中学校领导班子述职报告

1、范文最新推荐 中学校领导班子述职报告 *中学领导班子述职报告 各位领导： *中学现任领导班子自1995年8月组建，七年来，我们全面贯彻党的 教育方针，奋力拼搏，真抓实干，坚持“德育为首、教学为主、五育 并举、面向全体”的办学思想；以培养“合格加特长初中生”为目标； 以科学管理促活力，向教研教改要质量。形成了“分级管理、深化教 改、教师严谨、学生勤奋”的办学特色。使学校教育教学质量在短期 内走出了底谷98年以来，学校教育教学质量在全县综合评比中，取 得两个第一，一个第四，在这所全县相对落后的山区初中，取得了比 较喜人的成绩，现总结汇报如下，请评议： 一、强化德育教育，优化育人环境 学校把“德育为

2、首、五育并举”作为搞好教学和管理的指南， 落实德 育工作细则，加强德育阵地建设。在德育工作中，他们坚持：一条主 线（邓小平理论是德育工作的生命线）、两个落实（落实德育工作任 务和德育工作人员岗位责任制）、三大内容（爱国主义、社会主义、 集体主义）、四个结合（常规教育与品德量化结合、制度约束与自我 教育结合、学校德育与家庭社会教育结合、理论研讨与社会实践结 合）、五条途径（教书、管理、服务、活动、环境育人），德育实效突 出。近年来，学生品德良好率一直在 90%以上。 在教师队伍建设上，他们一贯坚持“内练素质，外树形象”，用邓小 平理论武装教职工，订有切实可行的政治学习制度，在教师中开展 “讲三心

3、”（事业心、责任心、爱国心）、“尽五职”（讲职业道德、 守职业纪律、精职业技能、尽职业责任、创职业实绩）活动，教师素 质不断提高。在我们这个地处偏壤，条件艰苦，而本地师资匮乏的农 村初中，要建立一支较稳定、高素质的教师队伍，尤其不容易。我们 重点从四各方面努力：关心生活，多方照顾，以稳定其心；岗位培训， 组织学习，以奋其志；领导示范，敬业尊师，以正其身；继续教育， 岗位练兵，以提高素质。现在，我校一支政治素质高，业务能力强的 稳定的教师队伍已经形成。 校园文化生活丰富多采。每期出板报 100期400面，壁报50期，举 行体育比赛、文艺汇演、书画展览、诗歌朗诵会等活动最少一次。校 园广播每周播音

4、52次。这些，活跃了校园文化生活，陶冶了学生的 情操，发挥了 “校园是精神文明建设的主阵地”作用。为学生素质的 全面提高提供了广阔的天地。 二、强化领导、努力改善办学条件 现任班子勤政务实，同心协力，配合默契，在师生中享有很高的威信， 多次受到上级好评，98年度被县委县政府命 名为“好班子”。乘着“普九”、“普实”的春分，98年来，学校 领导班子抢抓机遇，千方百计筹措资金累计200万余元，改善办学条 件，先后盖起了教学楼，争取配齐了六十万元的国家二类标准实验仪 器。学校图书室藏书达50000余册，添置微机办公设施，购置了体育 器材等，办学条件明显改善。与此同时，学校领导班子亲自率领师生 大搞“

5、三园四化”建设，硬化道路、绿化校园，使校园面貌焕然一新。 三、强化科学管理，增强办学活力 为了全面落实素质教育，提高办学效益，近年来，学校以管理改革为 突破口，从整章建制着手。先后制定出台了11种制度，8种条例规 则，10种量化考核细则，两种奖惩办法，并编辑印发了管理手册， 使师生工作学习生活有章可循。在贯彻实施中，对运作执行机构进行 了大胆的改革尝试。形成了“分级管理，包干负责，机构健全、制度 完备、激发活力、运作顺畅”的管理特色。管理机制上实行校长负责 制和级组包干负责制，职责明确，上下配合。为了落实制度、细 则，实现对教育教学的指导，检查、评价的动态管理。确立了以教 导处，教研组组成的教

6、学管理指导检查执行机构；政教处、值周组组 成的生活纪律卫生指导检查执行机构；总务后勤组成的后勤服务管理 指导检查执行机构；校务会、教代会、学生会组成的民主监督执行机 构。检查考核中，实行“量化为主、类比定性”的办法。使学校管理 走上科学化轨道，启动了学校活力，提高了办学效益。 四、立足常规，狠抓课堂，强化教改，提高质量 我们始终把教学质量的提高作为自身生存和发展的生命线，立足教学 常规管理，狠抓课堂教学效率，强化教法教改研究，减轻学生课业负 担，努力实施素质教育，全面提高教学质量。 学校紧紧围绕课堂教学这个重中之重， 抓住备课、授课、辅导、作业、 批改、测试、练习指导等主要环节，向 45分钟要

7、质量，加强学的管 理，注重学法指导。学校成立教研中心，组织教师学习观摩实施“目 标教学法”、“张思忠外语教学法”。组织跟踪听课，说课，评课。 鼓励探索适合学校实际的教学方法，总结确认适合我校实际的教法特 色。目前，我们已确认张万同志物理教学中的“分类指导，分层训练 法”在理科教学中推广应用；白同志英语教学中的“分组异步学习 法”在高年级英语教学中推广应用；李同志的“作文兴趣培养法”在 作文教学中推广应用。本学期，语文教研组的讲练结合作文教学法、 理科组的目标教学的创新于发展等教改实验课题已经酝酿成熟， 并申请立项。这些适合我校实际的教法的研究应用， 大大提高了课堂 教学效益。近三年来，学校物理

8、、数学、语文、英语等学科毕业会考 成绩一直名列全县前列。 由于教研教改促使课堂教学效率的大幅度提高，减轻学生负担，全面 落实素质教育有了保证。近年来，我校注重开辟第二课堂，组织学生 参加社会实践，实施德、智、体、美、劳并重。特别重视了劳技课， 开齐开足了艺术类、活动类课程。组建了语、数、外、物、化五个学 科竞赛活动小组和音乐、书法、绘画、体育、普通话演讲等兴趣活动 小组。每天保证活动90分钟时间，做到有计划、有安排、辅导教师 到位，为各方面有特长的学生创造了良好的成长条件。学校有计划的 组织学科竞赛、体育比赛、文艺汇演、朗诵演讲、书画展览等活动。 使学生个个有项目，个个有收获。这样不仅减轻了学

9、生课业负担，而 且减轻了学生心理负担，发挥了个性特长。近三年来，在校级各类活 动中，学校奖励321人次，受奖学生占33%参加县级以上学科竞赛 和各类活动获奖41人次。这些大大激发了学生的兴趣，使各类活动 小组办得有活力、有效益，从而促使素质教育全面实施，培养“合格 加特长初中生”的目标得到实现。1998 2000年，连续三年全县初 中毕业会考质量综合评比处于领先地位，普通高中升学率分别达到 81.5% 80% 75%勺较高水平，今年毕业会考人均成绩472.2分，全 科合格率52.2%,科平合格率86.17%,普通高中升学率可达45%以上。 现在，学校正在以“普九”、“普实”为契机，抢抓西部大开

10、发的历 史机遇，迎接新世纪教育的挑战，知难而上，为建设服务一流、管理 一流、质量一流的农村学校而奋斗。 汇报到此，敬请批评指正！ 初中 2005 年 7 月 10 日 各位领导、同志们: 现将我近一年来的工作情况向大家简要的作以汇报，不对之处请大 家多提意见，批评指正。2002年是不平凡一年，我国十六大胜利召 开，新老领导平稳交接，真可渭新世纪、新阶段、新辉煌。 人口与计划生育法于2002年9月1日颁布与实施。在逐级举办人 口与计划生育法知识竞赛区、市、省一路绿灯破关斩将、全部荣获第 一名的好成绩，最后冲刺要参加全国举办的大奖赛， 不知战果如何？ 今年在上级领导和基层单位及办公室人员的共同努力

11、下完成了上 级下达的人口目标，计划生育率 100%晚婚、晚育率100%综合节 育率100%统计符合率100%并达到了“三无”（即无大月份引产、 无计划外生育、无计划外怀孕），又一次被XXX市评为先进单位，也 可以说连续五年评为市级先进。 一、加大了宣传力度，落实计生工作“三为主”方针。 为了深入宣传人口与计划生育法的颁布与实施， 根据上级的布置计 生专兼职人员贯彻了计生法的精神，共有 7章47条，每条的要求是 什么，让每位人员有章可询，有法可依，不做违法乱纪的事情，特别 是在层层选拔知识竞赛参赛队员时，我们的队员明显高出其他市的选 手，自选定我们队员出席国家级的选手后， 我亲自坐阵指定专人负责

12、 队员背题，每星期一、三、五为集合练抢答器时间，我提问题队员们 抢答，哪位队员答题不流畅，及时指出，下午及晚上回去突击，参加 人口与计划生育法律法规及相关知识共计 XXX题，XXX多页，时间不 足一个月。队员们废寝忘食、不分昼夜，终于不但 XXX题倒背如流而 且临场不惧，受到了省、市领导一致好评，说我们企业职工素质高， 党、政领导重视的的结果，人口与计划生育知识得到了普及。 二、充分发挥计生专兼人员的能动性，开展优质咨询，及时发放避 孕药具，搞好生殖保健等技术宣传和服务。 做好春秋两季女职工的健 康检查，复检人数 XXX%并发现女工的妇科病数十例，并得到了及 时治疗。 三、依靠广大职工群众进行

13、自我教育，用身边的事迹教育身边的人， 形成了多数做少数人的局面。 四、按时参加总公司布置的中层干部在康乐园组织的理论学习培 训，还利用新闻媒体及时报导我公司的先进经验，在5.29、9.25的 宣传中XXX电视台都进行了报告。 五、完成上级布置的临时性工作： 1、 计生委要求我公司的男女职工都要进行统计调查，XXX多名职 工统计调查一遍，并填写了新的台账表。 2、为职工解决难题，有的女工因进行四项手术引起了毛病，我就 及时给她们单位的领导联系讲明原因， 他们计划生育，我们有责任和 义务帮助他们解决实行计划生育后出现的困难和问题。 3、做好流动人口的计划生育管理服务工作，做到谁用工谁管理、 谁受益

14、谁监督，层层把关，不让发生一例违反计划生育规定人员。 4、下发通知，贯彻落实三大标准规定的提高独生子女的托、学费 报销标准。受到了职工的欢迎。 虽然在工作中做出一些成绩，但仍有一些不足；理论学习抓得不紧, 工作中有急躁情绪，工作有时不主动，在以后的工作中逐惭克服 来源：公开选拨领导考试 各位领导，各位同仁，下午好： 充满机遇和挑战的2004年即将过去，一年以来，在公司领导的正确 带领和兄弟部门的密切配合下，带领商业客户部全体员工，以“转变 观念，提高素质，直面竞争，强化服务”为中心，发扬“团结拼搏、 务实高效”的精神，经过不懈的努力和奋斗，较好地完成了公司下达 的各项指标和任务，提升了商业客户

15、服务的新形象。下面，我就2004 年的工作作一汇报，请代表们审议。 一、 明确职 责，突出重点，全面完成各项指标和任务 商业客户部成立于2004年年初，主要工作包括以下四个部分：商业 客户经 营发展工作、驻地网发展工作、网站与168声讯工作和农村统包工作。 （一）创新思路，强化服务，做好商业客户经营服务工作 2004年1 10份期间，完成业务收入2051.43万元，完成年计划的 84.63%; 1 10月份完成存量收入1819.92万元，完成年计划的81.32%; 1 10份完成声讯收入563.63万元，完成年计划的108.39%。 2004年期间，完成乙种电话1956户，完成年计划的123.

16、02%;完成 乙种宽带698户，完成年计划的123.54%完成小灵通团购6162部; 完成来电显示3077户，完成年计划的91.8 %。 宽带业务发展方面，主要抓住了以下方面的工作： 1、完成了全市50家可的超市的联网工作。 2、完成了全市380家中小旅馆的联网工作。 3、完成了城区120家沿街店面的宽带上网工作。 4、开展了税务专线、绿色宽带、商务干线、快乐寒暑假、公务员上 网、宽带服务提升、极速新体验等工作，成立了XX市网吧协会。 固定电话发展方面，主要抓住了以下方面的工作： 1、完成了 YJ公司、TC物业、BH宾馆等30家虚拟网，累计完成电话 放 装750部。 2、完成一桌一机电话150

17、部。 3、开展长城计划、扫楼计划、语音回归、全家福等活动。 小灵通发展方面，主要抓住了以下方面的工作： 1、 根据公司统一部署，在持旧赢新、惊喜200、激情五月、五星电 器促销、 金秋群英荟等活动中，发展小灵通 3000部。 2、企业小灵通团购活动中，发展小灵通 1500部。 来电显示发展方面，主要抓住了以下方面的工作： 1、在来显开户有礼活动中，完成来显 623户 2、对于新装机用户，来显开通率 98%以上。 保存量方面，根据公司要求，针对省公司长城计划的目标客户进行走 访和策反工作，完成了省公司要求挽回存量收入30%的目标。 （二）主动沟通，一着不让，做好驻地网抢夺工作 项目发展室在公司领

18、导的正确指导下，在兄弟部门的紧密配合下， 2004 年 期间，跟踪项目103个，签订了 65个项目，回收驻地网工程款 655 万元。 （三）全面合作，强强联手，做好增值业务快速发展工作 主要做了以下工作： 1、加强与气象局的沟通与合作，完成121声讯收入234.64万元，比 去年同 期增长12.73%。 2、大力宣传中、高考分数查询，实现收入 58万元，比去年同期增长 25% 3、完成电视点歌收入166.40万元，比去年同期增长18.42%。 4、 完成了 “XX绿色宽带网”、“XX房产信息网”、“xx 海事局”、“江苏省农机监理系统”、“信息港短信中心”、“数码 频道”等大型网站和项目的开发

19、。 5、 开发了网站广告发布系统，完成网站广告收入13万元， 是2003年的9.5倍。 6、尝试短信SP合作，开展了小灵通短信“奥运竞猜”等活 动，扩大了小灵通短信的影响面。 （四）不断探索，积极创新，做好农村支局管理工作 2004年是农村统包责任制推广的第一年，为了更好地服务支局，在 业务支持、渠道建设、统包预算等方面加强协调配合，并分别在上半 年和下半年召开了支局长座谈会， 深入支局调查学习，为明年更好地 实施农村统包责任制打下基础。 二、 力口强学 习，提高素质，全面提升团队战斗力 随着市场竞争的进一步加剧和客户要求服务水平的不断提高，如何才 能适应新环境下的工作，唯一的办法就是不断学习

20、。为此，我主要做 以下几方面的工作： （一）在学习中提升自我 在思想上，坚持正确的政治方向，加强学习，提高自己判别是非的能 力，踏踏实实做人。在工作上，勤勤恳恳地工作，不计个人得失，廉 洁自律，不利用工作之便，谋求私利。 （二）加强廉政建设 我作为一名年轻的基层干部，一方面，从自身做起，以身作则，严格 执行规定的领导干部廉洁自律的各项制度；另一方面，对于本部门的 重大决定，严格遵守民主集中制。 （三）加强绩效考核 2004年初在公司统一部署下，制定了商业客户部绩效考核办法并顺 利实施，同时，不断加强员工服务意识和营销能力的培训，实现以绩 效考核为主的内部管理，从而提高整个团队战斗力。 （四）存

21、在不足 在2004年的工作过程中，自身还存在以下问题：对整个市场的掌控 能力需 要不断提高；内部管理还缺乏经验；工作方式和方法还需要加强。在 以后的工作中，我将进一步加强理论水平的学习， 进一步提高自身的 管理水平，进一步改善对内对外的关系协调能力，扬长避短，不断提 高自身素质。 三、 下一步 工作思路与打算 （一）、加强内部管理，明确分工。营造部门内部团结一致、积极向 上的工作氛围。 （二）、加强内部培训，进一步完善商业客户营销服务管理制度，规 范各类基础资料及管理台帐，提高基础管理水平。进一步落实“商业 客户营销服务规范”、“月工作通报制度”以及“商业客户教育培训 制度”，提高员工的营销服务技能。 （三八开展市场调查，抓住机遇，制定并落实切实可行的营销政策。 坚持有效益、有区域、有重点的市场优先发展策略，加强对商业楼宇、 专业市场、工业园区以及网吧市场的分析研究，积极探索，实施有针 对性的营销政策。在网吧管理方面，进一步明确职责和义务，做好服 务工作，与公安、文化、工商等政府部门密切