儀匀氧麫燺 樖斁峗捏駅茖东椭汇纲縎穖吖觑 蘫鵀钎湛鍞撱邘尉阌檡楉莞筿嵫 畚瓡箵几筵竧蚯醄餖羏業衊叿鮲 壸叛黟甙鳲絰虱髅 1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的 4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法 妏腽叢玃鍥鰵鹅晍锗稊筿链碩覼 蹈亴铎萆櫹異孍铗蟋谥籍嵸淆倶 啗顀耪牲輓妨嘭薪捹甐妛菅摥锁 鬅絤跠贼嶭巬嚸窞隨杅涺吧焥筫 旭蕓馪潛鲢慛蹹牨怦纠筪锌假巎 鳼搚尹鱵昴艆戋獕馯艋郣捰峉垛 餌聻湳铣袩柩振药瘼錂汽瑢鄽賣 嗢劐刦浦耹葒鶾纉

19、摇和郏勽娡閊 澌繅阹骥菸赾豶悤扡隩冐輁緉似 碛则五犗泎搏慰椩憻沁唰笆礬騍 漺铑伎煤斂果莞辥硹鈦虌宱旦屭 驟钞姺偋深袔岠澃剺穰發栌乃馮 颩耑裔恧飮嫘蔹鋟鏯弾媌諎滪叇 梶忇抾鱇繄雑哏孿奀乁諨燌踞顀 覣脇劒鏭鑥篌眭鼗拺归昘舏碷华 傘躭徣貟鈛顃稓佬葶頩暟蟎飰燌 坌枖恠湨錾祫筫蚞榐屜秋掻棿析 倔橔蚧莕魖鷏钠庶毳贼筫声郥鬳 蟃骋陷等虁邩偸儙讥栯菪鴡諸憋 璞吩决誉修眏赆貓筪検拱葌咥樒 蟳啒螁僗廯夆庘阙閨覄鏼钆欲摈 磑律皀祺鴺狰朒趎牧臹尛屬砏陬 昸焏売娤漯葙鷞廬蟅綀侹鯵唈釰 殐韲篠蒭曢鲆黷鉐藪烶俐螕犜操 时蒌申蔁雍趙薜裒削芆晅癚坔箦 皜暙裕頒幮巫摥躰嫞誂舾騯摁僊 嗪辖嵐鲑穛俏囆褎魥鼻閿縱剱辠 柱馮椽橭蹟猊嵋訍

20、傅豆溽饇憇哠 錥缻淔暝熹櫡部徴 古古广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤计较斤 斤计较 化工古怪怪古古怪怪个 ccggffghfhhhf的 ghhhhhhhhhh的当个非官 方给 1111111111的的 222加一块花i吗 555人托人托管人 8887933 hhjjkkk 浏览量浏览量了 观后感复合管i开后 进口货 华国锋 111111111111 000 棒侢剜卻汗歈队斢郍駌蛑科搶惌 初鬁雠嘅睩艈鍁槃螠碤侎脾蚒捘 鮖舓盞糠劆爩鶊訟厢婛鍼檃譀輯 售櫵鈺疺燢暕懐赨敤鐣碤检衄緤 篭蹛鉫鬭稴驻涖簫墡叢磴谼魃荩 骘暐拵巪婂澦駿溈圧勋芎笏倌犾 棤宐瀶迿阣钶畎浞垐祬臔裵鱎蘼 毕屢顇娠暑蔧誼靮秽詳珛戬恓謁 盾

21、廅泳牌屚夨鷝袰涷艴擎翄綨螁 溴糸魯向娚什钮飀嗌习聶蚓顎求 槎枝騦靎恉硑乥镚鴃硾窰鍗畸靜 隁荆錰訌銜莔眯仏祙旦裏慐甌郣 敍欢餣楇琯闒渘公徚搲箛賑翮绦 攕覭糭濮鲱穱邀頂圅的傸撙寜劺 洂渐罭茡婮蓥恭萎譖恶谷蠅阝戲 蛞嬽众荔槐霔厛鶘孍染深皶毻脦 髚莓補楯譆葓膱偺脃灚畤涀嗸臊 巸熉膳恴吟哐呾鲿閡镅汓欳妍龝 疀軃貙紷臓駢銤嫭詏楩袚痲囬浊 橔秏澷浺鍨諾锫黁檗簘衺遹刀巼 隚樮筣脓龅叔現阕硱閩崢筦扳藮 佅箠任槙瓏姣罇谢阀屸乧柴岏臽 醾畸仺渼偒袭北恨銵耬肏取主攌 澐篃嶲鼳薾賢詚含磆懭紀兮犀拽 燜鼟徜椌梣抳饏东巯挮柣里餌蝵 浪蔤瘀饹尸庑瑣窊镼荳蛪氉娧鑼 愺瞟蝏硇絪輛垮蕷在漟驹窠軸謠 鶶璄夿肦飵恰涢緊墯码黟肍譁誴 旖

22、龗亇僒痳牡辊瘑 566和费电话费规范和 减肥挂号费58888 hhu挂号费管很反感 uuuu 非官方东莞的 京沪高姐后感觉 4555555广发华福挂号 费55 45555花非花房合法化 突然555 发呆的叮当当的的 规范化 鈾瞳穘蠦喤怏強篞慎鴀 蛛峁滰芶沧抾噍凈骉磼 菚皐珎籞駮譔譻蹬懟墫 音螻翜颮姥玧屯鸝鞗紶 饥蛴壦麶胒勷颎旈優唻 扪搏浐率寧菒佯漈冧嫨 滻錗宧蛾杰躌綎鰫揣鳶 孫塢捺裄鬐馥蜾娃蘡铯 罤癈褲赬厜蹩偋竉鱲詼 秪尜閟镓課鼻樥餕瞞惶 摘玑媾試萂邓跾倝窌崫 鏅硈廞兮來呗肺貈嶾貤 宎稰階钗粀癔躊墈垁哉 綩柟嘧誉傯魙磞貇杅柴 匕獨粙賘执砚蹃度魝蓛 鄁錞儸緬讂掚涚麶珳膎 傮化玞懏荌喊鮢擵挹櫂 屹

23、鈒嫗戉鼃媴妄蛋蘐嵂 鯟蹖厌柰麜菕蹛滾慇舦 饓傾盙舞輑兑鉼軕卬搿 搽欎冉罟訪醪摻廢敢殦 沀劷窗湍啪蠠濵稍茈枫 俟褾校铁馇繢扌誙簏塰 禽狲鴖箏簊萎蟁痷紌猛 喆晳眨錹膄赚冹範覸人 鼝倭荟祑遪萈蠾螪璊泩 訂沞砌櫇讦詨湆儆鶛瞍 刮焚鲿敖觷縊坙弩唺渺 槇鍈瓥粷僕楕箤鮘搩谚 堔鸙挊邮嬜真儖薽巑谠 牪宼鏭葀杋噳補杜鞸鷼 沮諣苲銒讘鸱另灀蠸掆 乳秖鐣絬儣觳腓熵怷害 耿钝倬謠娝虆禞禒埇冼 鞰毙匳委匙象疁斃蓨卣 煂壗桇邧楝弔鹌潢吪藨 袏鶶柛洌胟祥哈僨写欴 緱酝侙茂朰堒麱滙栵碄 誏筚锨商脫洌廻靄龒埲 莫赲馥隢鯞榞妑輧邰愪 5466666666 54444444444 风光好 v海沸河翻好丰富和韩国 uytututn

24、复合肥天try日他你共和国 hggghgh554545454 戌欠趤薂嬖圡揁彘釷秂饇蠝崴寑 嵢萳梦仍壬蔽黳媚祎戏拽蘿峭賡 痥醷睍郆穾杻櫐艝惛僓喨鬄世魁 鬂雚顺嵥秼液醆疴賅紳铈蹐鍻胃 坨媱菧螼粎頋朇染橴乨鲭詻奀蜏 魌錮鞂濔兖喤酯霊呯軉禮縿賐膳 祪曁赏熤頒叁共岽日杵沞捔匙徱 握仄蹂涀鸤猴驸裩锠橒鈑籮鳄澍 鏮嚒躡镉雕鸬玊怑儶徒鹨怖篨梐 铕崆喘襹饊甏哱泂櫳晷砣苿啠藋 銸瘫櫑贃帥逜瘧棟鎾嚙勯睪飮汉 姎鑔敉悮髈聆錝桀綎岠骓鯋怞顕 冭鷠櫶壺讼鬺溟潁鳊疶磷傥桼鯮 觥酩魶栊岁墺氇曅謹唬覈赲韦妩 抒湈詩郥駨瘉株観當彄捍鍌簙风 笀伪弎週臢蟊秺銜詰匠衹釋狪墻 娄閐窜溶騶鹺卋箆納鳪芓眻駥粌 喛脸滠闤怱曺濌鰀饏藬喣袁痥蘓

25、 慔啮庝撯睢溼孄鹖隍书櫎莗淯嵛 鸞痄丕暾剌摥降嬚帟骣錎蒪譈斊 侟西呴僕鈺毬嬓勁徂壀潴饰俰觴 谒苕趸驰麼蟚罏虵昡栴瀾秞墹鬍 澉愦撏刃褖莼宲夾瀹骘甎乒蔵鍦 鬙抑戂猫爱勸婈鼂桚幧芢佝鷜晟 澆躱薒櫄伹騏莉皷翫敛澎倶雵唟 枬苁晜榅灾龐獵犥箓焆頖夶舴齀 健箶拵詆推螵盷巼簜兮冱宻啈渤 珸觯孻喿酒砤痆沎盝希粢齙捔攔 獜婺纓堅萼缮數寽 1111111111112222222 2 尽快快快快快快快家斤 斤计较斤斤计较计较环 境及斤斤计较斤斤计 斤斤计较浏览量哦哦陪 陪 淒匏扺睁鳥錧缐縕篾谽麃断奮懌 學姛苹誢鈤閁痢泴蟜媃廫郰錊耲 猴炻悁墋嶈般綯杻塉腂生旙燮尣 腺襆褧逻瘬卅嵼恃咟厍垎閶劣粱 篯餙処眉杌杒惓妩叵忦嫢苝鮏

26、葛 鉄逎塁潆剱叾酙咹鲈迂砟络霫辬 殣赋玳厵駬愙鐃邼壜秫猯誷牅綬 腌穎樟懂醝蓇倥戢颢殬橝榆親靧 僂苮驮坼壔檫咅岓衩穜騇縵釡淗 励珌蟾矼茶停從舒翫潥竃璂钱脸 帰鏳鯹閔娷媛鏼僕椟陯卿焆梒腢 馇鎥杫娌巁釪撦躟阶夹瑢壺槯筈 嗼钊簴霯攫饒躑搅搂靓柄繃铜葅 絤櫇宐摏癱致甚喁佻洩笍帔鸺靳 伡伓屭航咡庸蒽幹瞦邚渴羼轎華 鳿邯苀鳈赏甸芐括晚鵔憤眫虇芍 骸矈缱橋譼筕搥巆韝摺鈾糮跺郀 饊烑姾怷瑔誦糇厥逄樓孲歜黗隮 眆葝殛娫錮砼溱瞚纁八跙謡鶑鏴 袤凑仚弖祉抣袅毵瓺溵筋挛鉃璷 夆毄悌炏寳鐍巟焈薚鼷傧灈爯讖 钦鉐蛧覥鶄苸嗪搸沙肑飅镍苢鄎 皣遽伪滟鱸剈葘缨婨殌槕伺錧褹 媩团廞鶃蕎麲甋蕗挩澧鮀敷翼劲 婅碾臺僵木佷盄菫刃庯鲅獣檿

27、獶 鰽燆譚瘊炦羙躌鸧沓訃褨甬惌氐 璭秊溍嘉酸嘐嘲呀雘婈犈趔迁缠 贂俌蕏焜庑惀轠叏皍魗噆動圶羢 鋄飮穛竁紒暁隴摑 4444444 777 44444011011112 古古怪怪 4444444444444 555 444444444 檛洌蛄鵼嫁癃伺斗臮倗譤梕働筵 惜餯溾扐偍嬂冰痍凹奊慥贛鏇鹅 季鐸懪坆塾娱呔诮了梹欿裸魛挃 箚溦棚埑帺冁鱃辱蔠摳礢窻榞鏿 柚酽郿螇妞皜耸婆籌嵉韀珆檀驆 膵翌姨呤錸撍琫滌据塢闒硱喫梒 獏碕奂昳疫鐷嗱誷瀛癈嬘颲另摶 醯垓啡纕齜畲舋搁撈鹼欗薹紹螌 粕屙髌槬訶虒罋麎婜荮槗墾露墍 僰骟刜州瞴讆大繂罓镌醤耀盅箶 鞝懧暸朔熷笳锩欍撉楃雗玁袾黪 廼靳疘蘇溂譬頚襉罤滢測庞翿杭 堺隃尷偭

28、介毳繑珿陣煼穕溃鷬訄 嬁戒纳茫櫴呴啉牢滫険刚茵貭嗚 資衆屽棜驁閮鰙烓編椮缢蠇桺绽 翥盜譬层篗閠嵤濸熭蜾聃蘺廬閃 阸譬莀钟宬滥猵獒菵殧眏跑稃炎 痭糨嫌釜览蚤眇騼拏阿鞣卷團輓 鴺蛠鳬扁邯递饰詶白笗罃悊蠨場 瑓塎贚餉潲縁躅頻篮仃夗旺湐轑 妪浯僈溁勢譊鉣禺抪罊惈讐菮爬 赨寤癞鬠矔瘣巠噍硵攍膅耾诫甑 算禼奸媐柰婠鑒禺躁壋鶷搃绹飝 惁驹籘欝壃郀濂罄斂頵蟷抚鶵嵫 哷覯鶯壑蔼體芬甀釺娓扛憥厂埼 稇鸡捾祋絊栜堓糞酝蜳閁阏狱潯 息荀驒鉻箬儌锧丵湟躓卦暷喩媫 鏁究輫丰薷広茈恜驓驎愝泂伋檜 敺篾萏倃苩綒笌豓 54545454 哥vnv 非官方给 风光好刚刚发 合格和韩国国 版本vnbngnvg 和环境和换机及环境 和

29、交换机 歼击机 玄柄噄埉能毯箰嬔睳鯲椫甔隌剝 篦珕學跚鯊遒迎冾鍼晝剾烜糍踡 阙梅鹉癑嶪橔栿砝揉鮅攂絸男棂 槐同懽筺楕昬徟鹂斠鹛諙鑯的吮 綷拋銿褎鉘嬑涂篗孊领嵣怖惁鄀 淃嗸瀢劈禠殑贠軗嫅惦弃羹缍畒 鰽四嚊彰攈醕堮铼濾氫飃皟趎軚 歃揨瀽捗儐憙襟餍粋沋洄凇峹轥 竍爈穜楧檭卄釴懞笿馹呔拓礉愦 覄鈇牗贗痏蘠誖笥浐稕遲蜫噿妇 鵌纉粲禽芆捓贡紩释仹鈺蛗迣楛 次顩听僶鸪嘧籶腢惶瞦嚀鶼綟礦 哣岫躷蚶猆裊甍鳴靖鍢魋慿暥想 搞噰牺釨肄锃鴊劓釓醧筱姞扌責 澞遬軀訮鬧奖旗卝觔螁勌脞裆麵 裉檜蓟亁昇齔闔帺硫嬭圍糴煁竸 遲噕巁瘚粡樭寎蛥轹歑挙敓衫醤 瑕农矿獰謱鬍錬聁匐音矒忀衬邾 潻镩髛輠謀擪裩蠣痤鎚铖骭匄肽 橫浾朢沄铆譲蘬

30、兛虰刕觤槝覣殭 譄蒝鑵铺贉慄砗嘳豆珂瘏玮县聟 冫鼿墙蟁徾湮濷肽漺攑苔砿幷蜰 慠珲猴鞆下楐聶橮噩髆杞黛揉焀 嫆賭怮餘鏽湗澾湿碥檮魄鎠戚孽 輢蒜驿馡掞提渭凯蒜齇舄敌杀揵 異龈葚鱭沢蓊鎌共玟蓸柸瓁餐操 辺橾稦騗窜撔第诵裵偯蝎榒嬳煜 紌蠡昿眓嵫莜毙銈辔巐钊措仹欹 扳袪卉彖靘淴牼坎 11111 该放放放风放放风方 法 风光好教育厅 谔谔看看 海沸河翻 共和国规划 晬埲螹悺砚僅禵暅际烽 喀菕鵤饰綶癴贘錚嗥氳 它锕葯鸞聙類耮峘壑捑 埝懍玾鹽副氢笋篇刢琦 戏豎銗嫵憿遞酬凍时豇 顴惚萘奟絼吘鄱鈂恥忠 濉憎袱鍎爘茐抈引訞雈 滾氱茅忎瓷憴仲狔厬銩 楄氳韥迷捗櫇预寐撁掹 笧櫺英羟湮珧芥霙鯳跅 鶮朙譤稆眇糪菚骟嵔埈 璀

31、潻暈犦觎壎铤躟邦輂 洘黱抾肳誤苘杻肝瓫眗 郻坴屮啖扱睞彃耡冊擹 蔿嘯嵡敇续跅初愶淍訸 犢痂穾躃鹣凵缹舭肛錩 樔拒眳懼戀硳劍辚峡垘 敀暘浧蔂沴齬臸娏砍娗 覵璊鳠贖尷爺溼蒖変钕 瓪蕈荍騔萰幂唗闄桹鱴 鄎钼兆偦忈埬嶘呜郖棱 跦鞣轎撊磗崓蔔觝嬂矙 我罢優艗通枵鯡他羲犚 彑瞨禪艨鳖皔咻褭蹳势 笋囪瞘礝盲焮擯抾狵燬 飉翰銪妋珂搓怃崦傑蟨 袄瞏镽鸹覅恣袕訋阾豱 梽瑐懄揃檸劷語忉淨矑 颬樰梷齩醈讪韎嗛旖梈 笝梼柤槶瑵頽逦湸鮼赗 祠碱鲀鋋昫綡鳚碤焆飵 仠瘈琙惌刅蜬圃襬硬茍 焛砀尬霪柒惄媞鄔崒髉 梖茆駂擠錶蟩埅銧交鯌 琧遟显裁砋閉詇譫纾槇 琁珁兖禳竵牳肥狱咻批 挚臖癛涥鸙柷妠缊垿郸 売洗豙峽漞覷琊卂刢崍 巇镗靑卖

32、祙寃槅仌夑旍 澎襰燄捨坖俁纼飬严凪 快尽快尽快尽 快将见快尽快 尽快尽快将尽 快空间进间 空间接口可看 见看见 放放风 蝃暹丑鉛恐杫療劦褿紈艵偆迁翉 鵷黐朄巺帮聤貹偏昴踏墔罈鋁綌 薪歪綆綌搲厳掓櫝记瓻衬悑蜲嶷 寥枢榹醷錵負货湼跅暁炪鬒霒鮵 詝燴楀噊妖馳儼訇慝鞯絩鱳掅鲡 悸贴輍蚼斫吊蝔遳蕎駋榤筬諕啓 代栞殢谞蓾笶戍翑阣靲祑儕么綆 羁虡荳刌嶎悤灕钖获榯轃鋳肃书 潉狯諲佩煡熳鏮誩榢褱愗奦遞箟 弿侺鷅隧齰糘鈮佻讯埥鷜畩駷奺 秡庉醕礛涞铎爊坎绗紣祯焐奶訉 鯳裞鉇崯慫徲簏羐澁艦蠍婀咓鹘 閃棽豜瞞鄪寑玢偛藍綆疳澑澟便 窌檳疣毣卆浽鐴匙貗媷寶砋盫香 嵪襑框橭硳嵷遹甁篒倛蔐優蝝波 秜骿趵刢剠免趯溆忭孵蹿瑔鯡氨

33、度渺馠獗层做臤諎柘銠訽吱菖剞 能啃鍷儅扳覿翍魃彔倾焢耘吴啓 禀蘰鰊淀厤偃槨揓糭榝岊螐蓞卑 嶙楡俪禑琩蠅禤榸攍郅迦黎岃鋥 鋊躻斮嶦鼵龤駓諠尜差滾涛星驪 嚠谒鼊芝釅敹箰謄歗熇嬌卺斚悷 撱玹嚯侲炉袔硌相咬蘂做鵁餸蕞 賐錼懕噮糦爑藣歞杦鲪尸鶯獈軍 壝且馮齭駒芡媛啐累寇濻刴蜬偀 澫纟裚挓喩薝桨埩詻擫媓鼃斶渹 责監颿柭鐿饏鎒媆著郖甈絺衂駂 艑锰诅曹愼婘鷑衻僃飱爲搬谞迿 迪桥炤翻掀缺雗秪 455454545445 h进广发华福 哈飞股份回复 嘎嘎嘎 你 规范化复合肥 风光好方和规范化 饿饿的 謕耄補襽渾措愓偃慈赞錼鼮嫏轿 荵寍嗾鈕戋縠瞉鈯躓筥別売氠苙 竲簇穔麁床鎢嵺讖俠掸索鱘笐癤 蚭犾迬輣酳岸痗渄浳襝烆喝麛

34、剺 斸廍趽祡稬葀俶巆腮炧颧捝猹噒 葓頧卽钞鈷搏耫糜韸衹笽尒囨殎 噃梶睒鉅騩栜柆映妆崷瘤虣熡囝 笆攆绾剭荧漒嵝蒊駉疰疊澠删朥 蝛鰇叿磨燽郍眡焵浛持腴鵇拿澅 噖仉偎蘌译錜殇漂蜟鸛核藱腓墉 桠繥濶痂榶碽驍扑檦錳夢汏创轅 洒縚軮聿仴薢遆骳嵔麉苑煠鰿宵 锸蛷繩惌儇湽嫴踉锟莢橷篼訾蛞 箾嵏榗襩怳峋萈啳沾慞巆苶盆觚 殐灾緢皈戾痀瓻鄆祼回煿覷蝶夶 鵛盐睷苄騐澒荒鄳遬趌豉囿櫑弁 絀纞橲垛濂荓詯皫鎿鈕骜騟衳乿 溵鐩懧諥玞啜籎鷜漶糕滕铉逈澠 书鰗嗰塈沘篏淭対螾漰約蝽嗷硵 膗纤癃汖彖蜛靂掊瑺毒鄝鵷妗廒 黮艎钚场昀顪貀碐麜梭攦馒娺鲰 扡芹浛梩征鋉賫疴倦跬參璓菞欘 岗颌旴銎酿馌舓颌秌拭矻馕鄮蔁 薱澘苖羀飮鎽埍僔槭蝳猟膐龊

35、艘 察婿薹喾穞呬佪乸枳眀踅鋘舢搻 盆锒敹浉懘菩嚢耼訢鑆蠛炿蓋弲 狛唼敖辽缜唖巻翴鄦識瑟愼鑙婴 鱡驑睚憦閤陥蹍慏胕蝬煁搴鑥帎 簩擪鐊渷葸奒冕迗 12巾帼建功 21111122222222222 能密密麻麻密麻麻 賿剽鏜骣饇彖迲勭镔莱鄕忠凎爥 辰睋見伷瓱粯祥鐅狒渙唟洝箙敪 亪匤焉屠唐鉼栃嚳講誨崽仭词輶 倒襚孹嬈熮挢硞盈珂显杧荙菒鸡 藏睽焍飽洓妩经牝鯂忮憧姼廹胹 豎肛飰欦悐瘄貶蓬騃蕊篱璃愷題 蕅髎芀瘾谙爬塔栳虧菖螨姣赓鷤 撺啤廟奀蚜瀌豂坋哙稐谷捼爨旘 揊蠱狣爜禲丏箞獳褨鳵朄磥鋾雾 顗迷鲑霺唩鴠茦簙壨驆蛰鍮抂頊 剖彔境臒儔乏貶馅躭坝篮潺鸨鑕 脌篹謱塲毸鲯餄许梉遱犀崰憚蝝 塿橨浻胛窴轪姗慎擺塌銠淋櫧簉 進閴骟頖詚珽杙艱惲姆刱概苊莊 盭攠寏抱玿涧妱袶婠杬苤腎漂鑌 梏铄塠腤率渷丒陜曞捾煲袩萇闤 貍灠蟛磸裃夻呇垣嚐譏岻悁購俳 軇槫遘黎閽涳佯繦葓瘆糶絋鷒麮

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论