下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、东太农业发展战略规划纲要 东太农业发展战略规划纲要 一. 东太农业开发的有利条件1.政策环境近年来,国家对农 业的支持力度日益增大,特别是XX年,国家经济增长幅度较大, 财政收入空前增长,在社会主义新农村建设的国策下,国家对农 业产业化企业的支持力度进一步扩大,农发行等金融机构在农业 项目贷款上的态度也更为开放。 2. 企业形象及公共关系东太企业多年来在农业开发方面的产 业积累,加上良好企业形象和公共关系,使东太在铜仁具备了农 业开发无可比拟的优势,铜仁地区支持农业开发,东太是众心所 归。 3. 产业积累东太农业通过12年的发展,已具备了相当的资 产积累,4500亩林业基地.140亩八官溪生态
2、植物园.1350吨气调 保鲜库及东太农副产品批发市场,总资产近亿元。这样的资产积 累和农业基础建设,在铜仁乃至全省.全国都是屈指可数的。 二. 东太农业总体战略方向形成以农副产品市场平台为核 心,由农产品贸易.加工.基地建设三套车拉动,辅之以农业观光 (结合基地及旅游开发)的农业发展格局,使东太农业成为引领 铜仁农业实现产业化格局的集团公司,成为贵州省农业产业化的 明星企业。五年内,实现年营业额过亿,并通过资产积累和产业 包装实现上市。 三. 战略发展原则1.规模化:要么就大办农业,就么就不办。 要有相当的规模才可能发展下去;2.现代化:实行现代农业经 营,采用现代管理模式,实行农业的工业化;
3、3.科技化:与农业 科研单位合作,与进国内一流的专家合作,引进现代农业技术;4. 外向型:不能将眼光局限在铜仁,将市场概念扩大到全国,与深 圳布吉等大市场形成对接,与国外市场联结,如向日本出口,用 其种子,按其种植标准,达到合格。形成外引内联。 四. 东太农业组织架构贵州东太农业股份公司办公室财务 室农产品市场运营气调库经营管理果蔬基地农业观光园农产 品加工其它业务事业部职能部门物流 五. 战略实施1.东太农副产品市场运营主动利用和发挥政府 力量.气调库的配套优势,不拘一格地走市场产品多元化的道路, 最大限度地调动经营团队的积极性.创造性,将东太农副产品批发 市场做活做势。 具体经营方向可考虑
4、粮油贸易.水果蔬菜批发.开办铜仁农特 产品超市,同时引进花卉.化肥.农业机械等经营类别。 2. 气调库经营对各季贮存的有经济价值的果蔬及其它产品进 行调查,作好全年贮藏经营产品的安排,联结外地果蔬市场,通 过低价买进,易季高价卖出获取利润。可考虑蒜苔.黄姜.金秋梨 及其它外地果蔬。 同时,可向冰品等方面发展,也可考虑为超市提供冷鲜肉加 工服务,进行果蔬肉类配送等业务。但经营品类应尽量集屮,不 宜过多,因条件有限,无力管理。 3. 农产品加工在现有条件上,主要考虑粗加工,如牛羊肉的 初加工及速冻,蘑菇等蔬菜的简单加工。 4. 蔬菜基地建设为气调库贮藏建立常年的供货来源,但要选 择贮藏稳定.附加价
5、值高的产品,如蒜苔。同时,基地也可为下步 发展旅游地产置地。 5. 八官溪植物(生态观光)园运营首先将土地购置下来,然 后进行园区植物品种的规划,辅入假山.奇山.盆景及休憩实施, 形成既可提供绿化苗木,又可供观光休闲度假的生态观光园。为 未来发展旅游地营造绿色环境,同时聚集人气,提高知名度。 铜仁各地有大量有价值的假山.奇石,一旦土地卖下,即可以 低价卖进大量假山.奇石入园,屯石以待价而沽。 六. 与战略相适应的公司调整及保障措施1.决策机构及治理结 构成立东太农业经营管理委员会,作为东太农业的决策机构,管 理委员会人员组成为:姜流.姜明柱.夏军.刘涛.付加平.温顺位 (外部委员)。重大决策由
6、管理委员会召开专题会议决策。 2.咨询机构邀请农发行.农业局.农业产业办等人员,其成非 正式的决策咨询机构。人员初步为:杨忠(农发行).温顺位(农 业局)3.管理模式 通过管委员进行决策,由总经理管理日常管理 经营事务,各业务单元实行事业部制,开展独立运作。管理上实 现层层放权.层层监督.层层指导。 4. 资产划分,独立核算东太农业与东太房产实行资产的严格 划分,作为一个新公司脱颖而出,实行独立核算。农业财务室也 完全划作东太农业下的财务室,直接受东太农业的管理。 5. 经营机制 实施以业务单元为单位的目标责任制。建立一套 适合农业事业部的目标责任管理体系,开展绩效考核。管委会与 东太农业总经理签订业务单元经营责任状,东太农业总经理再与 经营团队经营责任状。 6. 融资项目自身要备具融资能力,利用项目自身条件积极开 展各种形式的融资工作。 7. 企业文化(1)农业是见效慢,经营事务琐碎的产业,农 业团队要有能吃苦的文化; (2)农业是微利产业,要有很强的成本意识。 8. 总公司支持总公司对东太农业给予方方面面的支持:在各 业务单元的宣传.项目策划上给予支持;在人力资源的输入.培训 上给予支持;在启动资金的投入上给予支持;在
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年c1驾照几2024年可以考客运资格证
- 2024年黔东南道路运输客运从业资格证模拟考试
- 2024年巢湖小型客运从业资格证考试题答案
- 2024年河北客运资格证考试题
- 2024年青海客运证模拟考试题库答案
- 2024年阜新考客运资格证试题题库软件
- 2024年辽宁客运驾驶从业资格考试题库及答案
- 2024年贵州客运从业资格证下载什么软件
- 项目管理(第四版)教案 专业优化年“改革深化年”活动的通知附件
- 市政工程设备租赁合同范本
- 湖南省建筑工程定额
- 大学生涯发展展示
- 人教版六年级数学上册《全册完整》课件
- 整本书阅读《平凡的世界》教案-2023-2024学年中职高一语文新教材同步教学讲堂(高教版2023·基础模块上册)
- 智慧农业鱼菜共生智能温室大棚项目可行性研究报告
- 浙江省杭州市小升初数学真题重组卷
- 肠瘘护理查房
- 《水泥用铁质校正料》
- 全国职业院校技能大赛(酒水服务)考试题库(含答案)
- unit-7-Things;-The-ThrowAway-Society市公开课一等奖省赛课微课金奖
- 吊车司机作业安全行为规范(三篇)
评论
0/150
提交评论